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a) Descripción de proyecto: es insuficienteparatenerunaideacompleta, poresto,se lodebe
realizarmásampliamente laideacentral.
Trata de ampliarlainformaciónproporcionadaperonotanexcesiva.
b) Fundamentación o justificación: fundamentacióndel proyecto,enel cual se debe presentar
criteriosyrazonesque lojustifiquen.
Se debencumplirdosrequisitosparaque seacompletaycorrecta:
.Explicarel problemaporel cual se busca una solución.
.Justificarel proyectoque se formula.
.Cual es la naturaleza y urgencia del problema que se pretende resolver: hay una necesidady
no hayforma de satisfacerla.Se quiere mejorarlacalidad.
c) Marco institucional: será presentadoparalaaprobaciónde otra persona.Esnecesarioindicarla
naturalezade larealización,ademásesconveniente incluiraspectosdirectamente relacionadoscon
el proyecto.Este informa,profundayclaramente,acercade lainstitución.
d) Finalidad del proyecto: constituyenlafinalidadde losproyectosque lointegran.Estafinalidad
supone que larealizaciónde losobjetivosesunfactorque contribuye al finúltimo,peronoúnico.
Los objetivosnopuedencontribuirexclusivamente al logrode lasfinalidades.
Por estose debe considerarque esnecesario:
.Justificarel proyectoysusobjetivos
.Verificarcuantitativaycualitativamentesumarcha
.Constituirunúnicofinuotros finescompatibles
.Que prioridad se concede a la solución de ese problema: no solose consideranlasrazones
técnicas, sinoque tambiénlaspolíticas.Se apoyanendostiposde razonesy justificaciones:
.Razonespolíticas:el proyectoconcretaorientacionespolíticasde unplangeneral.Se conviene
hacer referenciaadeclaracionespolíticas,planesexistentes, etc.
.Razonestécnicas:se expresanrazonesobjetivasque danlugara la realizacióndel proyecto.
Tambiénesconveniente hacerreferenciasalasnecesidadesde ejecucióndel proyecto.
.Naturaleza de la estrategia para la acción: se indicala trayectoriapara llevaracabo acciones
consideradasnecesariosysuficientesconlosobjetivospropuestos
.Recursos internos y externos asignados para la solución del problema: debe quedar
reflejadaenlafundamentacióndel proyecto,yaque permitenvisualizarcualesson lasprioridades
de la institución.
.Justificación del proyecto en sí: se presentanlosresultados previosdel proyecto.Permite
seleccionar,evaluarypriorizarproyectosdonde losresultadosquedaranreflejadosenel documento
que contiene el proyecto.
e) Objetivos: se indicael destinodel proyectoque se pretende alcanzarconsurealización.Ningún
proyectoadquiere susignificadoplenosi nose produce unadefiniciónclarade losobjetivos.
La buenaformulacióndelobjetivoprincipal yde objetivosespecíficosesgarantíade elaborarun
buenproyecto.
.Objetivo principal: propósitocentral del proyecto,viene dadoporlosobjetivosgeneralesde un
programa.
.Objetivos específicos: sonulteriorespasosque hayque dar para alcanzarel objetivoprincipal.Se
puede tratarde objetivosque derivandel hechode alcanzarel objetivoprincipal.Vendrádadapor el
grado de abstracciónque tengael objetivogeneral
f) Metas: para que los objetivosadquieran uncarácter operativo hayque indicarcuantosse quieren
lograr con larealizacióndel proyectodentrode unplazodeterminado. Conformeaesto,lasmetas
operacionalizanlosobjetivos,estableciendocuanto,cuandoydonde se realizaran,de modoque las
actividadesyaccionespuedanserestablecidaspermitiendoadeterminarel nivelycomposiciónde
insumos,actividadesaemprenderymodalidadespararealizardichasactividades.
g) Beneficiarios: indicaquienesseránlosbeneficiariosinmediatos,yquienesloserán.Se tratade dos
destinatariosbastante diferenciados. Beneficiarosdirectosque sonaquellosque constituyenel
personal de dichoservicio,yse veráaumentadooreciclado.Beneficiariosfinalessonlaspersonas
analfabetasaquienesbeneficiarálamejoradel servicioentérminosde impactoynode efectos.
.Situación general: Descritamediante indicadoresde ingresos,nutrición,oloque fuese necesario.
.Ocupación: Uso de indicadoresconcretoscomofamiliasconingresospordebajodel salario
mínimoy ocupaciónautónoma.
.Acceso a los servicios: Familiasen inquilinatoprecario,agricultoressinaccesoacréditos,etc.
h) Productos: Los productosson el primernivel de resultadosalosque se llegaporel hechode haber
realizadoconéxitolasactividades.Sonlacondiciónpreviaparael logrode objetivosymetas.La
generaciónde losproductosdependede larealizaciónde actividades,nointervienenfactores
externos.
Los productospuedenobtenerse enproyectosde tiposocial ocultural:
.Resultados materiales: númerode viviendasconstruidasomejoradas,instalaciones,etc.
.Servicios prestados: personascapacitadas,créditosotorgados,etc.
Es importante distinguirlosproductosde losefectos.Paraunbuendiseñodel proyectose necesita
que losproductoscumplanciertosrequisitos:
.Comprobarlarealización,tantoencantidadcomoel tiempode consecución.
.Debenestarordenados,segúnunasecuenciatemporal lógica.
.Esencial realizaciónparaconseguirel objetivopropuesto.
.Realizablesconrecursosdisponibles.
i) Localización física y cobertura espacial: determinael emplazamientodonde se ubica.Se puede
hacer a un doble nivel:
.Macro-localización: ubicacióngeográficadel proyectodentrodelárea(región,ciudad, etc.)
.Micro-localización: se identificadentrode unconjuntomenor,comounbarrioo una manzana.
La localizaciónse puedepresentaratravésde mapas y otrosgráficos.La coberturaespacial indicaal
espaciofísicoque cubre el proyectoencuánto prestaciónde servicios.

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Descripción de proyecto

  • 1. a) Descripción de proyecto: es insuficienteparatenerunaideacompleta, poresto,se lodebe realizarmásampliamente laideacentral. Trata de ampliarlainformaciónproporcionadaperonotanexcesiva. b) Fundamentación o justificación: fundamentacióndel proyecto,enel cual se debe presentar criteriosyrazonesque lojustifiquen. Se debencumplirdosrequisitosparaque seacompletaycorrecta: .Explicarel problemaporel cual se busca una solución. .Justificarel proyectoque se formula. .Cual es la naturaleza y urgencia del problema que se pretende resolver: hay una necesidady no hayforma de satisfacerla.Se quiere mejorarlacalidad. c) Marco institucional: será presentadoparalaaprobaciónde otra persona.Esnecesarioindicarla naturalezade larealización,ademásesconveniente incluiraspectosdirectamente relacionadoscon el proyecto.Este informa,profundayclaramente,acercade lainstitución. d) Finalidad del proyecto: constituyenlafinalidadde losproyectosque lointegran.Estafinalidad supone que larealizaciónde losobjetivosesunfactorque contribuye al finúltimo,peronoúnico. Los objetivosnopuedencontribuirexclusivamente al logrode lasfinalidades. Por estose debe considerarque esnecesario: .Justificarel proyectoysusobjetivos .Verificarcuantitativaycualitativamentesumarcha .Constituirunúnicofinuotros finescompatibles .Que prioridad se concede a la solución de ese problema: no solose consideranlasrazones técnicas, sinoque tambiénlaspolíticas.Se apoyanendostiposde razonesy justificaciones: .Razonespolíticas:el proyectoconcretaorientacionespolíticasde unplangeneral.Se conviene hacer referenciaadeclaracionespolíticas,planesexistentes, etc. .Razonestécnicas:se expresanrazonesobjetivasque danlugara la realizacióndel proyecto. Tambiénesconveniente hacerreferenciasalasnecesidadesde ejecucióndel proyecto. .Naturaleza de la estrategia para la acción: se indicala trayectoriapara llevaracabo acciones consideradasnecesariosysuficientesconlosobjetivospropuestos .Recursos internos y externos asignados para la solución del problema: debe quedar reflejadaenlafundamentacióndel proyecto,yaque permitenvisualizarcualesson lasprioridades de la institución. .Justificación del proyecto en sí: se presentanlosresultados previosdel proyecto.Permite seleccionar,evaluarypriorizarproyectosdonde losresultadosquedaranreflejadosenel documento que contiene el proyecto. e) Objetivos: se indicael destinodel proyectoque se pretende alcanzarconsurealización.Ningún proyectoadquiere susignificadoplenosi nose produce unadefiniciónclarade losobjetivos. La buenaformulacióndelobjetivoprincipal yde objetivosespecíficosesgarantíade elaborarun buenproyecto. .Objetivo principal: propósitocentral del proyecto,viene dadoporlosobjetivosgeneralesde un programa. .Objetivos específicos: sonulteriorespasosque hayque dar para alcanzarel objetivoprincipal.Se puede tratarde objetivosque derivandel hechode alcanzarel objetivoprincipal.Vendrádadapor el grado de abstracciónque tengael objetivogeneral f) Metas: para que los objetivosadquieran uncarácter operativo hayque indicarcuantosse quieren lograr con larealizacióndel proyectodentrode unplazodeterminado. Conformeaesto,lasmetas operacionalizanlosobjetivos,estableciendocuanto,cuandoydonde se realizaran,de modoque las actividadesyaccionespuedanserestablecidaspermitiendoadeterminarel nivelycomposiciónde insumos,actividadesaemprenderymodalidadespararealizardichasactividades.
  • 2. g) Beneficiarios: indicaquienesseránlosbeneficiariosinmediatos,yquienesloserán.Se tratade dos destinatariosbastante diferenciados. Beneficiarosdirectosque sonaquellosque constituyenel personal de dichoservicio,yse veráaumentadooreciclado.Beneficiariosfinalessonlaspersonas analfabetasaquienesbeneficiarálamejoradel servicioentérminosde impactoynode efectos. .Situación general: Descritamediante indicadoresde ingresos,nutrición,oloque fuese necesario. .Ocupación: Uso de indicadoresconcretoscomofamiliasconingresospordebajodel salario mínimoy ocupaciónautónoma. .Acceso a los servicios: Familiasen inquilinatoprecario,agricultoressinaccesoacréditos,etc. h) Productos: Los productosson el primernivel de resultadosalosque se llegaporel hechode haber realizadoconéxitolasactividades.Sonlacondiciónpreviaparael logrode objetivosymetas.La generaciónde losproductosdependede larealizaciónde actividades,nointervienenfactores externos. Los productospuedenobtenerse enproyectosde tiposocial ocultural: .Resultados materiales: númerode viviendasconstruidasomejoradas,instalaciones,etc. .Servicios prestados: personascapacitadas,créditosotorgados,etc. Es importante distinguirlosproductosde losefectos.Paraunbuendiseñodel proyectose necesita que losproductoscumplanciertosrequisitos: .Comprobarlarealización,tantoencantidadcomoel tiempode consecución. .Debenestarordenados,segúnunasecuenciatemporal lógica. .Esencial realizaciónparaconseguirel objetivopropuesto. .Realizablesconrecursosdisponibles. i) Localización física y cobertura espacial: determinael emplazamientodonde se ubica.Se puede hacer a un doble nivel: .Macro-localización: ubicacióngeográficadel proyectodentrodelárea(región,ciudad, etc.) .Micro-localización: se identificadentrode unconjuntomenor,comounbarrioo una manzana. La localizaciónse puedepresentaratravésde mapas y otrosgráficos.La coberturaespacial indicaal espaciofísicoque cubre el proyectoencuánto prestaciónde servicios.