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Márquez Flores Ofelia Esmeralda
FACTORES QUE
INTERVIENEN EN EL
DESORROLLO LAS PYME
EN MÉXICO
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FINANCIAMIENTO
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TIEMPO DE VIDA
Cuando la Pyme pasa a
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PYMES
La
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Entre
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DE LOS
DIRECTORES
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Ventajas
A veces la familia no comparte la misma
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por eso a veces genera conflictos la
decisión de emprender un negocio, y si
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Gil Francisco (1996), como bien lo dice
“Cuando una persona crea una empresa,
suele ponerse al frente de ella … sin
pedirle permiso a nadie… sin importar lo
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Las pymes ya que al ser muy pequeñas no cuentan
con mucha tecnología, algunas veces solo tienen
una computadora e impresora y por lo tanto no
son competencia para las cadenas comerciales y
por eso viven en un estancamiento constante.
Gil Francisco (1996), nos dice: “Sabe
que puede inspirarse confianza cuando
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piensa… siente… dice…y,
especialmente, hace, sobre todo
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FACTORES EXTERNOS
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• Este punto es demasiado
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Financiamiento
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• Actualmente establecer una
pequeña o mediana empresa
implica mucho esfuerzo en varios
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En todos partes existen personas
con grandes ideas para emprender
negocios, pero muchas veces las
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tienen los recursos financieros para
ponerlas en práctica.
FINANCIAMIENTO GUBERNAMENTAL
• Una alternativa de financiamiento
que tiene los potenciales
empresarios o los que ya tienen su
pyme debidamente establecida, es
solicitar recursos al gobierno del
país a través de instituciones
públicas y programas sociales
dedicados a apoyar a las personas
que tengan un proyecto
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justificar su necesidad de recursos
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Una alternativa de
financiamiento que tiene los
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que ya tienen su pyme
debidamente establecida, es
solicitar recursos al gobierno del
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personas que tengan un
proyecto correctamente definido
para justificar su necesidad de
recursos económicos.
FALTA DE CONOCIMIENTO EN LAS PYME
CONOCIMIENTO ADMINISTRATIVO
Los problemas administrativos son el resultado de la falta de conocimiento por parte
del empresario para dirigir adecuadamente su empresa, la mayoría de estos
empiezan un negocio por necesidad, sin tener estudios o conocimientos previos
sobre cómo llevar a cabo uno.
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Una de las razones de la falta de definición de estrategias frente a productos y mercados es la
falta de información, si el empresario no realiza una adecuada investigación de mercado no
sabrá qué tipo de público estará dispuesto a adquirir su producto o servicio ni en qué lugares
hay más probabilidad de éxito.
CONOCIMIENTO FINANCIERO
La falta de dinero en las compañías provocan los llamados problemas financieros, que en la
mayor parte de las ocasiones se solucionan a través de un financiamiento, que es la
obtención del dinero que necesita la compañía para llevar a cabo sus operaciones.
Lacayo,M.(2011)
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La falta de conocimiento tecnológico afecta el desarrollo y el mantenimiento de una pyme,
por lo tanto es importe que los empresarios decidan empezar implementar las nuevas
tecnologías en sus empresas, para así tener mejores resultados en su desempeño y su
competitividad.
Factores de éxito de
las pymes
Eberhagen y Naseroladl (1992)
define a los factores críticos de
éxito como “aquellas pocas
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Las empresas que invierten en investigación y desarrollo, y llevan a
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LAS TIC
Sobre la concepción de TIC, Barragán (2002, p. 188) sostiene que las
tecnologías de información cubren cualquier tipo de equipo
(hardware) o técnicas utilizadas para la obtención, procesamiento y
presentación de datos utilizados por cualquier empresa que manipula
información como tal.
ENTORNO
COMPETITIVO
Las empresas se encuentran en un continuo enfrentamiento, debido
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como externas, como la sofisticación de la tecnología, los cambios
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PLANEACIÓN
ESTRATEGICA
La planificación estratégica es considerada más que un mecanismo
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conducido por un pensamiento estratégico, basado en un sistema
gerencial inspirado en una cultura estratégica (Serna, 2002).
RECURSOS
HUMANOS
Las Pymes más productivas son las que están manejadas por los
emprendedores con más experiencia. Asimismo, determinaron que
las Pymes más rentables combinaron su fuerza de trabajo (recursos
humanos) con el trabajo realizado en base a la TI, junto con la calidad
del servicio y la atención al cliente
CONCLUSIONES
En conclusión las PYMES presentan una escasa formación de
desarrollo de las habilidades empresariales, insuficientes sistemas de
información, desconocimiento del mercado, problemas de
comercialización, falta de vinculación con programas para el
desarrollo e innovación tecnológica y, en general, un difícil acceso a
esquemas de financiamiento ofrecidos por la banca comercial; esta
situación ha provocado un alto índice de mortandad en las PYME
durante los primeros años de operación, lo cual provoca una
inestabilidad económica y pérdida de empleos.
REFERENCIAS
• Villafranco, G. (2014). 7 riesgos mortales para la operación de una PYME. Recuperado el 2017,
Junio 1 de https://www.forbes.com.mx/7-riesgos-que-pueden-terminar-con-la-vida-de-una-pyme/
• Molina Sánchez, R, López Salazar, A, & Contreras Soto, R. (2014). El emprendimiento y
crecimiento de las Pymes. [Entrepreneurship and SME growth], Acta Universitaria, Vol. 24, no. NE-
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878b-
15a5fa839d0a%40sessionmgr4009&hid=4210&bdata=Jmxhbmc9ZXMmc2l0ZT1laG9zdC1saXZl#
AN=102304354&db=fua
• Valdúerteles, I. (2002). Gestionando pymes con sentido común. Madrid, España:CIE Inversiones
Editoriales-DOSSAT 2000. Lacayo, M... (2010). PRINCIPALES PROBLEMAS QUE IMPIDEN LA
PERMANENCIA Y CRECIMIENTO DE LAS PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS
MEXICANAS. Febrero 27,2010, de Universidad Nacional Autónoma de México Sitio web:
http://www.aeca1.org/pub/on_line/comunicaciones_aal2011/cd/62c.pdf
• Estrada, R., García, D., & Sánchez, V. (2009). Factores determinantes del éxito competitivo en la
pyme. Junio 11, 2017, de UAEH Sitio web: http://www.redalyc.org/html/290/29011523002/
• Torreblanca, E. (2016). 2017 ¿Pymes en la antesala del infierno? Recuperado el 2017,
Junio 10 de http://www.elfinanciero.com.mx/opinion/2017-pymes-en-la-antesala-del-
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• Sánchez, J. (s/f). Pymes. Recuperado el 2017, Junio 10
de http://www.condusef.gob.mx/Revista/PDF-s/2015/180/cuento.pdf
• Soto, B. (s/f). Ques son las Pymes. Recuperado el 2017, Junio 18 de
https://www.gestion.org/economia-empresa/creacion-de-empresas/6001/que-son-las-
pymes/
• INEGI. (2015). Esperanza de vida de los negocios. Recuperado el 2017, junio 18 de
http://upla.zacatecas.gob.mx/wp-
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ios.pdf
• Reyna, J. (2016). Pymes operan en vulnerabilidad económica: Inegi. Recuperado el 2017,
junio 18 de http://www.jornada.com.mx/ultimas/2016/07/13/pymes-operan-en-
vulnerabilidad-economica-inegi
• S.a. (s/f). 1Capítulo I Las PYMES en México. Recuperado el 2017, junio 18 de
http://www.ptolomeo.unam.mx:8080/xmlui/bitstream/handle/132.248.52.100/89/A4.pdf
• Pavón, L. (2010). Financiamiento a las microempresas y pymes en México. Santiago de Chile, Chile: CEPAL. Recuperado de:
http://repositorio.cepal.org/handle/11362/5205
• Debernardo, Héctor. Hurtado, Margarita. “El Puente, mejore los resultados de su empresa aplicando el pensamiento sistémico”. Granica. 2006.
• Anzola Rojas, Servulo.” Administración de pequeñas empresas”. Mc Graw Hill, 2008.
• Maslow, Abraham. “El management según Maslow: una visión humanista para las empresas de hoy”. Padios, 2003.
• Gil Karl Francisco. Si las empresas hablaran. México: Panorama, 1996.
• Blázquez Santana, Félix; Dorta Velázquez, José Andrés; Verona Martel, María Concepción (Julio-Noviembre, 2006). INNOVAR. Revista de Ciencias
Administrativas y Sociales. Obtenido de: INNOVAR. Revista de Ciencias Administrativas y Sociales. Recuperado:
http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=81802804
• Garriedo, C. (2017). Pymes mexicanas y su estrategia para 2017. México: Revista Forbes. Recuperado de: https://www.forbes.com.mx/pymes-
mexicanas-y-su-estrategia-para-2017
• Vecino, F. (2006). Reflexiones sobre las políticas del fomento a las Mipymes en México y la experiencia en países de la OCDE. Quintana Roo,
México: ACACIA. Recuperado de: http://www.acacia.org.mx
• Narváez, D. (2015). Instrumentos para la financiación empresarial. Madrid, España: Extoikos. Recuperado por: http://www.extoikos.es
• Messina, M. y Pena, J. (2012). Alternativas de financiamiento para emprendedores. Uruguay: EMPRENUR. Recuperado por:
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Administración de Negocios, núm. 52 Sitio web: http://www.redalyc.org/pdf/206/20605209.pdf
• Navarrete, E., Sansores, E. (2011). EL FRACASO DE LAS MICRO, PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS EN QUINTANA ROO,
MÉXICO: UN ANÁLISIS MULTIVARIANTE. Revista Internacional Administración & Finanzas, Volumen 4, pp.21-33.
• Carrera,M.. (2012). Factores que Intervienen en el Desarrollo de las PyMES del Sector Manufacturero en Cinco Municipios del
Área Metropolitana de Monterrey, Afiliadas a la CAINTRA. Septiembre, 2012 de UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN
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• Hernandez,D., Reynoso,A.. (2009). Impacto económico de las Pymes en México. Diciembre,2009, de Instituto Politécnico Nacional
Sitio web: http://tesis.ipn.mx/bitstream/handle/123456789/6627/CP2009%20H463d.pdf?sequence=1
• Jimenez,I. . (2014). MICROINNOVACIÓN, UNA ESTRATEGIA PARA EL CRECIMIENTO DE LAS PYMES... 2014, de Instituto
Politécnico Nacional Sitio web: http://148.204.210.201/tesis/1409766637713TESISFINAL.pdf
• Cohén, D. y E. Asín (2004). Sistemas de información para los negocios. 4ª ed., México: McGraw Hill Interamericana.
• Barragán, J. et al. (2002): Administración de las pequeñas y medianas empresas, retos y problemas ante la nueva economía
global. México: Trillas.
• Drucker, Peter (2002). The discipline of innovation. Harvard Business Review, Vol. 63, pp. 95-103.
• Treviño, E. (Julio, 2013). "factores endógenos en pymes mexicanas que influyen en el crecimiento de utilidades". Junio 19, 2017,
de Universidad Autónoma de Nuevo León sitio web: http://eprints.uanl.mx/3730/2/1080256826.pdf
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Factores que intervienen en el crecimiento de las pyme

  • 2. FACTORES QUE INTERVIENEN EN EL DESORROLLO LAS PYME EN MÉXICO FACTORES DE RIESGO FINANCIAMIENTO FALTA DE CONOCIMIENTO FACTORES DE ÉXITO Análisis situacional
  • 3.
  • 4. ¿QUÉ SON LAS PYME? Las pymes son las pequeñas y medianas empresas, esto es, las empresas que cuentan con no más de 250 trabajadores en total y una facturación moderada. Son empresas de no gran tamaño ni facturación, con un número limitado de trabajadores y que no disponen de los grandes recursos de las empresas de mayor tamaño (Soto, B., s/f.)
  • 5. Los propios dueños dirigen la marcha de la empresa; su administración es empírica Personal poco calificado o no profesional Poca visión estratégica y capacidad para planear a largo plazo Falta de innovación tecnológica, puede deberse a falta de recursos, o por no contar con el espíritu innovador necesario Falta de políticas de capacitación, se considera un gasto, no una inversión, al no poder divisar las ventajas a largo plazo que puede generar
  • 6. TIEMPO DE VIDA Cuando la Pyme pasa a manos de la generación2a 70% QUIEBRAN Cuando la Pyme pasa a manos de la generación3a 96% DESAPARECEN
  • 7. PORCENTAJES DE LAS PYME 5MIL200 PYMES La facturación va de los 50 a 250 millones de pesos Entre 7 y 8 De cada 10 empleos La mayoría son empresas familiares 40% del PIB Según el INEGI hay Generan Aportan
  • 8.
  • 9. FACTORES INTERNOS FACTORES DE MANO DE OBRA HABILIDADES DE LOS DIRECTORES FACTORES TECNOLÓGICOS Ventajas A veces la familia no comparte la misma visión que los demás miembros de esta, por eso a veces genera conflictos la decisión de emprender un negocio, y si este ya está en marcha, la familia piensa que todo lo que está vendiendo la empresa son utilidades y solo gastan sin tomar en cuenta que se tienen que cubrir ciertos costos y gastos que son necesarios para que la empresa siga funcionando. Gil Francisco (1996), como bien lo dice “Cuando una persona crea una empresa, suele ponerse al frente de ella … sin pedirle permiso a nadie… sin importar lo que digan los demás… y, en algunos casos, sin tomar en cuenta lo que su propia empresa necesite …” (p.22). Las pymes ya que al ser muy pequeñas no cuentan con mucha tecnología, algunas veces solo tienen una computadora e impresora y por lo tanto no son competencia para las cadenas comerciales y por eso viven en un estancamiento constante. Gil Francisco (1996), nos dice: “Sabe que puede inspirarse confianza cuando hay congruencia entre lo que uno piensa… siente… dice…y, especialmente, hace, sobre todo cuando es lo correcto” (p.20)
  • 10. FACTORES EXTERNOS Burocracia para abrir una empresa en México • Este punto es demasiado importante ya que los dueños de una pyme o los emprendedores tienen que pasar por este paso demasiado exhaustivo y poco flexible, algunos piensan que es mejor no darse de alta ya que algunos funcionarios no ayudan a que se lleve a cabo todo el trámite legal. La globalización como factor que afecta a las pymes • Con las nuevas técnicas que están apareciendo en las empresas y su entorno es fácil que las empresas se vean influenciadas por la globalización ejemplo de eso son el outsourcing, entre otras técnicas. • Con la globalización las pymes pueden generar cadenas de valor en las cuales estas tengan como objetivo ser proveedores de las grandes cadenas comerciales y así tener un cliente seguro que con el tiempo ayude al crecimiento de está.
  • 11.
  • 12. Financiamiento Créditos para pymes • Actualmente establecer una pequeña o mediana empresa implica mucho esfuerzo en varios aspectos, entre ellos el económico. En todos partes existen personas con grandes ideas para emprender negocios, pero muchas veces las dejan en el olvido porque no tienen los recursos financieros para ponerlas en práctica. FINANCIAMIENTO GUBERNAMENTAL • Una alternativa de financiamiento que tiene los potenciales empresarios o los que ya tienen su pyme debidamente establecida, es solicitar recursos al gobierno del país a través de instituciones públicas y programas sociales dedicados a apoyar a las personas que tengan un proyecto correctamente definido para justificar su necesidad de recursos económicos.
  • 13. ALTERNATIVAS DE INVERSIÓN Una alternativa de financiamiento que tiene los potenciales empresarios o los que ya tienen su pyme debidamente establecida, es solicitar recursos al gobierno del país a través de instituciones públicas y programas sociales dedicados a apoyar a las personas que tengan un proyecto correctamente definido para justificar su necesidad de recursos económicos.
  • 14.
  • 15. FALTA DE CONOCIMIENTO EN LAS PYME CONOCIMIENTO ADMINISTRATIVO Los problemas administrativos son el resultado de la falta de conocimiento por parte del empresario para dirigir adecuadamente su empresa, la mayoría de estos empiezan un negocio por necesidad, sin tener estudios o conocimientos previos sobre cómo llevar a cabo uno. CONOCIMIENTO DEL MERCADO Una de las razones de la falta de definición de estrategias frente a productos y mercados es la falta de información, si el empresario no realiza una adecuada investigación de mercado no sabrá qué tipo de público estará dispuesto a adquirir su producto o servicio ni en qué lugares hay más probabilidad de éxito. CONOCIMIENTO FINANCIERO La falta de dinero en las compañías provocan los llamados problemas financieros, que en la mayor parte de las ocasiones se solucionan a través de un financiamiento, que es la obtención del dinero que necesita la compañía para llevar a cabo sus operaciones. Lacayo,M.(2011) CONOCIMIENTO TECNOLÓGICO La falta de conocimiento tecnológico afecta el desarrollo y el mantenimiento de una pyme, por lo tanto es importe que los empresarios decidan empezar implementar las nuevas tecnologías en sus empresas, para así tener mejores resultados en su desempeño y su competitividad.
  • 16.
  • 17. Factores de éxito de las pymes Eberhagen y Naseroladl (1992) define a los factores críticos de éxito como “aquellas pocas variables que afectan a un administrador para alcanzar sus metas en su actual o futuras áreas de actividad”. Mientras que para Lynch (2003) son los recursos, habilidades y atributos de una organización que son esenciales para tener éxito en el mercado.
  • 18. FACTORESDEÉXITO INNOVACIÓN Las empresas que invierten en investigación y desarrollo, y llevan a cabo prácticas innovadoras tienen mayor posibilidad de permanecer en el mercado e incrementar su rendimiento (Ahuja y Katila, 2004). LAS TIC Sobre la concepción de TIC, Barragán (2002, p. 188) sostiene que las tecnologías de información cubren cualquier tipo de equipo (hardware) o técnicas utilizadas para la obtención, procesamiento y presentación de datos utilizados por cualquier empresa que manipula información como tal. ENTORNO COMPETITIVO Las empresas se encuentran en un continuo enfrentamiento, debido a cambios importantes originados por las condiciones tanto internas como externas, como la sofisticación de la tecnología, los cambios económicos y la globalización, por mencionar algunos PLANEACIÓN ESTRATEGICA La planificación estratégica es considerada más que un mecanismo para elaborar planes, como un proceso de largo plazo, que debe ser conducido por un pensamiento estratégico, basado en un sistema gerencial inspirado en una cultura estratégica (Serna, 2002). RECURSOS HUMANOS Las Pymes más productivas son las que están manejadas por los emprendedores con más experiencia. Asimismo, determinaron que las Pymes más rentables combinaron su fuerza de trabajo (recursos humanos) con el trabajo realizado en base a la TI, junto con la calidad del servicio y la atención al cliente
  • 19. CONCLUSIONES En conclusión las PYMES presentan una escasa formación de desarrollo de las habilidades empresariales, insuficientes sistemas de información, desconocimiento del mercado, problemas de comercialización, falta de vinculación con programas para el desarrollo e innovación tecnológica y, en general, un difícil acceso a esquemas de financiamiento ofrecidos por la banca comercial; esta situación ha provocado un alto índice de mortandad en las PYME durante los primeros años de operación, lo cual provoca una inestabilidad económica y pérdida de empleos.
  • 20. REFERENCIAS • Villafranco, G. (2014). 7 riesgos mortales para la operación de una PYME. Recuperado el 2017, Junio 1 de https://www.forbes.com.mx/7-riesgos-que-pueden-terminar-con-la-vida-de-una-pyme/ • Molina Sánchez, R, López Salazar, A, & Contreras Soto, R. (2014). El emprendimiento y crecimiento de las Pymes. [Entrepreneurship and SME growth], Acta Universitaria, Vol. 24, no. NE- 1, pp. 59-72. Recuperado el 2017, Junio 2 de http://www.bibliocatalogo.buap.mx:3404/ehost/detail/detail?vid=4&sid=0402bb68-3c1c-41eb- 878b- 15a5fa839d0a%40sessionmgr4009&hid=4210&bdata=Jmxhbmc9ZXMmc2l0ZT1laG9zdC1saXZl# AN=102304354&db=fua • Valdúerteles, I. (2002). Gestionando pymes con sentido común. Madrid, España:CIE Inversiones Editoriales-DOSSAT 2000. Lacayo, M... (2010). PRINCIPALES PROBLEMAS QUE IMPIDEN LA PERMANENCIA Y CRECIMIENTO DE LAS PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS MEXICANAS. Febrero 27,2010, de Universidad Nacional Autónoma de México Sitio web: http://www.aeca1.org/pub/on_line/comunicaciones_aal2011/cd/62c.pdf • Estrada, R., García, D., & Sánchez, V. (2009). Factores determinantes del éxito competitivo en la pyme. Junio 11, 2017, de UAEH Sitio web: http://www.redalyc.org/html/290/29011523002/
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