¡Como Vamos en Chigorodó! Alcalde Edgar Payares Berrio

1. ¡Cómo vamos Chigorodó!
Foto aérea de Giovanni Montoya.
Tenemos funcionando el Multideportivo, el cual incluye, pista de patinaje, cancha
de microfútbol, y baloncesto, el Centro de Atención a la Primera Infancia, el poli-
deportivo de Puerto Amor, El Parque Educativos Río de Guaduas, próximamente
inauguraremos el polideportivo del barrio El Prado y la piscina semi olímpica. El
Gimnasio ya en uso de nuestros deportistas, próximamente le será puesta una
cubierta para mejor comodidad.

2. La voz del Alcalde
2 3
¡Como vamos Chigorodó! El deporte con las inversiones
más grandes en toda la historia
IMDER
Gabinete Municipal:
Alcalde:
Edgar Payares Berrío
General y Gobierno:
Luis Guillermo Gallego P.
Infraestructura
y Obras Públicas:
Elder Mena Hernández
Tránsito:
Isabel Cristina García P.
Educación:
Jairo Albeiro Mazo Uribe
Planeación Vivienda
y Ordenamiento
Territorial:
Yager Luís Avilés Pérez
Hacienda:
Luís Fernando
Cuesta Vélez
Salud y Bienestar Social
Carlos Alberto
Ibarguen Mena
Imder
Arley Muñoz Solarte
Agricultura y Medio
Ambiente
Jhon James Castaño
Berrío
Empresa de Aseo
Agustín Palacio Murillo
Honorable
Concejo Municipal:
Junta Directiva:
Presidente:
Pedro Salazar Buitrago
Primer vicepresidente:
Edimer Mateus Guaca
Segundo Vicepresidente:
José Isel Quinto Hurtado
César Antonio
Arias Guzmán
Ismael Castrillón Urrego
Juan Albeiro
Delgado Arango
Ferney Guerrero Largo
Edison de
Jesús Gutiérrez
Ribelino Medina A.
Guido Germán Olivares
Tordecilla
Jaime de Jesús Pardo
Zapata
Elder Sánchez Torres
Jesús María Varelas
Jhon Kenedy Vélez Villa
Edwin Alberto Zapata
Suescún
Secretaria:
María Edilma López Uribe
Personero
Elías Caraballo Denis
Gerente ESE Hospital
María Auxiliadora
Javier Ortiz
Para un gobernante no hay hecho más importante en su mandato, que la puesta en
marcha de obras para el servicio de la comunidad en general y eso es precisamen-
te lo que venimos haciendo y los que nos verán hacer en lo que resta de este año.
Cumplirle a Chigorodó, es nuestro gran objetivo.
Edgar Payares Berrío
Alcalde popular
de Chigorodó
Edgar Payares Berrío
Alcalde popular
de Chigorodó
Señores y señoras habitantes
de Chigorodó, niños y niñas,
jóvenes en general, me dirijo a
ustedes en mi condición de al-
calde popular de este hermo-
so y próspero municipio, para
contarles los avances más
destacados de mi gobierno y
anunciarles de paso otras
nuevas noticias, justamen-
te cuando tomamos la recta
final del mandato que uste-
des me dieron en las urnas.
Siempre he manifestado la
importancia de hacer públi-
cos los actos de gobierno,
que los ciudadanos conoz-
can de primera mano el des-
tino final de sus recursos.
Para Chigorodó fue un gran
privilegio haber sido sede de
la 37 versión de los Juegos
Deportivos Departamentales,
logrando concentrar conjun-
tamente con Apartadó a unos
4.500 atletas en distintas dis-
ciplinas, mostrar todo lo bue-
no que tenemos como muni-
cipio y situarnos en el séptimo
lugar en estas justas, lo que
de paso muestra el apoyo y la
inversión de este gobierno en
el deporte, con cifras jamás
registradas en la historia local.
Este encuentro sirvió para
aunar esfuerzos conjuntos
entre el gobierno departa-
mental en cabeza del señor
gobernador, Sergio Fajardo
Valderrama, el gobierno na-
cional y recursos propios de
Chigorodó para construir toda
una infraestructura en esta
materia y darle continuidad
diferentes programas que se
desarrollan desde el IMDER.
Fue así como pusimos en
funcionamiento el multidepor-
tivo, el gimnasio, el estadio,
la cancha auxiliar, la cancha
de voleiplaya, mejoramos las
instalaciones del polideporti-
vo, estamos acondicionando
el espacio para la moto ve-
locidad , descentralizamos la
infraestructura con dos poli-
deportivos satélites, uno ya
culminado en Puerto Amor y
el segundo próximo a inau-
gurase en el barrio El Prado.
Con la piscina semi olímpi-
ca, obra a cargo de la go-
bernación, se han registrado
algunas dificultades con el
contratista, pero ya nos han
garantizado la continuidad y
culminación de la obra. Esto
se llama inversión social,
invertir en nuestra gente.
Igualmente llegamos con
cuantiosas inversiones a
las zonas rurales mejoran-
do la red terciaria vial, como
el caso El Coco-Dojura, en
la cual invertimos 1.799.997
millones de pesos y Puerto
Amor con 34.933-266 millo-
nes de pesos invertidos, así el
Mejoramiento, mantenimiento
y conservación de la vía Gua-
pá-León, con el Departamen-
to para la Prosperidad Social,
por 1.800 millones de pesos.
De resaltar que todas las
obras de infraestructura ocu-
paron la mano de obra de Chi-
gorodó, generando centena-
res de empleos y permitiendo
que gran parte de los dineros
invertidos se quedaran dina-
mizando la economía local.
En saneamiento básico tam-
poco nos quedamos atrás,
convencidos que cada peso
que se invierta en este sec-
tor se verá representado en
la salud de las personas y
hablando de salud, tenemos
que decir también que he-
mos alcanzado una cober-
tura de 96% en este campo.
En Barranquillita por ejemplo,
una población tradicionalmen-
te abandonada en el tema de
acueducto y alcantarillado,
estamos ejecutando un pro-
yecto que permitirá mejorar
el sistema de agua potable y
el manejo de las aguas resi-
duales, instalamos un nuevo
tanque de agua potable y aca-
bamos de terminar la cons-
trucción de unidades básicas
sanitarias, para beneficiar
a 1.020 de sus habitantes.
En la zona urbana profundi-
zamos en la limpieza de ca-
ños y modernización de am-
plios tramos del alcantarillado
e hicimos mantenimiento a
otras, para controlar inunda-
ciones en tiempos de lluvias.
En educación cumplimos con
la construcción y mejoramien-
to de los establecimientos
que lo requerían, ampliamos
y mejoramos restaurantes es-
colares, hicimos cerramientos
de escuelas y colegios, pero lo
más importante invertimos en
la capacitación de los educa-
dores e iniciamos el proceso
de certificación, que lamenta-
blemente el gobierno departa-
mental no ha dejado prospe-
rar y eso le resta al municipio
la posibilidad de manejar al
año 16 mil millones de pesos.
En materia de tránsito lo-
gramos modernizar equipos
e instalaciones y hoy lo re-
sultados están a la vista con
el mayor número vehículos
matriculados y la expedición
de licencias. Nuestra Em-
presa de Servicios Públicos
pasó de generar pérdidas a
producir superávit, mientras
que el campo no lo hemos
abandonado, acompañando
a los campesinos con asis-
tencia técnica, proyectos
productivos y mejoramiento
de sus carreteras para que
puedan entrar y sacar con fa-
cilidad productos e insumos.
Como ustedes amables lec-
tores podrán entender, es
imposible resumir en estas
líneas toda la actividad des-
plegada para cumplirle a
Chigorodó, tenemos numero-
sos proyectos marchando en
el alto gobierno, muchos de
los cuales le corresponderá
ejecutar al nuevo gobierno,
así como hay numerosos pro-
yectos en ejecución, que uno
a uno iremos dejando al ser-
vicio de nuestra comunidad.
Para finalizar, quiero recor-
dar que este es un año difícil
para todo gobierno, es un año
electoral, entra en vigencia la
ley de garantías y son muchos
los procesos de la administra-
ción que se verán afectados.
Desde esta tribuna quiero ha-
cer un llamado a los distintos
candidatos que aspiran a su-
cederme, así como a los as-
pirantes a conformar el nuevo
Concejo Municipal, para que
adelanten una campaña lim-
pia, llena de ideas, basados
en el respeto por ellos y por
el pueblo que los elegirá, a mi
como demócrata y responsa-
ble del gobierno, me corres-
ponde cumplir y hacer cum-
plir la ley, y brindar garantías
a todos los partidos, tal como
está estipulado en nues-
tro ordenamiento jurídico.
Dejo en sus manos este
documento, donde pueden
encontrar información más
detallada, sobre la mayo-
ría de nuestras actuaciones.
Muchas gracias a mi ga-
binete y equipo de gobier-
no en general por contribuir
a cumplirle a Chigorodó.
Hábitos de vida saludable
En este campo se obtu-
vo el primer lugar en el
concurso, por su salud
báilelo pues, por las mu-
jeres de la tercera edad,
organizado por Indepor-
tes Antioquia. Durante
todo el año se atendieron
alrededor de 35.000 per-
sonasdetodaslasedades
Deporte estudiantil
En el año 2014 se desarrollaron los Juegos Escolares e Intercolegia-
dos con la participación de 28 Instituciones educativas, urbanas y ru-
rales, con 6.000 deportistas. Un record en la historia de Chigorodó.
Desde otro punto de vista durante el 2014 se realizó el Primer Torneo Categorías In-
fantiles Interclubes Copa IMDER-Concejo-Municipal, con la participación de 1500 niños
Deporte Formativo: en este proceso se tienen semilleros en Baloncesto, Voleibol,
Bicicrós, Patinaje, Atletismo y futbol los cuales participaron en diferentes even-
tos deportivos en proceso de formación, reuniendo un total de 600 niños, e n cuan-
to a deportes de altos logros, de siete disciplinas hoy tienen 17, en plena actividad.
Infraestructura
Estadio de fútbol – Pista de Atletismo.
Multideportivo.
Piscina semi-olímpica en proceso de construcción
Pista de Bicicrós
Gimnasio Saludable.
Espacio para Moto Velocidad En proceso de adecuación
Dos canchas Auxiliares:
Una terminada, la otra en proceso de adecuación.
Cancha de Voleyplaya.
Adecuación de Gimnasio y
Adecuación de oficinas para entrenadores
Arley
Muñoz Solarte
Gerente del
IMDER
Chigorodó
Impulsamos una vida
saludable desde el deporte
Estrenando
pista de patinaje
Siempre estamos en actividad deportiva
Todos los deportes se
conjugan en Chigorodó
El Instituto Municipal de
Deportes de Chigorodó,
en cabeza de su geren-
te Arley Muñoz Solar-
te, vivió durante el año
2104, uno de sus más
gloriosos periodos, al
obtener la sede de los
Juegos Departamenta-
les, donde el municipio
se ubicó en séptimo
lugar, con 188 puntos,
superando los 144 lo-
grados en los juegos an-
teriores, en los cuales
también obtuvo el mis-
mo lugar, con deportes
individuales como: Atle-
tismo, pesas, bicicrós,
lucha, boxeo, ciclo mon-
tañismo y taekwondo.
Los juegos congregaron
entre Apartadó y Chigo-
rodóa 4.500deportistas.
El IMDER manejó un
presupuesto de 454
millones de pesos, pero
gracias a la gestión ante
Indeportes Antioquia,
la Gobernación, Col-
deportes y aportes del
gobierno local, lograron
recursos por 520 mi-
llones de pesos más.
Durante esta gerencia
también se registró el
tiempo de la más gran-
de infraestructura de-
portiva, en toda la his-
toria de este municipio.
En el Plan de Desarrollo
Deportivo del Instituto
Municipal de Deporte y
Recreación de Chigo-
rodó se establecieron
6 líneas estratégicas
para el fomento, de-
sarrollo y masificación
del deporte, la recrea-
ción, la Educación Físi-
ca y la Actividad Física.
1. Fortalecimiento
administrativo
2. Hábitos de vida
saludable
3. Centros de Iniciación y
Formación Deportiva
4. Deporte estudiantil
5. Deporte social
comunitario.
6. Construcción, mejora-
miento y mantenimiento
de infraestructura
deportiva
En este orden de ideas
mejoró el marco fis-
cal creando el manual
de contratación, el ma-
nual de Compras, el
Manual de Funciones y
se creó la página Web.
Se fortaleció la estabi-
lidad laboral del talento
humano, brindándole
estabilidad y seguridad
social, se pasó de 7
meses de contratación
a 11 meses. Se hizo la
gestión para la adquisi-
ción de maquinaria de
mantenimiento, se cuen-
ta con tres guadañado-
ras y su equipo com-
pleto de uso operario.
Además se atendie-
ron y se trabajó en
otros frentes como:
El Madrugón Saludable
El Atardecer Saludable
Atención a la pobla-
ción en los diferen-
tes núcleos zonales
Chiquitines Saluda-
bles del área preescolar
La ola del Movimiento
en el sector educativo
Atención a la pobla-
ción del aula de apo-
yo a niños especiales
Atención a las empresa
de Aseo y Moto taxistas

3. 54
Tránsito y Transportes,
secretaría con
proyección hacia el futuro
La Empresa de Aseo superó las
dificultades y pasó con
superávit
Tránsito y Transportes Empresa de Servicios Públicos
Dentro de los Programas del Plan de Desarrollo y Fortalecimiento de la Secretaria de Tránsito y Transporte con
logística para el mejoramiento de su servicio el despacho logró la reparación de las tres motocicleta existentes,
por un valor de cuatro millones quinientos mil pesos, vía gestión, así como la compra de cinco nuevas motos por
valor de 52 millones 737 mil pesos, pagar gastos de combustible por 9 millones 200 mil pesos e invertir otros
gastos de las motos como SOAT y tecno mecánica entre otros gastos para mantener al día estos automotores.
En la capacitación a los empleados fueron invertidos durante la vigencia de 2014, 4.50.202 y se adquirieron
equipos biomédicos para operar el RUNT, por, 2.528.800 pesos y de la misma manera se renovó el sistema de
firmas digitales, mientras que en la dotación de uniformes para los agentes de tránsito, se invirtieron 40 millo-
nes 833.624 pesos, reportó la abogada Isabel Cristina García Piedrahita, Secretaria de Tránsito y Transporte
de Chigorodó. La oficina también invirtió 35.200.000 en dos prestadores de servicios de apoyo a la gestión.
Área
Comercial
Convenio
EPM
Área
Comercial Usuarios
Otrasactividades
Es de anotar que esta Secretaría, adelantó seis campañas, dirigidas a la educación y buen comportamiento
en la vía, en las cuales fueron involucrados, estudiantes de 10 colegios, ciclistas y peatones, aplicando me-
canismos estructurales para la educación, formación y culturización de los distintos grupos de usuarios del
sistema de transporte, fuera de efectuar un riguroso seguimiento al transporte público informal ilegal o pirata.
También durante 2014, fueron matriculados 22 vehículos del servicio público y uno particular, al
igual 1936 motos, fueron radicadas cinco cuentas de carro particular y dos de servicio público.
Si buenas noticias debe re-
portar La Empresa de Aseo
de Chigorodó, estas tienen
que ver con haber pasado
la vigencia de 2014 con un
superávit de 135 millones
de pesos, después de ha-
ber tenido que sortear se-
rias dificultades financieras.
Otra es la compra de una
nuevo automotor para la re-
colección de basuras por
un costo de 310 millones de
pesos y la repotenciación de
tres más por 150 millones de
pesos y la tercera, entre mu-
chas más, haberse transfor-
mado en una Empresa Pres-
tadora de Servicios Públicos
Domiciliarios, es decir que
puede incursionar en temas
como acueducto, alcantari-
llado, aseo, energía y gas, lo
que la proyecta sólidamente
hacia el futuro, dijo su geren-
te, Agustín Palacios Murillo.
La Empresa de Aseo de Chi-
gorodó, es una empresa pú-
blica, propiedad del municipio,
presta los servicios de barrido
y limpieza de las calles, reco-
lección y transporte de resi-
duos sólidos generados en la
fuente. Es la única empresa
en Urabá en realizar la reco-
lección de los residuos orgá-
nicos en rutas independien-
tes. Dentro de su personal,
cuenta con cinco funcionarios
en la parte administrativa, un
asesor Jurídico, un asesor
contable, nueve educadores
ambientales, 22 escobitas, 12
recolectores y 4 conductores.
En el 2014 se presentaron y
aprobaron por parte del hono-
rable Concejo Municipal, dos
acuerdos con el objetivo de
mejorar la operatividad de la
empresa. El primero es sobre
la donación de los vehículos
recolectores, propiedad del
municipio a la Empresa de
Aseo y el segundo acerca de
la transformación de la Em-
presa Prestadora de Servicios
Públicos de Aseo E.S.P a una
Empresa Prestadora de Ser-
vicios Públicos Domiciliarios.
Este convenio para fac-
turación de los usuarios
que cuentan con energía
prepago por medio del PIN
de recarga, generó un in-
greso adicional de 4 millo-
nes de pesos mensuales.
Agustín Palacios Murillo
Gerente de la Empresa de
Servicios Públicos
Dentro de las actividades
que la empresa presta a la
comunidad de Chigorodó,
está el acompañamiento
a los Proyectos Ambien-
tales Escolares (PRAE),
en instituciones como:
Simón Bolívar, Diocesano
Laura Montoya, Los Andes,
José de Los Santos Zúñiga,
de igual manera desarrolla
caminas ecológicas, capa-
citación en temas como el
comparendo ambiental, con-
trol y visitas a los expendios
de carne, control al transpor-
te de residuos, a sitios críti-
cos o botaderos de basura
sobre todo en Barrio Triste
o la salida hacia Carepa o
las orillas del río Chigorodó.
En cuando al compostade-
ro, Chigorodó sigue siendo
líder en la transformación
de residuos sólidos para
ser reutilizados en el cam-
po, por medio de la Secre-
taría de Agricultura y Me-
dio Ambiente y así brindar
apoyo y acompañamiento
a nuestros campesinos.
Bienestar Social:
La Empresa dotó a los em-
pleados con los implementos
de higiene y protección nece-
sarios para la realización de
las labores, en condiciones
técnicas, exigidas por la nor-
matividad en esta materia.
Nuevo y repotenciado parque
automotor
Caminatas
ambientales
Dotaciones para hacer más humana la
actividad de nuestros funcionarios.
La educación
ambiental, esencia de
nuestro servicio
Control a los expendios de carne
Recaudo 2014
Recaudo comparativo
Nuevas motocicletas para un mejor servicio
Capacitación en educación vial en escuelas y colegios
Controles permanentes al transporte,
público, informal y pirata
Isabel Cristina García Piedrahita
Secretaria de Tránsito y Transportes
Campañas educativas con ciclistas y motociclis-
tas, en busca de reducir la accidentalidad
LICENCIAS DE CONDUCCIÓN
Expedición, Refrendación, Duplicados, Recategorización hacia arriba, Recategorización hacia abajo,
Expedición por cambio de documento.
CATEGORIAS CARRO Y MOTO
2010
156 665 327 2.382 3.761 7.291
2011 2012 2013 2014 Total
COM.TTO
78.146.671 16.259.817 1.227.782 962.315 40.118.609 21.237.312 21.005.028 1.161.419151.714.047
COM.
POLCA
ACCIDENTES
TTO
MATRICULAS
TARJETAS
OPERACIÓN
RECAUDO
EXT.
IMPUESTOS
COBRO
COACTIVO
GRUA
2012
234.322.818 268.607.274 331.833.000
2013 2014
POSTPAGO 14.930
3.090
1.358
545
7.980
7.454
850
32
7
18
1.060
135
127
PREPAGO
PARA CONVENIO CON EPM
FACTURACIÓN INICIAL
COMECIANTES
INDUSTRIALES
OFICIALES
ESTRATO USUARIOS
1
2
3
4
5
6

4. 6 7
La cultura se vive en todas
sus manifestaciones
Pusimos en marcha una
verdadera
revolución educativa
Casa de la Cultura Educación
Formando zanqueras, siempre
vigentes en nuestro quehacer
cultural
La administración de Edgar
Payares Berrío, se ha carac-
terizado por apoyar todas
las manifestaciones cultura-
les de Chigorodó; por eso
no es raro ver a niños, jóve-
nes y adultos dedicados a la
lectura a investigar, bulleren-
gueando, danzando, bailando,
dibujando, pintando, elabo-
rando artesanías, recreando
teatralmente la vida misma,
pero también experimentan-
do lo que se siente al entonar
una canción con los notas de
la guitarra, una flauta o violín.
Actividades destacadas
Entre los muchos logrados
obtenidos durante el año
2014, podemos destacar: ga-
nadores de la convocatoria
departamental Cofinanciarte
Aprobación de recursos por
parte del IDEA, para la finan-
ciación del noveno Festival de
Danzas Municipal. Los aportes
fueron por un valor $4.000.000
Alcanzar el reconocimiento del
Instituto de Cultura y Patrimonio
deAntioquia que nos permitió ser
los anfitriones del Lanzamiento
de la ruta del Bullerengue, con
los actores culturales de Urabá.
Participación destacada en las
Fiestas del Folclor y del Depor-
te en la población de Cañas
Gordas (Antioquia) en donde
pudimos mostrarnos en bu-
lle rengue, Dibujo y Pintura.
Lograr la dotación de Instru-
mentos Musicales en dos Ins-
tituciones Educativas de (Los
Andes – Colegio Municipal
Agrícola de Urabá, en asocio
con el Instituto de Cultura y
Patrimonio de Antioquia en
el Programa “Altavoz Esco-
lar – Laboratorios de la Crea-
ción Musical” ya se firmaron
convenios de apoyo formativo
para los estudiantes en dos
Instituciones Educativas (I.E.
Los Andes y I.E.R. Polines).
Participación en la convoca-
toria de Circulación artística
en la cual con el grupo “Son
Candela” ganaron un estí-
mulo de promoción cultural el
cual posibilitó viajar a Buena
Vista Córdoba al festival del
Mapalé. Donde Chigorodó se
trajo el primer Lugar, el Insti-
tuto de Cultura y Patrimonio
de Antioquia, apoyó la mo-
nitoría con un $3.000.000.
Gestionar con Computado-
res para Educar el suminis-
tro de 15 Equipos de cóm-
puto con lo cual buscamos
fortalecer la sala de sistemas.
En artes plásticas se lo-
gró capacitar a 230 perso-
nas que incluye niños, jó-
venes, madres cabeza de
familia y adulto mayor con
algunos grupos de colegios
En cuando a la música se bus-
ca fortalecer, los valores cultu-
rales del municipio y despertar
en los estudiantes y la comuni-
dad en general su sentido, pro-
moviendo así mismo, la solida-
ridad y la sana convivencia.
En dibujo Chigorodó fue ga-
nador de la Séptima Bienal de
Arte de la Universidad de An-
tioquia con el tema del agua,
con el cuadro: Los Hombres del
Agua de la Mitología el pueblo
Emberá, además de participar
Chigorodóllevaladanzaensusvenas
en diferentes exposiciones
dentro y fuera del municipio.
En danzas trabajan ritmos
como: Mapalé, Cumbia, Bu-
llerengue ,Chandé, Garabato,
Lanzas, Danzas de creación
folclórica, Negra Luz, Son
Candela. En danzas de crea-
ción moderna: Champeta Afri-
cana, Champeta Colombiana,
Pop, Hip Hop, viajando por
Arboletes, Carepa, Puerto Es-
condido y con una destacada
participación en los recien-
tes Juegos Departamentales.
Del proceso de formación
dancística se destaca la re-
presentación en muchos de
los escenarios locales, regio-
nales y departamentales y la
participación en las convoca-
torias del Instituto de Cultura
y Patrimonio de Antioquia.
La Casa de la Cultura de Chi-
gorodó apoya el teatro como
una de las manifestaciones
culturales destacadas de este
municipio, promoviendo las si-
guientes actividades:
Montaje de las obras: Mitos y Le-
yendas, Urabá Celebra el Teatro
en, Necoclí, Turbo, San pedro,
Apartado, Chigorodó, Celebra-
ción del Día Internacional del
Teatro, Solidaridad con las vícti-
mas Chigorodó y Santa Rosa de
Osos, formación de zanqueros,
taller de acrobacia, títeres, festi-
val infantil, Efecto Onda, encuen-
tro subregión de jóvenes y en la
Semana de la Juventud.
La Casa de la Cultura del mu-
nicipio, está bajo la dirección del
señor, Hermes Alegría Castro.
Diferentes ritmos se tocan en este municipio, acordes
con su historia
El Bullerengue, expresión autóctona de nuestra raza
Nuestras dibujantes de hoy y de mañana
Las artes plásticas, están en pleno auge en nuestro
municipio
Hermes Alegría Castro
Director de la Casa
de la Cultura
Durante el año 214, al Se-
cretaría de Educación y Cul-
tura de Chigorodó, centró su
atención al ingreso de tec-
nología, calidad, infraestruc-
tura, pero sobretodo en in-
centivos como el transporte,
para que ningún estudiante
se quedara por fuera de las
aulas incluyendo el nivel su-
perior, por falta de recursos.
“Trabajamos en cultura ciu-
dadana y capacitación de los
docentes, como herramientas
para avanzar en la construc-
ción de un municipio educado
como es el sueño, no sola-
mente del señor gobernador
de Antioquia, Sergio Fajardo
Valderrama, sino de nuestro
alcalde Edgar Payares Be-
rrío, quien además decretó
el año de 2015, como el año
de la educación en este mu-
nicipio” dijo el responsable de
este despacho, Albeiro Alber-
to Mazo Uribe.
Bienestar social institucional
“Cobertura contratada y con-
trol a la gestión del servicio
educativo en el Municipio”.
Total estudiantes beneficia-
dos: 581, Inversión $ 331.737
Ruta Universitaria:
Transporte Chigorodó - Politéc-
nico “JIC” a 110 Jóvenes que
cursan educación superior.
Educación superior pro-
grama becas Gobernación
de Antioquia
Para primer semestre 2014,
fueron favorecidos 80 jóvenes
con becas y sostenimiento.
Para el segundo semes-
tre 2014, fueron favoreci-
dos 74 jóvenes con becas
y sostenimiento.
Tecnología y conectividad.
En proyecto presentado al Mi-
nisterio de las TIC el munici-
pio fue beneficiado con 2.000
Tablet que destinadas a los
C.E.R Bijao con 70, C.E.R.I
Dojura, I.E R. Celestino Díaz
I.E.R Nel Upegui y la I.E Gon-
zalo Mejía, sin embargo, algu-
nos postulados no clasifica-
ron por problemas técnicos.
Mejoramiento en la I.E.R Nel
Upegui, con una inversión:
$17.216.258
Entrega de laboratorio de físi-
ca y química, I.E.R Celestino
Díaz para el fortalecimiento
del grado 10° por un valor
aproximado $6´000.000
Bicicletas escolares: Se han
beneficiado 58 niños de las
comunidades rurales de Ma-
porita, Chirido y Peñitas con
este medio; así como jóvenes
que de las mismas veredas
llegan a las I.E Urbanas para
estudiar secundaria. La inver-
sión fue de $ 32.000.000 de
pesos.
Jóvenes con futuro: En el
SENA programa Atención In-
tegral a la Primera Infancia,
29 estudiantes reciben las
clases en las instalaciones de
Chigorodó. Siendo apoya-
dos con, Kit escolar, póliza,
refrigerio y desembolso del
transporte escolar.
Pruebas saber: Por el muni-
cipio participaron 1.798 es-
tudiantes de los grados 10°
y 11, fueron seleccionados
los 5 mejores de la región y
conformar el grupo de 45 que
irían a la final.
Ganadores primera fase:
I.E LosAndes: Valentina Vergara
Colegio Diocesano Jeison
Durango
Ganadora 2da fase: I.E Los
Andes Valentina Vergara,
participando en la gran final.
Jóvenes en acción: Un pro-
grama del gobierno nacio-
nal DPS y el municipio di-
rigido a jóvenes bachilleres
en condición de pobreza y
vulnerabilidad, abarca jó-
venes entre jóvenes entre
16 y 24 años que vivan en
lugares focalizados y reci-
ben una mensualidad de
200 mil pesos.
Se ha promovió la REPA (Red
Escolar de Protección Esco-
lar) y la promoción de proyec-
tos de embellecimiento de las
Instituciones educativas por
valor de $12.000.000.
FeriaExpouniversitariajulio2014.
Parque Educativo Río de
Guaduas: Se realizaron 19
reuniones con los miembros
de la mesa donde se ha avan-
zó en la socialización del di-
seño, modificación de estruc-
tura sanitaria para incluir el
uso de este servicio para ni-
ños y niñas, (emprendimien-
to-maestros y maestras- aula
digital-cultura-media técnica)
y últimamente incorporaron el
alto rendimiento deportivo.
Terminación de la parrilla
de contenidos para la ope-
ratividad del Parque Río
de Guaduas.
Capacitación a 12 docen-
tes en inglés con el Minis-
terio de Educación y 55
docentes en matemáticas
con la Red de Matemáti-
cas de Antioquia y 9 do-
centes en posprimaria.
Técnica laboral por compe-
tencias en Recreación y De-
portes, con 31 estudiantes
inscritos, reciben:
Auxilio de transporte, refrige-
rio, camiseta y kit escolar.
Jaime Albeiro Mazo Uribe
Secretario de
Educación Y Cultura
Motivando a los jóvenes para la educación superior
Nuestra población escolar
Motivando a los jóvenes
para la educación superior
La nutrición de los niños.
Nuestra gran prioridad
En cicla vamos a estudiar
Total Matriculados de 5 a 17 años Vs Población
edad escolar de 5 a 17 años
Año lectivo 2014
18.705
100%
Edad escolar
(SISBEN)
Población
desescolarizada
3.110
16,63%15.595
83,37%
Total
Matriculados
5 a 17 años
(SIMAT)

5. 98 Infraestructura y Obras Públicas Infraestructura y Obras Públicas
Estamos construyendo obras para un Chigorodó
moderno, pujante y con futuro
La Secretaría de Infraes-
tructura y Obras Públi-
cas, es la responsable
de las obras más des-
tacadas dentro del go-
bierno, despacho a car-
go del ingeniero Elder
Mena Hernández. Aquí
un resumen de las activi-
dades más destacadas:
Fueron invertidos
420.402.717 millones de
pesos en la reposición y
reconstrucción de redes
de alcantarillado en va-
rios sitios de Chigorodó,
beneficiando a 554 fa-
milias, se hizo la recava
y limpieza del caño Bo-
híos, entre Montecarlo,
Castellana y Brisas, por
valor de 17.174 millones
de pesos y se construyó
Fueron invertidos 241.189.256
millones de pesos en
contratos de interven-
toría para obras como,
concesión del alumbra-
do público, el Centro
de Atención Ciudadano,
reposición redes de al-
cantarillado y la primera
etapa del Estadio.
En infraestructura
educativa, fueron eje-
cutados nueve con-
tratos por valor de
194.243.120 millones
de pesos en construc-
ción, mejoramiento de
aulas, cerramiento e
instalación de pasa-
mos entre otros.
27 millones de pe-
sos fueron invertidos
en limpieza de caños,
el Centro de Integración
Ciudadano, por valor de
1.050.724 millones de
pesos, mantenimien-
to y mejoramiento de
la vía El Coco-Dojura
por valor de 1.779.997
millones de pesos.
m e j o r a m i e n t o ,
mantenimiento y con-
servación de la vía las
Guaguas,-Veracruz,
por $ 269.764.980.
Reposición de alcantari-
llado en la calle 86 con
carrera 103 y carrera
104 del barrio El Pa-
raíso con una inversión
de $ 17.224.000. Lim-
pieza y mantenimiento
de sumideros y de la red
de aguas lluvias en va-
rios sectores del muni-
cipio por $ 17.006.364.
Suministro de rejillas
para sumideros en varios
puntos urbanos y arre-
glo rejillas del cárcamo
del parque los fundado-
res por $12’279.000.00.
Alquiler de retroexca-
vadora para el refor-
zamiento de jarillones
en el sector de Sadén,
$17’135.000.00. Pavi-
mentación en concreto
rígido en el casco urbano
– sector del Comando de
Policía y calle estrecha,
por $557’225.713.00.
La interventoría de este
contrato demandó recur-
sos por$36’030.281.00.
$ 12.827.000 en ade-
cuaciones en la antigua
cárcel municipal, donde
funcionan los programas
sociales del municipio.
La construcción de la
cubierta y adecuación
de baños en el Centro
del Adulto Mayor, de-
mandó una inversión
de$ 76.803.282, millo-
nes de pesos.
Además fueron inver-
tidos 51.325.924 mi-
llones de pesos en el
alquiler de una moto-
niveladora para mejo-
ramiento de vías y re-
paraciones varias en
la infraestructura de la
comunidad Indígena.
Pavimentación en con-
creto rígido de la tras-
versal 98 entre calle 92 y
calle 90, carrera 98 entre
la calle 90 y la calle 80,
carrera 101 entre calle
97 y calle 98 y carrera
103a entre calle 98 y ca-
lle 99 del municipio por $
2.358.612.186 millones
de pesos.
Pavimento en concreto
rígido, andenes peato-
nales, sistema de red de
aguas lluvias y silvicultu-
ra urbana en carrera 110
entre calles 102 y 93,
barrio Los Olivos; calle
93 entre carreras 110 y
102., barrio Don Lucas,
balsos 1 y 2 y barrio
Kennedy y barrio Divino
Niño, carrera 106 entre
calles 95 y calle 93, ba-
rrio Kennedy, carrera
104 entre calles 95 y 93,
barrio Kennedy, carrera
103 entre calles 96 y ca-
lle 93, por 4.614.586.874
millones de pesos.
En términos genera-
les, se ejecutaron y
se están ejecutando
$9.591.889.685 millo-
nes de pesos, expli-
có el ingeniero, Elder
Mena Hernández.
Ingeniero Elder Mena Hernández
Secretario de Infraestructura y Obras Públicas
Haciendo mantenimiento al alcantarillado
Agua potable para Barraquillita
Mejorando
los restaurantes escolares
Agua potable y alcantarillado para
Barraquillita
Los pavimentos generan nuevas panorámicas de
Chigorodó, más calidad de vida
Avanzando en saneamiento básico
Gimnasio para el servicio de todos
Estrenando cancha de voleiplaya
En pocos días la piscina está conclui-
da, dijo el gobierno departamental
Aquí se atiende el futuro de Chigorodó: La primera infancia
mejoramiento vías terciarias
Coliseos en El Prado y Puerto Amor
Coliseos en El Prado y Puerto Amor
Obras en la vía El Coco-Dojura, boxcoulver y mejoramiento vías terciarias

6. 10 11
Cámaras de vídeo refuerzan
su seguridad el día y la noche
El Concejo Municipal haciendo
control político
El 94% de la población tiene
garantizada su salud
Salud y Protección Social General y Gobierno
Una intensa actividad en
pro de la salud de los ha-
bitantes de Chigorodó,
cumplió la Secretaría de
Salud y Protección Social
a cargo de Carlos Alber-
to Ibarguen Mena, sobre
todo encaminada a prote-
ger a la población de me-
nos recursos económicos.
Durante 2014, este des-
pacho invirtió 21.230.556
millones de pesos, para
atender a 42.509 afilia-
dos al régimen subsi-
diado y 25.930 del con-
tributivo, alcanzando
una cobertura del 94%.
Dentro de las prioridades
en salud pública, median-
te convenio con la ESE,
María Auxiliadora, fueron
invertidos 470 millones de
pesos, para atender, salud
oral, infantil, salud mental,
entre otras, como lo regis-
tran los gráficos anexos.
También mediante con-
venio interadministrativo
con la ESE Hospital Ma-
ría Auxiliadora, para aten-
der a la población pobre
no asegurada (vincula-
do). Invirtieron recursos
por: $ 630.695.019, para
prestar los siguientes ser-
vicios: consulta médica,
urgencias hospitalización,
transporte, medicamentos,
P y P, Laborato-
rio, y Odontología.
Esta secretaría participó
directamente en la dota-
ción de nuevas ambulan-
cias para la ESE- hospital
María Auxiliadora por valor
de 300 millones de pesos
gestionados en la Secre-
taría Departamental de Sa-
lud, el Ministerio de Salud
y protección Social y apor-
tes del gobierno municipal
El despacho desarro-
lló diversos talleres con
víctimas del conflicto ar-
mado, con trabajadores
informales y atendió diver-
sas quejas de la comu-
nidad, por falta de citas
médicas en general, con
especialistas, reclamación
de viáticos para acompa-
ñante y mala atención en
el servicio de urgencias.
En el marco de la Atención
Primaria en Salud, con las
comunidades indígenas en
las veredas, Dojura, Saudo,
Chigorodosito y Polines,
fueron contratados cin-
co promotores indígenas,
para atender a unas 450
familias. De igual manera
la población discapacitada
recibió una esmerada aten-
ción durante esta vigencia.
Carlos Alberto Ibarguen
Mena-Secretario de Salud y
Protección Social
José Guillermo Gallego
Pulgarín, secretario general y
de gobierno
Chigorodó cuenta hoy con un moderno
sistema de vigilancia
Centro de Monitoreo
a las cámaras de Seguridad
Taller con víctimas de la violencia La salud de nuestros niños es una de
nuestras grandes preocupaciones
Atención Primaria en salud,
comunidad indígena
El hecho más destacado desde la Secretaría General y de Gobierno, a cargo de José Guillermo Gallego Pulgarín, fue la
Instalación del Sistema Digital Inalámbrico de Vídeo y Vigilancia Pública o CCTV Digital Básico Local, orientado a brindar y
preservar la seguridad, la convivencia, la disciplina y el orden institucional a través de soluciones de alto contenido
tecnológico que puedan contribuir en el proceso de generación de alternativas y estrategias de prevención, mitigación y respues-
ta a situaciones de indisciplina o conflicto que exponen a la ciudadanía a situaciones de riesgo. Igualmente se pretende adecuar
y modernizar la infraestructura de monitoreo y vigilancia pública, que mejoren los medios y servicios de comunicación de la
Policía Nacional en lugares estratégicos y sitios críticos del municipio. El contrato que fue ejecutado por un valor de $264.512.333.
Otro hecho de gran trascendencia, fue la puesta en funcionamiento la Oficina para la Atención de Víctimas de la Violencia, luego
de escuchar el clamor de la comunidad.
El despacho cumplió además con otras funciones de vital importancia para el desarrollo armónico de Chigorodó, como las
campañas para evitar la contaminación visual y auditiva, manejo racional del espacio público y controles en general a los
establecimientos públicos, todo en coordinación con la Policía Nacional, a la que se ha dotado de modernos equipos de
transporte, motos, bicicletas y combustible, para facilitarles su labor.
“El Honorable Concejo Municipal de Chigorodó, se ha dedicado
a cumplir su función constitucional de ejercer control político a
los distintos funcionarios de la administración, pero también a
respaldar las iniciativas del señor alcalde, que se reviertan en
beneficio colectivo”, dijo el presidente de esa Corporación Pedro
Salazar Buitrago.
En ese orden de ideas ya citamos y rindieron sus correspondientes
informes, el gerente del Hospital, Javier Ortiz y los responsables
de despachos como: Planeación, Infraestructura y Personería,
agregó el cabildante, advirtiendo que a pesar de no haber votado
por el mandatario, de hacer parte del Partido Liberal, durante el
tiempo que lleva en el Concejo ha apoyado las iniciativas del al-
calde. “Ahora nos preparamos para debatir uno de los proyectos
de acuerdo de más importancia para Chigorodó, como es estudiar
y aprobar el Plan de Ordenamiento Territorial POT”, concluyó el
señor Salazar.
El cabildante también anunció su apoyo al alcalde para discutir
con Aguas de Urabá la construcción de un colector de aguas
lluvias, para mitigar las inundaciones en invierno.
Pedro Salazar
Buitrago
Presidente del
Honorable
Concejo
Municipal de
Chigorodó
PRIORIDADES EN SALUD PÚBLICA
PRIORIDAD - 2014 TALENTO HUMANO ESTRATEGIA
1. SALUD INFANTIL
2. SALUD ORAL
3. SALUD MENTAL Y LESIONES
VIOLENTAS EVITABLES
4. ENFERMEDADES TRANSMISIBLES
Y ZOONOSIS
Valor Convenio SP – ESE : $ 470.000.00
7. ENFERMEDADES CRONICAS NO
TRASMISIBLES
Aministrador en
saludPsicologíaTrabajadora
SocialPromotores
IndigenasTécnicos en Salud
PúblicaTecnólogos en Gestión
SocialAuxiliar de Enfermería
A
P
S
5. NUTRICIÓN
6. SEGURIDAD SANITARIA Y DEL AMBIENTE
ASEGURAMIENTO – RÉGIMEN SUBSIDIADO
ALIANZA MEDELLÍN ANTIOQUIA - CAPRECOM – EMDISALUD – AIC
EPS APLICANDO MOVILIDAD : COOMEVA – SURA- SALU-
DCOOP- NUEV EPS
Valor presupuestado año 2014: $21239’556.639,56
Valor ejecutado año 2014: $20858’523.462,00
Diferencia $ 381,033,178
Pobla-
ción
proyec-
tada
DANE
2014
Número de
afilidos al
Régimen
Subsidiado
REGIMEN
SUBSIDIADO
REGIMEN
CONTRIBU-
TIVO
% De Ase-
guramiento
al Régimen
Subsidiado
Número de
Afiliados al
Régimen
contributivo
y Magisterio
% de
Cober-
tura Ré-
gimen
Contri-
butivo
% de
Cobertura
de
Asegura-
miento al
SGSSS
Pobla-
ción
pen-
diente
por
afiliar al
SGSSS
según
DANE
Pobla-
ción Po-
bre No
Afiliada
Certi-
ficada
por el
DNP
Según
Sisben
II Y Sis-
ben III
74,309 42,509 25,930 35 94 4,432 1,43857

7. 1312 Planeación Hacienda
Desde la formulación de
proyectos apuntalamos el
gobierno municipal
“Un amplio paquete de
proyectos, muchos de
ellos en ejecución y otros
tantos en camino para
su aprobación, hemos
presentado ante distintas
instancias desde la Se-
cretaría de Planeación
Municipal, Vivienda y
Ordenamiento territo-
rial, como un soporte
para apuntalar la ges-
tión de nuestro alcalde,
Edgar Payares Berrío, en
lo que tiene que ver con
infraestructura y
saneamiento básico,
entre otros”, explicó,
el responsable de este
despacho, ingeniero, Ya-
ger Luís Aviléz Pérez.
Estos son algunos de los
proyectos impulsados
por esta dependencia:
Control amenazas y riesgos
de origen natural en zona
urbana, proyecto presen-
tado a la Unidad Nacional
de Gestión del Riesgo de
Desastres, por 6.207.757
millones de pesos.
Construcción de la pista
de atletismo y remodela-
ción del estadio con Col-
deportes, por 9.752.252
millones de pesos.
Construcción en concreto
rígido, pavimentos, ande-
nes, peatonales y silvicul-
tura, barrio El Camping y
entrada para la Terminal
de Transportes, al Depar-
tamento para la Prosperi-
dad Social, por 2.233.467
millones de pesos.
Construcción pavimento rí-
gido, Boxculver, redes de
aguas lluvias y siembra de
especies forestales en vías
urbanas, por 6.771.000 mi-
llonesdepesos, anteelSis-
tema General de Regalías.
Construcción de500Unida-
des Básicas Sanitarias por
3.764.261 millones de pe-
sos ante el Departamento
para la Prosperidad Social.
Mejoramiento de un aula
de clases en la comuni-
dad indígena de Chigoro-
dosito, por 150 millones
de pesos, por el Siste-
ma General de Regalías.
Mejoramiento y adecuación
del Centro de Encuentros
Afrochigorodoseño- Casa
Ancestral, por 150 millo-
nes de pesos, por el Sis-
tema General de Regalías.
Mejoramiento, manteni-
miento y conservación
de la vía Guapá-León
Departamento para la
Prosperidad Social, por
1.800 millones de pesos.
Construcción Centro de
Integración Ciudada-
no, con el Ministerio del
Interior, por 1.118.451
millones de pesos.
Mejoramiento y conser-
vación de la vía Remi-
gio, con el Departamento
para la Prosperidad So-
cial, por 2000.000 millo-
nes de pesos. Convenio
DANE-Alcaldía por 100
millones de pesos, para
la revisión general de la
estratificación urbana.
2.400.26 millones de pesos
son invertidos en construc-
ción de vivienda de inte-
rés social en las etapas:
I-II- y III del barrio El Pra-
do, donde hacemos ges-
tión y acompañamiento.
Estructuración, formula-
ción, del proyecto Sen-
dero de Guayabal, que
incluye 240 viviendas de
interés social, proyecto
presentado a Findeter
para participar en la con-
vocatoria de las 100 mil
viviendas gratis, segunda
generación, que promue-
ve el gobierno nacional.
Construcción de 37 vivien-
das en convenio con Fede-
panela y el Banco Agrario,
en El Crucero y otras en si-
tio propio, donde hacemos
gestión y acompañamiento.
Acompañamiento técnico
al desalojo de los ocupan-
tes del predio La Floresta.
68 mejoramientos de vi-
vienda en convenio con
VIVA, operado por Corba-
nacol y Fundaunibán, por
480 millones de pesos y la
construcción de 14 vivien-
das en la vereda Remigio,
con Colombia Humanitaria.
Yager Luís Avilés Pérez- Secretario de
Planeación Municipal, Vivienda y
Ordenamiento Territorial.
En materia de vivienda de interés social seguimos avanzando
Estamos trabajando en diferentes frentes habitacionales
Planeación centró gran parte de su actividad, en la modernización de la infraestructura deportiva.
Construimos
numerosas
unidades
sanitarias.
La administración municipal en compañía de una comisión del
Honorable Concejo Municipal, la Veeduría Ciudadana y perso-
nas de la comunidad, trabajaron en la elaboración de los pro-
yectos de acuerdo que luego se convirtieron en los acuerdos
017 y 018 de 2014, el objetivo de estos, es mermar el impacto
por la entrada en vigencia de la actualización catastral urbana
y rural. El 26 de diciembre de 2014 el señor alcalde de Chigo-
rodó, Edgar Payares Berrío, sancionó el Acuerdo 017 “por me-
dio del cual se modificó el Estatuto Tributario Municipal” este
acuerdo disminuyó las tarifas del impuesto predial urbano y ru-
ral, igualmente fue sancionado el Acuerdo 018 de 2014, dijo el
secretario de hacienda de Chigorodó, Fernando Cuesta Vélez.
Chigorodó está creciendo en su comercio, en vivienda y ahora comienza a proyectarse
como municipio industrial.
Fernando Cuesta Vélez- Secretario de Hacienda
Acuerdo 018 de 2014- Descuentos e incentivos tributarios.
PAGO DE CONTADO.
PAGO MEDIANTE CUOTAS.
INCENTIVO POR PAGO ANTICIPADO HASTA MAYO DE 2015.
Descuento del sesenta por ciento (60%) del total de los intere-
sesmoratoriosydelassanciones,hastael31demayode2015
Descuentodelcuarentaporciento(40%)deltotaldelosintere-
sesmoratoriosydelassanciones,hastael31deJuliode2015
Descuento del veinticinco por ciento (25%) del total de los intereses
moratorios y de las sanciones, hasta el 31 de Diciembre de 2015
Descuentodeltreintaporciento(30%)deltotaldelosintereses
moratorios y de las sanciones, hasta el 31 de Mayo de 2015
Descuento del veinte por ciento (20%) del total de los intere-
sesmoratoriosydelassanciones,hastael31deJuliode2015
Descuentodelquinceporciento(15%)deltotaldelosintereses
moratoriosydelassanciones,hastael31deDiciembrede2015
Descuento del 35% de la diferencia del impuesto (=>70%) entre
el año 2013 y el año 2015
Descuento del 18% de la diferencia del impuesto (=>50%) entre
el año 2013 y el año 2015
Descuento del 10% de la diferencia del impuesto (=>30%) entre
el año 2013 y el año 2015
INDICADORES FINANCIEROS (Cifras en Miles)
Ejecución Presupuestal a Diciembre de 2014
Presupuesto Definitivo a Dic de 2014
Gastos de Funcionamiento Nivel Central
Servicio de la Deuda con ICLD
Inversión con Recursos Propios
Cumplimiento ley 617 de 2000
Relación Gastos Funcionamiento/ICLD
Limite Ley 617
Gastos Ejecutados Concejo
Gastos Ejecutados Personería
Intereses/Ahorro Operacional
Saldo Deuda/Ingresos Corrientes
Saldo deuda Pública
Gastos Máximo Personería
Gastos de Funcionamiento Personeria-Cumplio
Capacidad de Pago Ley 358 de 1997
Diferencia
Gastos de Funcionamiento Concejo-Cumplio
Gastos Máximo Concejo
ICLD
64.079.822
9.491.435
5.214.463
1.101.671
4.225.638
55%
80%
25% Cumple
7.56%
59.40%
7.571.544
10.681
275.996
265.315
18.810
92.400
73.590

8. 14 15
Chigorodó ratifica su
vocación agroindustrial
Estamos construyendo un
Chigorodó más equitativo
Sama Progreso y desarrollo
Siendo Chigorodó un mu-
nicipio de vocación agro-
industrial, durante la ges-
tión de nuestro alcalde,
Edgar Payares Berrío, el
campo y sus campesi-
nos, ha recibido especial
atención, tal y como se
desprende del siguiente
informe, entregado por el
secretario de Agricultura
y Medio Ambiente, Jhon
James Castaño Berrío.
Una inversión de 250 mi-
llones de pesos en un
convenio con Fedecacao
y la alcaldía, para el sos-
tenimiento de cien hec-
táreas de cacao, para el
beneficio de 50 familias.
Compra de insumos pe-
cuarios para la producción
de carne de pescado con
población afrodescendien-
te, por 15.160.000 pesos.
Compra de insumos, para
el fomento de la seguridad
alimentaria, a través de la
cría de pollos de engor-
de, para beneficiar muje-
res del campo, con una
inversión de 29.800.000.
Alianza para mejorar el gra-
no de cacao con producto-
res municipales por valor:
$801-000-000, cofinancia-
dos por el Ministerio de
Agricultura, la alcaldía y la
Asociación de Productores.
Compradeganadoparame-
jorar la seguridad alimen-
taria de las comunidades.
Compraventa de herra-
mientas y plántulas para
la adecuación de zonas
verdes por $ 6`000.000
Establecimiento de cultivos
depalmaconpequeñospro-
ductores por $527’000.000
Establecimiento de 100
huertas caseras en el mu-
nicipio, por $63.000.000
Trilla y empaqueta-
do de arroz en la vere-
da Sadem Guacama-
ya, por $ 87’000.000
Proyectos en ejecución
por otros operadores:
Establecimiento de 400
huertas campesinas
Fortalecimiento de 5 em-
prendimientos piscícolas
Fortalecimiento de dos or-
ganizaciones rurales me-
diante el establecimiento
de arroz, Junta de Acción
de Sadem Candelaria, Aso-
gricol de Guapa León, ope-
rados por La FAO, por valor
$ 25’800.000. Construcción
de 17 viviendas rurales con
recursos de regalías y el
apoyo del Banco Agrario.
Evaluación y fomento de la silvicultura ur-
bana de Chigorodó. Campañas de refores-
tación, de poda y tala de especies que se
encuentran en peligro para las personas,
embellecimiento de espacios públicos.
Se reglamenta el comparendo ambiental
en el municipio de Chigorodó; como una
herramienta que busca generar concien-
cia entre los ciudadanos para garantizar el
cuidado del medio ambiente y los recursos
ElparqueLosFundadoresesunlugaramplio,rodeadodefrondo-
sosárbolesquepermitealoshabitantesyvisitantesdelmunicipio,
disfrutardeunambientefrescoyagradable.Dentrodelapropues-
ta de mejoramiento se tendrá en cuenta los siguientes aspectos:
Compra de predios
Se entregó en la goberna-
ción la papelería para ser
evaluada en la Secretaria de
Ambiente con el propósito de
continuar en el proceso de
compra de aproximadamente
80 hectáreas para protección,
conservación y reforestación
de nuestros ríos y quebradas.
Además, esta Secretaría ha
presentado 28 proyectos
en diferentes instancias de-
partamentales y nacionales,
todos dirigidos a mejorar las
condiciones de vida de los
campesinos de Chigorodó.
Jhon James Castaño Berrío
Secretario de Agricultura y
Medio Ambiente.
Seguimos acompañando a los pequeños productores de palma
“Desde un comienzo le apostamos a la construcción de un municipio, con mejores
oportunidades para todos, incluyente, educado, pero sobre todo con una mentalidad
de futuro, de desarrollo. Hoy las obras y los hechos nos dan la razón”
Edgar Payares Berrío-Alcalde Popular de Chigorodó.
Los pavimentos están valorizando la propiedad, mejorando los accesos y dándole una
nueva dinámica a nuestro municipio.
Concertando con la comunidad indígena de Dojura.Mejores vías, igual a mayor desarrollo del
campo.
boxculver en la vía El Coco-Dojura, en pleno servicio
de la comunidad
El mejoramiento de las redes terciarias, ha sido una constante de este gobierno.
Le apostamos a una enorme infraestructura
deportiva y lo logramos
Dos coliseos, uno urbano y uno rural para que el deporte sea el
mejor camino de nuestros jóvenes.
Unidades básicas sanitarias
Estamos aplicando
el comparendo am-
biental, reglamenta-
do por el Honorable
Concejo Municipal
Sector ambiental.
Reforestación y conservación de la cuenca y
microcuencas del Río Chigorodó.
En la actualidad se han sembrado aproxima-
damente 1000 especies de arboles protecto-
res de cuenca, en la parte media del río.
Comparendo ambiental
naturales por medio de sanciones pedagógi-
cas y económicas en caso de reincidencias
que regulen de manera precisa las activida-
des ambientales cotidianas que puedan alte-
rar la calidad ambiental y la sana convivencia.
Parque los Fundadores
Evaluación del riesgo de los árboles, Mejoramiento y re-
fuerzo de estructuras, Jardineras y Campañas educativas.
Esta propuesta está en proceso de elaboración y se trabaja-
rá de manera articulada con la Secretaria de Obras Públicas.
Trabajamos para mejorar y estabilizar la silvicultura del parque Los Fundadores

9. 16 Chigorodó visible
Estamos haciendo un
municipio más visible
“Sin lugar a dudas la realización de los Juegos Departamentales en nuestro
municipio,lohicieronmásvisibleenelentornodepartamentalynacional,además de
nuestracuantiosainversiónsocial.”EdgarPayaresBerríoAlcaldePopulardeChigorodó...
Una millonaria inversión en el corregimiento de Barranquillita, para subsanar las
dificultades en saneamiento básico.
El señor gobernador de Antioquia Sergio Fajardo
Valderrama, le viene apostando a Chigorodó, al lado
de nuestro alcalde, Edgar Payares Berrío.
A un lado, el tanque obsoleto del agua potable en
Barranquillita, junto a la nueva infraestructura.
Vista aérea de Geovanni Montoya,
del Gimnasio al aire libre.
Los deportistas, han encontrado el lugar ideal para
ejercitarse.
Esta es la imagen que no queremos ver en Chi-
gorodó, llevando saneamiento básico hasta los más
apartados lugares. Concertando con la comunidad
indígena de Dojura.
Pese a las altas temperaturas que se registran por
esta época, chicos y adultos no faltan a su cita en el
nuevo gimnasio.
La puesta en funcionamiento de nuestro Parque,
Río de Guaduas, se convirtió en una fiesta popular.