1. PROFESOR: BACHILLER:
José Castillo Alcides Díaz C.I: 26146978
REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA.
MINISTERIO DE PODER POPULAR PARA LA EDUCACION.
INSTITUTO UNIVERSITARIO POLITECNICO
“SANTIAGO MARIÑO”
BARCELONA - EDO. ANZOATEGUI.
CARRERA: ING. SISTEMAS.
BARCELONA JUNIO- 2019.
2. Planificación de proyecto de software
Importancia como disciplina de la ingeniería en el desarrollo
de sistemas de información.
Ciclo de vida de los sistemas de información.
Fases del desarrollo de los sistemas de información.
Planeación del proceso de desarrollo de los sistemas de
información.
Estudio de factibilidad operativa, técnica, financiera y legal
del desarrollo de los sistemas de información.
3. Un sistemas de información es un sistema
automático o manual que comprende tanto
de personas , equipos como de métodos
organizacionales para recolectar, procesar y
distribuir la información necesaria dentro de
una organización .
4. Permite saber qué se deberá hacer y quien
lo va hacer. Tiempo estimado de terminación del
proyecto (aproximadamente).
Pone en evidencia los obstáculos
relevantes del proyecto, con el fin de tomar las
precauciones necesarias.
Establece marco de referencia que permite
trabajar eficientemente y sin desperdicio de
recursos. Permite definir la metodología de
desarrollo a seguir.
5. Cada vez se ve mas el aumento en el flujo de
datos que una empresa debe evaluar para tomar
una decisión oportuna bajo este esfuerzo para
evitar el a brumamientos de los operadores se
desarrollan sistemas con la capacita de simplificar
estos afluentes de información para el uso de esta,
6. El ciclo de vida de un sistema de información
comprende todos los procesos que ocurren desde que
nace la necesidad de un sistema hasta que surge otro
que lo sustituye.
Aunque los sistemas de información informáticos
son un tipo de sistema de información, las etapas de su
ciclo de vida tienen pertinencia para cualquier innovación
en materia de gestión de la información.
7. Las fases son las siguientes:
• La investigación preliminar.
• El análisis de la información.
• El diseño del nuevo sistema.
• El desarrollo y documentación del nuevo
Sistema.
• La implantación del sistema de
información.
• El mantenimiento del sistema.
8. Es el primer paso del
proceso porque implica conocer la
actividad de la organización en
cuestión. Es en este momento
cuando se identifican las
necesidades y los problemas
relacionados con la gestión de la
información.
Se descubre el porqué de la
necesidad del sistema, y cómo se
espera satisfacer esa necesidad
dentro de la entidad. es decir,
también se valoran expectativas.
9. Análisis de la información
Una vez recopilada toda la
información, es hora de
organizarla de tal modo que
resulte útil para la siguiente fase:
el diseño.
Gráficos, mapas mentales
pueden ser las formas de
condensar la data recabada, y
hacerla comprensible y de
utilidad para el equipo.
10. Diseño del nuevo sistema
Tomando como base la información
que se organizó en la fase anterior, se
procede a diseñar el nuevo sistema.
Aquí aparece el lenguaje en el que
se escribirá el código del software, o cómo
se adaptará el sistema que se comprará en
el mercado. En este punto también se
define la apariencia del sistema.
El objetivo de este diseño debe estar
clara y directamente relacionado con la
solución de las necesidades identificadas.
11. Desarrollo y documentación del nuevo
sistema
Es la fase de desarrollo propiamente
dicho. Aquí se inicia la programación del
nuevo software. Si se está adquiriendo un
programa ya hecho, la fase se concentra más
en la documentación del mismo.
La idea es que todo el sistema quede
soportado por la documentación pertinente
para que le puedan hacer las modificaciones
que hagan falta en caso de que se requieran.
El manual de usuario debería surgir en este
punto.
12. Implantación del sistema de información
Es la fase práctica del sistema. Aquí se
pone a prueba, y se usa con ojo crítico para
poder detectar las principales ventajas y las
posibles fallas que pueda tener.
El objetivo fundamental de esta fase es
detectar errores para poder corregirlos antes
de que se implemente el sistema al resto de la
organización.
13. La introducción de nuevo sistema puede hacerse de
varias formas:
En paralelo: Se
inserta el nuevo
sistema sin
eliminar el
anterior.
Con un plan piloto:
Cuando se
implementa en un
espacio definido
por un tiempo
también definido.
Con sustitución
instantánea: Cuando
la deficiencia del
anterior hace
urgente el cambio.
Con un período de
prueba: Se trata de
experimentar qué
tan eficiente es el
nuevo sistema.
Por partes: Cuando
el nuevo sistema es
muy grande e
implica muchos
cambios.
14. Mantenimiento del sistema
Esta es una fase continua que consiste
en procurar el perfecto funcionamiento del
sistema. trata de cuando se dispone de un
personal técnico para ayudar a los demás en
la adopción y operación del nuevo sistema.
También es aquí cuando se solucionan
los errores que ocurren con la operatividad y
las nuevas exigencias de los usuarios. Es la
fase en la que se hacen actualizaciones o se
le agregan funcionalidades.
15. Su principal objetivo es facilitar a una
organización una correcta determinación del estado
actual de los sistemas informáticos, de los requisitos que
la organización les demanda para identificar un estado
futuro de dichos sistemas alineados con los objetivos de
la organización.
16. el estudio de factibilidad se hace por los siguientes
objetivos:
Determina si es posible o no ofrecer solución
automatizada a los problemas/situaciones actuales.
Representa el primer paso a cumplirse dentro del ciclo
de desarrollo.
Brinda información muy amplia acerca de la unidad a
quien se la va a desarrollar el S.I.
17. Este estudio abarca la factibilidad:
Técnica (existe tecnología para realizar el S.I).
Operativa (habrá resistencia al cambio).
Económica (relación costo/beneficio).
Beneficios
Ahorros funcionales
>Reducción de costos de operación
(tiempo, diner).
Beneficios tangibles
> Aumento de productividad
> Mejor uso de los activos
> Mejor control
Beneficios intangibles
> Optimización o simplificación de
procedimientos.
> Mayor entusiasmo en los trabajadores.
> Imagen de la organización.
> Mejora en la precisión de las
operaciones
18. Costos:
Construcción del sistema
> Sueldos de los miembros del proyecto.
> Adiestramiento ( de ser necesario).
Operación del sistema
> Software
> Hardware
> Mantenimiento.
19. El desarrollo de los sistemas de
información se a ampliado así como
especializado a la par con que se an
ampliado las organizaciones donde
estos operan permitiendo implementar
varios enfoques según sea el objetivo
de esta desde sistemas cuyo fin son
el time to marke al de productos de
alta calidad como se a implementado
hoy en día,