Mapa conceptual - Gerencia de Proyectos

2. GERENCIA DE PROYECTO
ROL DEL PROFESIONAL
CICLO DE VIDA DE UN
PROYECTO
RESPONSABLES DE LOS CICLOS
DE VIDA DEL PROYECTO
La disciplina de organizar y administrar
los recursos, de forma que un proyecto
sea terminado completamente dentro
de las restricciones de alcance, tiempo
y costos planeados
 Planificación
 Organización general
 Selección de personal
 Ejecución
 Control
 Financiero
 Contable
 Compras/ventas
 De contratos
 Logística
 Operativa
 Tecnológica
1. Trabajo a realizar en cada fase
2. Tiempo de entrega del producto en
cada fase
3. Responsables e involucrados
1. Inicial
ACTA
2. Intermedia
AVANCE
3. Final
PRODUCTO FINAL1. Director del Proyecto
2. Cliente o Usuario
3. Organización
4. Personal que ejecuta el proyecto
5. Miembros del equipo del proyecto
6. Equipo de dirección
7. Patrocinador o auspiciante
8. Oficina de gestión de proyecto (PMO)
9. Otros
 Ejecutar actividades
 Toma de decisiones
 Resguardar y administrar recursos
 Duración
 Resultados únicos
 Realización gradual
Es
Tener
Control
Debe
Realizar
Definen Fases
Son
Implica
Características