El documento describe los roles y responsabilidades clave en la gestión exitosa de proyectos. Un profesional de gestión de proyectos debe planificar, implementar, revisar y actuar en cada fase del ciclo de vida del proyecto, sirviendo como mediador, organizador y facilitador. Los principales responsables de establecer el ciclo de vida del proyecto son el director del proyecto, el cliente, la organización ejecutora, el personal, el equipo, el patrocinador y la oficina de gestión de proyectos.

1. GERENCIA DE PROYECTOS
El rol de un profesional basado en el desarrollo
de proyecto con una excelente gestión debe ser:
Los elementos necesarios para garantizar
El ciclo de vida de un proyecto son:
Un profesional:
Mediador, organizador y
Facilitador, Innovador,
es decir un líder .
1) PLANIFICAR:
Trabajo a realizar en cada fase
2) HACER:
Tiempo de entrega de producto en cada
fase
3) REVISAR:
Responsables e involucradosen cada fase
4) ACTUAR.

2. Los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto son:
8
HASBLEIDY - PRADA – 2MAPAC.pdf
 Director del proyecto
 Cliente o denominado usuario
 Organización que ejecuta el proyecto
 Personal de la empresa que ejecuta
 Miembros del equipo del proyecto
 Equipo que realiza el trabajo del proyecto
 Patrocinadoro auspiciante
Oficinade gestión de proyecto.