Presentación Mapa Conceptual Gerencia de Proyectos de Tecnología Educativa. CVUDES. Docente estudiante Maestría en Gestión de la Tecnología Educativa: Jesús piedrahita

1. ROL PRINCIAL DEL
PROFESIONAL
DESARROLLO DE
PROYECTOS
RESPONSABLES
CICLO DE VIDA
DE UN
PROYECTO
ELEMENTOS
NECESARIOS
GARANTIZAR
CICLO VIDA
PROYECTO
GERENCIA DE
PROYECTOS
TECNOLOGIA
EDUCATIVA
Planeación y
Las Fases
(Inicial,
intermedia y
final
Tiempos de
entrega de
productos
Los
Entregables,
verificación,
validación y
control
Desarrollo y
Flujo del
Cronograma
Responsables
e involucrados
en cada fase
Trabajo a
realizar en cada
fase
Otros
(propietarios,
inversionistas,
etc.)
Oficina de
gestión de
proyectos
(PMO)
Patrocinador o
auspiciante
Equipo de
dirección del
proyecto
Miembros del
equipo del
proyecto
Personal de la
empresa que
ejecuta el
proyecto
Organización
que ejecuta el
proyecto
Cliente-Usuario
Director del
proyecto
Gernciar proyectos de forma organizada y administrar los recursos de tal forma
que un proyecto pueda ser terminado completamente dentro de restricciones de
alcance, tiempo y costos planeados