SlideShare una empresa de Scribd logo
Estrategia empresarial o corporativa
1. Hacer crecer y diferenciar los negocios de CVS Health con un enfoque en impulsar el
compromiso a travs de la personalizacin, ganar en productos y servicios de alto crecimiento y
ofrecer diseos de beneficios y modelos de reembolso nuevos e innovadores.
2. Expandir HealthHUBs para aprovechar el xito de su programa piloto en Houston, TX. Los
HealthHUB son un poderoso ejemplo de cmo CVS Health puede brindarles a los consumidores
un acceso conveniente, personalizado e integrado a la atencin mdica local.
3. Aprovechar la amplitud inigualable de las capacidades de CVS Health para introducir nuevos
productos y servicios. CVS Health optimizar los programas gubernamentales, introducir nuevas
exclusiones basadas en el riesgo, desarrollar programas destinados a afecciones complejas como
la enfermedad renal crnica y crear nuevos productos analticos.
4. Construir una infraestructura tecnolgica slida diseada para respaldar iniciativas de
transformacin y proteger la amplitud de datos de CVS Health. CVS Health implementar esos
datos en toda la organizacin para crear una visin holstica del paciente, que ofrecer informacin
sobre cmo comunicarse con el paciente de manera ms efectiva, incluida la siguiente mejor accin
que puede tomar para mejorar su salud.
5 Obtener ahorros de costos mediante la modernizacin de las funciones empresariales y la
integracin eficiente de las operaciones luego de la transaccin de Aetna.
qu estrategias son corporativas o de negocios

Más contenido relacionado

Similar a Estrategia empresarial o corporativa 1. Hacer crecer y diferenciar.pdf

MERCADOTECNIA COMO HERRAMIENTA PARA LA PROMOCION DE LA SALUD GRUPO 1 (7).pptx
MERCADOTECNIA COMO HERRAMIENTA PARA LA PROMOCION DE LA SALUD GRUPO 1 (7).pptxMERCADOTECNIA COMO HERRAMIENTA PARA LA PROMOCION DE LA SALUD GRUPO 1 (7).pptx
MERCADOTECNIA COMO HERRAMIENTA PARA LA PROMOCION DE LA SALUD GRUPO 1 (7).pptx
RosaMargaritaBlasCor1
 
LINEAS ESTRATEGICAS_EQUIPO 4_7B_Finaaal.pptx
LINEAS ESTRATEGICAS_EQUIPO 4_7B_Finaaal.pptxLINEAS ESTRATEGICAS_EQUIPO 4_7B_Finaaal.pptx
LINEAS ESTRATEGICAS_EQUIPO 4_7B_Finaaal.pptx
karlaluna2812
 
Transformando el valor en la transformación digital del sector salud
Transformando el valor en la transformación digital del sector saludTransformando el valor en la transformación digital del sector salud
Transformando el valor en la transformación digital del sector salud
everis/ ehCOS
 
Presentación ehCOS Analytics. MicroStrategy Symposium Series
Presentación ehCOS Analytics. MicroStrategy Symposium SeriesPresentación ehCOS Analytics. MicroStrategy Symposium Series
Presentación ehCOS Analytics. MicroStrategy Symposium Series
everis/ ehCOS
 
Clase 1 hsa 401
Clase 1 hsa 401Clase 1 hsa 401
Clase 1 hsa 401
Javier Juliac
 
Retos de la financiación de las innovaciones terapéuticas
 Retos de la financiación de las innovaciones terapéuticas Retos de la financiación de las innovaciones terapéuticas
Retos de la financiación de las innovaciones terapéuticas
Fundación Alternativas
 
Abbott Presentación
Abbott PresentaciónAbbott Presentación
Abbott Presentación
Juanballinas
 
Marketing de la Salud en entornos no Farmacéuticos
Marketing de la Salud en entornos no Farmacéuticos Marketing de la Salud en entornos no Farmacéuticos
Marketing de la Salud en entornos no Farmacéuticos
Brainventures
 
El hospital como empresa iii
El hospital como empresa iiiEl hospital como empresa iii
El hospital como empresa iii
Jorge Amarante
 
Plan estratégico del Hospital General Universitario de Valencia 2008-2012
Plan estratégico del Hospital General Universitario de Valencia 2008-2012Plan estratégico del Hospital General Universitario de Valencia 2008-2012
Plan estratégico del Hospital General Universitario de Valencia 2008-2012
Consorcio Hospital General Universitario de Valencia
 
Policlinico Universitario: Vida Sana
Policlinico Universitario: Vida SanaPoliclinico Universitario: Vida Sana
Policlinico Universitario: Vida Sana
administracion_unt
 
Medcenter Commercial October
Medcenter Commercial OctoberMedcenter Commercial October
Medcenter Commercial October
Mario Alvarez Rivero
 
EXPOSICION GLENDY UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CENTRO DEL PERU
EXPOSICION GLENDY UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CENTRO DEL PERUEXPOSICION GLENDY UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CENTRO DEL PERU
EXPOSICION GLENDY UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CENTRO DEL PERU
ALDOMORALES37
 
Jornada industria farmacéutica de suministrador a socio estrategico
Jornada industria farmacéutica  de suministrador a socio estrategicoJornada industria farmacéutica  de suministrador a socio estrategico
Jornada industria farmacéutica de suministrador a socio estrategico
Jordi Dominguez Sanz
 
Club gertech.creando valor compartido
Club gertech.creando valor compartidoClub gertech.creando valor compartido
Club gertech.creando valor compartido
Joaquín Garcí­a Guajardo
 
Taller sobre políticas de salud. Círculo PODEMOS Sevilla Salud.
Taller sobre políticas de salud. Círculo PODEMOS Sevilla Salud.Taller sobre políticas de salud. Círculo PODEMOS Sevilla Salud.
Taller sobre políticas de salud. Círculo PODEMOS Sevilla Salud.
javithink
 
Marketing de contenidos pharma
Marketing de contenidos pharmaMarketing de contenidos pharma
Marketing de contenidos pharma
Pere Florensa Llusa
 
The convergence of health care trends-Deloitte.pdf
The convergence of health care trends-Deloitte.pdfThe convergence of health care trends-Deloitte.pdf
The convergence of health care trends-Deloitte.pdf
msotelo2
 
Odontointegral
OdontointegralOdontointegral
Odontointegral
carlosminope
 
Promoción de sangre & promoción de salud
Promoción de sangre & promoción de  salud Promoción de sangre & promoción de  salud
Promoción de sangre & promoción de salud
Centro de Transfusión Sanguínea de Córdoba
 

Similar a Estrategia empresarial o corporativa 1. Hacer crecer y diferenciar.pdf (20)

MERCADOTECNIA COMO HERRAMIENTA PARA LA PROMOCION DE LA SALUD GRUPO 1 (7).pptx
MERCADOTECNIA COMO HERRAMIENTA PARA LA PROMOCION DE LA SALUD GRUPO 1 (7).pptxMERCADOTECNIA COMO HERRAMIENTA PARA LA PROMOCION DE LA SALUD GRUPO 1 (7).pptx
MERCADOTECNIA COMO HERRAMIENTA PARA LA PROMOCION DE LA SALUD GRUPO 1 (7).pptx
 
LINEAS ESTRATEGICAS_EQUIPO 4_7B_Finaaal.pptx
LINEAS ESTRATEGICAS_EQUIPO 4_7B_Finaaal.pptxLINEAS ESTRATEGICAS_EQUIPO 4_7B_Finaaal.pptx
LINEAS ESTRATEGICAS_EQUIPO 4_7B_Finaaal.pptx
 
Transformando el valor en la transformación digital del sector salud
Transformando el valor en la transformación digital del sector saludTransformando el valor en la transformación digital del sector salud
Transformando el valor en la transformación digital del sector salud
 
Presentación ehCOS Analytics. MicroStrategy Symposium Series
Presentación ehCOS Analytics. MicroStrategy Symposium SeriesPresentación ehCOS Analytics. MicroStrategy Symposium Series
Presentación ehCOS Analytics. MicroStrategy Symposium Series
 
Clase 1 hsa 401
Clase 1 hsa 401Clase 1 hsa 401
Clase 1 hsa 401
 
Retos de la financiación de las innovaciones terapéuticas
 Retos de la financiación de las innovaciones terapéuticas Retos de la financiación de las innovaciones terapéuticas
Retos de la financiación de las innovaciones terapéuticas
 
Abbott Presentación
Abbott PresentaciónAbbott Presentación
Abbott Presentación
 
Marketing de la Salud en entornos no Farmacéuticos
Marketing de la Salud en entornos no Farmacéuticos Marketing de la Salud en entornos no Farmacéuticos
Marketing de la Salud en entornos no Farmacéuticos
 
El hospital como empresa iii
El hospital como empresa iiiEl hospital como empresa iii
El hospital como empresa iii
 
Plan estratégico del Hospital General Universitario de Valencia 2008-2012
Plan estratégico del Hospital General Universitario de Valencia 2008-2012Plan estratégico del Hospital General Universitario de Valencia 2008-2012
Plan estratégico del Hospital General Universitario de Valencia 2008-2012
 
Policlinico Universitario: Vida Sana
Policlinico Universitario: Vida SanaPoliclinico Universitario: Vida Sana
Policlinico Universitario: Vida Sana
 
Medcenter Commercial October
Medcenter Commercial OctoberMedcenter Commercial October
Medcenter Commercial October
 
EXPOSICION GLENDY UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CENTRO DEL PERU
EXPOSICION GLENDY UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CENTRO DEL PERUEXPOSICION GLENDY UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CENTRO DEL PERU
EXPOSICION GLENDY UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CENTRO DEL PERU
 
Jornada industria farmacéutica de suministrador a socio estrategico
Jornada industria farmacéutica  de suministrador a socio estrategicoJornada industria farmacéutica  de suministrador a socio estrategico
Jornada industria farmacéutica de suministrador a socio estrategico
 
Club gertech.creando valor compartido
Club gertech.creando valor compartidoClub gertech.creando valor compartido
Club gertech.creando valor compartido
 
Taller sobre políticas de salud. Círculo PODEMOS Sevilla Salud.
Taller sobre políticas de salud. Círculo PODEMOS Sevilla Salud.Taller sobre políticas de salud. Círculo PODEMOS Sevilla Salud.
Taller sobre políticas de salud. Círculo PODEMOS Sevilla Salud.
 
Marketing de contenidos pharma
Marketing de contenidos pharmaMarketing de contenidos pharma
Marketing de contenidos pharma
 
The convergence of health care trends-Deloitte.pdf
The convergence of health care trends-Deloitte.pdfThe convergence of health care trends-Deloitte.pdf
The convergence of health care trends-Deloitte.pdf
 
Odontointegral
OdontointegralOdontointegral
Odontointegral
 
Promoción de sangre & promoción de salud
Promoción de sangre & promoción de  salud Promoción de sangre & promoción de  salud
Promoción de sangre & promoción de salud
 

Más de AlphaVision2

Question content area top Part 1 Weights (kg) of poplar trees were o.pdf
Question content area top Part 1 Weights (kg) of poplar trees were o.pdfQuestion content area top Part 1 Weights (kg) of poplar trees were o.pdf
Question content area top Part 1 Weights (kg) of poplar trees were o.pdf
AlphaVision2
 
QUESTION 7 Buffleheads are small diving ducks that primarily eat aqu.pdf
QUESTION 7 Buffleheads are small diving ducks that primarily eat aqu.pdfQUESTION 7 Buffleheads are small diving ducks that primarily eat aqu.pdf
QUESTION 7 Buffleheads are small diving ducks that primarily eat aqu.pdf
AlphaVision2
 
Question-1 (courier Services) As an employee of a large courier and .pdf
Question-1 (courier Services) As an employee of a large courier and .pdfQuestion-1 (courier Services) As an employee of a large courier and .pdf
Question-1 (courier Services) As an employee of a large courier and .pdf
AlphaVision2
 
Question Content AreaCost flow is in the reverse order in which co.pdf
Question Content AreaCost flow is in the reverse order in which co.pdfQuestion Content AreaCost flow is in the reverse order in which co.pdf
Question Content AreaCost flow is in the reverse order in which co.pdf
AlphaVision2
 
QUESTION TWODescribe the various ecological issues facing project.pdf
QUESTION TWODescribe the various ecological issues facing project.pdfQUESTION TWODescribe the various ecological issues facing project.pdf
QUESTION TWODescribe the various ecological issues facing project.pdf
AlphaVision2
 
Recuerde la Aplicaci�n sobre la propiedad intelectual en las cuentas.pdf
Recuerde la Aplicaci�n sobre la propiedad intelectual en las cuentas.pdfRecuerde la Aplicaci�n sobre la propiedad intelectual en las cuentas.pdf
Recuerde la Aplicaci�n sobre la propiedad intelectual en las cuentas.pdf
AlphaVision2
 
Question 6The IT department of a company has just rolled out a vir.pdf
Question 6The IT department of a company has just rolled out a vir.pdfQuestion 6The IT department of a company has just rolled out a vir.pdf
Question 6The IT department of a company has just rolled out a vir.pdf
AlphaVision2
 
Receiving a COVID vaccine causes a persons immune system to produce.pdf
Receiving a COVID vaccine causes a persons immune system to produce.pdfReceiving a COVID vaccine causes a persons immune system to produce.pdf
Receiving a COVID vaccine causes a persons immune system to produce.pdf
AlphaVision2
 
Recapitulation via hypermorphosisRecapitulation via neoteny WQ3 P.pdf
Recapitulation via hypermorphosisRecapitulation via neoteny WQ3 P.pdfRecapitulation via hypermorphosisRecapitulation via neoteny WQ3 P.pdf
Recapitulation via hypermorphosisRecapitulation via neoteny WQ3 P.pdf
AlphaVision2
 
Read two op-eds on the issue of Voter ID. The first op-ed should be .pdf
Read two op-eds on the issue of Voter ID. The first op-ed should be .pdfRead two op-eds on the issue of Voter ID. The first op-ed should be .pdf
Read two op-eds on the issue of Voter ID. The first op-ed should be .pdf
AlphaVision2
 
Read the Resolving Ethical Business Challenges case at the covering .pdf
Read the Resolving Ethical Business Challenges case at the covering .pdfRead the Resolving Ethical Business Challenges case at the covering .pdf
Read the Resolving Ethical Business Challenges case at the covering .pdf
AlphaVision2
 
Read the book of First Corinthians, chapter 12. Among three top reas.pdf
Read the book of First Corinthians, chapter 12. Among three top reas.pdfRead the book of First Corinthians, chapter 12. Among three top reas.pdf
Read the book of First Corinthians, chapter 12. Among three top reas.pdf
AlphaVision2
 
Read the attached case on GunnAllens experience with computer secur.pdf
Read the attached case on GunnAllens experience with computer secur.pdfRead the attached case on GunnAllens experience with computer secur.pdf
Read the attached case on GunnAllens experience with computer secur.pdf
AlphaVision2
 
Read Case Study below �How Secure Is BYOD� and answer the questions.pdf
Read Case Study below �How Secure Is BYOD� and answer the questions.pdfRead Case Study below �How Secure Is BYOD� and answer the questions.pdf
Read Case Study below �How Secure Is BYOD� and answer the questions.pdf
AlphaVision2
 
Rather than being sold on invention, VW realized that sometimes peop.pdf
Rather than being sold on invention, VW realized that sometimes peop.pdfRather than being sold on invention, VW realized that sometimes peop.pdf
Rather than being sold on invention, VW realized that sometimes peop.pdf
AlphaVision2
 
Question content area top Part 1 Brett Enterprises had the following.pdf
Question content area top Part 1 Brett Enterprises had the following.pdfQuestion content area top Part 1 Brett Enterprises had the following.pdf
Question content area top Part 1 Brett Enterprises had the following.pdf
AlphaVision2
 
Ravi es el director ejecutivo de una empresa de revistas. Quiere div.pdf
Ravi es el director ejecutivo de una empresa de revistas. Quiere div.pdfRavi es el director ejecutivo de una empresa de revistas. Quiere div.pdf
Ravi es el director ejecutivo de una empresa de revistas. Quiere div.pdf
AlphaVision2
 
Rate of Return if state occursState of EconomyProbabilitySto.pdf
Rate of Return if state occursState of EconomyProbabilitySto.pdfRate of Return if state occursState of EconomyProbabilitySto.pdf
Rate of Return if state occursState of EconomyProbabilitySto.pdf
AlphaVision2
 
Raphael y Martina est�n comprometidos y planean viajar a Las Vegas.pdf
Raphael y Martina est�n comprometidos y planean viajar a Las Vegas.pdfRaphael y Martina est�n comprometidos y planean viajar a Las Vegas.pdf
Raphael y Martina est�n comprometidos y planean viajar a Las Vegas.pdf
AlphaVision2
 
Rank the given minerals in terms of their rate of weathering from fa.pdf
Rank the given minerals in terms of their rate of weathering from fa.pdfRank the given minerals in terms of their rate of weathering from fa.pdf
Rank the given minerals in terms of their rate of weathering from fa.pdf
AlphaVision2
 

Más de AlphaVision2 (20)

Question content area top Part 1 Weights (kg) of poplar trees were o.pdf
Question content area top Part 1 Weights (kg) of poplar trees were o.pdfQuestion content area top Part 1 Weights (kg) of poplar trees were o.pdf
Question content area top Part 1 Weights (kg) of poplar trees were o.pdf
 
QUESTION 7 Buffleheads are small diving ducks that primarily eat aqu.pdf
QUESTION 7 Buffleheads are small diving ducks that primarily eat aqu.pdfQUESTION 7 Buffleheads are small diving ducks that primarily eat aqu.pdf
QUESTION 7 Buffleheads are small diving ducks that primarily eat aqu.pdf
 
Question-1 (courier Services) As an employee of a large courier and .pdf
Question-1 (courier Services) As an employee of a large courier and .pdfQuestion-1 (courier Services) As an employee of a large courier and .pdf
Question-1 (courier Services) As an employee of a large courier and .pdf
 
Question Content AreaCost flow is in the reverse order in which co.pdf
Question Content AreaCost flow is in the reverse order in which co.pdfQuestion Content AreaCost flow is in the reverse order in which co.pdf
Question Content AreaCost flow is in the reverse order in which co.pdf
 
QUESTION TWODescribe the various ecological issues facing project.pdf
QUESTION TWODescribe the various ecological issues facing project.pdfQUESTION TWODescribe the various ecological issues facing project.pdf
QUESTION TWODescribe the various ecological issues facing project.pdf
 
Recuerde la Aplicaci�n sobre la propiedad intelectual en las cuentas.pdf
Recuerde la Aplicaci�n sobre la propiedad intelectual en las cuentas.pdfRecuerde la Aplicaci�n sobre la propiedad intelectual en las cuentas.pdf
Recuerde la Aplicaci�n sobre la propiedad intelectual en las cuentas.pdf
 
Question 6The IT department of a company has just rolled out a vir.pdf
Question 6The IT department of a company has just rolled out a vir.pdfQuestion 6The IT department of a company has just rolled out a vir.pdf
Question 6The IT department of a company has just rolled out a vir.pdf
 
Receiving a COVID vaccine causes a persons immune system to produce.pdf
Receiving a COVID vaccine causes a persons immune system to produce.pdfReceiving a COVID vaccine causes a persons immune system to produce.pdf
Receiving a COVID vaccine causes a persons immune system to produce.pdf
 
Recapitulation via hypermorphosisRecapitulation via neoteny WQ3 P.pdf
Recapitulation via hypermorphosisRecapitulation via neoteny WQ3 P.pdfRecapitulation via hypermorphosisRecapitulation via neoteny WQ3 P.pdf
Recapitulation via hypermorphosisRecapitulation via neoteny WQ3 P.pdf
 
Read two op-eds on the issue of Voter ID. The first op-ed should be .pdf
Read two op-eds on the issue of Voter ID. The first op-ed should be .pdfRead two op-eds on the issue of Voter ID. The first op-ed should be .pdf
Read two op-eds on the issue of Voter ID. The first op-ed should be .pdf
 
Read the Resolving Ethical Business Challenges case at the covering .pdf
Read the Resolving Ethical Business Challenges case at the covering .pdfRead the Resolving Ethical Business Challenges case at the covering .pdf
Read the Resolving Ethical Business Challenges case at the covering .pdf
 
Read the book of First Corinthians, chapter 12. Among three top reas.pdf
Read the book of First Corinthians, chapter 12. Among three top reas.pdfRead the book of First Corinthians, chapter 12. Among three top reas.pdf
Read the book of First Corinthians, chapter 12. Among three top reas.pdf
 
Read the attached case on GunnAllens experience with computer secur.pdf
Read the attached case on GunnAllens experience with computer secur.pdfRead the attached case on GunnAllens experience with computer secur.pdf
Read the attached case on GunnAllens experience with computer secur.pdf
 
Read Case Study below �How Secure Is BYOD� and answer the questions.pdf
Read Case Study below �How Secure Is BYOD� and answer the questions.pdfRead Case Study below �How Secure Is BYOD� and answer the questions.pdf
Read Case Study below �How Secure Is BYOD� and answer the questions.pdf
 
Rather than being sold on invention, VW realized that sometimes peop.pdf
Rather than being sold on invention, VW realized that sometimes peop.pdfRather than being sold on invention, VW realized that sometimes peop.pdf
Rather than being sold on invention, VW realized that sometimes peop.pdf
 
Question content area top Part 1 Brett Enterprises had the following.pdf
Question content area top Part 1 Brett Enterprises had the following.pdfQuestion content area top Part 1 Brett Enterprises had the following.pdf
Question content area top Part 1 Brett Enterprises had the following.pdf
 
Ravi es el director ejecutivo de una empresa de revistas. Quiere div.pdf
Ravi es el director ejecutivo de una empresa de revistas. Quiere div.pdfRavi es el director ejecutivo de una empresa de revistas. Quiere div.pdf
Ravi es el director ejecutivo de una empresa de revistas. Quiere div.pdf
 
Rate of Return if state occursState of EconomyProbabilitySto.pdf
Rate of Return if state occursState of EconomyProbabilitySto.pdfRate of Return if state occursState of EconomyProbabilitySto.pdf
Rate of Return if state occursState of EconomyProbabilitySto.pdf
 
Raphael y Martina est�n comprometidos y planean viajar a Las Vegas.pdf
Raphael y Martina est�n comprometidos y planean viajar a Las Vegas.pdfRaphael y Martina est�n comprometidos y planean viajar a Las Vegas.pdf
Raphael y Martina est�n comprometidos y planean viajar a Las Vegas.pdf
 
Rank the given minerals in terms of their rate of weathering from fa.pdf
Rank the given minerals in terms of their rate of weathering from fa.pdfRank the given minerals in terms of their rate of weathering from fa.pdf
Rank the given minerals in terms of their rate of weathering from fa.pdf
 

Último

Módulo 1 de didactica de la lecto escritura
Módulo 1 de didactica de la lecto escrituraMódulo 1 de didactica de la lecto escritura
Módulo 1 de didactica de la lecto escritura
marilynfloresyomona1
 
Los Dominios y Reinos de los Seres Vivos
Los Dominios y Reinos de los Seres VivosLos Dominios y Reinos de los Seres Vivos
Los Dominios y Reinos de los Seres Vivos
karlafreire0608
 
1° T3 Examen Mtro JP 23-24.pdf completos
1° T3 Examen Mtro JP 23-24.pdf completos1° T3 Examen Mtro JP 23-24.pdf completos
1° T3 Examen Mtro JP 23-24.pdf completos
ROCIORUIZQUEZADA
 
RETROALIMENTACIÓN PARA EL EXAMEN ÚNICO AUXILIAR DE ENFERMERIA.docx
RETROALIMENTACIÓN PARA EL EXAMEN ÚNICO AUXILIAR DE ENFERMERIA.docxRETROALIMENTACIÓN PARA EL EXAMEN ÚNICO AUXILIAR DE ENFERMERIA.docx
RETROALIMENTACIÓN PARA EL EXAMEN ÚNICO AUXILIAR DE ENFERMERIA.docx
100078171
 
CONTENIDOS Y PDA DE LA FASE 3,4 Y 5 EN NIVEL PRIMARIA
CONTENIDOS Y PDA DE LA FASE 3,4 Y 5 EN NIVEL PRIMARIACONTENIDOS Y PDA DE LA FASE 3,4 Y 5 EN NIVEL PRIMARIA
CONTENIDOS Y PDA DE LA FASE 3,4 Y 5 EN NIVEL PRIMARIA
ginnazamudio
 
Lecciones 11 Esc. Sabática. El conflicto inminente docx
Lecciones 11 Esc. Sabática. El conflicto inminente docxLecciones 11 Esc. Sabática. El conflicto inminente docx
Lecciones 11 Esc. Sabática. El conflicto inminente docx
Alejandrino Halire Ccahuana
 
Inteligencia Artificial y Aprendizaje Activo FLACSO Ccesa007.pdf
Inteligencia Artificial  y Aprendizaje Activo FLACSO  Ccesa007.pdfInteligencia Artificial  y Aprendizaje Activo FLACSO  Ccesa007.pdf
Inteligencia Artificial y Aprendizaje Activo FLACSO Ccesa007.pdf
Demetrio Ccesa Rayme
 
200. Efemerides junio para trabajar en periodico mural
200. Efemerides junio para trabajar en periodico mural200. Efemerides junio para trabajar en periodico mural
200. Efemerides junio para trabajar en periodico mural
shirherrer
 
Camus, Albert - El Extranjero.pdf
Camus, Albert -        El Extranjero.pdfCamus, Albert -        El Extranjero.pdf
Camus, Albert - El Extranjero.pdf
AlexDeLonghi
 
La necesidad de bienestar y el uso de la naturaleza.pdf
La necesidad de bienestar y el uso de la naturaleza.pdfLa necesidad de bienestar y el uso de la naturaleza.pdf
La necesidad de bienestar y el uso de la naturaleza.pdf
JonathanCovena1
 
Business Plan -rAIces - Agro Business Tech
Business Plan -rAIces - Agro Business TechBusiness Plan -rAIces - Agro Business Tech
Business Plan -rAIces - Agro Business Tech
johnyamg20
 
Este documento contiene, el programa completo de un acto para realizar la pro...
Este documento contiene, el programa completo de un acto para realizar la pro...Este documento contiene, el programa completo de un acto para realizar la pro...
Este documento contiene, el programa completo de un acto para realizar la pro...
romina395894
 
ACERTIJO DESCIFRANDO CÓDIGO DEL CANDADO DE LA TORRE EIFFEL EN PARÍS. Por JAVI...
ACERTIJO DESCIFRANDO CÓDIGO DEL CANDADO DE LA TORRE EIFFEL EN PARÍS. Por JAVI...ACERTIJO DESCIFRANDO CÓDIGO DEL CANDADO DE LA TORRE EIFFEL EN PARÍS. Por JAVI...
ACERTIJO DESCIFRANDO CÓDIGO DEL CANDADO DE LA TORRE EIFFEL EN PARÍS. Por JAVI...
JAVIER SOLIS NOYOLA
 
DESARROLLO DE LAS RELACIONES CON LOS STAKEHOLDERS.pdf
DESARROLLO DE LAS RELACIONES CON LOS STAKEHOLDERS.pdfDESARROLLO DE LAS RELACIONES CON LOS STAKEHOLDERS.pdf
DESARROLLO DE LAS RELACIONES CON LOS STAKEHOLDERS.pdf
JonathanCovena1
 
Clase Prensencial, Actividad 2.pdf.......
Clase Prensencial, Actividad 2.pdf.......Clase Prensencial, Actividad 2.pdf.......
Clase Prensencial, Actividad 2.pdf.......
LuanaJaime1
 
1° T3 Examen Zany de primer grado compl
1° T3 Examen Zany  de primer grado compl1° T3 Examen Zany  de primer grado compl
1° T3 Examen Zany de primer grado compl
ROCIORUIZQUEZADA
 
Compartir p4s.co Pitch Hackathon Template Plantilla final.pptx-2.pdf
Compartir p4s.co Pitch Hackathon Template Plantilla final.pptx-2.pdfCompartir p4s.co Pitch Hackathon Template Plantilla final.pptx-2.pdf
Compartir p4s.co Pitch Hackathon Template Plantilla final.pptx-2.pdf
JimmyDeveloperWebAnd
 
Prueba/test conoce tus heridas de la infancia
Prueba/test conoce tus heridas de la infanciaPrueba/test conoce tus heridas de la infancia
Prueba/test conoce tus heridas de la infancia
LudmilaOrtega3
 
Power Point: El conflicto inminente (Bosquejo)
Power Point: El conflicto inminente (Bosquejo)Power Point: El conflicto inminente (Bosquejo)
Power Point: El conflicto inminente (Bosquejo)
https://gramadal.wordpress.com/
 
p4s.co Ecosistema de Ecosistemas - Diagrama.pdf
p4s.co Ecosistema de Ecosistemas - Diagrama.pdfp4s.co Ecosistema de Ecosistemas - Diagrama.pdf
p4s.co Ecosistema de Ecosistemas - Diagrama.pdf
DavidCamiloMosquera
 

Último (20)

Módulo 1 de didactica de la lecto escritura
Módulo 1 de didactica de la lecto escrituraMódulo 1 de didactica de la lecto escritura
Módulo 1 de didactica de la lecto escritura
 
Los Dominios y Reinos de los Seres Vivos
Los Dominios y Reinos de los Seres VivosLos Dominios y Reinos de los Seres Vivos
Los Dominios y Reinos de los Seres Vivos
 
1° T3 Examen Mtro JP 23-24.pdf completos
1° T3 Examen Mtro JP 23-24.pdf completos1° T3 Examen Mtro JP 23-24.pdf completos
1° T3 Examen Mtro JP 23-24.pdf completos
 
RETROALIMENTACIÓN PARA EL EXAMEN ÚNICO AUXILIAR DE ENFERMERIA.docx
RETROALIMENTACIÓN PARA EL EXAMEN ÚNICO AUXILIAR DE ENFERMERIA.docxRETROALIMENTACIÓN PARA EL EXAMEN ÚNICO AUXILIAR DE ENFERMERIA.docx
RETROALIMENTACIÓN PARA EL EXAMEN ÚNICO AUXILIAR DE ENFERMERIA.docx
 
CONTENIDOS Y PDA DE LA FASE 3,4 Y 5 EN NIVEL PRIMARIA
CONTENIDOS Y PDA DE LA FASE 3,4 Y 5 EN NIVEL PRIMARIACONTENIDOS Y PDA DE LA FASE 3,4 Y 5 EN NIVEL PRIMARIA
CONTENIDOS Y PDA DE LA FASE 3,4 Y 5 EN NIVEL PRIMARIA
 
Lecciones 11 Esc. Sabática. El conflicto inminente docx
Lecciones 11 Esc. Sabática. El conflicto inminente docxLecciones 11 Esc. Sabática. El conflicto inminente docx
Lecciones 11 Esc. Sabática. El conflicto inminente docx
 
Inteligencia Artificial y Aprendizaje Activo FLACSO Ccesa007.pdf
Inteligencia Artificial  y Aprendizaje Activo FLACSO  Ccesa007.pdfInteligencia Artificial  y Aprendizaje Activo FLACSO  Ccesa007.pdf
Inteligencia Artificial y Aprendizaje Activo FLACSO Ccesa007.pdf
 
200. Efemerides junio para trabajar en periodico mural
200. Efemerides junio para trabajar en periodico mural200. Efemerides junio para trabajar en periodico mural
200. Efemerides junio para trabajar en periodico mural
 
Camus, Albert - El Extranjero.pdf
Camus, Albert -        El Extranjero.pdfCamus, Albert -        El Extranjero.pdf
Camus, Albert - El Extranjero.pdf
 
La necesidad de bienestar y el uso de la naturaleza.pdf
La necesidad de bienestar y el uso de la naturaleza.pdfLa necesidad de bienestar y el uso de la naturaleza.pdf
La necesidad de bienestar y el uso de la naturaleza.pdf
 
Business Plan -rAIces - Agro Business Tech
Business Plan -rAIces - Agro Business TechBusiness Plan -rAIces - Agro Business Tech
Business Plan -rAIces - Agro Business Tech
 
Este documento contiene, el programa completo de un acto para realizar la pro...
Este documento contiene, el programa completo de un acto para realizar la pro...Este documento contiene, el programa completo de un acto para realizar la pro...
Este documento contiene, el programa completo de un acto para realizar la pro...
 
ACERTIJO DESCIFRANDO CÓDIGO DEL CANDADO DE LA TORRE EIFFEL EN PARÍS. Por JAVI...
ACERTIJO DESCIFRANDO CÓDIGO DEL CANDADO DE LA TORRE EIFFEL EN PARÍS. Por JAVI...ACERTIJO DESCIFRANDO CÓDIGO DEL CANDADO DE LA TORRE EIFFEL EN PARÍS. Por JAVI...
ACERTIJO DESCIFRANDO CÓDIGO DEL CANDADO DE LA TORRE EIFFEL EN PARÍS. Por JAVI...
 
DESARROLLO DE LAS RELACIONES CON LOS STAKEHOLDERS.pdf
DESARROLLO DE LAS RELACIONES CON LOS STAKEHOLDERS.pdfDESARROLLO DE LAS RELACIONES CON LOS STAKEHOLDERS.pdf
DESARROLLO DE LAS RELACIONES CON LOS STAKEHOLDERS.pdf
 
Clase Prensencial, Actividad 2.pdf.......
Clase Prensencial, Actividad 2.pdf.......Clase Prensencial, Actividad 2.pdf.......
Clase Prensencial, Actividad 2.pdf.......
 
1° T3 Examen Zany de primer grado compl
1° T3 Examen Zany  de primer grado compl1° T3 Examen Zany  de primer grado compl
1° T3 Examen Zany de primer grado compl
 
Compartir p4s.co Pitch Hackathon Template Plantilla final.pptx-2.pdf
Compartir p4s.co Pitch Hackathon Template Plantilla final.pptx-2.pdfCompartir p4s.co Pitch Hackathon Template Plantilla final.pptx-2.pdf
Compartir p4s.co Pitch Hackathon Template Plantilla final.pptx-2.pdf
 
Prueba/test conoce tus heridas de la infancia
Prueba/test conoce tus heridas de la infanciaPrueba/test conoce tus heridas de la infancia
Prueba/test conoce tus heridas de la infancia
 
Power Point: El conflicto inminente (Bosquejo)
Power Point: El conflicto inminente (Bosquejo)Power Point: El conflicto inminente (Bosquejo)
Power Point: El conflicto inminente (Bosquejo)
 
p4s.co Ecosistema de Ecosistemas - Diagrama.pdf
p4s.co Ecosistema de Ecosistemas - Diagrama.pdfp4s.co Ecosistema de Ecosistemas - Diagrama.pdf
p4s.co Ecosistema de Ecosistemas - Diagrama.pdf
 

Estrategia empresarial o corporativa 1. Hacer crecer y diferenciar.pdf

  • 1. Estrategia empresarial o corporativa 1. Hacer crecer y diferenciar los negocios de CVS Health con un enfoque en impulsar el compromiso a travs de la personalizacin, ganar en productos y servicios de alto crecimiento y ofrecer diseos de beneficios y modelos de reembolso nuevos e innovadores. 2. Expandir HealthHUBs para aprovechar el xito de su programa piloto en Houston, TX. Los HealthHUB son un poderoso ejemplo de cmo CVS Health puede brindarles a los consumidores un acceso conveniente, personalizado e integrado a la atencin mdica local. 3. Aprovechar la amplitud inigualable de las capacidades de CVS Health para introducir nuevos productos y servicios. CVS Health optimizar los programas gubernamentales, introducir nuevas exclusiones basadas en el riesgo, desarrollar programas destinados a afecciones complejas como la enfermedad renal crnica y crear nuevos productos analticos. 4. Construir una infraestructura tecnolgica slida diseada para respaldar iniciativas de transformacin y proteger la amplitud de datos de CVS Health. CVS Health implementar esos datos en toda la organizacin para crear una visin holstica del paciente, que ofrecer informacin sobre cmo comunicarse con el paciente de manera ms efectiva, incluida la siguiente mejor accin que puede tomar para mejorar su salud. 5 Obtener ahorros de costos mediante la modernizacin de las funciones empresariales y la integracin eficiente de las operaciones luego de la transaccin de Aetna. qu estrategias son corporativas o de negocios