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 Es el estudio del emisor como productor de
noticias.
 Ha habido poquísimos intentos sistemáticos de
estudiar al emisor que ocupa una posición
crucial en una red social, con la posibilidad de
rechazar y de seleccionar la información en
consonancia con la gama de presiones que se
ejercen en un determinado sistema social
Al enfatizar el estudio del mensaje y de sus
efectos, se descuidaba estudiar a los
comunicadores.
Existen estudios que analizan la lógica de
losprocesos con la que se produce la
comunicación de masas y el tipo de organización
del trabajo en el que tiene lugar la construcción de
los mensajes.
 El concepto degatekeeper(seleccionador) ha
sido elaborado por Kurt Lewin en un estudiode
1947 .
 Gatekeeper es un un individuo o un grupo que
tiene el poder de decidir si dejar pasar o
bloquear la información.
 Se utilizó este concepto para estudiar el
desarrollo de la afluencia de noticias a los
canales organizativos de los aparatos de
información, y sobre todo para determinar los
puntosque funcionan como porterías, que
determinan si la información pasa o es
descartada.
 El estudio de un caso -la observación de cómo
actúa Mr. Gates, un periodista con 25 años de
experiencia que opera en una ciudad del
Midwest de 100.000 habitantes y que tiene la
misión de seleccionar, entre la gran cantidad de
despachos de agencia que llega cada día, las
noticias que serán publicadas en el periódico, -
permiten comprender cómo se produce el
proceso de selección, tanto cuantitativa como
cualitativamente.
 Estadísticamente, las normas profesionales
estaban por encima de la distorsión subjetiva
en lo que se refiere a las explicaciones
suministradas por el periodista.
 Otros trabajos sucesivos confirmarán que en la
selección y en el filtro de las noticias las normas
de empleo, profesionales y organizativas,
parecen ser más fuertes que las preferencias
personales.
 El mérito de estos primeros estudios consiste
en haber descubierto dónde, en qué puntos del
aparato, la acción de filtro es ejercida explícita e
institucionalmente.
 Las decisiones del gatekeepeno son realizadas
sobre la base de una valoración individual de
noticiabilidad, sino más bien en relación con un
conjunto de valores que incluyen criterios
profesionales y organizativos, como la
eficiencia, la producción de noticias, la
velocidad. (ROBINSON, 1981).
 La fuente principal de expectativas, orientaciones
y valores profesionales no es el público sino el
grupo de referencia constituido por los colegas o
por los superiores.
 Breed enumera seis motivos que inducen a
conformarse con la orientación del periódico:
a) La autoridad institucional y las sanciones;
b) Los sentimientos de obligación y estima hacia
los superiores;
c) Las aspiraciones a la movilidad profesional;
d) La ausencia de fidelidades de grupo
contrapuestas;
e) La naturaleza agradable del trabajo;
f) El hecho de que la noticia se ha convertido en
un valor.
 El resultado es que el periodista, en su
actividad cotidiana, ́en lugar de suscribir
ideales socialeso profesionales, define sus
propios valores al nivel más pragmático del
grupo de redacción. (BREED, 1955)

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Estudio del emisor como seleccionador de información

  • 1. Mtra. Ana Cristina Gómez Vallarta
  • 2.  Es el estudio del emisor como productor de noticias.  Ha habido poquísimos intentos sistemáticos de estudiar al emisor que ocupa una posición crucial en una red social, con la posibilidad de rechazar y de seleccionar la información en consonancia con la gama de presiones que se ejercen en un determinado sistema social
  • 3.
  • 4. Al enfatizar el estudio del mensaje y de sus efectos, se descuidaba estudiar a los comunicadores. Existen estudios que analizan la lógica de losprocesos con la que se produce la comunicación de masas y el tipo de organización del trabajo en el que tiene lugar la construcción de los mensajes.
  • 5.  El concepto degatekeeper(seleccionador) ha sido elaborado por Kurt Lewin en un estudiode 1947 .  Gatekeeper es un un individuo o un grupo que tiene el poder de decidir si dejar pasar o bloquear la información.
  • 6.  Se utilizó este concepto para estudiar el desarrollo de la afluencia de noticias a los canales organizativos de los aparatos de información, y sobre todo para determinar los puntosque funcionan como porterías, que determinan si la información pasa o es descartada.
  • 7.  El estudio de un caso -la observación de cómo actúa Mr. Gates, un periodista con 25 años de experiencia que opera en una ciudad del Midwest de 100.000 habitantes y que tiene la misión de seleccionar, entre la gran cantidad de despachos de agencia que llega cada día, las noticias que serán publicadas en el periódico, - permiten comprender cómo se produce el proceso de selección, tanto cuantitativa como cualitativamente.
  • 8.
  • 9.  Estadísticamente, las normas profesionales estaban por encima de la distorsión subjetiva en lo que se refiere a las explicaciones suministradas por el periodista.  Otros trabajos sucesivos confirmarán que en la selección y en el filtro de las noticias las normas de empleo, profesionales y organizativas, parecen ser más fuertes que las preferencias personales.
  • 10.  El mérito de estos primeros estudios consiste en haber descubierto dónde, en qué puntos del aparato, la acción de filtro es ejercida explícita e institucionalmente.  Las decisiones del gatekeepeno son realizadas sobre la base de una valoración individual de noticiabilidad, sino más bien en relación con un conjunto de valores que incluyen criterios profesionales y organizativos, como la eficiencia, la producción de noticias, la velocidad. (ROBINSON, 1981).
  • 11.  La fuente principal de expectativas, orientaciones y valores profesionales no es el público sino el grupo de referencia constituido por los colegas o por los superiores.
  • 12.  Breed enumera seis motivos que inducen a conformarse con la orientación del periódico: a) La autoridad institucional y las sanciones; b) Los sentimientos de obligación y estima hacia los superiores; c) Las aspiraciones a la movilidad profesional; d) La ausencia de fidelidades de grupo contrapuestas; e) La naturaleza agradable del trabajo; f) El hecho de que la noticia se ha convertido en un valor.
  • 13.  El resultado es que el periodista, en su actividad cotidiana, ́en lugar de suscribir ideales socialeso profesionales, define sus propios valores al nivel más pragmático del grupo de redacción. (BREED, 1955)