2. Es el estudio del emisor como productor de
noticias.
Ha habido poquísimos intentos sistemáticos de
estudiar al emisor que ocupa una posición
crucial en una red social, con la posibilidad de
rechazar y de seleccionar la información en
consonancia con la gama de presiones que se
ejercen en un determinado sistema social
3.
4. Al enfatizar el estudio del mensaje y de sus
efectos, se descuidaba estudiar a los
comunicadores.
Existen estudios que analizan la lógica de
losprocesos con la que se produce la
comunicación de masas y el tipo de organización
del trabajo en el que tiene lugar la construcción de
los mensajes.
5. El concepto degatekeeper(seleccionador) ha
sido elaborado por Kurt Lewin en un estudiode
1947 .
Gatekeeper es un un individuo o un grupo que
tiene el poder de decidir si dejar pasar o
bloquear la información.
6. Se utilizó este concepto para estudiar el
desarrollo de la afluencia de noticias a los
canales organizativos de los aparatos de
información, y sobre todo para determinar los
puntosque funcionan como porterías, que
determinan si la información pasa o es
descartada.
7. El estudio de un caso -la observación de cómo
actúa Mr. Gates, un periodista con 25 años de
experiencia que opera en una ciudad del
Midwest de 100.000 habitantes y que tiene la
misión de seleccionar, entre la gran cantidad de
despachos de agencia que llega cada día, las
noticias que serán publicadas en el periódico, -
permiten comprender cómo se produce el
proceso de selección, tanto cuantitativa como
cualitativamente.
8.
9. Estadísticamente, las normas profesionales
estaban por encima de la distorsión subjetiva
en lo que se refiere a las explicaciones
suministradas por el periodista.
Otros trabajos sucesivos confirmarán que en la
selección y en el filtro de las noticias las normas
de empleo, profesionales y organizativas,
parecen ser más fuertes que las preferencias
personales.
10. El mérito de estos primeros estudios consiste
en haber descubierto dónde, en qué puntos del
aparato, la acción de filtro es ejercida explícita e
institucionalmente.
Las decisiones del gatekeepeno son realizadas
sobre la base de una valoración individual de
noticiabilidad, sino más bien en relación con un
conjunto de valores que incluyen criterios
profesionales y organizativos, como la
eficiencia, la producción de noticias, la
velocidad. (ROBINSON, 1981).
11. La fuente principal de expectativas, orientaciones
y valores profesionales no es el público sino el
grupo de referencia constituido por los colegas o
por los superiores.
12. Breed enumera seis motivos que inducen a
conformarse con la orientación del periódico:
a) La autoridad institucional y las sanciones;
b) Los sentimientos de obligación y estima hacia
los superiores;
c) Las aspiraciones a la movilidad profesional;
d) La ausencia de fidelidades de grupo
contrapuestas;
e) La naturaleza agradable del trabajo;
f) El hecho de que la noticia se ha convertido en
un valor.
13. El resultado es que el periodista, en su
actividad cotidiana, ́en lugar de suscribir
ideales socialeso profesionales, define sus
propios valores al nivel más pragmático del
grupo de redacción. (BREED, 1955)