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MAESTRÍA EN PSICOPEDAGOGÍA Y DOCENCIA
EN EDUCACIÓN MEDIA SUPERIOR Y SUPERIOR
MAESTRANDOS
Irma Fabiola Salinas Díaz
Esmeralda Berenice Padilla Valdez
Ana Line Álvarez Robles
Jennifer Isabel Estrada Castrejón
Dante Sánchez Rodríguez
EQUIPO 3.
ANÁLISIS DE LOS MODELOS EDUCATIVOS CONTEMPORÁNEOS EN
LAS INSTITUCIONES DE EDUCACIÓN MEDIA SUPERIOR Y SUPERIOR
ASESOR: DR. MARCO ANTONIO ALANÍS MARTÍNEZ
•Antecedentes y fines de la RIEMS
* Planeación didáctica
o Marco curricular común
o Unidades de competencia
o Conocimientos
o Habilidades
o Actitudes y valores
* Estrategias didácticas
o Indicadores de desempeño
o Evidencias de aprendizaje
LA REFORMA INTEGRAL DE LA EDUCACIÓN MEDIA
SUPERIOR (RIEMS)
* Técnicas didácticas
o Aprendizaje basado en
proyectos (ABP)
o Aprendizaje colaborativo
* La evaluación en la RIEMS
o Diagnostica
o Formativa
o Sumativa
o Autoevaluación
o Coevaluación
o Heteroevaluación
INTRODUCCIÓN
 El siguiente trabajo es dar a conocer a los
maestrandos la Reforma Integral de Educación Media
Superior e Información relacionada con los
planteamientos de este importante proceso
académico.
 OBJETIVO
 Dar a conocer a los maestrandos la Reforma Integral
de Educación Media Superior (RIEMS)
ANTECEDENTES DE LA
RIEMS
En 1867 se creó la
Escuela Nacional
Preparatoria (ENP),
considerada como un
cimiento de la
enseñanza superior
En 1551 se estableció la
Real y Pontificia
Universidad de México,
en la cual, se
encontraba la Facultad
de Artes, como
instituciones educativas
preparatorias para las
licenciaturas existentes.
En 1537 se fundó el
Colegio de Santa Cruz
de Tlatelolco y en 1543
el Colegio de San Juan
de Letrán y el de Santa
María de Todos los
Santos.
SIGLO XIX
En 1954 existían en la ENP dos tipos de planes de
estudios, el primer plan duraba cinco años y se
impartía en un solo plantel; el otro plan de estudios
era de dos años, con carácter complementario, se
impartía en el resto de los planteles y era dirigido a
estudiantes que ya habían cursado la educación
media básica.
En el año de 1969 se
crearon los Centros de
Bachillerato Tecnológico,
Agropecuario, Industrial y
del Mar. Con estas
opciones se crearon las
dos grandes vertientes
educativas que
permanecen hasta
nuestros días: El
bachillerato tecnológico y
En 1973 se emitió el
decreto de creación
del Colegio de
Bachilleres, su función
es ofrecer una
formación general a
los egresados de
secundaria, y
capacitarlos para
incorporarse en las
actividades
Se creó el Consejo del
Sistema Nacional de
Educación Tecnológica
(COSNET) y se
estableció un tronco
común para la
educación media
superior tecnológica, el
cual fue implantado a
partir de 1981
En 1979 se creó el
Colegio Nacional de
Educación Profesional
Técnica (CONALEP), con
el que se fortaleció la
educación con
carreras terminales,
orientadas a los
contextos regionales.
efectuó el
Congreso
Nacional del
Bachillerato, en
Cocoyoc,
Morelos
se publicó el
Acuerdo
Secretarial
número 71, señala
la finalidad del
bachillerato y la
duración e
integración del
tronco común del
plan de estudios.Acuerdo número 77,
establece que
"corresponde a la SEP
expedir los programas de
las materias y de los cursos
que integran la estructura
curricular del tronco
común del bachillerato (...)
a efecto de procurar la
En 1983 la SEP expidió
el Acuerdo Secretarial
número 91, con el cual,
se autorizó el plan de
estudios del
Bachillerato
Internacional
1991 se expide el Acuerdo
Secretarial número 159, por
el que los Centros de
Bachillerato Pedagógico
cambian su denominación
por la de Centros de Estudios
de Bachillerato (CEB),
establecen la estructura
curricular tendría dos
opciones: general y
pedagógica.
1993 se incorporó la
Dirección de Sistemas
Abiertos a la entonces
denominada Unidad de
Educación Media Superior,
y se integró el servicio de
Preparatoria Abierta.
1993 se comenzó a trabajar
con la estructura de
organización de la Dirección
General del Bachillerato,
cuya existencia se formalizó
con la publicación de sus
atribuciones en el Diario
Oficial del 26 de marzo de
1994
1996 se le adscribió el
programa Educación
Media Superior a
Distancia (EMSAD), el
que posteriormente,
se incorporó a su
estructura.
En 2005, se publicó en el
Diario Oficial de la Federación
el nuevo reglamento interior
de la Secretaría de Educación
Pública, en el que se
establecen las atribuciones
que la Dirección General del
Bachillerato tiene hasta la
MODERNIZACION
I. Para materializar la estrategia de
impartir una "Educación Media
Superior de buena calidad", contenida
en el Programa Nacional de Educación
2001-2006, llevó a cabo la Reforma
Curricular del bachillerato general,
entre los ciclos escolares 2003-2004 y
2006-2007, la cual abarcó la gran
mayoría de los subsistemas adscritos a
la Dirección General del Bachillerato o
coordinados por ésta.
II. A partir de 2007, en ejecución del
Programa Sectorial de Educación 2007-
2012, la Dirección General del
Bachillerato conduce el proceso de la
Reforma Integral de la Educación
Media Superior (RIEMS) en lo que
respecta al bachillerato general.
También impulsa la constitución del
Sistema Nacional de Bachillerato (SNB).
A partir del ciclo escolar 2009-2010 se iniciaron los cambios
establecidos por la RIEMS en los subsistemas de las
modalidades escolarizada y mixta.
Entre los principales cambios están:
+ La adopción del marco curricular común al bachillerato
+ Enfoque educativo basado en el desarrollo de competencias
+ La implantación del perfil del docente y del directivo
+ La instrumentación de mecanismos de apoyo a los
educandos
+ La orientación y la tutoría, que se consideran fundamentales
para alcanzar y mantener los niveles de calidad que exige el
SNB.
La Dirección General del Bachillerato impulsa que sus
planteles ingresen al SNB y también, promueve activamente
que los demás subsistemas coordinados por ésta, realicen los
cambios de orden académico, organizacional y material, para
FINALIDAD
DE LA RIEMS
Permitir que los
jóvenes que
están por
concluir su
Preparatoria,
cuenten con un
perfil de egreso
que favorezca
su integración al
campo laboral o
Continuación de
estudios en el
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Generar
aprendizajes
significativos,
que permitan a
los discentes
resolver
problemas de
su vida
cotidiana,
auxiliándose de
lo que tiene en
su entorno y
desarrollando
así las
competencias
Capacitar
constantemente a
los maestros en
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áreas, procurando
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competencias
docentes.
Proporcionar a las
Instituciones del Nivel
Medio Superior, las
herramientas
necesarias para
mejorar la impartición
de asignaturas
basadas en los
diferentes tipos de
aprendizajes.
PLANEACIÓN DIDÁCTICA
Es diseñar un plan de trabajo que contemple
los elementos que intervendrán en el
proceso de enseñanza-aprendizaje
organizados de tal manera que faciliten el
desarrollo de las estructuras cognoscitivas,
la adquisición de habilidades y modificación
de actitudes de los alumnos en el tiempo
disponible para un curso dentro de un plan
de estudios.
 Planear es prever, por lo tanto la planeación didáctica
es importante porque en ésta se describe de manera
específica las actividades (estrategias y técnicas) que
se llevarán a cabo tanto dentro, como fuera del
espacio áulico, en busca de alcanzar, de una forma
consciente y organizada, el objetivo de la materia. En
este sentido la planeación didáctica orienta los
procesos para el desarrollo exitoso de la enseñanza y
el aprendizaje.
 Así que el diseño es responsabilidad de los docentes,
cuestión que va más allá de un requisito formal que
impone la institución, para constituirse en el elemento
que garantiza la libertad de cátedra.
 Debe elaborarse tomando como referente el
programa analítico y las finalidades educativas de la
institución que se sintetizan en el perfil del egresado
que se propone formar, de ahí la importancia de que
el profesor conozca el documento del Plan de
Estudios y no sólo el programa analítico de su
asignatura.
LOS COMPONENTES ESENCIALES
 Consultar El currículo institucional y los programas de estudio de
esta misma serie.
1. Los objetivos o propósitos
2. La organización de los contenidos
3. Las actividades o situaciones de aprendizaje
4. La evaluación de los aprendizajes.
Estos cuatro elementos se organizarán de acuerdo a la concepción que
tenga el profesor del aprendizaje, el conocimiento y la docencia.
PLANEACIÓN DE CLASE
• GRADO, ASIGNATURA Y UNIDAD
• EL TEMA
• LA COMPETENCIA A DESARROLLAR
• LAS ACTIVIDADES A REALIZAR: Inicio, Desarrollo
y Cierre
• TRABAJO TRANSVERSAL CON OTRAS
ASIGNATURAS
• LOS APRENDIZAJES ESPERADOS
• LOS RECURSOS DIDÁCTICOS
• EL TIEMPO
• ASPECTOS A EVALUAR
 Existen cinco corrientes dentro de la didáctica, cada
una sustentada en diferentes posiciones
epistemológicas y psicopedagógicas:
A. La llamada didáctica tradicional
B. La tecnología educativa
C. La enseñanza basada en competencias
D. El constructivismo
E. La didáctica crítica
Para ello se emplea la taxonomía de
Bloom que jerarquiza objetivos en tres
dominios: cognoscitivo, afectivo y
psicomotor. Por ejemplo: exigen la
memorización, ejemplificación,
identificación, comprensión,
explicación, valoración, manipulación,
etcétera, según la conducta a lograr.
 Finalmente el criterio que determina la
evaluación es la comprobación, mediante
exámenes, de los aprendizajes logrados.
 La evaluación se concibe como un
elemento terminal del proceso educativo,
relacionándose más con los trámites
administrativos de otorgar calificaciones.
MARCO CURRICULAR COMÚN
Es la concreción del
planteamiento pedagógico
del que habla el Modelo
Educativo.
 Un marco que reconozca la importancia de la Educación Media
Superior como un espacio para la formación de personas cuyos
conocimientos y habilidades deben permitirles desarrollarse de
manera satisfactoria, ya sea en sus estudios superiores o en el
trabajo y, de manera más general, en la vida. En el propósito de
encontrar estos objetivos es necesario conocer, primero, la situación
y composición de la Educación Media Superior en el país, así como
los principales retos que deben atenderse.
 Valorar las reformas que se han hecho en distintos momentos en los
diversos subsistemas de este nivel educativo, las cuales deberán
servir como base para una Reforma más amplia.
 Se trata de definir un perfil básico del egresado,
compartido por todas las instituciones, y enriquecido
de muy distintas maneras por aquello específico que
cada institución ofrece de forma adicional, tanto en
términos de formación para el trabajo como en la
adquisición de conocimientos disciplinares de
bachillerato, se deben conseguir independientemente
de la modalidad y subsistema que cursen, es lo que
constituiría el eje de la identidad de la educación
media superior.
 Definir el perfil del egresado en términos de desempeños terminales
tiene la ventaja de que proporciona el marco común del bachillerato
a partir de distintos desarrollos curriculares, sin forzar tronco
comunes o asignaturas obligatorias, conciliando los propósitos de
alcanzar lo común y al mismo tiempo respetar la necesaria
diversidad.
 Los currículos organizados en disciplinas, asignaturas, objetivos de
aprendizaje, temarios, módulos, entre otras posibles unidades de
agrupación, serán compatibles con el nuevo enfoque, el cual puede
concebirse como una estructura adicional que tiene la capacidad de
articular los objetivos de las existentes. No busca reemplazar estos
objetivos sino complementarlos al identificar sus puntos en común,
orientados a alcanzar los tres principios básicos.
 El MCC permite llevar a las estructuras curriculares
actuales un paso más adelante, de manera que
contribuyan a formar personas con capacidad de
enfrentar las circunstancias del mundo actual,
reconoce que las disciplinas por sí solas no cumplen
este objetivo, por lo que se requiere una visión más
compleja, que identifique la importancia de los ejes
transversales, a la vez que permita a las instituciones
desarrollar modelos académicos según convenga a
sus objetivos particulares.
¿QUÉ ES UNA UNIDAD DE
COMPETENCIA?
 La unidad de competencia es el agregado mínimo de competencias
profesionales, susceptible de reconocimiento y acreditación parcial.
 Cada unidad de competencia lleva asociado un módulo formativo, donde
se describe la formación necesaria para adquirir esa unidad de
competencia. Es decir, cuando una persona realiza un curso con los
contenidos, la carga horaria y los requisitos de un módulo
formativo, adquiere el derecho a acreditar la unidad de competencia
vinculada.

 Esta estructura permitirá evaluar y acreditar al trabajador cada una de sus
unidades de competencia (obtenidas mediante la formación o la práctica
laboral). De este modo, puede acumularlas y podrá conseguir la
acreditación de la cualificación completa mediante un Certificado de
Profesionalidad.
CONOCIMIENTO
 El conocimiento es, en forma simplificada, el
resultado del proceso de aprendizaje. Justamente es
aquel producto final que queda guardado en el
sistema cognitivo, principalmente en la memoria,
después de ser ingresado por medio de la
percepción, acomodado y asimilado a las estructuras
cognitivas y a los conocimientos previos con los que
el sujeto cuenta.
COMPETENCIAS, CONOCIMIENTOS,
HABILIDADES Y ACTITUDES
CORRECTAS.
El concepto de competencia surge de la necesidad de
valorar no sólo el conjunto de los conocimientos
apropiados (saber) y las habilidades y destrezas (saber
hacer) desarrolladas por una persona, sino de apreciar
su capacidad de emplearlas para responder a
situaciones, resolver problemas y desenvolverse en el
mundo, negociación y toma de decisiones.
Estas necesidades son:
 Resolución de conflictos.
 Vivir y actuar de acuerdo a valores que favorezcan
su desarrollo.
 Trabajo en equipo.
ESTRATEGIAS DIDÁCTICAS
 “El concepto de estrategias didácticas se involucra
con la selección de actividades y practicas
pedagógicas en diferentes momentos formativos,
métodos y recursos en los procesos de Enseñanza _
Aprendizaje.”
Indicadores de
desempeño
Proporcionar a los
propios directivos de los
planteles, así como a la
administración central,
información relevante
para la mejora de los
servicios educativos que
prestan.
Función
1. DEMANDA EDUCATIVA,
ATENCIÓN Y COBERTURA
Alcanzar
los niveles
de logro
establecido
s por la
escuela
como
parámetros
de
aprobación
.
2. PROCESOS ESCOLARES,
EFICIENCIA INTERNA
3. EFICIENCIA TERMINAL Y
SEGUIMIENTO DE
EGRESADOS
4. INFRAESTRUCTURA
El primer
conjunto de
indicadores
identifica la
capacidad del
plantel para
atender su
demanda social,
tanto en
términos de la
demanda
efectiva
(solicitudes),
como de su
matrícula actual
y su capacidad
física
La eficiencia
terminal, en su
sentido más
estricto, es un
indicador de
proceso
educativo, en
tanto que la
eficiencia externa
se identifica
como la
capacidad de
inserción de los
egresados del
nivel medio
refiere a sus
instalaciones,
la adecuación
del tamaño
de éstas, su
deterioro y
limpieza
cotidiana.
5. RECURSOS MATERIALES DEL PLANTEL, EQUIPAMIENTO
Siendo el nivel
medio superior
uno que se
diversifica en
modalidades y
carreras
especiales, se
juzga una
categoría muy
importante
para analizar la
gestión en los
6. RECURSOS HUMANOS Y ACTIVIDADES DE DESARROLLO Y FORMACIÓN
Esta sección se
agrupan los
indicadores
propuestos
relacionados
con la calidad y
la formación de
los docentes
que laboran en
el plantel, así
como la
dedicación y
7. INICIATIVAS PARA LA MEJORA DEL APRENDIZAJE
8. RELACIÓN CON PADRES, ALUMNOS Y
SECTOR PRODUCTIVO
El sector social
en su contexto
y el sector
productivo al
que
plausiblemente
se orienta el
plantel, en
función de las
La mejora del
aprendizaje
aquéllas más
tradicionales y
de relativamente
fácil
identificación.
Evidencias de Aprendizaje
? Es el conjunto de pruebas que
demuestran el proceso y resultado
de un proceso de aprendizaje
implementado con los estudiantes.
Planificación: se considera todos
documentos que posibilitan la
ejecución de las sesiones de clase
Proceso: se considera el trabajo de
los estudiantes, el desarrollo de
alguna actividad institucional, taller
con padres de familia, todo esto
registrado en fotografía o video,
mostrando siempre el proceso de
inicio a final.
Producto: generados por los
estudiantes: organizadores
visuales, maquetas, monografías,
cuestionarios, etc.
Generados por los docentes:
resultados de evaluaciones
cuadros estadísticos, informes de
resultados, etc.
TÉCNICAS DIDÁCTICAS
Herramienta que el docente debe saber manejar y organizar como
parte de una estrategia, dependiendo del aprendizaje que se
espera desarrollar en los alumnos
ABP
Aprendizajes Basados en Problemas
Permite el desarrollo de habilidades como:
Esto es basado en la:
Reflexión
Aprendizaje
Investigación
ObjetivodelABP
Potenciar el desarrollo integral del alumno (conocimiento, procedimientos,
habilidades, actitudes y valores)
Fomentar una actitud positiva hacia su propio aprendizaje (respeto de la
autonomía del alumno) ya que a través de su propia experiencia adquirida durante
la dinámica de trabajo.
Fomentar el trabajo en equipo.
Estimular la motivación.
Lograr un aprendizaje significativo
Transferir el aprendizaje significativo.
Características de ABP
Es una estrategia de enseñanza
– aprendizaje, centrada en el
alumno.
Organiza el aprendizaje alrededor de
problemas históricos. Se analiza y resuelve
ciertas situaciones expresadas en
problemas, casos o proyectos.
Compromete a los alumnos
(aprendizaje significativo).
Estimula al alumno a participar
activamente en el proceso de
construcción del conocimiento.
Crear un ambiente en el que los docentes
alienten a los alumnos a pensar (críticamente y
creativamente) y los guían en su proceso de
aprendizaje.
La adquisición del conocimiento y el
desarrollo de habilidades y actitudes
tiene la misma importancia.
Fomentar el desarrollo del aprendizaje
colaborativo a través de actividades
grupales, ya sea en forma presencial o
ELEMENTOS BÁSICOS
DEL ABP
Problema
• Al que se va enfrentar el alumno puede ser real o ficticio
TUTOR
• Es el Profesor el cual fomenta la reflexión, identificación y motivación en
necesidad de información por medio de preguntas
ALUMNOS
• Deben comprometerse con su aprendizaje de forma colaborativa, autónoma
generando conocimiento relevante caracterizado por profundidad y
reflexión
GRUPO
•Se trabaja en grupos pequeños identificando y utilizando todos los recursos disponibles para el estudio, es necesario que compartan el
conocimiento adquirido con el resto del grupo.
EVALUACIO
N
•Los tutores buscan diferentes alternativas de evaluación que además de evaluar, sean un instrumento más de proceso de aprendizaje de los
alumnos como exámenes, autoevaluación, coevaluación etc.
ABP
Aprendizajes Basados en
Problemas
Desarrollo
Aprendizaje
habilidades
Relaciones
de personas
SíntesisAnálisi
s
Reflexió
n
Investigación
Pensamiento
critico
Metodología
Enseñanza aprendizaje
Basada
donde
permite
de
como
Actitudes y
Valores
Profesor
ALUMN
O
actúa
TITULA
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fomentar
Motivación
Reflexió
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Identificaci
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debe
Solucionar
PROBLEMA
S
comprometer
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aprendiza
je
Autónom
a
con su
de forma
colaborati
va
generando
Conocimiento
relevante
caracterizado por
profundidad reflexión
en
Necesidad de
informaciónA través
Pregunta
s
se
EVALUACIÓ
N
Exámenes
Autoevaluación
APRENDIZAJE
COLABORATIVO
Es una técnica didáctica que
promueve el aprendizaje
centrado en el individuo a través
del trabajo en grupo y la
interacción
Acciones• Construcción del propio
aprendizaje a través de la
colaboración
• Aumenta el desarrollo Personal
• Intercambio de información e
ideas
• Cooperación entre cada uno de
los compañeros
Colaborativo Paradigmas Elementos Esenciales Finalmente
1. Se busca desarrollar en
el individuo habilidades
personales y sociales.
2. Se contribuye el
conocimiento a través
de la colaboración
grupal.
3. La responsabilidad del
aprendizaje es
principalmente del
individuo
1. La interacción
promueve el
conocimiento, la
responsabilidad, los
valores y la
comprensión
2. El grupo asume
objetivos y metas
comunes.
3. Saben que el buen
desempeño uno es
adoptado tanto por si
mismo como por el
buen desempeño de los
miembros del grupo.
1. Responsabilidad
individual.
2. Independencia Positiva.
3. Interacción cara a cara.
4. Trabajo en equipo.
5. Procesos del grupo.
Los integrantes se
apropian del
conocimiento luego de
haber desarrollado un
trabajo colaborativo.
PROCESOS DE EVALUACIÓN EN LA (RIEMS)
PROCESOS DE EVALUACIÓN.
Se lleva a cabo bajo un enfoque
de competencias.
CONCEBIDA COMO: Proceso
dinámico, continuo y sistemático
SIRVE PARA
Conocer, analizar, juzgar y
determinar el logro de los
aprendizajes
DEBE DE SER: proceso continuo y
constante
Tomar en cuenta la diversidad de
formas y ritmos de aprendizaje de
los alumnos, para considerar que
las estrategias y atender los
diferentes estilos de aprendizaje.
PERMITE: retroalimentar procesos
de enseñanza
IMPORTANCIA DE LA EVALUACIÓN
El enfoque de evaluación que se adopte debe ser congruente con la propuesta educativa de
la Reforma Integral de la Educación Media Superior, centrada en el aprendizaje de los
alumnos.
Las competencias y los atributos pueden graduarse en niveles de desempeño de
complejidad creciente, para evidenciar el avance de cada sujeto en su proceso de
aprendizaje.
La evaluación es concebida como un proceso: dinámico, continuo y sistematico.
La evaluación se realiza: al inicio, durante al final.
TIPOS DE EVALUACIÓN
EVALUACIÓN DIAGNÓSTICA: Al inicio, para explorar y estimar conocimientos
previos de los estudiantes, ayuda a orientar el proceso educativo.
EVALUACIÓN FORMATIVA: Durante el desarrollo, permite el monitoreo,
precisar los avances logrados por cada alumno , advertir las dificultades que
encuentra durante el aprendizaje,mejorar, corregir o reajustar el avance del
alumno . “ hacia donde vamos ”
EVALUACIÓN SUMATIVA: Generalmente se lleva a cabo al Final del proceso,
conjunto de evidencias y juicio global del desempeño correspondientes a los
resultados de un aprendizaje considerando el conjunto de evidencias del
desempeño correspondientes a los resultados de aprendizaje logrados.
TIPOS DE EVALUACIÓN
HETEROEVALUACIÓN: Valoración del docente o externos del desempeño de los alumnos aportando elementos.
COEVALUACIÓN: Valoración y retroalimentación, acerca de los logros grupales así como personales. Puede realizarse en cualquier momento.
AUTOEVALUACIÓN: La realiza el alumno, hace una valoración y reflexión de su aprendizaje, a través de conocer sus logros y deficiencias, analiza y
considera su actuación individual.
Desarrolla actividad de autocritica.
Con esta forma de evaluar se
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MEJORES APRENDIZAJES,
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  • 1. MAESTRÍA EN PSICOPEDAGOGÍA Y DOCENCIA EN EDUCACIÓN MEDIA SUPERIOR Y SUPERIOR MAESTRANDOS Irma Fabiola Salinas Díaz Esmeralda Berenice Padilla Valdez Ana Line Álvarez Robles Jennifer Isabel Estrada Castrejón Dante Sánchez Rodríguez EQUIPO 3. ANÁLISIS DE LOS MODELOS EDUCATIVOS CONTEMPORÁNEOS EN LAS INSTITUCIONES DE EDUCACIÓN MEDIA SUPERIOR Y SUPERIOR ASESOR: DR. MARCO ANTONIO ALANÍS MARTÍNEZ
  • 2. •Antecedentes y fines de la RIEMS * Planeación didáctica o Marco curricular común o Unidades de competencia o Conocimientos o Habilidades o Actitudes y valores * Estrategias didácticas o Indicadores de desempeño o Evidencias de aprendizaje LA REFORMA INTEGRAL DE LA EDUCACIÓN MEDIA SUPERIOR (RIEMS) * Técnicas didácticas o Aprendizaje basado en proyectos (ABP) o Aprendizaje colaborativo * La evaluación en la RIEMS o Diagnostica o Formativa o Sumativa o Autoevaluación o Coevaluación o Heteroevaluación
  • 3. INTRODUCCIÓN  El siguiente trabajo es dar a conocer a los maestrandos la Reforma Integral de Educación Media Superior e Información relacionada con los planteamientos de este importante proceso académico.
  • 4.  OBJETIVO  Dar a conocer a los maestrandos la Reforma Integral de Educación Media Superior (RIEMS)
  • 5. ANTECEDENTES DE LA RIEMS En 1867 se creó la Escuela Nacional Preparatoria (ENP), considerada como un cimiento de la enseñanza superior En 1551 se estableció la Real y Pontificia Universidad de México, en la cual, se encontraba la Facultad de Artes, como instituciones educativas preparatorias para las licenciaturas existentes. En 1537 se fundó el Colegio de Santa Cruz de Tlatelolco y en 1543 el Colegio de San Juan de Letrán y el de Santa María de Todos los Santos.
  • 6. SIGLO XIX En 1954 existían en la ENP dos tipos de planes de estudios, el primer plan duraba cinco años y se impartía en un solo plantel; el otro plan de estudios era de dos años, con carácter complementario, se impartía en el resto de los planteles y era dirigido a estudiantes que ya habían cursado la educación media básica. En el año de 1969 se crearon los Centros de Bachillerato Tecnológico, Agropecuario, Industrial y del Mar. Con estas opciones se crearon las dos grandes vertientes educativas que permanecen hasta nuestros días: El bachillerato tecnológico y En 1973 se emitió el decreto de creación del Colegio de Bachilleres, su función es ofrecer una formación general a los egresados de secundaria, y capacitarlos para incorporarse en las actividades Se creó el Consejo del Sistema Nacional de Educación Tecnológica (COSNET) y se estableció un tronco común para la educación media superior tecnológica, el cual fue implantado a partir de 1981 En 1979 se creó el Colegio Nacional de Educación Profesional Técnica (CONALEP), con el que se fortaleció la educación con carreras terminales, orientadas a los contextos regionales.
  • 7. efectuó el Congreso Nacional del Bachillerato, en Cocoyoc, Morelos se publicó el Acuerdo Secretarial número 71, señala la finalidad del bachillerato y la duración e integración del tronco común del plan de estudios.Acuerdo número 77, establece que "corresponde a la SEP expedir los programas de las materias y de los cursos que integran la estructura curricular del tronco común del bachillerato (...) a efecto de procurar la En 1983 la SEP expidió el Acuerdo Secretarial número 91, con el cual, se autorizó el plan de estudios del Bachillerato Internacional 1991 se expide el Acuerdo Secretarial número 159, por el que los Centros de Bachillerato Pedagógico cambian su denominación por la de Centros de Estudios de Bachillerato (CEB), establecen la estructura curricular tendría dos opciones: general y pedagógica. 1993 se incorporó la Dirección de Sistemas Abiertos a la entonces denominada Unidad de Educación Media Superior, y se integró el servicio de Preparatoria Abierta. 1993 se comenzó a trabajar con la estructura de organización de la Dirección General del Bachillerato, cuya existencia se formalizó con la publicación de sus atribuciones en el Diario Oficial del 26 de marzo de 1994 1996 se le adscribió el programa Educación Media Superior a Distancia (EMSAD), el que posteriormente, se incorporó a su estructura. En 2005, se publicó en el Diario Oficial de la Federación el nuevo reglamento interior de la Secretaría de Educación Pública, en el que se establecen las atribuciones que la Dirección General del Bachillerato tiene hasta la
  • 8. MODERNIZACION I. Para materializar la estrategia de impartir una "Educación Media Superior de buena calidad", contenida en el Programa Nacional de Educación 2001-2006, llevó a cabo la Reforma Curricular del bachillerato general, entre los ciclos escolares 2003-2004 y 2006-2007, la cual abarcó la gran mayoría de los subsistemas adscritos a la Dirección General del Bachillerato o coordinados por ésta. II. A partir de 2007, en ejecución del Programa Sectorial de Educación 2007- 2012, la Dirección General del Bachillerato conduce el proceso de la Reforma Integral de la Educación Media Superior (RIEMS) en lo que respecta al bachillerato general. También impulsa la constitución del Sistema Nacional de Bachillerato (SNB).
  • 9. A partir del ciclo escolar 2009-2010 se iniciaron los cambios establecidos por la RIEMS en los subsistemas de las modalidades escolarizada y mixta. Entre los principales cambios están: + La adopción del marco curricular común al bachillerato + Enfoque educativo basado en el desarrollo de competencias + La implantación del perfil del docente y del directivo + La instrumentación de mecanismos de apoyo a los educandos + La orientación y la tutoría, que se consideran fundamentales para alcanzar y mantener los niveles de calidad que exige el SNB. La Dirección General del Bachillerato impulsa que sus planteles ingresen al SNB y también, promueve activamente que los demás subsistemas coordinados por ésta, realicen los cambios de orden académico, organizacional y material, para
  • 10. FINALIDAD DE LA RIEMS Permitir que los jóvenes que están por concluir su Preparatoria, cuenten con un perfil de egreso que favorezca su integración al campo laboral o Continuación de estudios en el Nivel Superior. Generar aprendizajes significativos, que permitan a los discentes resolver problemas de su vida cotidiana, auxiliándose de lo que tiene en su entorno y desarrollando así las competencias Capacitar constantemente a los maestros en sus diferentes áreas, procurando el uso y manejo de competencias docentes. Proporcionar a las Instituciones del Nivel Medio Superior, las herramientas necesarias para mejorar la impartición de asignaturas basadas en los diferentes tipos de aprendizajes.
  • 11. PLANEACIÓN DIDÁCTICA Es diseñar un plan de trabajo que contemple los elementos que intervendrán en el proceso de enseñanza-aprendizaje organizados de tal manera que faciliten el desarrollo de las estructuras cognoscitivas, la adquisición de habilidades y modificación de actitudes de los alumnos en el tiempo disponible para un curso dentro de un plan de estudios.
  • 12.  Planear es prever, por lo tanto la planeación didáctica es importante porque en ésta se describe de manera específica las actividades (estrategias y técnicas) que se llevarán a cabo tanto dentro, como fuera del espacio áulico, en busca de alcanzar, de una forma consciente y organizada, el objetivo de la materia. En este sentido la planeación didáctica orienta los procesos para el desarrollo exitoso de la enseñanza y el aprendizaje.
  • 13.  Así que el diseño es responsabilidad de los docentes, cuestión que va más allá de un requisito formal que impone la institución, para constituirse en el elemento que garantiza la libertad de cátedra.
  • 14.  Debe elaborarse tomando como referente el programa analítico y las finalidades educativas de la institución que se sintetizan en el perfil del egresado que se propone formar, de ahí la importancia de que el profesor conozca el documento del Plan de Estudios y no sólo el programa analítico de su asignatura.
  • 15. LOS COMPONENTES ESENCIALES  Consultar El currículo institucional y los programas de estudio de esta misma serie. 1. Los objetivos o propósitos 2. La organización de los contenidos 3. Las actividades o situaciones de aprendizaje 4. La evaluación de los aprendizajes. Estos cuatro elementos se organizarán de acuerdo a la concepción que tenga el profesor del aprendizaje, el conocimiento y la docencia.
  • 16. PLANEACIÓN DE CLASE • GRADO, ASIGNATURA Y UNIDAD • EL TEMA • LA COMPETENCIA A DESARROLLAR • LAS ACTIVIDADES A REALIZAR: Inicio, Desarrollo y Cierre • TRABAJO TRANSVERSAL CON OTRAS ASIGNATURAS • LOS APRENDIZAJES ESPERADOS • LOS RECURSOS DIDÁCTICOS • EL TIEMPO • ASPECTOS A EVALUAR
  • 17.  Existen cinco corrientes dentro de la didáctica, cada una sustentada en diferentes posiciones epistemológicas y psicopedagógicas: A. La llamada didáctica tradicional B. La tecnología educativa C. La enseñanza basada en competencias D. El constructivismo E. La didáctica crítica
  • 18. Para ello se emplea la taxonomía de Bloom que jerarquiza objetivos en tres dominios: cognoscitivo, afectivo y psicomotor. Por ejemplo: exigen la memorización, ejemplificación, identificación, comprensión, explicación, valoración, manipulación, etcétera, según la conducta a lograr.
  • 19.  Finalmente el criterio que determina la evaluación es la comprobación, mediante exámenes, de los aprendizajes logrados.  La evaluación se concibe como un elemento terminal del proceso educativo, relacionándose más con los trámites administrativos de otorgar calificaciones.
  • 20. MARCO CURRICULAR COMÚN Es la concreción del planteamiento pedagógico del que habla el Modelo Educativo.
  • 21.  Un marco que reconozca la importancia de la Educación Media Superior como un espacio para la formación de personas cuyos conocimientos y habilidades deben permitirles desarrollarse de manera satisfactoria, ya sea en sus estudios superiores o en el trabajo y, de manera más general, en la vida. En el propósito de encontrar estos objetivos es necesario conocer, primero, la situación y composición de la Educación Media Superior en el país, así como los principales retos que deben atenderse.  Valorar las reformas que se han hecho en distintos momentos en los diversos subsistemas de este nivel educativo, las cuales deberán servir como base para una Reforma más amplia.
  • 22.  Se trata de definir un perfil básico del egresado, compartido por todas las instituciones, y enriquecido de muy distintas maneras por aquello específico que cada institución ofrece de forma adicional, tanto en términos de formación para el trabajo como en la adquisición de conocimientos disciplinares de bachillerato, se deben conseguir independientemente de la modalidad y subsistema que cursen, es lo que constituiría el eje de la identidad de la educación media superior.
  • 23.  Definir el perfil del egresado en términos de desempeños terminales tiene la ventaja de que proporciona el marco común del bachillerato a partir de distintos desarrollos curriculares, sin forzar tronco comunes o asignaturas obligatorias, conciliando los propósitos de alcanzar lo común y al mismo tiempo respetar la necesaria diversidad.  Los currículos organizados en disciplinas, asignaturas, objetivos de aprendizaje, temarios, módulos, entre otras posibles unidades de agrupación, serán compatibles con el nuevo enfoque, el cual puede concebirse como una estructura adicional que tiene la capacidad de articular los objetivos de las existentes. No busca reemplazar estos objetivos sino complementarlos al identificar sus puntos en común, orientados a alcanzar los tres principios básicos.
  • 24.  El MCC permite llevar a las estructuras curriculares actuales un paso más adelante, de manera que contribuyan a formar personas con capacidad de enfrentar las circunstancias del mundo actual, reconoce que las disciplinas por sí solas no cumplen este objetivo, por lo que se requiere una visión más compleja, que identifique la importancia de los ejes transversales, a la vez que permita a las instituciones desarrollar modelos académicos según convenga a sus objetivos particulares.
  • 25. ¿QUÉ ES UNA UNIDAD DE COMPETENCIA?  La unidad de competencia es el agregado mínimo de competencias profesionales, susceptible de reconocimiento y acreditación parcial.  Cada unidad de competencia lleva asociado un módulo formativo, donde se describe la formación necesaria para adquirir esa unidad de competencia. Es decir, cuando una persona realiza un curso con los contenidos, la carga horaria y los requisitos de un módulo formativo, adquiere el derecho a acreditar la unidad de competencia vinculada.   Esta estructura permitirá evaluar y acreditar al trabajador cada una de sus unidades de competencia (obtenidas mediante la formación o la práctica laboral). De este modo, puede acumularlas y podrá conseguir la acreditación de la cualificación completa mediante un Certificado de Profesionalidad.
  • 26. CONOCIMIENTO  El conocimiento es, en forma simplificada, el resultado del proceso de aprendizaje. Justamente es aquel producto final que queda guardado en el sistema cognitivo, principalmente en la memoria, después de ser ingresado por medio de la percepción, acomodado y asimilado a las estructuras cognitivas y a los conocimientos previos con los que el sujeto cuenta.
  • 27. COMPETENCIAS, CONOCIMIENTOS, HABILIDADES Y ACTITUDES CORRECTAS. El concepto de competencia surge de la necesidad de valorar no sólo el conjunto de los conocimientos apropiados (saber) y las habilidades y destrezas (saber hacer) desarrolladas por una persona, sino de apreciar su capacidad de emplearlas para responder a situaciones, resolver problemas y desenvolverse en el mundo, negociación y toma de decisiones. Estas necesidades son:  Resolución de conflictos.  Vivir y actuar de acuerdo a valores que favorezcan su desarrollo.  Trabajo en equipo.
  • 28. ESTRATEGIAS DIDÁCTICAS  “El concepto de estrategias didácticas se involucra con la selección de actividades y practicas pedagógicas en diferentes momentos formativos, métodos y recursos en los procesos de Enseñanza _ Aprendizaje.”
  • 29. Indicadores de desempeño Proporcionar a los propios directivos de los planteles, así como a la administración central, información relevante para la mejora de los servicios educativos que prestan. Función 1. DEMANDA EDUCATIVA, ATENCIÓN Y COBERTURA Alcanzar los niveles de logro establecido s por la escuela como parámetros de aprobación . 2. PROCESOS ESCOLARES, EFICIENCIA INTERNA 3. EFICIENCIA TERMINAL Y SEGUIMIENTO DE EGRESADOS 4. INFRAESTRUCTURA El primer conjunto de indicadores identifica la capacidad del plantel para atender su demanda social, tanto en términos de la demanda efectiva (solicitudes), como de su matrícula actual y su capacidad física La eficiencia terminal, en su sentido más estricto, es un indicador de proceso educativo, en tanto que la eficiencia externa se identifica como la capacidad de inserción de los egresados del nivel medio refiere a sus instalaciones, la adecuación del tamaño de éstas, su deterioro y limpieza cotidiana.
  • 30. 5. RECURSOS MATERIALES DEL PLANTEL, EQUIPAMIENTO Siendo el nivel medio superior uno que se diversifica en modalidades y carreras especiales, se juzga una categoría muy importante para analizar la gestión en los 6. RECURSOS HUMANOS Y ACTIVIDADES DE DESARROLLO Y FORMACIÓN Esta sección se agrupan los indicadores propuestos relacionados con la calidad y la formación de los docentes que laboran en el plantel, así como la dedicación y 7. INICIATIVAS PARA LA MEJORA DEL APRENDIZAJE 8. RELACIÓN CON PADRES, ALUMNOS Y SECTOR PRODUCTIVO El sector social en su contexto y el sector productivo al que plausiblemente se orienta el plantel, en función de las La mejora del aprendizaje aquéllas más tradicionales y de relativamente fácil identificación.
  • 31. Evidencias de Aprendizaje ? Es el conjunto de pruebas que demuestran el proceso y resultado de un proceso de aprendizaje implementado con los estudiantes. Planificación: se considera todos documentos que posibilitan la ejecución de las sesiones de clase Proceso: se considera el trabajo de los estudiantes, el desarrollo de alguna actividad institucional, taller con padres de familia, todo esto registrado en fotografía o video, mostrando siempre el proceso de inicio a final. Producto: generados por los estudiantes: organizadores visuales, maquetas, monografías, cuestionarios, etc. Generados por los docentes: resultados de evaluaciones cuadros estadísticos, informes de resultados, etc.
  • 32. TÉCNICAS DIDÁCTICAS Herramienta que el docente debe saber manejar y organizar como parte de una estrategia, dependiendo del aprendizaje que se espera desarrollar en los alumnos
  • 33. ABP Aprendizajes Basados en Problemas Permite el desarrollo de habilidades como: Esto es basado en la: Reflexión Aprendizaje Investigación
  • 34. ObjetivodelABP Potenciar el desarrollo integral del alumno (conocimiento, procedimientos, habilidades, actitudes y valores) Fomentar una actitud positiva hacia su propio aprendizaje (respeto de la autonomía del alumno) ya que a través de su propia experiencia adquirida durante la dinámica de trabajo. Fomentar el trabajo en equipo. Estimular la motivación. Lograr un aprendizaje significativo Transferir el aprendizaje significativo.
  • 35. Características de ABP Es una estrategia de enseñanza – aprendizaje, centrada en el alumno. Organiza el aprendizaje alrededor de problemas históricos. Se analiza y resuelve ciertas situaciones expresadas en problemas, casos o proyectos. Compromete a los alumnos (aprendizaje significativo). Estimula al alumno a participar activamente en el proceso de construcción del conocimiento. Crear un ambiente en el que los docentes alienten a los alumnos a pensar (críticamente y creativamente) y los guían en su proceso de aprendizaje. La adquisición del conocimiento y el desarrollo de habilidades y actitudes tiene la misma importancia. Fomentar el desarrollo del aprendizaje colaborativo a través de actividades grupales, ya sea en forma presencial o
  • 36. ELEMENTOS BÁSICOS DEL ABP Problema • Al que se va enfrentar el alumno puede ser real o ficticio TUTOR • Es el Profesor el cual fomenta la reflexión, identificación y motivación en necesidad de información por medio de preguntas ALUMNOS • Deben comprometerse con su aprendizaje de forma colaborativa, autónoma generando conocimiento relevante caracterizado por profundidad y reflexión GRUPO •Se trabaja en grupos pequeños identificando y utilizando todos los recursos disponibles para el estudio, es necesario que compartan el conocimiento adquirido con el resto del grupo. EVALUACIO N •Los tutores buscan diferentes alternativas de evaluación que además de evaluar, sean un instrumento más de proceso de aprendizaje de los alumnos como exámenes, autoevaluación, coevaluación etc.
  • 37. ABP Aprendizajes Basados en Problemas Desarrollo Aprendizaje habilidades Relaciones de personas SíntesisAnálisi s Reflexió n Investigación Pensamiento critico Metodología Enseñanza aprendizaje Basada donde permite de como Actitudes y Valores Profesor ALUMN O actúa TITULA R fomentar Motivación Reflexió n Identificaci ón debe Solucionar PROBLEMA S comprometer se aprendiza je Autónom a con su de forma colaborati va generando Conocimiento relevante caracterizado por profundidad reflexión en Necesidad de informaciónA través Pregunta s se EVALUACIÓ N Exámenes Autoevaluación
  • 38. APRENDIZAJE COLABORATIVO Es una técnica didáctica que promueve el aprendizaje centrado en el individuo a través del trabajo en grupo y la interacción Acciones• Construcción del propio aprendizaje a través de la colaboración • Aumenta el desarrollo Personal • Intercambio de información e ideas • Cooperación entre cada uno de los compañeros Colaborativo Paradigmas Elementos Esenciales Finalmente 1. Se busca desarrollar en el individuo habilidades personales y sociales. 2. Se contribuye el conocimiento a través de la colaboración grupal. 3. La responsabilidad del aprendizaje es principalmente del individuo 1. La interacción promueve el conocimiento, la responsabilidad, los valores y la comprensión 2. El grupo asume objetivos y metas comunes. 3. Saben que el buen desempeño uno es adoptado tanto por si mismo como por el buen desempeño de los miembros del grupo. 1. Responsabilidad individual. 2. Independencia Positiva. 3. Interacción cara a cara. 4. Trabajo en equipo. 5. Procesos del grupo. Los integrantes se apropian del conocimiento luego de haber desarrollado un trabajo colaborativo.
  • 39. PROCESOS DE EVALUACIÓN EN LA (RIEMS) PROCESOS DE EVALUACIÓN. Se lleva a cabo bajo un enfoque de competencias. CONCEBIDA COMO: Proceso dinámico, continuo y sistemático SIRVE PARA Conocer, analizar, juzgar y determinar el logro de los aprendizajes DEBE DE SER: proceso continuo y constante Tomar en cuenta la diversidad de formas y ritmos de aprendizaje de los alumnos, para considerar que las estrategias y atender los diferentes estilos de aprendizaje. PERMITE: retroalimentar procesos de enseñanza
  • 40. IMPORTANCIA DE LA EVALUACIÓN El enfoque de evaluación que se adopte debe ser congruente con la propuesta educativa de la Reforma Integral de la Educación Media Superior, centrada en el aprendizaje de los alumnos. Las competencias y los atributos pueden graduarse en niveles de desempeño de complejidad creciente, para evidenciar el avance de cada sujeto en su proceso de aprendizaje. La evaluación es concebida como un proceso: dinámico, continuo y sistematico. La evaluación se realiza: al inicio, durante al final.
  • 41. TIPOS DE EVALUACIÓN EVALUACIÓN DIAGNÓSTICA: Al inicio, para explorar y estimar conocimientos previos de los estudiantes, ayuda a orientar el proceso educativo. EVALUACIÓN FORMATIVA: Durante el desarrollo, permite el monitoreo, precisar los avances logrados por cada alumno , advertir las dificultades que encuentra durante el aprendizaje,mejorar, corregir o reajustar el avance del alumno . “ hacia donde vamos ” EVALUACIÓN SUMATIVA: Generalmente se lleva a cabo al Final del proceso, conjunto de evidencias y juicio global del desempeño correspondientes a los resultados de un aprendizaje considerando el conjunto de evidencias del desempeño correspondientes a los resultados de aprendizaje logrados.
  • 42. TIPOS DE EVALUACIÓN HETEROEVALUACIÓN: Valoración del docente o externos del desempeño de los alumnos aportando elementos. COEVALUACIÓN: Valoración y retroalimentación, acerca de los logros grupales así como personales. Puede realizarse en cualquier momento. AUTOEVALUACIÓN: La realiza el alumno, hace una valoración y reflexión de su aprendizaje, a través de conocer sus logros y deficiencias, analiza y considera su actuación individual. Desarrolla actividad de autocritica.
  • 43. Con esta forma de evaluar se favorece el desarrollo gradual de las competencias. MEJORES APRENDIZAJES, MEJORES JÓVENES.