expo

1. UNIVERSIDAD ESTATAL DE MILAGRO
INTEGRANTES: ZAMBRANO ZAMBRANO JOSELYN MARIA
ZAMBRANO MORAN MARIA ISABEL
ZAMBRANO CHAVEZ GENESIS REBECA
RIOS CARDOSO FERNANDA MELINA
PAGUAY CHOEZ LADY MARIAM
7MO SEMESTRE C2
LINK DE VIDEO DE EXPOSICION
https://drive.google.com/file/d/1V4-bLp2hFpyDRb51l72L89ICZ7diQ8Ay/view?usp=sharing
TEMA: EXPOSICION UNIDAD # 4
Docente: PEÑAFIEL ROMERO GABRIELA ELIZABETH

2. El líder carismático es aquel que tiene la capacidad de
generar entusiasmo en los trabajadores, es elegido por la
forma en que da entusiasmo a las otras personas, destaca
por su capacidad de seducción y admiración. Este líder
puede dar muy buenos cambios y resultados en la empresa
ya que es capaz de hacer que los trabajadores den lo
máximo de sí. Son visionarios e inspiradores, tienden a
hacer buen uso de la comunicación no verbal y estimular a
los trabajadores
El liderazgo carismático es un tipo de liderazgo que empatiza genuinamente con las personas. Por
lo tanto, es muy adaptable a distintos entornos; familiar, laboral o social, haciéndolo uno de los
más potentes entre los de su tipo.
LIDERAZGO CARISMÁTICO

3. Las características del liderazgo carismático se pueden aprender o mejorar, es decir, no dependen solamente de
las cualidades innatas de la persona que lo ejerce. Lo fundamental es que se le dé importancia a la amabilidad y la
empatía y a partir de ahí, trabajar en el resto de los aspectos necesarios para ser un líder de este tipo. Otro
aspecto importante a destacar es que el liderazgo carismático no es el único tipo de liderazgo.
Un ejemplo del liderazgo carismático se da en la familia cuando uno de los miembros se
vuelve inspirador para otros de forma positiva. Por ejemplo, esa madre (o padre)
carismática que no necesita manipular para que sus hijos adquieran hábitos, sino que
inspira a través del ejemplo,
Ventajas:
Puede resultar muy motivador y productivo si se ejecuta de la forma correcta.
Favorece la resolución de conflictos.
Genera espíritu de equipo, favoreciendo la consecución de los objetivos.
Ayuda a mejorar el clima laboral, ya que este tipo de liderazgo une al grupo de personas.
El líder transmite mucha confianza a sus compañeros.
Los grandes cambios en los objetivos del equipo son mejor asimilados por los integrantes.

4. Burns en 1978 definió dos tipos de liderazgo,
donde los líderes promueven la participación de
sus seguidores, los fomentan, inspiran y motivan,
con el fin de innovar y realizar los cambios que
se necesitan para alcanzar los objetivos
organizacionales. Estos enfoques son los
siguientes. “El liderazgo transformacional busca
cambiar el statu quo al articular los problemas en
el sistema actual y una visión convincente de lo
que podría ser la organización nueva para los
seguidores” (Lussier y Achua 2016).
LIDERAZGO TRASNFORMACIONAL

5. “El liderazgo transaccional busca mantener la
estabilidad dentro de una organización por medio
de intercambios económicos y sociales que
logran metas específicas tanto para los líderes
como para los seguidores” (Lussier y Achua
2016).

6. LIDERAZGO CARISMATICO TRANSFORMACIONAL
El liderazgo carismático transformacional es un enfoque poderoso que impulsa el cambio
positivo en las organizaciones y comunidades. Este tipo de liderazgo se basa en la habilidad
del líder para inspirar y motivar a los demás a través de su carisma y visión convincente.
Características clave del liderazgo carismático transformacional:
• Inspiración.
• Empoderamiento.
• Influencia positiva.
• Innovación y cambio.
• Desarrollo personal.
Beneficios del liderazgo carismático transformacional:
• Fomenta un ambiente de trabajo positivo y colaborativo.
• Aumenta la motivación y el compromiso del equipo.
• Impulsa la productividad y la eficiencia organizacional.
• Facilita la resolución creativa de problemas y toma de decisiones.
• Ayuda a atraer y retener talento excepcional.

7. Liderazgo Administrativo y Servicial.
✔ El liderazgo administrativo es una forma de liderazgo enfocada en el
empleado que otorga poder a los seguidores para tomar decisiones y
tener control sobre sus trabajos.
Igualdad
Recompens
a
Orientación
al trabajo
en equipo.
Descentralizaci
ón
✔ El liderazgo servicial es el que trasciende el interés propio para servir a las
necesidades de otros, al ayudarlos a crecer profesional y personalmente

8. El liderazgo actualmente es una función destinada a solo un grupo
de personas que tienen la capacidad de lograr que sus seguidores
alcancen las metas que se establecen.
El líder debe ser capaz de dominar una gran cantidad de funciones,
que le permitan interactuar con las situaciones y dirigir con
eficiencia los destinos del grupo al que pertenece.
Los tipos de liderazgo son estrategias que sigue un líder para
alcanzar sus objetivos, ninguno de los cuatro es incorrecto o mejor
que el otro, su funcionalidad depende de la forma en que un líder
los utilice para resolver los distintos problemas que se presenten.
Sería un error si un líder tratara de actuar y dirigir su equipo con
un solo tipo de liderazgo, lo ideal es utilizar cada uno de acuerdo a
las circunstancias que se presenten.
Conclusión

9. REFERENCIAS
• Lussier, R. N., & Achua, C. F. (2016). “Liderazgo: Teoría, aplicación y desarrollo
de habilidades”. 6a. ed. Cengage Learning Editores (Mexico, D.F.). ISBN: 978-
607-522-825-9
• Bateman, T. S., & Snell, S. (2009). “Administración: Liderazgo y colaboración en
un mundo competitivo”. 8ª. ed. McGraw-Hill/Interamericana Editores (México,
D.F.). ISBN: 978-970-10-7279-0
• Yukl, G. (2008). “Liderazgo en las organizaciones”. 6ª. ed. Pearson Educación
(Madrid). ISBN: 978-84-8322-344-4