Liderazgo en las Organizaciones

1. EL LIDERAZGO EN LAS
ORGANIZACIONES
ENFOQUES MODERNOS SOBRE LIDERAZGO
ANGELICA DELGADO 519778
GINA ARRECHEA 479174
KAREN VILLEGAS 515689

2. INTRODUCCION
El liderazgo es una influencia que se ejerce sobre las demás personas y
las incentiva para que realicen algún trabajo de manera entusiasta para
conseguir un objetivo.
La persona que ejerce liderazgo se conoce como “líder” en nuestra vida
cotidiana siempre encontramos liderazgo, desde cualquier punto de vista,
o somos nosotros los lideres o alguien mas nos lidera. Es muy
importante ser un buen líder o seguir a uno muy bueno, porque de esto
dependerá el éxito en la consecución de los objetivos.

3. OBJETIVO GENERAL
Comprender la importancia de el liderazgo en todos los procesos
organizacionales y conocer los enfoques modernos que nos permitirán ir
a la par de los avances tecnológicos y vanguardistas, saber aplicar dichos
enfoques en nuestro diario vivir y en nuestra profesión de la manera mas
adecuada y utilizar todos los recursos que estén a nuestro alcance para
lograr ser un excelente líder.

4. LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL
Proceso común de líder y trabajadores para avanzar
a un nivel más alto de la moral y la motivación. Es
una transformación que produce cambios
significativos en la empresa y en las personas que la
conforman. Este tipo de liderazgo se centra en los
logros obtenidos luego de un cambio promovido por
su líder, ya que articula las situaciones de un sistema
de organización con una visión convincente. Estos
cambios son significativos tanto para la organización
como para sus seguidores.

5. CARACTERÍSTICAS DEL
LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL
• aproximación personal al trabajador, es decir, el trabajador es una persona antes
que una herramienta para ganar dinero.
• hay una estimulación intelectual del trabajador, invitándole a que aporte sus ideas
y las mejoras de proceso que crea convenientes.
• se motiva e inspira al trabajador en sus funciones dentro de la empresa.
• se hace partícipe al trabajador del éxito de la empresa.
• hay fe en los trabajadores y en el trabajo en equipo
• se dedica al crecimiento a largo plazo más que en los resultados a corto plazo
• hay voluntad de arriesgarse

6. LIDERAZGO
ESTRATÉGICO
Este liderazgo consiste en la redirección e inspiración para diseñar
estrategias las cuales implementen a un 100 % la misión, la visión y los
objetivos de la organización y alcanzar los objetivos propuestos.
Un líder estratégico sobresale al tomar decisiones. La habilidad de ver
las complejidades de una situación y encontrar la mejor solución posible
es una habilidad importante para cualquier líder.

7. CARACTERÍSTICAS DEL
LÍDER ESTRATÉGICO
Existen varias características claves en los
buenos lideres, estas características de
liderazgo estratégico son:
• Alineación entre Estrategia, Organización
y Liderazgo
• Los Líderes son importantes, pero el
Liderazgo lo es todavía más
• Estilo o Marca de Liderazgo

8. LIDERAZGO DE SERVICIO
Este enfoque se caracteriza por brindar la importancia que tienen las
necesidades de los demás, buscando formas de animar, promover y
facilitar el desarrollo integral de los seguidores.
El estilo de liderazgo de servicio es aquel que sirve al grupo primero y los
principios de dirección en segundo lugar. El líder del grupo se convierte
en un administrador para el grupo en lugar del que hace las reglas o que
imparte disciplina.

9. CARACTERÍSTICAS DEL LIDERAZGO DE
SERVICIO
 Escucha activa
 Empatía
 Preocupación por el bienestar de sus colaboradores
 Autoconocimiento y conciencia del entorno
 Capacidad de persuasión
 Habilidad de conceptualización
 Capacidad de predecir el futuro
 Aceptación de la responsabilidad
 Compromiso con el desarrollo de los profesionales
 Habilidad para facilitar la creación de un sentimiento de comunidad que
permita a sus integrantes identificarse con unos valores y sentirse
conectados entre ellos.

10. LIDERAZGO BASADO EN
VALORES
Este mas que un enfoque, es una característica principal que debe de tener
todo líder de una organización, que es garantizar y promover el respeto y la
dignidad de las personas, y que además promueva el desarrollo humano
integral.
El liderazgo no se limita solo a una medida de efectividad, sino que es un
fenómeno multidimensional. El liderazgo basado en valores es diferente a
otros modelos e incluye 3 factores:
1. Efectividad: es necesario medir el logro de los objetivos
2. Moral: es necesario medir cómo el cambio afecta a las partes
3. Tiempo: medir el cumplimiento de objetivos a través del tiempo
El liderazgo por valores no se trata simplemente de un estilo o de hacer
ciertas cosas siguiendo una receta. Se trata de ideas y valores.

11. CARACTERISTICAS DEL LIDER BASADO EN
VALORES
INTEGRIDAD: nunca pierde de vista sus objetivos o
compromete sus principios, es simultáneamente una
persona de fuertes principios.
CONFIANZA: refleja los valores y aspiraciones de sus
seguidores, acepta el liderazgo como una responsabilidad,
no como un privilegio, sirve a los demás.
RESPETO POR LOS DEMAS: es un líder de lideres, es
pragmático en lo esencial, cree apasionadamente en lo que
dice y hace.
SABER ESCUCHAR: escucha a aquellos a los que sirve,
pero no es prisionero de la opinión publica, estimula
opiniones disidentes entre sus consejeros, pone a prueba
las ideas, explora todas las posibles consecuencias y
trasmite toda la gama de opiniones.

12. LIDERAZGO CARISMATICO
El líder carismático es aquel que tiene la capacidad de generar
entusiasmo en los trabajadores, es elegido por la forma en que da
entusiasmo a las otras personas, destaca por su capacidad de seducción
y admiración. Este líder puede dar muy buenos resultados a la empresa
así como cambios y resultados en la empresa ya que es capaz de hacer
que los trabajadores den lo máximo de sí.

13. CARACTERISTICAS DEL LIDERAZGO
CARISMATICO
1. Buena imagen
2. Hablar con autoridad
3. Saber escuchar
4. Ser persuasivo
5. Buen uso del espacio y tiempo
6. Maximizar su adaptabilidad
7. Expandir su visión e ideas

14. CONCLUSIONES
El liderazgo es una función que va ligada directamente de la
comunicación entre las personas de una organización.
Es muy importante que quien ejerza las funciones de líder sepa
concretamente la dirección por la que quiere guiar a sus
seguidores.
Conocer los enfoques del liderazgo y saber aplicarlos de acuerdo
a las características personales de cada individuo es de suma
importancia en el proceso de liderazgo.
Guiados por los enfoques correctos la finalidad de liderar una
organización es que surja y sea exitosa y todas las metas
propuestas sean cumplidas, esto depende directamente de que
sea un líder efectivo.

15. BIBLIOGRAFÍA
https://www.euroresidentes.com/
http://www.gestiopolis.com/liderazgo-en-las-organizaciones-y-su-importancia/
http://pyme.lavoztx.com/qu-es-un-lder-estratgico-7439.html
http://gestion-admtiva.blogspot.com.co/2011/03/liderazgo-estrategico.html
http://pyme.lavoztx.com/ventajas-del-liderazgo-de-servicio-12195.html
http://clavesliderazgoresponsable.blogspot.com.co/2013/05/el-modelo-de-liderazgo-de-
servicio.html
http://www.losrecursoshumanos.com/
http://leadership-agenda.com/index.php/es/gestao-do-capital-humano/83-liderazgo-
estrategico

16. MUCHAS GRACIAS!!