SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 1
Un pronóstico de
ventas es la
estimación o
previsión de las
ventas de un
producto durante un
determinado
periodo futuro. Objetivos:
1. Predecir el
desarrollo futuro.
2. Ayudar a la toma de
decisiones sobre
medidas de apoyo.
3. Contribuir con
acciones que influyan
sobre la tendencia del
objeto planificado.
Importancia:
Es de vital importancia para
los directivos de la empresa
porque les permite tomar
decisiones de
mercadotecnia, producción,
aprovisionamiento y flujo
de caja.
Métodos:
1. Métodos
cuantitativos.
2. Métodos
cualitativos.
Características:
1. Es consistente con
las demás áreas del
negocio.
2. Se basa en el
conocimiento
adecuado del pasado
relevante.
3. Tiene en cuenta el
entorno político y
económico.
4. Es oportuno.

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Planeacion marketing2
Planeacion marketing2Planeacion marketing2
Planeacion marketing2
Familyes
 
LA PLANIFICACIÓN ESTRATEGICA-GRUPO3
LA PLANIFICACIÓN ESTRATEGICA-GRUPO3LA PLANIFICACIÓN ESTRATEGICA-GRUPO3
LA PLANIFICACIÓN ESTRATEGICA-GRUPO3
miguel2593
 
Planeación de utilidades
Planeación de utilidadesPlaneación de utilidades
Planeación de utilidades
Cinelandia
 
El sistema de_marketing
El sistema de_marketingEl sistema de_marketing
El sistema de_marketing
ligiapatriciam
 
Clase Capitulo 3 7 De Abril Del 2009
Clase Capitulo 3 7 De Abril Del 2009Clase Capitulo 3 7 De Abril Del 2009
Clase Capitulo 3 7 De Abril Del 2009
Estefany
 
Planeamiento toma de_decisiones
Planeamiento toma de_decisionesPlaneamiento toma de_decisiones
Planeamiento toma de_decisiones
hvdc
 
Mapa conceptual control presupuestario
Mapa conceptual control presupuestarioMapa conceptual control presupuestario
Mapa conceptual control presupuestario
ktrinee_26
 
Diapositivas planeacion financiera grupo cun quinto semestre
Diapositivas planeacion financiera grupo cun quinto semestreDiapositivas planeacion financiera grupo cun quinto semestre
Diapositivas planeacion financiera grupo cun quinto semestre
roberypaola
 

La actualidad más candente (20)

Planeacion marketing2
Planeacion marketing2Planeacion marketing2
Planeacion marketing2
 
LA PLANIFICACIÓN ESTRATEGICA-GRUPO3
LA PLANIFICACIÓN ESTRATEGICA-GRUPO3LA PLANIFICACIÓN ESTRATEGICA-GRUPO3
LA PLANIFICACIÓN ESTRATEGICA-GRUPO3
 
Planeación de utilidades
Planeación de utilidadesPlaneación de utilidades
Planeación de utilidades
 
Costos2 3. importancia
Costos2 3. importanciaCostos2 3. importancia
Costos2 3. importancia
 
Planeacion
PlaneacionPlaneacion
Planeacion
 
El sistema de_marketing
El sistema de_marketingEl sistema de_marketing
El sistema de_marketing
 
Rentabilidad deseada
Rentabilidad deseadaRentabilidad deseada
Rentabilidad deseada
 
Elementos de la administración estratégica e implementación estratégica
Elementos de la administración estratégica e implementación estratégicaElementos de la administración estratégica e implementación estratégica
Elementos de la administración estratégica e implementación estratégica
 
Clase Capitulo 3 7 De Abril Del 2009
Clase Capitulo 3 7 De Abril Del 2009Clase Capitulo 3 7 De Abril Del 2009
Clase Capitulo 3 7 De Abril Del 2009
 
Tipos de-planeaciònes
Tipos de-planeaciònesTipos de-planeaciònes
Tipos de-planeaciònes
 
Etapas de la Administración de la mercadotecnia
Etapas de la Administración de la mercadotecniaEtapas de la Administración de la mercadotecnia
Etapas de la Administración de la mercadotecnia
 
Planeamiento toma de_decisiones
Planeamiento toma de_decisionesPlaneamiento toma de_decisiones
Planeamiento toma de_decisiones
 
PLANEACION SEM 4.pptx
PLANEACION SEM 4.pptxPLANEACION SEM 4.pptx
PLANEACION SEM 4.pptx
 
Mapa conceptual control presupuestario
Mapa conceptual control presupuestarioMapa conceptual control presupuestario
Mapa conceptual control presupuestario
 
El Control Presupuestario
El Control PresupuestarioEl Control Presupuestario
El Control Presupuestario
 
Manual de silabo 2014 1
Manual de silabo 2014 1Manual de silabo 2014 1
Manual de silabo 2014 1
 
Sistemas de informacion
Sistemas de informacionSistemas de informacion
Sistemas de informacion
 
Control presupuestario
Control presupuestarioControl presupuestario
Control presupuestario
 
Diapositivas planeacion financiera grupo cun quinto semestre
Diapositivas planeacion financiera grupo cun quinto semestreDiapositivas planeacion financiera grupo cun quinto semestre
Diapositivas planeacion financiera grupo cun quinto semestre
 
Mapa conceptual gerencia de proyectos
Mapa conceptual gerencia de proyectosMapa conceptual gerencia de proyectos
Mapa conceptual gerencia de proyectos
 

Último

Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
MIGUELANGELLEGUIAGUZ
 
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptxsenati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
nathalypaolaacostasu
 
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdfSENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
JaredQuezada3
 
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdfComparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
AJYSCORP
 

Último (20)

TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptx
TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptxTEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptx
TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptx
 
implemenatcion de un data mart en logistica
implemenatcion de un data mart en logisticaimplemenatcion de un data mart en logistica
implemenatcion de un data mart en logistica
 
DERECHO EMPRESARIAL - SEMANA 01 UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO
DERECHO EMPRESARIAL - SEMANA 01 UNIVERSIDAD CESAR VALLEJODERECHO EMPRESARIAL - SEMANA 01 UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO
DERECHO EMPRESARIAL - SEMANA 01 UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO
 
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
 
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptxSostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
 
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptxsenati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
 
Las sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedades
Las sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedadesLas sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedades
Las sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedades
 
2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptx
2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptx2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptx
2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptx
 
5.Monopolio, comparación perfecta en conta
5.Monopolio, comparación perfecta en conta5.Monopolio, comparación perfecta en conta
5.Monopolio, comparación perfecta en conta
 
Analisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la Renta
Analisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la RentaAnalisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la Renta
Analisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la Renta
 
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdfSENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
 
mapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdf
mapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdfmapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdf
mapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdf
 
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industralMaria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industral
 
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdfmodulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
 
ADMINISTRACIÓN DE CUENTAS POR COBRAR CGSR.pptx
ADMINISTRACIÓN DE CUENTAS POR COBRAR CGSR.pptxADMINISTRACIÓN DE CUENTAS POR COBRAR CGSR.pptx
ADMINISTRACIÓN DE CUENTAS POR COBRAR CGSR.pptx
 
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsxINFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
 
Empresa Sazonadores Lopesa estudio de mercado
Empresa Sazonadores Lopesa estudio de mercadoEmpresa Sazonadores Lopesa estudio de mercado
Empresa Sazonadores Lopesa estudio de mercado
 
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdfComparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
 
Fabricación de Cremas en Industria Farmacéutica
Fabricación de Cremas en Industria FarmacéuticaFabricación de Cremas en Industria Farmacéutica
Fabricación de Cremas en Industria Farmacéutica
 
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptxINTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
 

Mapa ariana[1]

  • 1. Un pronóstico de ventas es la estimación o previsión de las ventas de un producto durante un determinado periodo futuro. Objetivos: 1. Predecir el desarrollo futuro. 2. Ayudar a la toma de decisiones sobre medidas de apoyo. 3. Contribuir con acciones que influyan sobre la tendencia del objeto planificado. Importancia: Es de vital importancia para los directivos de la empresa porque les permite tomar decisiones de mercadotecnia, producción, aprovisionamiento y flujo de caja. Métodos: 1. Métodos cuantitativos. 2. Métodos cualitativos. Características: 1. Es consistente con las demás áreas del negocio. 2. Se basa en el conocimiento adecuado del pasado relevante. 3. Tiene en cuenta el entorno político y económico. 4. Es oportuno.