Elementos que componen una pequeña y mediana empresa, Mapa Conceptual

1. República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Educación Superior
Universidad Fermin Toro
Edo.Lara
Integrantes:
Aritzabeth Sequera
22200408
Elementos que componen una
Pequeña y Mediana Empresa

2. Elementos que componen una Pequeña y Mediana Empresa
El Empresario:
Se consideran elementos de la empresa todos aquellos factores,
tanto internos como externos, que influyen directa o
indirectamente en su funcionamiento.
Los principales elementos de la empresa son los siguientes:
Es la persona o conjunto de personas
encargadas de gestionar y dirigir
tomando las decisiones necesarias
para la buena marcha de la empresa.
Los trabajadores:
Es un conjunto de personas
que rinden su trabajo en la
empresa; por lo cual
perciben unos salarios.
La tecnología:
Está constituida por el conjunto
de procesos productivos y técnicas
necesarias para poder fabricar
(procesos, máquinas,ordenadores,
etc.)
Los proveedores:
Son personas o empresas
que proporcionan las
materias primas, servicios,
maquinaria, etc., necesarias
para que las empresas
puedan llevar a cabo su
actividad.
El éxito de una Pequeña o Mediana Empresa radica, en el buen manejo de los recursos, la
innovación y ser competitivos ante otras empresas locales la ejecución por parte del
administrador financiero de adecuadas estrategias financieras acorde a los objetivos de la
organización y aunado a los productos o servicio de calidad que ofrezcan, que sean
atractivos para los clientes y que cumplan con las expectativas del consumidor, lograran
el éxito de la misma.

3. La empresa es la unidad económico-social, con fines de lucro, en la que el capital, el trabajo y la
dirección se coordinan para realizar una producción socialmente útil, de acuerdo con las
exigencias del bien común, se entiende por empresa al organismo social integrado por
elementos humanos, técnicos y materiales cuyo objetivo natural y principal es la obtención de
utilidades, o bien, la prestación de servicios a la comunidad. Para cumplir con este objetivo la
empresa combina naturaleza y capital.
Entonces podemos concluir que los elementos que componen las empresas no surgen de la
nada, deben de responder al entorno de la empresa, mismo que rodea a las organizaciones. En
esta presentación se estableció que el entorno puede componerse de factores que inciden en la
estrategia de las empresas. Así mismo, las organizaciones no tienen el control directo sobre los
elementos y los segmentos del entorno, por lo que su éxito dependerá de que recaben la
información necesaria y que anticipen sus efectos, con el rumbo adecuado.
Conclusión