Las Organizaciones.

1. • Zavaleta Cortez, Yessica

2. Recuerda que los mas
importante respecto a
cualquier empresa, es que los
resultados no están en el
interior de sus paredes. El
resultado de un buen negocio
es un cliente satisfecho.
(Peter Drucker)

3. Definición:
Una organización es igual a una estructura que se encarga de
asignar a cada persona las funciones que le toca desempeñar,
por otro lado en otras organizaciones en la que existe un líder,
las funciones no se basa según la división del trabajo, sino la
que reconoce el grupo. Hoy en día las necesidades de las
empresas, son impulsadas a orientar su estructura hacia formas
más flexibles (Gordillo, 2006, pp. 104 – 105).

4. Las organizaciones son un grupo social compuesto por personas
que forma una estructura sistemática de relaciones de
interacción, ya que producen bienes o servicios para satisfacer
las necesidades de una comunidad dentro de un entorno y así
poder satisfacer su propósito distintivo que es su
misión(Conesca y Cubel 2005, p.119).
http://www.serverdn1.net/ociworldwide/
wp-content/uploads/2011/07/OCIEnfoque-de-Procesos-Julio.jpg

5. El concepto de organización a ido cambiando a lo largo
del tiempo y se ha adaptado a las nueva era.
“El desarrollo histórico de la humanidad se explicó a
través de las organizaciones sociales y del campo
organizacional, entendido en términos historiosociales […] puede afirmarse que en pocas palabras
son verdaderamente nuevas, muchas de ellas trazadas
en la antigüedad […]” (Alonso, Ocegueda y Castro,
2006, p.17).

6. http://2.bp.blogspot.com/_gRFTmBh3PiM/
THWa2iuE6dI/AAAAAAAAAzY/LdYnjSW
0Tc8/s1600/DarDame.jpg
Las organizaciones ocupan nuestra sociedad día a día, por lo
tanto se puede decir que todas las personas se ven involucradas
en su desarrollo (Alonso, Oceguedo y Castro, 2006, p.8).

7. Detectar
causas de
conflictos
Trabajar en
base a un
diseño.
Eficiencia
OBJETIVOS
Calidad
Incrementar
la producción

8. Pequeña
Mediana
Microempresas
Grande

9. Ruiz nos dice “[…] [las microempresas] son de
propiedad individual los sistemas de fabricación
son prácticamente artesanales, la maquinaria y el
equipo son elementales y reducidos, los asuntos
relacionados con la administración, producción,
ventas y finanzas son elementales y reducidos .el
director o propietario puede atenderlos
personalmente (2004, p. 88).
http://celiselena.wordpress.com/la-microempresa/
Medianas
Ruiz manifiesta “En las medianas empresas
intervienen varios cientos de personas y en
algunos casos hasta miles, generalmente tienen
sindicatos, hay áreas bien definidas con
responsabilidades y funciones, tienen sistemas
automatizados […]” (2004, p. 86).
http://contaduriapublica.org.mx/wpontent/uploads/
jimenez_01.jpg

10. http://cdn.larepublica.pe/sites/default/files/imagecache/i
mg_noticia_640x384/imagen/2012/06/03/imagen-14a.jpg
Para Gordillo “[...] Las pequeñas empresas
son entidades independientes, creadas
para ser rentables, que no predominan en
la industria a la que pertenecen, cuya
venta anual en valores no excede un
determinado tope y el número de personas
que las conforman no exceden un
determinando limite”(2006,p.87).
Grandes
Para Machuca “[…] Las grandes empresas manejan
capitales y financiamientos grandes , tienen
instalaciones propias, sus ventas son de varios
millones de dólares, tienen miles de empleados de
confianza y sindicalizados, cuentan con un sistema
de administración y operación muy avanzados y
pueden obtener líneas de crédito y prestamos
importantes
con
instituciones
financieras
nacionales internacionales”(2009,p.86).
http://coyunturaeconomica.com/files/coyuntura/Walmart.jpg

11. Privada
http://4.bp.blogspot.com/E1lFc5Fa2AI
/TqfvwuHm_UI/AAAAAAAAARk/lZCf
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Una empresa privada o empresa de capital cerrado es
una empresa dedicada a los negocios cuyos dueños pueden ser
organizaciones no gubernamentales, o que están conformadas por un
relativo número de dueños que no comercian públicamente en una bolsa
de valores. Para entrar a esa empresa hace falta ser socio o trabajador.
Sus dueños pueden ser personas jurídicas y también personas físicas.
Lo opuesto es una empresa de capital abierto” (Ruiz, 2004, p.75).
Las empresas públicas son dependientes del Estado
dedicados a la producción de bienes y servicios para la venta
en el mercado y cuyas operaciones económicas y financieras
se encuentran incluidas en el presupuesto de gastos públicos
o sólo las relativas a las transferencias de recursos que
reciben para apoyar su funcionamiento (Maguiña, 2003, p.
58).
http://www.rpp.com.pe/pict.php?g=1&p=/picnewsa/741279.jpg
Pública

12. Manufacturera
“[las
empresas
manufactureras] son las
que se dedican a adquirir
materia
prima
para
someterla a un proceso de
transformación, al final del
cual se obtiene un producto
con
características
y
naturaleza diferente a las
originales”
(Rodriguez.2006, p.60).
De Servicio
Comercial
Las empresas comerciales
son
las intermediarias
entre el productor y el
consumidor; su función
primordial es la compraventa
de productos
terminados.
Estas
empresas
pueden
ser
minoristas, mayoristas o
comisionistas
(Costa,
2006, p.43).
Rodríguez manifiesta que
“Las empresas de servicio,
son empresas en las que,
con el esfuerzo humano, se
producen un servicio para
la mayor parte de la
colectividad
de
determinada región, sin
que le producto objeto del
servicio
tenga
una
naturaleza tangibles […]”
(2006,p. 61).

13. Lucrativas
http://www.google.com.pe/search?hl=es&site=imghp&tbm=isch&source=hp&biw=1024&bih=667&q=
empresas+lucrativas&oq=empresas+lucrativas&gs_l=img/
Organizaciones
lucrativas
buscan
beneficios
económicos, se crean para
producir bienes y servicios
rentables
y
están
constituidas por personas
que desean multiplicar su
capital
y
obtener
beneficioso
utilidades
denominadas
dividendos.
(Ruiz, 2004, p.79).
http://.1.17.img.pePvoJ6dENswww.google.com.pe/search?hl=es&site=imghp&tbm=i
sch&source=hp&biw=1024&bih=667&q=isch&sa=1&q=empresas+no+lucrativas+logos
&oq=empresas+no+lucrativas+logos&gs_l=img/
No Lucrativas
Ruiz
nos
dice“[…]
una
organización no lucrativa es
una
organización
cuya
finalidad no es obtener un
lucro para sus propietarios
[…],es proporcionar servicios
con la mejor atención posible
con los recursos disponibles;
además el éxito se mide ante
todo por la cantidad de
servicios que proporcionan las
organizaciones y la calidad
con que son entregados”
(2004,p. 79)

14. Es un ambiente laboral u organizacional que es muy importante
para aquellas organizaciones competitivas que buscan lograr una
mayor productividad y mejorar en el servicio ofrecido (Gordillo,
2006, pàrr.2).
https://www.google.com.pe/search?gs_rn=17&gs_ri=psyab&tok=bMiGOcWMIRMYXIJ7K1m8kg&cp=8&gs_id=1q&xhr
=t&q=clima+organizacional&bav=on.2,or.r_cp.r_qf.&bvm=bv.4
8705608,d.dmg&biw=1360&bih=643&um=1&ie=UTF8&hl=es&tbm/

15. Cooperación
Manejo de
conflictos
Estructura
Identidad
Clima
organizacional

16. Representa la percepción que tienen los miembros del a organización
acerca de la cantidad de reglas, procedimientos, trámites y otras
limitaciones que se ven enfrentados en el desarrollo de su trabajo.
Cada organización tiene una estructura diferente, pero en la mayoría
predomina la burocracia. (Costa, 2006, p.10).
https://www.google.com.pe/search?gs_rn=17&gs_ri=psyab&tok=OcQeoLv8iZOlhw1RnGpktQ&cp=26&gs_id=2w&xhr=t&q=estructura+de
+una+organizacion&biw=1360&bih=643&bav=on.2,or.r_cp.09%252F08%252F58
%252F%3B350%3B263

17. Esta relacionado con el apoyo oportuno, con el nacimiento y
mantenimiento de un espíritu de equipo y de lograr objetivos
relacionados con los de la empresa. Es la ayuda que se brindan en las
organizaciones con cada colaborador ya que cada organización tiene
objetivos trazados y la mejor manera de alcanzarlos es trabajando
en equipo (Ruiz, 2004, p.30).
https://www.google.com.pe/search?gs_rn=17&gs_ri=psyab&tok=OcQeoLv8iZOlhw1RnGpktQ&cp=26&gs_id=2w&xhr=t&q=estructura+de+una+o
rganizacion&biw=1360&bih=643&bav=on.2,or.r_cp.r_qf.&bvm=3Bhttp%253A%252F%
252Fiecorazondemaria.org%252F%253Fpage_id%253D62%3B520%3B250

18. Puede ser generado por un desacuerdo entre los miembros de un
grupo, ya sea por motivos relacionados con el trabajo o bien con lo
social y podrá darse entre trabajadores de un mismo nivel o en
relación con jefes superiores (Robbing, 2005, p.527).
https://www.google.com.pe/search?gs_rn=17&gs_ri=psyab&tok=OcQeoLv8iZOlhw1RnGpktQ&cp=26&gs_id=2w&xhr=t&q=estructura+de+una+org
anizacion&biw=asociacion-y-manejo-de-conflictos-en-el-dia-adia%252F%3B806%3B395

19. Es el sentido de identificación, de sentirse uno mismo a gusto con
lo que realizamos en nuestro ámbito laboral y también social, ya que
con nuestro esfuerzo podemos lograr lo que nos propongamos
(Padilla, 2003, p.33).
https://www.google.com.pe/search?gs_rn=17&gs_ri=psyab&tok=OcQeoLv8iZOlhw1RnGpktQ&cp=26&gs_id=2w&xhr=t&q=estructura+de+una+organiz
acion.img.nGmsJZOJym8&bav=on.2,or.r_cp.r_qf.&--Organizacional.html%3B800%3B532

20. http://omarfariasluces.bligoo.com.ve/media/users/14/737318/images/public/113097/1337958414270Omar_Farias_Luces_12.jpg?v=1337958246174