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¿QUÉ ES LA EMPRESA?
Emprendimiento
Segundo periodo
Hecho por: Juan Pablo Tobón Zapata
7º1
¿ QUÉ ES UNA
EMPRESA?
La empresa es una organización
social formada por la unión de las
personas que trabajan en conjunto
para lograr un serie de propósitos o
aportar recursos al mercado.
La empresa debe de encontrar la
justificación de existir no solo por
tener la capacidad de producir
productos innovadores, bienes y
prestar servicios orientados al
mercado sino también porque
contribuye al desarrollo económico
sostenible de la sociedad donde se
encuentra y en la que se relaciona.
La empresa se desenvuelve en un entorno amplio en la que interfieren factores
de ámbito general:
·Macroentorno
·Microentorno
Y se diferencia de otro tipo de organizaciones pero sin descuidar la rentabilidad
social y el medio ambiente y por el crecimiento de la empresa.
La función básica de la empresa
La empresa es una organización en donde el emprendedor desarrolla una
actividad en la que una idea y/o producto satisfaga y ayude en las necesidades
de los clientes, además el emprendedor le agrega valor a productos y/o servicios
para determinados clientes.
¿QUIÉNES CONFORMAN LA EMPRESA?
Pero además de los clientes también hay otras personas o
entidades que conforman la
empresa.
El emprendedor:
El emprendedor no necesita dinero ya que puede disponer de un
local, hacer préstamos, y que el emprendedor sólo necesita que
los inversionistas aportan unos recursos para acabar de
materializar esa idea, conseguir socios esperando que el negocio
le dé los resultados esperados (ganancias).
·El emprendedor puede necesitar
empleados a los cuales debe de
retribuir económicamente.
· La sociedad necesita de un buen
funcionamiento de la economía ya
que esta ayuda al desarrollo social y
económico del estado. Algunas
decisiones afectan a las empresas
como la legislación fiscal entre
otras.
· Proveedores son agentes ajenos a
la empresa pero tienen un vínculo
especial con ella ya que ofrecen
varios servicios o productos.
· El sector tiene competidores con intereses que le van a
exigir más y el sector también tiene protagonismo y
colaboración con la empresa.
·La empresa tiene un sistema que influye en el entorno y
también los elementos influyen en la empresa.
La empresa necesita de todas las entidades, comunidades y
personas como el emprendedor, el proveedor, el sector
entre otros ya que si uno de estos no está la empresa no
funcionaría igual.
La empresa
La sociedad
Los proveedores
El sector competidores
Los clientes
El emprendedor
Los empleados, trabajadores
Los accionistas
LA ESTRUCTURA ORGANIZATIVA DE
LA EMPRESA ES:
La empresa es una unidad socio-
económica conformada tanto por
recursos humanos como por recursos
técnicos y materiales con el fin de lograr
los objetivos, para que la empresa
funcione: Organizada, coordinada y
equilibrada.
El emprendedor crea e innova una idea para
producir beneficios, productos, servicios etc.,
para satisfacer a los clientes (el mercado).
En esta estructura organizativa hay
principales áreas funcionales como:
·Área de producción
·Área de ventas o marketing
·Área de contabilidad y finanzas
·Área de administración y recursos humanos
·Área legal
·Área de tecnología
Este sería el sistema de organización horizontal:
El trabajo se organiza en torno
a varios procesos de negocio
o flujos de trabajo. Objetivo:
ligar las actividades de los
empleados con las
necesidades de clientes y
proveedores
El trabajo se
organiza en torno
a varios procesos
de negocio o
flujos de trabajo
Los equipos asumen la
responsabilidad de gestión
(sistemas de equipos jerárquicos).
Objetivo del directivo: mejora
continua de resultados
La información y la formación: Se
proporcionan para generar determinados
resultados. Perfil del profesional: capaz
de realizar múltiples tareas, trabajar en
equipo y mejorar continuamente.
El sistema premia el desarrollo de
capacidades individuales y los resultados
de equipo.
& este sería el sistema de organización vertical:
La información y la formación: Se
proporcionan para generar determinados
resultados. Perfil del profesional: capaz de
realizar múltiples tareas, trabajar en equipo
y mejorar continuamente.
El sistema premia el desarrollo de
capacidades individuales y los resultados
de equipo.
La unidad base
de consecución
de resultados: la
persona y su
trabajo
Principal ventaja: la excelencia
funcional
Principal defecto: la coordinación
entre tareas, departamentos,
funciones y/o trabajo en equipo.
Función del
directivo: asignar
tareas adecuadas,
medir, evaluar,
controlar y premiar
resultados.
El mismo emprendedor puede llegar a desempeñar varias funciones en
caso de las empresas pequeñas.
En las empresas pueden haber dos tipos de modelos de organización:
El entorno empresarial:
La empresa tiene una relación fundamental con el entorno en el que
esta actúa, la empresa depende de su entorno para lograr sus metas.
Lasempresasdebencontrolarlaevolucióndelsectorenelqueactúan,
conelfindeconocerlasfuerzascompetitivasqueintervienenenél,
puesvanaafectarasusbeneficiosyrentabilidad.
R//: Para mí un emprendedor es una
persona que tiene una idea, proyecto o
iniciativa, para así sacar ese proyecto
adelante, crear y/o innovar productos o
pensamientos y es una persona que
siempre está buscando la manera de
mejorar la calidad de lo que hace para
no ser un mediocre tratando de llegar al
éxito y también para satisfacer las
necesidades, deseos entre otros que
tenemos los clientes el emprendedor juega
un papel demasiado importante para la
empresa, para mi el emprendedor también
es muy valiente ya que asume retos y
riesgos en muchas ocasiones y también
los emprendedores son personas que
tienen mucha pasión por sus sueños y
metas.
¿Qué es un
emprendedor?
¿Qué es un sistema
empresarial?
R//:es una comunidad de
negocios con organizaciones
e individuos que interactúan
para producir bienes y
servicios de valor para
clientes, que son a su vez
parte del mismo
ecosistema de negocios.
Incluye proveedores,
productores líderes,
competidores, entre otros
¿Qué es un
empresario?
El empresario es quien se encarga
de dirigir, controlar y supervisar
todas las acciones que se llevan a
cabo en la empresa. Esta persona
identifica la oportunidad en el
mercado, aporta el capital y se
encarga de organizar la
producción: asigna tareas,
selecciona procesos y elige a las
personas que trabajarán con él,
aveces algunas personas creen que
el emprendedor y el empresario
son lo mismo pero cómo pueden
saber son muy diferentes y tienen
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Estas serían algunas de las empresas más grandes:
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  • 1. ¿QUÉ ES LA EMPRESA? Emprendimiento Segundo periodo Hecho por: Juan Pablo Tobón Zapata 7º1
  • 2. ¿ QUÉ ES UNA EMPRESA? La empresa es una organización social formada por la unión de las personas que trabajan en conjunto para lograr un serie de propósitos o aportar recursos al mercado. La empresa debe de encontrar la justificación de existir no solo por tener la capacidad de producir productos innovadores, bienes y prestar servicios orientados al mercado sino también porque contribuye al desarrollo económico sostenible de la sociedad donde se encuentra y en la que se relaciona.
  • 3. La empresa se desenvuelve en un entorno amplio en la que interfieren factores de ámbito general: ·Macroentorno ·Microentorno Y se diferencia de otro tipo de organizaciones pero sin descuidar la rentabilidad social y el medio ambiente y por el crecimiento de la empresa. La función básica de la empresa La empresa es una organización en donde el emprendedor desarrolla una actividad en la que una idea y/o producto satisfaga y ayude en las necesidades de los clientes, además el emprendedor le agrega valor a productos y/o servicios para determinados clientes.
  • 4. ¿QUIÉNES CONFORMAN LA EMPRESA? Pero además de los clientes también hay otras personas o entidades que conforman la empresa. El emprendedor: El emprendedor no necesita dinero ya que puede disponer de un local, hacer préstamos, y que el emprendedor sólo necesita que los inversionistas aportan unos recursos para acabar de materializar esa idea, conseguir socios esperando que el negocio le dé los resultados esperados (ganancias).
  • 5. ·El emprendedor puede necesitar empleados a los cuales debe de retribuir económicamente. · La sociedad necesita de un buen funcionamiento de la economía ya que esta ayuda al desarrollo social y económico del estado. Algunas decisiones afectan a las empresas como la legislación fiscal entre otras. · Proveedores son agentes ajenos a la empresa pero tienen un vínculo especial con ella ya que ofrecen varios servicios o productos.
  • 6. · El sector tiene competidores con intereses que le van a exigir más y el sector también tiene protagonismo y colaboración con la empresa. ·La empresa tiene un sistema que influye en el entorno y también los elementos influyen en la empresa. La empresa necesita de todas las entidades, comunidades y personas como el emprendedor, el proveedor, el sector entre otros ya que si uno de estos no está la empresa no funcionaría igual.
  • 7. La empresa La sociedad Los proveedores El sector competidores Los clientes El emprendedor Los empleados, trabajadores Los accionistas
  • 8. LA ESTRUCTURA ORGANIZATIVA DE LA EMPRESA ES: La empresa es una unidad socio- económica conformada tanto por recursos humanos como por recursos técnicos y materiales con el fin de lograr los objetivos, para que la empresa funcione: Organizada, coordinada y equilibrada. El emprendedor crea e innova una idea para producir beneficios, productos, servicios etc., para satisfacer a los clientes (el mercado). En esta estructura organizativa hay principales áreas funcionales como: ·Área de producción ·Área de ventas o marketing ·Área de contabilidad y finanzas ·Área de administración y recursos humanos ·Área legal ·Área de tecnología
  • 9. Este sería el sistema de organización horizontal: El trabajo se organiza en torno a varios procesos de negocio o flujos de trabajo. Objetivo: ligar las actividades de los empleados con las necesidades de clientes y proveedores El trabajo se organiza en torno a varios procesos de negocio o flujos de trabajo Los equipos asumen la responsabilidad de gestión (sistemas de equipos jerárquicos). Objetivo del directivo: mejora continua de resultados La información y la formación: Se proporcionan para generar determinados resultados. Perfil del profesional: capaz de realizar múltiples tareas, trabajar en equipo y mejorar continuamente. El sistema premia el desarrollo de capacidades individuales y los resultados de equipo.
  • 10. & este sería el sistema de organización vertical: La información y la formación: Se proporcionan para generar determinados resultados. Perfil del profesional: capaz de realizar múltiples tareas, trabajar en equipo y mejorar continuamente. El sistema premia el desarrollo de capacidades individuales y los resultados de equipo. La unidad base de consecución de resultados: la persona y su trabajo Principal ventaja: la excelencia funcional Principal defecto: la coordinación entre tareas, departamentos, funciones y/o trabajo en equipo. Función del directivo: asignar tareas adecuadas, medir, evaluar, controlar y premiar resultados.
  • 11. El mismo emprendedor puede llegar a desempeñar varias funciones en caso de las empresas pequeñas. En las empresas pueden haber dos tipos de modelos de organización: El entorno empresarial: La empresa tiene una relación fundamental con el entorno en el que esta actúa, la empresa depende de su entorno para lograr sus metas. Lasempresasdebencontrolarlaevolucióndelsectorenelqueactúan, conelfindeconocerlasfuerzascompetitivasqueintervienenenél, puesvanaafectarasusbeneficiosyrentabilidad.
  • 12.
  • 13. R//: Para mí un emprendedor es una persona que tiene una idea, proyecto o iniciativa, para así sacar ese proyecto adelante, crear y/o innovar productos o pensamientos y es una persona que siempre está buscando la manera de mejorar la calidad de lo que hace para no ser un mediocre tratando de llegar al éxito y también para satisfacer las necesidades, deseos entre otros que tenemos los clientes el emprendedor juega un papel demasiado importante para la empresa, para mi el emprendedor también es muy valiente ya que asume retos y riesgos en muchas ocasiones y también los emprendedores son personas que tienen mucha pasión por sus sueños y metas. ¿Qué es un emprendedor?
  • 14. ¿Qué es un sistema empresarial? R//:es una comunidad de negocios con organizaciones e individuos que interactúan para producir bienes y servicios de valor para clientes, que son a su vez parte del mismo ecosistema de negocios. Incluye proveedores, productores líderes, competidores, entre otros
  • 15. ¿Qué es un empresario? El empresario es quien se encarga de dirigir, controlar y supervisar todas las acciones que se llevan a cabo en la empresa. Esta persona identifica la oportunidad en el mercado, aporta el capital y se encarga de organizar la producción: asigna tareas, selecciona procesos y elige a las personas que trabajarán con él, aveces algunas personas creen que el emprendedor y el empresario son lo mismo pero cómo pueden saber son muy diferentes y tienen funciones distintas
  • 16. Estas serían algunas de las empresas más grandes:
  • 17.