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TECNOLOGIA EN GESTIÓN
ADMINISTRATIVA
Una empresa es una unidad económico-
social, integrada por elementos humanos,
materiales y técnicos, que tiene el objetivo
de obtener utilidades a través de su
participación en el mercado de bienes y
servicios.
Clasificación de las empresas.
Las empresas se pueden clasificar de la siguiente
manera:
•Sectores Económicos
•El origen de su capital.
•Su Tamaño
•Conformación de su capital
•El pago de impuestos
•El número de propietarios
•La función social
•La forma de explotación
Tipos de actividades económicas.
 Actividades primarias: Labores que comprenden la
extracción de bienes y recursos provenientes del
medio natural.
 Actividades secundarias: En este sector se realiza la
transformación industrial de las materias primas
para producir bienes terminados.
 Actividades terciarias: Engloba las actividades
productoras de servicios que satisfacen las
necesidades de las personas.
Es el esquema de jerarquización y división de las
funciones componentes de ellas.
Elementos claves para el diseño de una
estructura organizacional.
• Especialización del trabajo.
• Departamentalización.
• Cadena de mando.
• Extensión de Tramo de control.
Principios corporativos.
Son aquellos valores que la
empresa se caracteriza por aplicar
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CULTURA
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ORGANIZACIONALES
Suma determinada de valores y normas que
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Es el motivo, propósito, fin o razón de ser de la existencia
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Tipos de misión:
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¿Que es E.R.P.
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sistemas que integran – usando una base de
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departamentos y/o múltiples sitios.
GRACIAS
INTEGRANTES:
- Claudia Milena Mosquera Rentería.
– Erlys Verona Acosta.
– Karen Julieth Gómez Ballesteros
– Karen Rubio Pájaro.
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  • 4. Clasificación de las empresas. Las empresas se pueden clasificar de la siguiente manera: •Sectores Económicos •El origen de su capital. •Su Tamaño •Conformación de su capital •El pago de impuestos •El número de propietarios •La función social •La forma de explotación
  • 5. Tipos de actividades económicas.  Actividades primarias: Labores que comprenden la extracción de bienes y recursos provenientes del medio natural.  Actividades secundarias: En este sector se realiza la transformación industrial de las materias primas para producir bienes terminados.  Actividades terciarias: Engloba las actividades productoras de servicios que satisfacen las necesidades de las personas.
  • 6. Es el esquema de jerarquización y división de las funciones componentes de ellas. Elementos claves para el diseño de una estructura organizacional. • Especialización del trabajo. • Departamentalización. • Cadena de mando. • Extensión de Tramo de control.
  • 7. Principios corporativos. Son aquellos valores que la empresa se caracteriza por aplicar y los da a conocer a los demás a través de sus productos como imagen principal de la compañía.
  • 8. CULTURA ORGANIZACIONAL O CORPORATIVA MISION VISION OBJETIVOS CORPORATIVOS PRINCIPIOS Y VALORES CULTURAS ORGANIZACIONALES
  • 9. Suma determinada de valores y normas que son compartidos por personas y grupos de una organización. Tipos de cultura organizacional: - Cultura Dominante. - Subcultura.
  • 10. Misión. Es el motivo, propósito, fin o razón de ser de la existencia de una empresa u organización. Tipos de misión: Misiones muy amplias. Misiones muy estrechas. Visión. Es la imagen futura de la organización. Objetivos corporativos de una empresa. Misión, visión y principios corporativos.
  • 11. ¿Que es E.R.P. (Enterprise Resource Planning)? Es una solución que permite a las compañías centralizar e integrar los procesos y captura de información en áreas como finanzas, ventas, distribución y logística. Las soluciones ERP son sistemas que integran – usando una base de datos común – las actividades de múltiples departamentos y/o múltiples sitios.
  • 13. INTEGRANTES: - Claudia Milena Mosquera Rentería. – Erlys Verona Acosta. – Karen Julieth Gómez Ballesteros – Karen Rubio Pájaro. – Estefanía Mosquera Rodríguez