2. LA ACTIVIDAD ECONÓMICA Y EL PROBLEMA
ECONÓMICO
• La actividad económica se puede definir como la interacción entre:
• Unidades productoras,
• Unidades consumidoras e
• Intercambio
3. LA ACTIVIDAD ECONÓMICA Y EL PROBLEMA
ECONÓMICO
• Es posible señalar tres elementos básicos de la actividad económica:
• Los recursos,
• Las necesidades y
• Los bienes
4. LA ACTIVIDAD ECONÓMICA Y EL PROBLEMA
ECONÓMICO
• Los recursos: Son todos los medios que se
emplean para la producción de bienes y
servicios
• Los recursos son:
• Tierra: recursos naturales
• Trabajo: recurso humano
• Capital
• Tecnología
• Capacidad empresarial: capital intelectual
5. LA ACTIVIDAD ECONÓMICA Y EL PROBLEMA
ECONÓMICO
• Características de los recursos:
• Escasos
• Versátiles
• Parcialmente sustituibles
6. LA ACTIVIDAD ECONÓMICA Y EL PROBLEMA
ECONÓMICO
• Las necesidades:
• Aquello de que no se puede prescindir
• Supone un estado de carencia de algo
• Características de las necesidades:
• Ilimitadas
• Saciables
• Intensidad
• Temporalidad
7. LA ACTIVIDAD ECONÓMICA Y EL PROBLEMA
ECONÓMICO
• Los bienes:
• Un bien es todo aquello que sirve para
satisfacer las necesidades
8. LA ACTIVIDAD ECONÓMICA Y EL PROBLEMA
ECONÓMICO
¿CÓMO EMPLEAR RECURSOS ESCASOS
PARA PRODUCIR BIENES Y SERVICIOS SUFICIENTES
PARA SATISFACER NECESIDADES ILIMITADAS?
9. LA ACTIVIDAD ECONÓMICA Y EL PROBLEMA
ECONÓMICO
• TRES PREGUNTAS BASICAS DE LA ECONOMÍA:
1.¿QUÉ producir? - Pregunta de carácter
económico
2.¿CÓMO producir? - Pregunta de carácter
técnico
3.¿PARA QUIÉN producir? - Pregunta de
carácter social
10. LA ACTIVIDAD ECONÓMICA Y EL PROBLEMA
ECONÓMICO
• ¿Qué es administrar?
• Proceso de planear, organizar, dirigir y controlar…
• los recursos de una organización
• para alcanzar las metas establecidas
11. EL ENTORNO DE LAS ORGANIZACIONES
• Durante muchos años se consideró a la empresa como una unidad
independiente y alejada de su entorno
• Las teorías clásicas se concentraron básicamente en todos aquellos aspectos
que los gerentes podían controlar en forma directa
• Tal vez en esos años el ambiente externo era relativamente estable y
predecible
12. EL ENTORNO DE LAS ORGANIZACIONES
• En las últimas décadas el entorno empresarial se ha vuelto más complejo,
inestable y poco predecible
• Con la aplicación de la teoría de sistemas a la administración el análisis del
ambiente externo cobra importancia
• Se considera a la empresa como un sistema abierto
13. EL ENTORNO DE LAS ORGANIZACIONES
• Durante los últimos años se ha dado más importancia a los efectos que la empresa
puede tener sobre la calidad de vida de una serie de grupos de interés
relacionados:
• Accionistas y dueños
• Empleados
• Consumidores
• Proveedores
• etc.
14. EL ENTORNO DE LAS ORGANIZACIONES
• Con esto surge el concepto de responsabilidad social de la empresa
• Las empresas "tienen la obligación de buscar el bien de la sociedad general,
aun cuando al hacerlo mermen en sus utilidades“ (Stoner)
15. EL ENTORNO DE LAS ORGANIZACIONES
• La rapidez con que evolucionan los distintos fenómenos:
• Sociales,
• Políticos,
• Económicos, y
• Tecnológicos
• obliga a las empresas a dedicar un importante esfuerzo para conocer su
entorno
16. EL ENTORNO DE LAS ORGANIZACIONES
• Se puede hablar de ambiente interno y de ambiente externo
• El ambiente interno se refiere a todo lo que está dentro de la organización:
• Los trabajadores,
• El clima organizacional,
• La cultura organizacional,
• Entre muchos otros elementos
17. EL ENTORNO DE LAS ORGANIZACIONES
• El ambiente externo o entorno está compuesto por todo aquello que se
encuentra fuera de la organización y que se relaciona con ella de algún modo
• El entorno es complejo, inevitable y dinámico, está compuesto por una serie
de elementos que afectan el accionar de la empresa
18. EL ENTORNO DE LAS ORGANIZACIONES
• "... es ahí donde están las necesidades, donde están los consumidores y lo que ellos
desean pagar por satisfacer sus necesidades.
• También están en el entorno los obstáculos para la empresa, tales como los
productos de los competidores y sus acciones para arrebatarle parte del mercado.
• También las exigencias y restricciones que la empresa deberá satisfacer..." (Cedeño)
19. EL ENTORNO DE LAS ORGANIZACIONES
• Los elementos del entorno que influyen sobre la empresa se pueden clasificar
como elementos de:
• Acción directa: consumidores, la
competencia, etc.
• Acción indirecta: variables políticas,
legales, variables económicas, etc.
20. EL ENTORNO DE LAS ORGANIZACIONES: LAS
VARIABLES ECONÓMICAS
• Distintos acontecimientos que ocurren en la economía pueden afectar
significativamente al empresa:
• el crecimiento del economía,
• la situación fiscal,
• las variaciones en los precios,
• la evolución de las tasas de interés,
• el tipo de cambio,
• las distintas políticas fiscales y monetarias, etc.
21. EL ENTORNO DE LAS ORGANIZACIONES: LAS
VARIABLES ECONÓMICAS
• Al analizar las variables económicas es necesario emplear indicadores
• Para cada indicador se trata de observar:
• Magnitud
• Tendencia
• Expectativas
• Relación con otras variables económicas,
políticas, etc., a nivel nacional e
internacional
22. EL ENTORNO DE LAS ORGANIZACIONES: LAS
VARIABLES ECONÓMICAS
• Caracterizar a la economía y su comportamiento: ¿economía grande o
pequeña?, ¿abierta o cerrada?, etc.
• Analizar las políticas implementadas: fiscales, monetarias, crediticia, salariales,
comerciales, etc.
• Considerar los grados de libertad que posee la economía para continuar en la
situación actual o cambiar
23. EL ENTORNO ECONÓMICO DE LA EMPRESA: ASPECTOS
DEL DIAGNÓSTICO ECONÓMICO
1. Nivel de actividad económica y la utilización de los recursos productivos
2. Comportamiento de relaciones externas del país
3. Comportamiento de las finanzas públicas
4. Comportamiento de variables monetarias y financieras y los distintos niveles de
precios
