Este documento describe varios tipos de organizadores gráficos como mapas conceptuales, mapas mentales, diagramas de flujo, organigramas y su utilidad para el aprendizaje. Explica cómo elaborar un mapa mental tomando en cuenta elementos como la representación, ilustración, palabras clave, codificación y simbología. También describe herramientas como Mind Manager, Visio y PowerPoint que permiten crear diferentes organizadores gráficos de manera fácil.

1. U N IV E R S ID A D T E C N IC A
D E A M B ATO
N O M BRE: C ARO L IN A IL BAY
SEM ESTRE: PRIM ERO
PARAL EL O : B
TRABAJO : PO RTAFO L IO D E L A U N ID AD #3

2.  L os organizadores gráficos son técnicas activas de
aprendizaje por las que se representan los
conceptos en esquemas visuales. E l alumno debe
tener acceso a una cantidad razonable de
información para que pueda organizar y procesar
el conocimiento.
ORGANIZADORES GÁFICOS

3. MAPA CONCEPTUAL
 El mapa conceptual es un
procedimiento que tiene como
finalidad sintetizar y, al mismo
tiempo, relacionar de manera
significativa los conceptos
contenidos en un tema.
 En estos mapas se muestran los
conceptos jerarquizados, se
ubican al comienzo los
conceptos más generales e
inclusivos, seguidos por
concepto más específicos

4. MAPA DE
IDEAS
 Son útiles para clarificar el pensamiento mediante ejercicios
breves de asociación de palabras, ideas o conceptos.
 Generalmente, se utilizan para generar lluvias de ideas, elaborar
planes y analizar problemas.

5. MAPAS MENTALES
 El Mapa Mental es una herramienta que permite la
memorización, organización y representación de la información
con el propósito de facilitar los procesos de aprendizaje,
administración y planeación organizacional así como la toma de
decisiones.

6. ORGANIGRAMAS
 Sinopsis o esquema de la organización de una entidad, de una
empresa o de una tarea. permite representar de manera visual la
relación jerárquica (vertical y horizontal) entre los diversos
componentes de una estructura o de un tema.

7.  Organizador gráfico muy útil para reflejar los puntos de
convergencia y divergencia entre dos elementos. Como
puede apreciarse en la imagen, los elementos comunes
se ubican en la unión de ambos círculos.
DIAGRAMA DE
VENN

8. TELARAÑAS
 Proporciona una estructura para ideas y/o hechos
elaborada de tal manera que ayuda a los estudiantes a
aprender cómo organizar y priorizar información.

9. MENTEFACTOS
Son formas gráficas para representar las diferentes
modalidades de pensamiento y valores humanos

10. RUEDA DE ATRIBUTOS
 Consiste en una circunferencia en la que se escribe el concepto. Los
estudiantes establecerán las características o atributos principales
en los rayos de la rueda sin orden de jerarquía, de forma que puedan
ser leídos en cualquier dirección.

11. ESQUEMA DE LLAVES
 Permite establecer y
representar las
subdivisiones o
elementos de los que
se compone el
concepto en una
estructura jerárquica
horizontal.

12. CADENA DE SECUENCIAS
 Indica las fases de un proceso en orden cronológico

13. ESPINA DE PESCADO
 Se utiliza para establecer las causas de un problema. En la cabeza
del pez se coloca el problema y en la columna vertebral las causas.

14. M APA M EN TAL
 Es un instrum ento técnico-m etod ológico para razonar d e
m anera sistem ática sobre un conjunto d e id eas, acciones,
proced im ientos, en torno a una id ea central.

15. COMO ELABORAR UN MAPA
MENTAL

16. CARACTERISTICAS
• Definición del centro: Idea o concepto central en
base a objetivos.
• Organización: Ubicación en torno al centro de
ideas y conceptos secuenciales.
• Agrupación: Clasificación y jerarquización de
ideas a diferente nivel y escala.
• Asociaciones: Relación directa y/o cruzada
entre ideas, acciones, situaciones, recursos, etc.

17. HAY QUE TOMAR EN CUENTA LOS
SIGUIENTES ELEMENTOS
• Representación: claridad
• Ilustración: imaginación
• Palabras claves: conceptualización
• Codificación: abstracción
• Simbología: lenguaje
• Estilo: consistencia

18. MAPA MENTAL

19. Q U E ES U N
O RGAN IGRAM A
 Es la representación gráfica de la
estructura organizativa,
usualmente aplicados a empresas
u organización.
 Son sistemas de organización que
se representan en forma intuitiva y
con objetividad. También son
llamados cartas o gráficas de
organización.

20. PROCESO DE ELABORACION
DE UN ORGANIGRAMA
1 . Realizar una investigaci ón sobre la estructura organizacional:
d eterm inand o las unid ad es que construyen la organizaci ón y la
form a com o establecen las com unicaciones entre ellas.
2. Funciones o activid ad es que realizan cad a una.
3. Relaciones o subord inaciones existente entre las unid ad es
organizativas.

21. A l construir un organigrama se debe tener presente:
•L as casillas d eben ser rectangulares.
•L as líneas d e m and o d eben caer siem pre en form a vertical sobre
el órgano inm ed iato que va a recibir las órd enes d el anterior.
•L as líneas d e nivel son siem pre horizontales.
•D elim itar con precisi ón las unid ad es o d epend encias.
•Escribir correctam ente el nom bre d e las unid ad es o d epend encias
y en caso d e utilizar abreviaturas, ind icarlo com pletam ente el pie
d el gráfico.
•L os organigram as d eben d e ser ante tod o m uy claros, por ello se
recom iend a que no contengan un n úm ero exclusivo d e cuad ros y
puestos, ya que esto, en vez d e ayud ar a la com presi ón d e la
estructura ad m inistrativa d e la em presa, pued e prod ucir m ayores
confusiones.

22. DIAGRAMA DE
FLUJO La presentación gráfica de
sistemas es una forma
ampliamente utilizada
como herramienta de
análisis, ya que permite
identificar aspectos
relevantes de una manera
rápida y simple.
El diagrama de flujo
representa la forma más
tradicional para
especificar los detalles
algorítmicos de un
proceso

23. DEFINICIÓN
 U n d iagram a d e flujo es una representaci ón gráfica d e
los pasos que seguim os para realizar un proceso;
partiend o d e una entrad a, y d espu és d e realizar una serie
d e acciones, llegam os a una salid a.
 C ad a paso se apoya en el anterior y sirve d e sustento al
siguiente

24. CARACTERÍSTICAS Y
VENTAJAS
 Es una representación gráfica de las secuencias de un
proceso, presenta información clara, ordenada y concisa.
 Permite visualizar las frecuencias y relaciones entre las
etapas indicadas.
 Se pueden detectar problemas, desconexiones, pasos de
escaso valor añadido etc.
 Compara y contrasta el flujo actual del proceso contra el
flujo ideal, para identificar oportunidades de mejora.
 Identifica los lugares y posiciones donde los datos
adicionales pueden ser recopilados e investigados.
 Ayuda a entender el proceso completo.
 Permite comprender de forma rápida y amena los procesos.

25. SÍMBOLOS
No es indispensable usar un tipo especial de símbolos para crear
un diagrama de flujo, pero existen algunos ampliamente
utilizados.
Comienzo o final de proceso: en su interior
situamos materiales, información o
acciones para comenzar el proceso o para
mostrar el resultado en el final del mismo.
Conexión con otros procesos:
Nombramos un proceso independiente
que en algún momento aparece
relacionado con el proceso principal.

26. Actividad: Tarea o actividad llevada a cabo
durante el proceso. Puede tener muchas
entradas, pero solo una salida
Información de apoyo: Situamos en su
interior la información necesaria para
alimentar una actividad ( datos para
realizarla )
Decisión/ Bifurcación: Indicamos puntos
en que se toman decisiones: sí o no, abierto o
cerrado...
Conexiones de pasos o flechas: Muestran
dirección y sentido del flujo del proceso,
conectando los símbolos.

27. Documento: Se utiliza este símbolo para
hacer referencia a la generación o consulta
de un documento específico en un punto del
proceso.
Envío de datos: Envía datos a la
impresora
Muestra de datos: muestra datos en el
Display

28. EJEMPLO
SDiagrama de flujo que
encuentra la suma de los
primeros 50 números
naturales :

29. MIND MANAGER 8
 Permite a las empresas y a las personas
a trabajar más inteligentemente, pensar
de forma creativa y ahorrar tiempo de
revolucionar la captura visual y gestión
de la información.
 Es un excelente gestor de proyectos con
el que podrá tener perfectamente
organizadas todas sus ideas, objetivos,
opciones, etc., tener una perspectiva
general de su trabajo y al mismo tiempo
no olvidarse de ningún detalle.

30. MINDMANAGER
MAPA MENTAL

31. VISIO 2010
Microsoft Visio Premium 2010 es un programa ideal para hacer
presentaciones con diagramas de flujo profesionales.
Este programa contiene infinidad de herramientas y plantillas prediseñadas
para facilitar el trabajo de tu empresa. Con Microsoft Visio Premium 2010
convertirás la laboriosa tarea de elaboración de diagramas es un trabajo
fácil repleto de simplicidad. No es solamente gracias a las plantillas, su
facilidad de uso también se debe a su clara y estructurada interfaz. Los
gráficos utilizados son vistosos e incluyen iconos, colores y barras de
datos que ayudan a comprender la información visual rápidamente.

32. VISIO ORGANIGRAMA

33. VISIO
DIAGRAMA DE FLUJO

34. SMARTART
 Es una representación visual de la información que se
puede crear de forma rápida y fácil, eligiendo entre los
diferentes diseños, con el objeto de comunicar
mensajes o ideas eficazmente.

35. MICROSOFT
POWERPOINT
 Es un programa diseñado para hacer
presentaciones con texto esquematizado,
fácil de entender, animaciones de texto e
imágenes prediseñadas o importadas desde
imágenes de la computadora. Se le pueden
aplicar distintos diseños de fuente, plantilla y
animación.