1. Case Study
Implantació KANBAN en una empresa
del sector automoció
Una experiència molt rellevant de FeedBackGround en
l’àmbit dels processos operatius ha estat l’estudi de la
millora completa del layout d’una planta gran. Orientat a la
correcta gestió del flux de material dins de l’empresa i amb
la missió clara de guanyar productivitat i espai i millorar els
llocs de treball, el projecte KANBAN que aquí es sintetitza
explica el cas concret d’èxit que ha permès canviar la
fesomia i l’eficiència de tota una empresa.
Resum Executiu Estratègia/Aproximació
 El nostre client tenia greus problemes d’espai L'aportació de FeedBackGround en aquest
 Pèrdues de productivitat (OEE baix); operaris projecte va ser:
realitzant operacions de transvasament de  Estudiar la planta, cèl·lula a cèl·lula
peces (freqüencials); aturades per manca  Definir un ordre d’integració de les cèl·lules
de peces en kanban
 Cèl·lules productives amb multiproducte  Escandallar i definir les dades per cada
(varies referències) implica canvis d’utillatge i cèl·lula (producció, demanda client, nª
la seva preparació (condicionaments) components, unitats per embalatge...)
 Sobresaturació de toreros, aturades de  Creació de noves pautes embalatge
cèl·lules degut a manca de transport intern:  Alliberar espai al magatzem i a cada cèl·lula
4 toreros en 4 naus i 2 d’ells sobresaturats  Definició de l’estoc mínim i posar en marxa
 Sobreestoc de peces components un semàfor indicador
 Excessiva circulació de toros i passadissos  Definició de nou layout del magatzem
estrets Kanban i, en cas necessari, de la cèl·lula
Oportunitat Resultats
 S’esqueia estudiar l’empresa i conèixer el seu  Projecte de 18 mesos de durada (un
funcionament i les seves febleses consultor a jornada complerta). Finalització
 Nous productes en curs d’industrialització abril 2013. Estat actual: 50 % del projecte
 Augment de l’espai productiu per tal de poder  S’ha aconseguit alliberar 250 m2 d’espai
participar en noves oportunitats de negoci productiu de planta; també alliberament de
 Garantir la seguretat de planta (excessiu trànsit passadissos
de toros i espais reduïts de moviment)  Millora en la seguretat de la planta i
 Evitar el sobreestoc i millorar l’inventari rotatiu eliminació de la sobresaturació dels toreros.
de planta  Reducció del 30 % en aturades no
 Clares possibilitats de millora a curt i mig planificades per manca de transport intern.
termini en l’OEE general de planta,  Eliminació de tasques freqüencials d’operaris
especialment pel que fa a la disponibilitat: en 20 de 63 cèl·lules.
aturada de màquina, condicionament de la  Augment de 125 noves referències en
cèl·lula (eliminació de freqüencials), etc. producció sense necessitat de nous recursos
Dades de contacte: Màrius Mollà
Càrrec: Director de Projecte i Soci
marius.molla@feedbackground.com Experiència de client – Agost 2012
Mòbil: 619762870 www.feedbackground.com