SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 16
¿Cada Trabajador se Encuentra en el Puesto
                 Correcto?

Creemos que no lo están, ya todos tenemos
capacidades diferentes, aptitudes, actitudes y
   podremos desempeñarnos, en el puesto
  correcto, no que crean los altos ejecutivos
 que podemos llenar un puesto alto. Por esto
                Peter nos dice:
En una jerarquía, tiende a Ascender todo
   Empleado a su nivel de INCOMPETENCIA.

     Queremos enfatizar, algo desde ahora,
Creemos que esto se da en todas las Empresas
 Nacionales y Extranjeras, ya que un Directivo,
cree que los empleados de bajo puesto, pueden
  llenar el puesto únicamente por que tienen
               mucha experiencia
   Sin embargo, cuando el Principio, se queda
    un poco olvidado o alejado, hay quienes lo
    Acercan a la cruel realidad, lo grandes
    padrinos que les dan el empuje a los
    empleados para que, pues simple que lleguen
    aun punto de Ineptitud en sus labores diarias.
    A veces en un empresa, se pueden dar los
    siguientes casos:
   Si eres muy competente en lo que desarrollas
    vas para afuera de la Empresa y si eres muy
    pero muy incompetente también te sales.
    Esto es muy fácil a una empresa no le parece
    que seas mas inteligente del puesto donde
    estas, pero el segundo es menos probable
    que te corran por que la empresa te maneja a
    su antojo.
   Cuando ya escalaste a tu nivel de
    incompetencia, y a su mando tiene a varios
    subordinados, pero no sabe como
    manejarlos, así que prefiere realizar el trabajo
    de ellos, y no se da cuenta esta persona
    incompetente que el ya no debe hacer. Pero
    ya saben que el necio no acepta sugerencias.
   Además de esto, nuestro incompetente, se
    siente excluido de toda la clase poderosa,
    aunque el tiene un sueldo igual que los
    poderosos jamás podrá ser poderoso. Otra
    cosa que nos llamo la atención fue, que en el
    test de habilidades de la empresas la mayoría
    de empleados no son lideres pero eso si son
    gerentes, o encargados.
   Sin embargo Peter, nos menciona que hay
    diferente tipos de incompetencias llegamos a
    la conclusión que la peor incompetencia es la
    de ser Intelectual o mejor dicho sentirse
    intelectual. Por que no lo son.
   Las enfermedades o achaques de las
    personas que son incompetentes y no se dan
    cuenta o se hacen tontos, también disque
    sufren de estos, el equipo se dividió en este
    capitulo ya que pensábamos que es mentira
    esto y los otros creían que si, pero
    concluimos que puede las enfermedades son
    mas tonterías que psicológicas, para hacer
    creer a otras personas que son eficientes…
   Ojo este capitulo nos sorprendió ya que
    pensar que existen empleados que se hacen
    los tontos para que no los suban
   También creemos que los puestos, pueden
    esperan o mejor dicho los ascensos, por que
    se    han     de  preguntar,   pude   haber
    circunstancias en las que preferiremos no
    subir a la incompetencia.
   Como ultimo capitulo se menciona, una
    nueva Teoría,      la explicaremos como
    entendimos, que nos parece lo mas
    apropiado…
   En el mundo globalizado, no es suficiente los
    escalones que subir, ya que siempre,
    tendremos incompetencia que nos quiera
    llegar, eso se debe a todo lo nuevo y a la
    educación.
   Todos llegamos o llegaremos a la
             Incompetencia
   Para concluir, tenemos que decir, que no se
    espanten cuando lean al libro. Ya que
    podemos retrasar     la incompetencia,    si
    somos resistentes, somos capaces, creativos,
    innovadores, que crean en ellos mismos,
    daremos un vuelta a la hoja de la
    incompetencia, pero cuando sepamos que no
    somos capaces o nos hace falta algo para
    escalar, no lo HAGAN esperen un momento.
   Ya que si lo aceptamos y sabemos que no
    podemos, nos veremos mas Incompetentes
    que antes.

   Hay que esperar, todo a su debido tiempo.
Realizado por el grupo
                      81181
            Administración de Empresas
               Octavo Cuatrimestre

   Judith Bárcenas, Christian Estrada, Josbell
    Sánchez, Laura Velazques, y Jorge Zavala
                                          Junio de 2012
El principio de peter

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Clase chequearresultados
Clase chequearresultadosClase chequearresultados
Clase chequearresultados
Diana Alicia
 
Descubre tus Fortalezas como Coach
Descubre tus Fortalezas como CoachDescubre tus Fortalezas como Coach
Descubre tus Fortalezas como Coach
Talanton S.C.
 
Lanzamiento 2010 getxolan 7 hábitos
Lanzamiento 2010 getxolan 7 hábitosLanzamiento 2010 getxolan 7 hábitos
Lanzamiento 2010 getxolan 7 hábitos
TAE
 

La actualidad más candente (20)

Bases del liderazgo 20 de dic
Bases del liderazgo 20 de dicBases del liderazgo 20 de dic
Bases del liderazgo 20 de dic
 
Clase chequearresultados
Clase chequearresultadosClase chequearresultados
Clase chequearresultados
 
Practica de publicación slideshare
Practica de publicación slidesharePractica de publicación slideshare
Practica de publicación slideshare
 
Descubre tus Fortalezas como Coach
Descubre tus Fortalezas como CoachDescubre tus Fortalezas como Coach
Descubre tus Fortalezas como Coach
 
Superacion personal unidad 3
Superacion personal unidad 3Superacion personal unidad 3
Superacion personal unidad 3
 
Taller de Liderazgo & Actitud frente al Cambio - Terbol Bolivia
Taller de Liderazgo & Actitud frente al Cambio - Terbol BoliviaTaller de Liderazgo & Actitud frente al Cambio - Terbol Bolivia
Taller de Liderazgo & Actitud frente al Cambio - Terbol Bolivia
 
Lanzamiento 2010 getxolan 7 hábitos
Lanzamiento 2010 getxolan 7 hábitosLanzamiento 2010 getxolan 7 hábitos
Lanzamiento 2010 getxolan 7 hábitos
 
Liderazgo
LiderazgoLiderazgo
Liderazgo
 
Motivación
MotivaciónMotivación
Motivación
 
El enfoque positivo crea mejores resultados de marketing
El enfoque positivo crea mejores resultados de marketing El enfoque positivo crea mejores resultados de marketing
El enfoque positivo crea mejores resultados de marketing
 
Práctica de publicación slideshare
Práctica de publicación slidesharePráctica de publicación slideshare
Práctica de publicación slideshare
 
Motivar por valores
Motivar por valoresMotivar por valores
Motivar por valores
 
COMO HACER CRECER SU LIDERAZGO
COMO HACER CRECER SU LIDERAZGOCOMO HACER CRECER SU LIDERAZGO
COMO HACER CRECER SU LIDERAZGO
 
Las 15 leyes Indispensables del Crecimiento.El.Espejo
Las 15 leyes Indispensables del Crecimiento.El.EspejoLas 15 leyes Indispensables del Crecimiento.El.Espejo
Las 15 leyes Indispensables del Crecimiento.El.Espejo
 
Como enamorar auna mujer, Sentirte seguro de ti mismo
Como enamorar auna mujer, Sentirte seguro de ti mismoComo enamorar auna mujer, Sentirte seguro de ti mismo
Como enamorar auna mujer, Sentirte seguro de ti mismo
 
Factores Exito Personal
Factores Exito PersonalFactores Exito Personal
Factores Exito Personal
 
NDBA - Cómo Desarrollar una Mentalidad Emprendedora
NDBA - Cómo Desarrollar una Mentalidad EmprendedoraNDBA - Cómo Desarrollar una Mentalidad Emprendedora
NDBA - Cómo Desarrollar una Mentalidad Emprendedora
 
El Peor Jefe del Mundo
El Peor Jefe del MundoEl Peor Jefe del Mundo
El Peor Jefe del Mundo
 
Ley de-manifestacion-para-romper-paradigmas
Ley de-manifestacion-para-romper-paradigmasLey de-manifestacion-para-romper-paradigmas
Ley de-manifestacion-para-romper-paradigmas
 
Diapositivas de creer
Diapositivas de creerDiapositivas de creer
Diapositivas de creer
 

Similar a El principio de peter

Actividad Carta a García
Actividad Carta a GarcíaActividad Carta a García
Actividad Carta a García
Lauraoctavoa
 
Taller Carta a García
Taller Carta a GarcíaTaller Carta a García
Taller Carta a García
Camila Duncan
 
Barreras psicologicas
Barreras psicologicasBarreras psicologicas
Barreras psicologicas
maray8
 
249638162-249094307-El-Camino-Del-Lider-pptx.pptx
249638162-249094307-El-Camino-Del-Lider-pptx.pptx249638162-249094307-El-Camino-Del-Lider-pptx.pptx
249638162-249094307-El-Camino-Del-Lider-pptx.pptx
RubenChancasanampaNi
 

Similar a El principio de peter (20)

Actividad Carta a García
Actividad Carta a GarcíaActividad Carta a García
Actividad Carta a García
 
Gestión del Talento Humano
Gestión del Talento HumanoGestión del Talento Humano
Gestión del Talento Humano
 
Las emociones negativas_del_emprendedor_manual_practico
Las emociones negativas_del_emprendedor_manual_practicoLas emociones negativas_del_emprendedor_manual_practico
Las emociones negativas_del_emprendedor_manual_practico
 
Psico venta
Psico ventaPsico venta
Psico venta
 
Los 10 mandamientos del líder
Los 10 mandamientos del líderLos 10 mandamientos del líder
Los 10 mandamientos del líder
 
2 fórmulas del éxito en 1
2 fórmulas del éxito en 12 fórmulas del éxito en 1
2 fórmulas del éxito en 1
 
Revista 3ra-edicion Espiritu Emprendedor
Revista 3ra-edicion Espiritu EmprendedorRevista 3ra-edicion Espiritu Emprendedor
Revista 3ra-edicion Espiritu Emprendedor
 
La paradoja james hunter
La paradoja james hunterLa paradoja james hunter
La paradoja james hunter
 
Enseñanzas
EnseñanzasEnseñanzas
Enseñanzas
 
Enseñanzas
EnseñanzasEnseñanzas
Enseñanzas
 
Enseñanzas
EnseñanzasEnseñanzas
Enseñanzas
 
Emprendimiento. Por Jorge Enrique Zapata
Emprendimiento. Por Jorge Enrique ZapataEmprendimiento. Por Jorge Enrique Zapata
Emprendimiento. Por Jorge Enrique Zapata
 
Quien se ha robado mi queso
Quien se ha robado mi quesoQuien se ha robado mi queso
Quien se ha robado mi queso
 
Taller Carta a García
Taller Carta a GarcíaTaller Carta a García
Taller Carta a García
 
El Pensamiento Innovador
El  Pensamiento  InnovadorEl  Pensamiento  Innovador
El Pensamiento Innovador
 
05 actividad de aprendizaje
05   actividad de aprendizaje05   actividad de aprendizaje
05 actividad de aprendizaje
 
7 pasos para aumentar tu productividad en 7 días
7 pasos para aumentar tu productividad en 7 días7 pasos para aumentar tu productividad en 7 días
7 pasos para aumentar tu productividad en 7 días
 
Barreras psicologicas
Barreras psicologicasBarreras psicologicas
Barreras psicologicas
 
249638162-249094307-El-Camino-Del-Lider-pptx.pptx
249638162-249094307-El-Camino-Del-Lider-pptx.pptx249638162-249094307-El-Camino-Del-Lider-pptx.pptx
249638162-249094307-El-Camino-Del-Lider-pptx.pptx
 
Como salir exitoso de la crisis
Como salir exitoso de la crisisComo salir exitoso de la crisis
Como salir exitoso de la crisis
 

Último

RESOLUCIÓN VICEMINISTERIAL 00048 - 2024 EVALUACION
RESOLUCIÓN VICEMINISTERIAL 00048 - 2024 EVALUACIONRESOLUCIÓN VICEMINISTERIAL 00048 - 2024 EVALUACION
RESOLUCIÓN VICEMINISTERIAL 00048 - 2024 EVALUACION
amelia poma
 
Concepto y definición de tipos de Datos Abstractos en c++.pptx
Concepto y definición de tipos de Datos Abstractos en c++.pptxConcepto y definición de tipos de Datos Abstractos en c++.pptx
Concepto y definición de tipos de Datos Abstractos en c++.pptx
Fernando Solis
 
TEMA 14.DERIVACIONES ECONÓMICAS, SOCIALES Y POLÍTICAS DEL PROCESO DE INTEGRAC...
TEMA 14.DERIVACIONES ECONÓMICAS, SOCIALES Y POLÍTICAS DEL PROCESO DE INTEGRAC...TEMA 14.DERIVACIONES ECONÓMICAS, SOCIALES Y POLÍTICAS DEL PROCESO DE INTEGRAC...
TEMA 14.DERIVACIONES ECONÓMICAS, SOCIALES Y POLÍTICAS DEL PROCESO DE INTEGRAC...
jlorentemartos
 
6°_GRADO_-_MAYO_06 para sexto grado de primaria
6°_GRADO_-_MAYO_06 para sexto grado de primaria6°_GRADO_-_MAYO_06 para sexto grado de primaria
6°_GRADO_-_MAYO_06 para sexto grado de primaria
Wilian24
 

Último (20)

RESOLUCIÓN VICEMINISTERIAL 00048 - 2024 EVALUACION
RESOLUCIÓN VICEMINISTERIAL 00048 - 2024 EVALUACIONRESOLUCIÓN VICEMINISTERIAL 00048 - 2024 EVALUACION
RESOLUCIÓN VICEMINISTERIAL 00048 - 2024 EVALUACION
 
La Sostenibilidad Corporativa. Administración Ambiental
La Sostenibilidad Corporativa. Administración AmbientalLa Sostenibilidad Corporativa. Administración Ambiental
La Sostenibilidad Corporativa. Administración Ambiental
 
animalesdelaproincia de beunos aires.pdf
animalesdelaproincia de beunos aires.pdfanimalesdelaproincia de beunos aires.pdf
animalesdelaproincia de beunos aires.pdf
 
Supuestos_prácticos_funciones.docx
Supuestos_prácticos_funciones.docxSupuestos_prácticos_funciones.docx
Supuestos_prácticos_funciones.docx
 
Ensayo Paes competencia matematicas 2 Preuniversitario
Ensayo Paes competencia matematicas 2 PreuniversitarioEnsayo Paes competencia matematicas 2 Preuniversitario
Ensayo Paes competencia matematicas 2 Preuniversitario
 
Plan-de-la-Patria-2019-2025- TERCER PLAN SOCIALISTA DE LA NACIÓN.pdf
Plan-de-la-Patria-2019-2025- TERCER PLAN SOCIALISTA DE LA NACIÓN.pdfPlan-de-la-Patria-2019-2025- TERCER PLAN SOCIALISTA DE LA NACIÓN.pdf
Plan-de-la-Patria-2019-2025- TERCER PLAN SOCIALISTA DE LA NACIÓN.pdf
 
PLAN DE REFUERZO ESCOLAR MERC 2024-2.docx
PLAN DE REFUERZO ESCOLAR MERC 2024-2.docxPLAN DE REFUERZO ESCOLAR MERC 2024-2.docx
PLAN DE REFUERZO ESCOLAR MERC 2024-2.docx
 
Los avatares para el juego dramático en entornos virtuales
Los avatares para el juego dramático en entornos virtualesLos avatares para el juego dramático en entornos virtuales
Los avatares para el juego dramático en entornos virtuales
 
AEC2. Egipto Antiguo. Adivina, Adivinanza.pptx
AEC2. Egipto Antiguo. Adivina, Adivinanza.pptxAEC2. Egipto Antiguo. Adivina, Adivinanza.pptx
AEC2. Egipto Antiguo. Adivina, Adivinanza.pptx
 
Novena de Pentecostés con textos de san Juan Eudes
Novena de Pentecostés con textos de san Juan EudesNovena de Pentecostés con textos de san Juan Eudes
Novena de Pentecostés con textos de san Juan Eudes
 
Tema 17. Biología de los microorganismos 2024
Tema 17. Biología de los microorganismos 2024Tema 17. Biología de los microorganismos 2024
Tema 17. Biología de los microorganismos 2024
 
La Evaluacion Formativa SM6 Ccesa007.pdf
La Evaluacion Formativa SM6  Ccesa007.pdfLa Evaluacion Formativa SM6  Ccesa007.pdf
La Evaluacion Formativa SM6 Ccesa007.pdf
 
CONCURSO NACIONAL JOSE MARIA ARGUEDAS.pptx
CONCURSO NACIONAL JOSE MARIA ARGUEDAS.pptxCONCURSO NACIONAL JOSE MARIA ARGUEDAS.pptx
CONCURSO NACIONAL JOSE MARIA ARGUEDAS.pptx
 
Educacion Basada en Evidencias SM5 Ccesa007.pdf
Educacion Basada en Evidencias  SM5  Ccesa007.pdfEducacion Basada en Evidencias  SM5  Ccesa007.pdf
Educacion Basada en Evidencias SM5 Ccesa007.pdf
 
Los dos testigos. Testifican de la Verdad
Los dos testigos. Testifican de la VerdadLos dos testigos. Testifican de la Verdad
Los dos testigos. Testifican de la Verdad
 
Revista Apuntes de Historia. Mayo 2024.pdf
Revista Apuntes de Historia. Mayo 2024.pdfRevista Apuntes de Historia. Mayo 2024.pdf
Revista Apuntes de Historia. Mayo 2024.pdf
 
Concepto y definición de tipos de Datos Abstractos en c++.pptx
Concepto y definición de tipos de Datos Abstractos en c++.pptxConcepto y definición de tipos de Datos Abstractos en c++.pptx
Concepto y definición de tipos de Datos Abstractos en c++.pptx
 
TEMA 14.DERIVACIONES ECONÓMICAS, SOCIALES Y POLÍTICAS DEL PROCESO DE INTEGRAC...
TEMA 14.DERIVACIONES ECONÓMICAS, SOCIALES Y POLÍTICAS DEL PROCESO DE INTEGRAC...TEMA 14.DERIVACIONES ECONÓMICAS, SOCIALES Y POLÍTICAS DEL PROCESO DE INTEGRAC...
TEMA 14.DERIVACIONES ECONÓMICAS, SOCIALES Y POLÍTICAS DEL PROCESO DE INTEGRAC...
 
6°_GRADO_-_MAYO_06 para sexto grado de primaria
6°_GRADO_-_MAYO_06 para sexto grado de primaria6°_GRADO_-_MAYO_06 para sexto grado de primaria
6°_GRADO_-_MAYO_06 para sexto grado de primaria
 
Lecciones 06 Esc. Sabática. Los dos testigos
Lecciones 06 Esc. Sabática. Los dos testigosLecciones 06 Esc. Sabática. Los dos testigos
Lecciones 06 Esc. Sabática. Los dos testigos
 

El principio de peter

  • 1.
  • 2. ¿Cada Trabajador se Encuentra en el Puesto Correcto? Creemos que no lo están, ya todos tenemos capacidades diferentes, aptitudes, actitudes y podremos desempeñarnos, en el puesto correcto, no que crean los altos ejecutivos que podemos llenar un puesto alto. Por esto Peter nos dice:
  • 3. En una jerarquía, tiende a Ascender todo Empleado a su nivel de INCOMPETENCIA. Queremos enfatizar, algo desde ahora, Creemos que esto se da en todas las Empresas Nacionales y Extranjeras, ya que un Directivo, cree que los empleados de bajo puesto, pueden llenar el puesto únicamente por que tienen mucha experiencia
  • 4. Sin embargo, cuando el Principio, se queda un poco olvidado o alejado, hay quienes lo Acercan a la cruel realidad, lo grandes padrinos que les dan el empuje a los empleados para que, pues simple que lleguen aun punto de Ineptitud en sus labores diarias. A veces en un empresa, se pueden dar los siguientes casos:
  • 5. Si eres muy competente en lo que desarrollas vas para afuera de la Empresa y si eres muy pero muy incompetente también te sales. Esto es muy fácil a una empresa no le parece que seas mas inteligente del puesto donde estas, pero el segundo es menos probable que te corran por que la empresa te maneja a su antojo.
  • 6. Cuando ya escalaste a tu nivel de incompetencia, y a su mando tiene a varios subordinados, pero no sabe como manejarlos, así que prefiere realizar el trabajo de ellos, y no se da cuenta esta persona incompetente que el ya no debe hacer. Pero ya saben que el necio no acepta sugerencias.
  • 7. Además de esto, nuestro incompetente, se siente excluido de toda la clase poderosa, aunque el tiene un sueldo igual que los poderosos jamás podrá ser poderoso. Otra cosa que nos llamo la atención fue, que en el test de habilidades de la empresas la mayoría de empleados no son lideres pero eso si son gerentes, o encargados.
  • 8. Sin embargo Peter, nos menciona que hay diferente tipos de incompetencias llegamos a la conclusión que la peor incompetencia es la de ser Intelectual o mejor dicho sentirse intelectual. Por que no lo son.
  • 9. Las enfermedades o achaques de las personas que son incompetentes y no se dan cuenta o se hacen tontos, también disque sufren de estos, el equipo se dividió en este capitulo ya que pensábamos que es mentira esto y los otros creían que si, pero concluimos que puede las enfermedades son mas tonterías que psicológicas, para hacer creer a otras personas que son eficientes…
  • 10. Ojo este capitulo nos sorprendió ya que pensar que existen empleados que se hacen los tontos para que no los suban  También creemos que los puestos, pueden esperan o mejor dicho los ascensos, por que se han de preguntar, pude haber circunstancias en las que preferiremos no subir a la incompetencia.
  • 11. Como ultimo capitulo se menciona, una nueva Teoría, la explicaremos como entendimos, que nos parece lo mas apropiado…  En el mundo globalizado, no es suficiente los escalones que subir, ya que siempre, tendremos incompetencia que nos quiera llegar, eso se debe a todo lo nuevo y a la educación.
  • 12. Todos llegamos o llegaremos a la Incompetencia
  • 13. Para concluir, tenemos que decir, que no se espanten cuando lean al libro. Ya que podemos retrasar la incompetencia, si somos resistentes, somos capaces, creativos, innovadores, que crean en ellos mismos, daremos un vuelta a la hoja de la incompetencia, pero cuando sepamos que no somos capaces o nos hace falta algo para escalar, no lo HAGAN esperen un momento.
  • 14. Ya que si lo aceptamos y sabemos que no podemos, nos veremos mas Incompetentes que antes.  Hay que esperar, todo a su debido tiempo.
  • 15. Realizado por el grupo 81181 Administración de Empresas Octavo Cuatrimestre  Judith Bárcenas, Christian Estrada, Josbell Sánchez, Laura Velazques, y Jorge Zavala  Junio de 2012