Integración de la RSE en la estrategia de gestión de EXKAL

Gestión eficiente de una transformación sostenible
Casos de éxito

. Integración de la RSE en la estrategia de gestión

Alfonso Antoñanzas Aranguren

Exposición y Conservación de Alimentos

AGENDA

1. PRESENTACIÓN DE EXKAL

2. EXPLICACIÓN DE CONCEPTOS

3. INTEGRACIÓN DE RSE EN LA
ESTRATEGIA DE GESTIÓN

4. CONCLUSIÓN


1. PRESENTACIÓN DE
EXKAL


En Diciembre 2010, 5 PYMES
Implantan y Certifican su SISTEMA
DE GESTIÓN DE LA
RESPONSABILIDAD SOCIAL.

AENOR realizó las auditorias s/
Especificación RS-10 (SR-10, 2011)

SON LAS PRIMERAS


En EXKAL “creemos en la tecnología,
como vía para la Mejora Continua, la
búsqueda de la Eficiencia Energética y
la reducción del Costo Ciclo Vida de
los productos”.

Pero entendemos que “la innovación
va ligada a la Sostenibilidad y la vía, la
búsqueda de la Excelencia y la
Responsabilidad Social”.

“La suma de tecnología, innovación y
las aportaciones científicas de
Satisfacer las necesidades de las
generaciones actuales sin comprometer
Universidades y Centros Tecnológicos
las posibilidades de las del futuro para son la fórmula que hemos elegido para
satisfacer sus propias necesidades.
Declaración de Río 1992 encontrar las soluciones
SOSTENIBLES”

Exposición y Conservación de
Alimentos, S.A. nace en Abril
2005:

. Con la intención de influir en
el sector del comercio de la
alimentación

. Promoviendo el cambio y la
innovación

. Y con la voluntad de liderarlo
tecnológicamente.

Costo Ciclo Vida
Innovación y Mejora Continua
El Objetivo
110%

Innovacion
primeros 5 años:
100%

. Reducir un 40%
90% Refrinnova el Costo Ciclo
80%
Vida
Efivap
Paneladora
70% . 4 Proyectos de
Innovais
Innovación.
60%

Mejora Continua
50%
. 1 Sello EUREKA
2005 2006 2007 2008 2009 2010


Costo Ciclo Vida
El Objetivo
Innovación y Mejora Continua
segundos 5 años:
110%

100% . Muebles
90% SOSTENIBLES
80%
. Reducir otro 40%
70%
el Costo Ciclo Vida
60%

50% . Otros 4 Proyectos
40% de Innovación.
30%
. 1 Sello CHINEKA
05

06

07

08

09

10

11

12

13

14

15
20

20

20

20

20

20

20

20

20

20

20
y 1 Sello EUREKA


. Suministramos a
35 del TOP 40 de la
Distribución en
España


Y a los más grandes del mundo:

. Walmart: México, China, Chile

. Carrefour: España, Francia, China

. Tesco, Aucham, Lotos, Aeon


Participamos en el Desarrollo de los
nuevos conceptos de Super e Hiper de:

. Carrefour Planet

. Casino

. El Corte Inglés

. Eroski

. ALIMERKA

. EL ARBOL

. ……………

EXKAL
EXKAL FRANCIA
ESPAÑA EXKAL
EXKAL CHINA
MÉXICO

EXKAL
CHILE
CENTRO DE DESARROLLO Y FÁBRICA
FÁBRICA

SOCIEDAD COMERCIAL

VENTAS PRIMER CUATRIMESTRE


Ventas 2011
Exportación;
24,1%

Nacional;
75,9%


El Centro para el Desarrollo Tecnológico Industrial.

CERTIFICA y CONCEDE a:
Exposición y Conservación de Alimentos, S.A.
El Sello EUREKA
Final Report
Your proyect has now been concluded. This means that your proyect El proyecto 4162 “EFIVAP” ha sido aprobado en la reunión de
along its life cycle has been associated with the internationally recognised los Coordinadores Nacionales del programa y anunciado
EUREKA label, which, contributed to an outstanding internal and external oficialmente por la conferencia Ministerial Eureka, el pasado
image of your proyect and increased the intangible assets of your día 24 de enero de 2009, en Ljubljana (Eslovenia)
organisation.

Su proyecto 4162 “EFIVAP” ha finalizado satisfactoriamente. Quiere decir que su proyecto, a lo largo de
su ciclo de vida, ha sido asociado con el SELLO EUREKA, internacionalmente aprobado. Dicho
proyecto, ha contribuido con una imagen excepcional interna y externa y ha aumentado los activos
intangibles de su organización.


El Centro para el Desarrollo Tecnológico Industrial.

CERTIFICA y CONCEDE a:
Exposición y Conservación de Alimentos, S.A.

Final Report
El Sello CHINEKA
According to the Cooperation Agreement signed between the De conformidad con el Convenio de Colaboración suscrito entre el
Centre for Industrial Technological Development (CDTI) of Spain Centro para el Desarrollo Tecnológico Industrial (CDTI) de España y
and the Torch Hight Technology Industry Development Center el Torch Hight Technology Industry Development Center (TORCH)
(TORCH) of China, I have the pleasure to inform you that on de China, tengo el placer de notificarle que, el 9 de diciembre de
December 9, 2011, the proposed called: 2011, la propuesto denominada:
INNOMURAL - HIGHT - EFFICIENT VERTICAL MULTIDECKS INNOMURAL - HIGHT - EFFICIENT VERTICAL MULTIDECKS
obtains the label CHINEKA, according to the criteria established in Ha obtenido el sello CHINEKA, de acuerdo con los criterios
this bilateral program. establecidos en este programa bilateral.

Paloma Velasco
CHINEKA Executive Coordinator
Directora de Programas Innovadores Globales CDTI


2. EXPLICACIÓN DE
CONCEPTOS


Grupos de interés
Hoy todo el mundo y en todos
los ámbitos, familiar,
profesional, privado y público,
habla de Excelencia,
Sostenibilidad y
Responsabilidad Social.

Aunque no siempre está claro el
alcance de estos conceptos que
sin embargo condicionan
nuestro comportamiento y
nuestra estrategia.


SIGUENTE CALIDAD TOTAL
PASO
MODELOS DE EXCELENCIA MODELOS DE EXCELENCIA

Entendemos la Excelencia como:
GESTIÓN
2002
DE LA CALIDAD
. El resultado de la Evaluación
comparativa del desempeño de la
1992
ASEGURAMIENTO organización
DE LA CALIDAD

. Aplicable a todas sus actividades
1980 CONTROL DE CALIDAD
y partes interesadas de la misma

. Y en un entorno y con unas
1970 VERIFICACIÓN medidas comunes previamente
definidas.


SOSTENIBILIDAD

Hoy el mundo consume 1,5 veces
lo que produce y regenera y en
2030, a este ritmo, consumirá el
equivalente a 2,5 o 3 veces, si no
hay cambios.

Esto significa, que mejoras del 5,
10 ,15% son insuficientes y entran
en el ámbito de la eficiencia.

Entendemos que para ser
Sostenible, hay que apostar por
mejoras del 40, 50, 60%.


RESPONSABILIDAD SOCIAL

. Cuando una empresa incorpora la
Responsabilidad Social en su
Estrategia, está definiendo el tipo
de empresa que quiere ser y como
va a alcanzar sus objetivos.

. Se está haciendo cargo de unas
“buenas prácticas” que impactarán
en su gestión y en su imagen.

. Se está definiendo como una
empresa Innovadora, previsora,
proactiva, que se anticipa.


3. Integración de la RSE en
la estrategia de gestión


INTEGRACIÓN DE SISTEMAS DE GESTION (1)

. Muchos o al menos algunos hemos vivido el
desarrollo de la Calidad desde la Verificación y
Control de Calidad, hasta el Aseguramiento, la
Gestión y la Calidad Total y Modelos de
Excelencia

. Y hemos podido apreciar las ventajas que la
Implantación y Certificación de un Sistema de
Gestión aporta a la Organización.

. Como se puede convertir en nuestro mejor
aliado, proporcionándonos pautas y procesos
orientados a la eficiencia y la Mejora Continua.

. Como ayudan a mantener las herramientas de
gestión a punto y los equipos en forma.


. Hemos visto como la integración de los
Sistemas de Gestión de Medio Ambiente y
Seguridad y Salud en el trabajo han ampliado
un ámbito que originalmente miraba
exclusivamente al producto y más tarde a
Clientes y Proveedores, al Equipo humano y
los todos los Procesos de la organización.

. Y como, los propios Sistemas de Gestión de
la Calidad, se ha ido extendiendo hacia la
Productividad, la Eficiencia y la Gestión del
desempeño.



. Los Sistemas de Gestión Integrados
proporcionan a la Organización la herramienta
idónea para Garantizar la Fiabilidad, tan
necesaria para el mantenimiento de la
posición y el desarrollo sostenible.

. Y cuando el Sistema Integrado se enriquece
con la Gestión de la Responsabilidad Social,
lo que se Garantiza es la Alineación de los
objetivo de la Organización con la
SOSTENIBILIDAD.


La Organización se abre a todos los grupos de
interés:
. Accionistas, Propietarios, Inversores y Socios
. Clientes y Usuarios
. Proveedores
. Empleados
. Alianzas
. Comunidad y Medio Ambiente
. Administración
. Competidores

¿QUE SUPONE LA INTEGRACIÓN DE LA
RSE EN LA ESTRATEGIA DE GESTIÓN? (1)

. Depende de cual es la situación anterior.
Si venimos de un periodo de “buenas
prácticas” o si hemos cometido errores y los
queremos subsanar.

. En el primer caso será la confirmación de
que estamos haciendo las cosas bien.

. En el segundo sacará a la luz todo lo que
no estamos haciendo bien y nos
proporcionará el método para enmendarlo.


RSE EN LA ESTRATEGIA DE GESTIÓN? (2)

. Integración en la gestión general de la
organización de los valores éticos, sociales,
laborales, de respeto a los derechos
humanos y ambientales.

. Responsabilidad de la organización ante los
impactos que sus decisiones y actividades
ocasionan en la sociedad y el medio
ambiente

. Garantía de cumplimiento de la legislación
aplicable.


RSE PARA ACCIONISTAS,
PROPIETARIOS, INVERSORES Y
SOCIOS?

. Gestión eficiente de los recursos
. Fiabilidad y transparencia en la gestión
financiera
. Honestidad y eficiencia en la gestión

.Transparencia informativa


RSE PARA LOS EMPLEADOS?

. Código ético
. Protocolo de prevención de acoso
. Derecho a la intimidad
. Erradicación del trabajo infantil y forzoso
. Accesibilidad
. Derecho de Sindicación y Representación
. Respetos a los principios de igualdad
. No discriminación
. Conciliación de la vida laboral
. Condiciones dignas de trabajo
. Salario digno
. Contratos respetuosos con la legislación
. Plan de formación y Carrera profesional

RSE PARA LOS CLIENTES?

. Promoción y publicidad respetuosa

. Contratos veraces y transparentes

. Confidencialidad y privacidad de datos
(LOPD)

. Productos y Servicios Socialmente
Responsables.


RSE PARA LOS PROVEEDORES?

. Fomento principios RSE (prioritarios)

. Suspensión de relaciones con los que no
tengan un comportamiento ético

. Garantía de cumplimiento de los
contratos

. Relación honesta que evite prácticas de
soborno y extorsión


RSE PARA LAS ALIANZAS?

. Preferencia para los que tengan RSE
implantada

. Excluyente para los que incumplen
requisitos legales


RSE PARA LOS COMPETIDORES?

. Respeto derechos de propiedad
intelectual

. Garantía de no prácticas de competencia
desleal

. Libre competencia

. Información veraz


RSE PARA LA ADMINISTRACIÓN?

requisitos legales

requisitos fiscales

. Colaboración y transparencia


RSE PARA LA SOCIEDAD Y LA
COMUNIDAD?

. Respeto al Medio Ambiente

. Creación de empleo preferentemente local

. Creación de riqueza

. Objetivo prioritario de garantizar la
Sostenibilidad de la empresa

. Productos seguros, sostenibles y que
cumplen con la legislación aplicable


4. CONCLUSION


¿CUAL PUEDE SER EL RESULTADO?

La aplicación masiva de las soluciones sostenibles

propuestas por una PYME (EXKAL) en el parque

actual español de muebles de refrigeración

comercial podría suponer ahorros de hasta 300

millones de euros/año, lo que equivale al consumo

de energía de una gran ciudad como Valencia o

Sevilla.

Muchas gracias por su atención


Integración de la RSE en la estrategia de gestión de EXKAL

Recomendados

Recomendados

Más contenido relacionado

Similar a Integración de la RSE en la estrategia de gestión de EXKAL

Similar a Integración de la RSE en la estrategia de gestión de EXKAL (20)

Más de Club Asturiano de Calidad

Más de Club Asturiano de Calidad (20)

Integración de la RSE en la estrategia de gestión de EXKAL