'¿Qué es el trabajo 3.0 y para dónde vamos?' es la charla de contexto sobre las nuevas formas de contratación y gestión de colaboradores en línea, en la cual se destruyen los mitos sobre la empresa híbrida y se invita a las organizaciones a evolucionar hacia modelos de trabajo colaborativos y en línea, a cargo de Mauro Mora, Embajador de Nubelo en Colombia.
Hernandez_Hernandez_Practica web de la sesion 12.pptx
Nubelo: ¿Qué es el trabajo 3.0 y para dónde vamos?
1. Qué es el Trabajo 3.0 y para dónde vamos?
La nueva forma de trabajar
2. La nueva forma de trabajar
https://www.youtube.com/watch?v=68OlcsRTksg
3. ¿Qué esta pasando?
1
2
3
Conectividad social.
Los tales y los
cuales se conectan.
Nuevas tecnologías
en comunicación.
Cambio
generacional social.
Onlinización
de los
Negocios
Trabajo
3.0
4. La nueva forma de trabajar
Acceso al talento limitado por la influencia
geográfica
5. La nueva forma de trabajar
Acceso al talento limitado por la influencia
geográficaEn la necesidad de especialización,
contratamos perfiles cada vez más generalistas
6. La nueva forma de trabajar
Acceso al talento limitado por la influencia
geográficaCarecemos de flexibilidad para adaptarnos a los cambios
23. La nueva forma de trabajar
1. Publicas
Un proyecto
6 pasos
Publicar
Comparar
Colaborar
Contratar
Garantizar
Liberar
2. recibes
propuestas
3. espacio
De colab.
4. apruebas
trabajo
5. liberas
El pago
6. realizas
valoración
Cómo
funciona
24. La nueva forma de trabajar
Contratas sólo lo que necesitas en el momento
y en el lugar en que lo necesitas
25. La nueva forma de trabajar
La era de los equipos virtuales
37. Qué es el Trabajo 3.0 y para dónde vamos?
La nueva forma de trabajar
Notas del editor
Concepto de cambio, gestión del cambio, continuar avanzando, si te quedas quieto podrás estancarte. El entorno digital es completamente diferente y las formas de pensar cambian de manera radical.
Realidad actual del entorno de trabajo
Realidad actual del entorno de trabajo
Realidad actual del entorno de trabajo
Si tomamos en cuenta el pasado para predecir el futuro, en 50 años los empleos más requeridos todavía no existen.
SOFTWARE IS EATING THE WORLD
In a McKinsey
Global Institute
report1
, it was
predicted that
160 million jobs,
or about 11% of
the projected 1.46
billion services
jobs worldwide,
could in theory
be carried out
remotely, barring
any constraints in
supply
Elige la estructura de dirección que mejor se adapte a tu empresa:
1. Equipo distribuido: el manager tiene un relación directa con sus empleados. El director puede
contratar, administrar y dirigir a un equipo de freelance sin intermediarios.
2. Equipo centralizado: la persona al mando gestiona tanto al equipo online como al offline. Esta
estructura es ideal para compañías que tienen que coordinar grandes equipos para funciones muy
específicas como la creación de contenidos.
3. Dirección externa: siempre existe la posibilidad de contratar una empresa que gestione a tu equipo
online. No se trata de el modelo tradicional de subcontratación ya que es tu empresa quien decide
cuáles son los freelance que trabajarán para ella
Para dejar de hacer lo que estamos haciendo y dar un salto en la forma de trabajo, está NUBELO
Qué hacemos?
Reducción de tiempos (Proceso de ideas a resultados mucho más efectivo)
Lo mejor de lo mejor
Una nueva mentalidad
Cómo funciona Nubelo?
Multitasking
Recuerdan el comienzo? Estábamos en equipos unipersonales sin poder decisión y completamente jerárquicos.
La relación ahora es horizontal