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CAMPAÑA DE
COMUNICACIÓN
& Far.Go
Far.GoCOM UNICAC IÓN
Vueling estará entre las
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Vueling, la aerolínea que te escucha
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Far.GoCOM UNICAC IÓN
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respuestas públicas en nuestros
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de una jornadas con las principales
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Fase 1 (Ene-Feb): Desarrollo y
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resto de objetivos de producción
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Enero Febreo Marzo Abril Mayo Junio
Presupuesto*
900.000 €
800.000 €
185.000 €
390.000 €
565.000 €
90.000 €
70.000 €
Fase 3Fase 2Fase 1
Total3.000.000 €
*Honorarios agencia + gastos
de producción y desarrollo
CONTACTO
valentina@far-go.com (MAD)
djnadal@far-go.com (MALL)
rmourad@far-go.com (BARC)
Paseo de la Castellana 28046 (MAD)
Parc Bit 07118 (MALL)
Passeig de Gràcia 08006 (BAR)
Far.GoCOM UNICAC IÓN
Apostamos por la creación de un equipo multidisciplinar
creado expresamente para Vueling e integrado
directamente en las oficinas principales de la compañía.
Queremos involucrarnos en el día a día de la compañía
para poder detectar mejor necesidades y oportunidades
david j. nadal valentina vásquez Rosana Mourad
director de
medios
685854367
directora
creativa
676453211
directora de
cuentas
645443290
fargo.org
ANEXO
fuentes consultadas
Sistemas y procesos de las relaciones públicas. Material complementario. Guías
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Gloria Jiménez. UOC
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propuesta de campaña de comunicación para Vueling 2019

  • 1. servicios globales de comunicación CAMPAÑA DE COMUNICACIÓN & Far.Go
  • 2. Far.GoCOM UNICAC IÓN Vueling estará entre las cinco compañías aéreas con menos reclamaciones antes del verano de 2019 Mejora de la comunicación hacia los clientes de los servicios de tierra OBJETIVOS Revisión profunda de la situación del tráfico aéreo que afecta a El Prat Recuperar la confianza de los púbico objetivo Apoyo de usuarios, sindicatos y agentes Recuperar y reforzar la imagen corporativa ante una crisis Creación de un plan de comunicación de crisis
  • 3. Información + solución Ofrecer información constante y fiable a cada uno de los clientes que estén en los aeropuertos de por qué se retrasa un avión y qué hacemos para solucionarlo. Far.GoCOM UNICAC IÓN Información + transparencia Trasladar toda la información relacionada con retrasos o cancelaciones a los medios de comunicación, influencers y bloggers, reforzándola con declaraciones de responsables de la empresa Vueling Información + atención Incrementar la percepción que tienen los trabajadores de Vueling de las incidencias que sufren los clientes para aumentar así su sensibilidad y fomentar la búsqueda de soluciones entre ellos Actitudes + propuestas Crear actitudes públicas positivas con respecto a nuestra compañía aérea. Reivindicar y proponer mejoras a la mala gestión del tráfico aéreo internacional ajena a Vueling Actitudes + trabajadores Incrementar la aportación de soluciones a los problemas propios de operatividad entre nuestros trabajadores. 1 de cada 3 conflictos se superarán sin intervención de un supervisor o jefe Actitudes + comunidad Revertir los comentarios negativos en redes sociales y medios de comunicación. Bajar en cómo mínimo un 30% el número de reclamaciones contra nuestra compañía Liderazgo + solución Lograr que AENA, las agencias europeas de navegación aérea y las administraciones convoquen una gran reunión de compañías y operadores para debatir los problemas del tráfico aéreo Mejoras + trabajadores Reunir a sindicatos y trabajadores para debatir sobre los problemas de la compañía y aportar nuevas soluciones elaborando un documento de compromisos con plazo de 24 meses. ESTRATEGIA. COMUNICACIÓN Y RRPP
  • 4. Far.GoCOM UNICAC IÓN MENSAJES CLAVE Mensaje principal "Vueling es una aerolínea que garantiza los mejores servicios sin tener que pagar más por ello" Mensajes secundarios Queremos hacer llegar los mensajes a nuestros públicos objetivo de interés, internos y externos, siempre en relación al mensaje clave que resume la misión de Vueling "Vueling ofrece al cliente un servicio líder, referente del sector por cercanía y capacidad operativa" "Los usuarios de Vueling son los más satisfechos de todo el espacio aéreo español" "Vueling es la compañía aérea con menos quejas y reclamaciones de España" #vuelingcambiaparati #vuelingsetransforma #vuelingmejoracontigo#vuelingpleased #vuelingsatisfiesyou
  • 5. Vueling, la aerolínea que te escucha y se adapta a tus necesidades Vive este nuevo viaje con nosotros, es para ti Queremos verte sonreír, te ofrecemos un servicio satisfactorio Valoramos a nuestro personal tanto como a nuestros clientes Vueling atiende de forma personalizada y adecuada a nuestros clientes ME NSAJES CLAVE Far.GoCOM UNICAC IÓN #ValoraVueling #ViveVueling
  • 6. PÚBLICO OBJETIVO Far.GoCOM UNICAC IÓN Trabajadores Vueling Sindicatos Proveedores Usuarios de nuestras redes sociales Clientes habituales Medios de comunicación Nuevos clientes Bloggers viajeros Influencers viajeros AENA Agencias europeas de navegación aérea Administraciones públicas Asociaciones consumidores Directivos Vueling Grupos de interés externos Grupos de interés internos Consejeros Vueling
  • 7. Identificación de medios y periodistas de interés Dossier informativo Boletín interno Identificación de influencers de interés Clipping de prensa Gestión de entrevistas y reportajes Elaboración de un Manual de Crisis Organización de reuniones con agencias europeas de navegación aérea, SEPLA y AENA Desayunos informativos con periodistas e influencers ACCIONES DE COMUNICACIÓN. TÉCNICAS DE R R PP Far.GoCOM UNICAC IÓN Creación, implementación de puesta en marcha del protocolo de comunicación a medios de comunicación, influencers y bloggers Coaching trabajadores Redes sociales Mejoras laborales Creación, implementación y publicación de un nuevo canal de información específico de estado de vuelos, cancelaciones, reclamaciones... @vuelistening vuelistening.com vuelistening app Notas de prensa Comunicados Imágenes Videos Declaraciones portavoces (coaching) Ruedas/comparecencias de prensa Cursos de formación Apoyo operativo Formación del departamento de medios digitales para la mejora de las respuestas públicas en nuestros canales Objetivo: rebajar el número de reclamaciones y aumentar comunidad Liderazgo europeo Propuesta, organización y liderazgo de una jornadas con las principales compañía para debatir sobre el tráfico aéreo Convocar reuniones con sindicatos para solucionar los problemas laborales de la compañía. Elaboración y publicación de un compromiso laboral Publicidad y RRPP Cerrar protocolo de acciones paralelas con el departamento de Publicidad y Marketing Ejemplo: sorteo de blogtrips para clientes descontentos Comunicación pública Todas estas acciones serán puestas en conocimiento de los medios de comunicación y de nuestros stakeholders como parte de nuestro objetivo de mejora de reputación Ruedas de prensa
  • 8. PLAN DE ACCIÓN Far.GoCOM UNICAC IÓN Eres un gigante. Déjanos guiarte Fase 1 (Ene-Feb): Desarrollo y planificación de objetivos de producción Fase 2 (Mar-Abr): Implementación de objetivos en medios y RRSS. Fase 3 (May - Jun): Puesta en marcha del resto de objetivos de producción Campañas de publicidad de apoyo al plan de Relaciones Públicas
  • 9. Far.GoCOM UNICAC IÓN TIM I NG Y PRESUPUESTO Canales de información Protocolo medios de comunicación Coaching trabajadores Inplementación redes sociales Desarrollo liderazgo europeo Producción mejoras laborables Protocolo Publicidad y RRPP Enero Febreo Marzo Abril Mayo Junio Presupuesto* 900.000 € 800.000 € 185.000 € 390.000 € 565.000 € 90.000 € 70.000 € Fase 3Fase 2Fase 1 Total3.000.000 € *Honorarios agencia + gastos de producción y desarrollo
  • 10. CONTACTO valentina@far-go.com (MAD) djnadal@far-go.com (MALL) rmourad@far-go.com (BARC) Paseo de la Castellana 28046 (MAD) Parc Bit 07118 (MALL) Passeig de Gràcia 08006 (BAR) Far.GoCOM UNICAC IÓN Apostamos por la creación de un equipo multidisciplinar creado expresamente para Vueling e integrado directamente en las oficinas principales de la compañía. Queremos involucrarnos en el día a día de la compañía para poder detectar mejor necesidades y oportunidades david j. nadal valentina vásquez Rosana Mourad director de medios 685854367 directora creativa 676453211 directora de cuentas 645443290
  • 11. fargo.org ANEXO fuentes consultadas Sistemas y procesos de las relaciones públicas. Material complementario. Guías prácticas. Ezequiel Avilés, Marc de Semir, Elisenda Estanyol, Elvira Garcia, Gloria Jiménez. UOC 3. ¿Cómo hacer una presentación ante cliente? 4. ¿Cómo elaborar una propuesta de comunicación y relaciones públicas MANUAL DE BUENAS PRÁCTICAS. Entre consultora y cliente. Recursos del aula