2. INTRODUCCIÓN
La ingeniería industrial es una disciplina que se
enfoca en la optimización de procesos y la mejora
de la productividad en diversos sectores de la
industria. Su objetivo es encontrar formas
eficientes de utilizar los recursos disponibles para
maximizar la calidad, la eficiencia y los beneficios
en las organizaciones.
3. DEFINICIÓN DE LA INGENIERÍA
INDUSTRIAL
La ingeniería industrial se centra en el diseño, análisis y
mejora de sistemas y procesos para alcanzar la máxima
eficiencia y productividad. Su enfoque abarca desde la
gestión de operaciones y logística, hasta la optimización
de la cadena de suministro, la calidad y la gestión de
proyectos.
4. INNOVACIÓN EN LA INGENIERÍA
INDUSTRIAL
Importancia de la innovación en la ingeniería industrial.
Impulso de la innovación en procesos, productos y
modelos de negocio.
Ejemplos de innovaciones tecnológicas: automatización y
digitalización.
5. GESTIÓN DEL CAMBIO EN LA
INGENIERÍA INDUSTRIAL
Importancia de la gestión del cambio en la implementación
de mejoras.
Estrategias y técnicas para gestionar el cambio de manera
efectiva.
Elementos clave: comunicación, capacitación y liderazgo.
6. MEJORA CONTINUA EN LA
INGENIERÍA INDUSTRIAL
Importancia de la mejora continua en la ingeniería industrial.
Conceptos como Kaizen y PDCA (Planificar, Hacer, Verificar,
Actuar) en la mejora continua.
Prácticas de mejora continua: retroalimentación del cliente,
recopilación de datos y análisis de resultados.
7. ÉTICA EN LA INGENIERÍA
INDUSTRIAL
Importancia de la ética en la ingeniería industrial.
Desafíos éticos comunes en la toma de decisiones y la
gestión de proyectos.
Ejemplos de dilemas éticos y su abordaje adecuado.
8. OPORTUNIDADES PROFESIONALES
EN LA INGENIERÍA INDUSTRIAL
Oportunidades profesionales para los ingenieros industriales.
Roles como gerente de operaciones, analista de procesos,
consultor de mejora de calidad, planificador de cadena de
suministro, etc.
Demanda creciente de ingenieros industriales y posibilidad de
emprender proyectos propios
9. ÁREAS DE APLICACIÓN
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-Manufactura
- Logística y transporte
- Gestión de la cadena de suministro
- Calidad
- Gestión de proyectos
- Sector de servicios
- Salud
- Tecnología
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10. HERRAMIENTAS Y TÉCNICAS UTILIZADAS
1 - Diagramas de flujo
- Diagramas de Gantt
- Análisis de riesgos
- Lean Six Sigma
- Simulaciones
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11. CASO DE ESTUDIO 1
Empresa de manufactura
con problemas de cuellos
de botella en la línea de
producción.
Aplicación de técnicas de
análisis de flujo y
reorganización del
proceso.
Resultados: aumento de
la eficiencia de la línea en
un 30%, reducción de los
tiempos de producción.
CASO DE ESTUDIO 2
Optimización de la
cadena de suministro de
una empresa de
distribución.
Resultados: reducción de
los costos logísticos en un
20%, mejora en la
entrega puntual.
Implementación de
técnicas de gestión de
inventario y rutas de
distribución.
13. - La ingeniería industrial desempeña un papel fundamental en la
optimización de procesos y la mejora de la productividad.
- Su aplicación en diferentes áreas permite obtener resultados
significativos en términos de eficiencia, calidad y rentabilidad.
- Con las nuevas tecnologías y tendencias emergentes, la ingeniería
industrial seguirá evolucionando y aportando soluciones innovadoras
en el futuro.
CONCLUSIÓN