Clinica

1. INGENIERÍA CLÍNICA

2. Rubrica
Examen 40 %
Investigación 10 %
Actividades/Tareas 15 %
Cuestionario 10 %
Asistencia 10 %
Firmas 15%

3. INGENIERÍA BIOMÉDICA
“Aplicación de principios
eléctricos, mecánicos, químicos,
ópticos y demás principios de
ingeniería para entender,
modificar o controlar sistemas;
así como para diseñar y producir
herramientas de asistencia en el
proceso de diagnostico,
vigilancia y tratamiento de
pacientes”
“Es un profesional que por
su formación, esta
capacitado para interpretar
y dar solución a las
necesidades medicas”

4. Departamentode
Ingeniería Biomédica
I.B.
Planeación de
áreas
Diseño
Asesoramiento
técnico
Investigación
Mantenimiento
correctivo y
preventivo.
Evaluación de
tecnologías.
Inspección
inicial y
supervisión de
la instalación
Entrenamiento
y capacitación
del usuario

5. DISPOSITIVOS MÉDICOS
EQUIPO MÉDICO

6. La ingeniería clínica es una disciplina
interdisciplinaria que se centra en la aplicación
de principios y prácticas de la ingeniería para
mejorar la atención médica y los sistemas de
salud. Es decir, combina los conocimientos de
la ingeniería con la comprensión de la
medicina y la gestión de tecnología médica
para garantizar un entorno clínico seguro y
eficiente.
¿Qué es la ingeniería
clínica?

7.  Áreas de la Ingeniería
Clínica
• Investigación
• Desarrollo, diseño y producción.
• Ventas.
• Especialista en producto.
• Servicio técnico.
• Organismos regulatorios.
• Centros de salud (Dpto. de Ingeniería Clínica).
• Consultores.

8.  Áreas de la Ingeniería
Clínica
• Servicio técnico del equipamiento.
• Control de seguridad del equipamiento.
• Control de inventario del equipamiento
medico.
• Control de trabajos y contratos realizados por
terceros.
• Capacitación del personal profesional y
técnico.

9.  Actividades de la Ingeniería Clínica
• Organización del Departamento de Ingeniería
Clínica.
• Planificación y evaluación de nuevas
tecnologías.
• Inspección y recepción del equipamiento
nuevo.
• Supervisión y puesta en marcha del
equipamiento.
• Diseño o modificación del equipamiento.

10.  Organización del departamento de
Ingeniería Clínica
• El departamento de ingeniería clínica debe de tener una
organización que le permita adaptarse constantemente a
los cambios del mismo.
• Existen dos factores determinantes al momento de crear y
organizar un departamento de Ingeniería Clínica.
 Funciones del departamento de
Ingeniería Clínica

11. El papel de la Tecnología
Las tecnologías biomédicas incluyen los
dispositivos, equipos, sistemas, programas,
suministros, fármacos, biotecnológicos, así
como los procedimientos médicos y
quirúrgicos usados en la prevención,
diagnóstico, y tratamiento de enfermedades
en humanos.

12. Gestión tecnológica
Conjunto de procedimientos llevados a
cabo para la adquisición, instalación y
uso de las tecnologías biomédicas a fin
de garantizar su explotación con el
máximo de prestaciones de calidad y
seguridad a costos efectivos.

13. Objetivos de la Ingeniería
Clínica:
• Optimización de Tecnología
Médica
• Seguridad del
Paciente
• Eficiencia
Operativa

14. TECNOLOGÍA MÉDICA
La definición de tecnología
sanitaria o médica es la
aplicación de conocimientos t
e ó r i c o s y p r á c t i c o s
estructurados en forma de
dispositivos, medicamentos,
vacunas, procedimientos y
sistemas elaborados para r
e s o l v e r p r o b l e m a s
sanitarios y mejorar la
calidad de Vida.

15. Media tecnología: Caracterizada por la
integración de sistemas con menor nivel de
complejidad que los de alta tecnología y por
ende menor costo
Baja tecnología: En general se engloban
dispositivos de principios mecánicos y
tradicionales.
Clasificación de la tecnología
médica
Alta tecnología: Caracterizada por la
renovación de conocimientos, alto costo y
por su grado de complejidad exige un
continuo esfuerzo en investigación y una
sólida base tecnológica.

16. DEPARTAMENTO DE INGENIERÍA
Y MANTENIMIENTO
JEFE DE DEPARTAMENTO
DEPARTAMENTO DE BIOMÉDICA
DEPARTAMENTO DE INFRAESTRUCTURA

17. ¿A qué se dedica? ¿Qué hace dentro de un hospital?
¿Cuál es su influencia? ¿Cuáles son sus funciones?
¿Cómo se relaciona con los demás profesionales?
¿QUIÉN ES EL INGENIERO
CLÍNICO?

20. Análisis de la problemática de la Tecnología en Salud
desde la perspectiva de la Ingeniería Clínica
• Ciclo de vida de la Tecnología en Salud

21. • Génesis de la Tecnología en Salud

22. GESTIÓN TECNOLOGICA
Busca garantizar la
funcionalidad, eficacia y
seguridad del equipo médico,
para cubrir las demandas de
los servicios de salud.
Es la suma de procedimientos de
ingeniería y generalidades que unidos en
una sola disciplina (ingeniería clínica)
permiten asegurar el uso adecuado de los
recursos tecnológicos con que cuenta la
institución.
• Costo de proveerlo
• Diagnóstico oportuno
• calidad

23. 1. Actualización de inventarios.
2. Clasificar los equipos por niveles de riesgo.
3. Coordinar con los servicios médicos los
reportes de averías.
4. Establecer controles en el área de almacén para
la entrega y recepción de equipos o piezas en
reparación.
5. Diseñar y adquirir un programa computacional
para la ayuda en la administración, control de
mantenimiento y vida útil de los equipos.
6. Diseña nueva tecnología.
FUNCIONES:
1. Control de inventarios.
2. Inspección del equipo medico nuevo o
reparado.
3. Revisión de la seguridad en el funcionamiento
de los equipos (tanto para el equipo, el
operario y el paciente).
4. Elaboración de planes, presupuestos,
programas de revisión, sustitución, reparación
y adquisición de tecnología.
5. Control de costos y eficacia del departamento.
6. Aplicación de sistemas informáticos para
facilitar la gestión o administración de la
tecnología.
7. Capacitación constante.

24. INGENIERIA CLINICA Y
TECNOLOGIA
INGENIERIA BIOMEDICA GESTION TECNOLOGICA
INGENIERIA CLINICA
El objetivo de la administración y aplicación de estas tecnologías innovadoras
es mejorar la calidad de la atención sanitaria, mejorar los resultados en los
pacientes, a través del diagnostico precoz, opciones de tratamientos menos
invasivos, reducción de las estancias en el hospital y los periodos de
rehabilitación.

25. • Ciclo de Aplicación de la Tecnología en los
establecimientos de salud

27. GESTIÓN DE LA TECNOLOGIA MEDICA
(GTS)
La Gestión de Tecnología Médica consiste en el
conjunto de acciones llevadas a cabo por distintos
profesionales de la salud con el propósito de proveer
procesos estratégicos de gestión a la institución, para el
uso adecuado de los equipos médicos, buscando
acciones seguras y eficaces, a un costo razonable.

28. •FORMATOS:
• HOJAS DE VIDA
• DESCRIPCIÓN (IDENTIFICACIÓN)
• DATOS TÉCNICOS
• UBICACIÓN
• DATOS DE INGRESO
• PROGRAMACIÓN
• VISITAS DE EMERGENCIA
• VISITAS DE MANTENIMIENTO POR GARANTÍA
• VISITAS DE MANTENIMIENTO POR CONTRATO
• CAPACITACIONES A PERSONAL ASISTENCIAL
• ORDENES (SOLICITUDES) DE TRABAJO
• REPORTE DE SERVICIO (INTERNO Y EXTERNO)
• INDICADORES
• INVENTARIO (REPUESTOS, ACCESORIOS, MANUALES, ETC.)
• CONTROL DE INGRESO Y SALIDA DE EQUIPOS MÉDICOS

29. Áreas de Aplicación de la
Ingeniería Clínica
• Gestión de Tecnología
Médica
• Seguridad y
Regulación
• Desarrollo y Evaluación de
Tecnología

30. Funciones Clave de
la Ingeniería Clínica:
Mantenimiento Preventivo y
Correctivo
Formación y Soporte Técnico
Gestión de Riesgos

31. PLANEACIÓN DE EQUIPO MÉDICO
INTRODUCCIÓN A LA PLANEACIÓN DE
TECNOLOGÍA EN SALUD
Es importante recordar que las políticas nacionales de
salud sirven como punto de partida para la planeación,
también es necesario elaborar un inventario de los
equipos y reunir datos demográficos y contar con la
colaboración de grupos consultivos en la aplicación
adecuada de la tecnología establecidos en un formato
práctico como un manual