1. GERENCIA DE PROYECTOS
UNIDAD DE CONTROL
Procesos articulados para
ejecutar
actividades asociadas a la toma de decisiones,
y administrar eficientemente los recursos
(tiempo, dinero, talento humano, materiales,
energía, comunicación, entre otros), a fin de
lograr los objetivos propuestos y el
cumplimiento de la misión institucional.
ENTORNO
Social, cultural, económico,
ambiental, físico, Educativo,
Internacional,
económico
y
político.
Requiere una Dirección
General
Disciplina que permite organizar y administrar los
recursos, para que un proyecto dado sea iniciado y
terminado completamente según el alcance, tiempo y
costo planeados estratégicamente.
GENERALIDADES
OFICINA DE GESTIÓN
Centraliza
coordina
aspectos
de
dirección.
y
los
la
CARACTERISTICAS
-Duración. Fecha inicial y final
Estructura organizada, trabajando el
concepto de planeación estratégica.
Resultados: productos, artículos, servicios.
Esto significa que el proyecto debe iniciar e
ir aumentando.
Desarrollo gradual, ejercer control continuo
de actividades, detectar errores fácilmente y
aplicar acciones preventivas y correctivas.
Socializar el proyecto en la organización.
CICLO DE VIDA
FASES: Inicial, intermedia y final.
Evidencia
el
comportamiento
de
factores
que pueden
afectar el proyecto.