1. PROYECTO
Es
Se desarrolla por medio de Sus Características son Requiere de Responsables El Su
e interesados
Que En
PROCESO DE
DIRECCION
Que Tiene las etapas de Es
Son
Implica
En cada una se define
YADDY MELISSA SANCHEZ OFO
Una secuencia bien definida de eventos para satisfacer una necesidad, crear un servicio
o resultado único (medible y verificable), limitada en tiempo, costos y recursos.
LA GERENCIA DE
PROYECTOS
Organiza y administra
los recursos, para que el
proyecto se ejecute
completamente dentro
del alcance, tiempo y
coste planeados.
Ejecutar actividades
asociadas a la correcta
toma de decisiones para
resguardar, cuidar y
administrar
correctamente los
recursos y lograr los
objetivos
Unidad de
control y
planificación
estratégica
Contextos
sociales,
culturales,
políticos,
económicos,
ambientales y
educativos
Conjunto de fases que
conecta el inicio y fin
del proyecto
Trabajo a realizar
Tiempos de entrega
de productos
Responsables e
involucrados
Fase
Inicial
Duración
(Fecha de Inicio y
Entrega resultados
(Productos o
servicios)
Desarrollo gradual
(control y
retroalimentación)
Estructura
Organizada
CICLO DE VIDA
Iniciación
(Define y autoriza las
fases del proyecto)
Planificación
(Curso de acción para
lograr objetivos)
Ejecución
Elementos para llevar a
cabo el plan de gestión
Seguimiento y control
avance y
retroalimentación
Cierre
(Formalización y
finalización ordenada
del proyecto)
Establecen
responsabilidades,
excelente
comunicación,
organización,
motivación y liderazgo.
Director del
proyecto,
Equipo de dirección
Grupo de trabajo
Organización que
ejecuta el proyecto
Cliente o Usuario
Patrocinador
Oficina de gestión
de proyectos
Otros
Propietarios,
inversionistas,
contratistas,
Agencias, medios de
comunicación…
Responsable de
gestionar los recursos
para que los procesos
se den
satisfactoriamente
Fase Intermedia
(Avance)
Fase Final
(Producto final)