MAPA CONCEPTÚAL DE LA GERENCIA Y CICLO DE VIDA DE LOS PROYECTOS.

1. MAPA CONCEPTÚAL DE LA GERENCIA Y CICLO DE VIDA DE LOS
PROYECTOS.
JULIAN LEONARDO SANCHEZ MEDINA
ACTIVIDAD 1.2
MODULO DE GERENCIA DE PROYECTOS
DE TECNOLOGÍA EDUCATIVA
FERNANDO MARTÍNEZ RODRÍGUEZ
PROFESOR CONSULTOR
UNIVERSIDAD DE SANTANDER
MAESTRÍA EN GESTIÓN DE LA TECNOLOGÍA EDUCATIVA
JULIO
2018

2. QUE ES LA GERENCIA DE PROYECTOS (PROJECT MANAGEMENT)
Gerencia de proyectos es la disciplina de organizar y administrar los recursos, de forma tal que un
proyecto dado sea terminado completamente dentro de las restricciones de alcance, tiempo y coste
planteados a su inicio.
Dada la naturaleza única de un proyecto, en contraste con los procesos u operaciones de una
organización, administrar un proyecto requiere de una filosofía distinta, así como de habilidades y
competencias específicas. De allí la necesidad de la disciplina Gerencia de Proyectos.
La gerencia de proyectos implica ejecutar una serie de actividades, que consumen recursos como
tiempo, dinero, gente, materiales, energía, comunicación (entre otros) para lograr unos objetivos
pre-definidos.

3. GERENCIA DE PROYECTOS
ES
Diciplina de organizar y
administrar los recursos, de
forma tal que un proyecto
sea terminado
completamente dentro de
los paramentros del alcance,
tiempo y costos establecidos
dentro de la planeación
inicial.
IMPLICA
Ejecutar actividades
asociadas, a la correcta
toma de decisiones y asi
resguardar, cuidar y
administrar los recursos.
(Tiempo, dinero, Etc.)
FACTORES
ROL DEL PROFESIONAL
Planificary organizar: Tener
objetivos claros
Ejecutar Actividades: Tomar
decisiones en busca de
mejores resultados
Controla Resguarda y Cuida Los
Recursos: Tiempo, recursos
humanos, material, energia y
comunicaciones.
Obtiene Resultados:
Cumple los Objetivos fijados
al inicio del proyecto.
ELEMENTOS QUE
GARANTICEN EL CICLO DE
VIDA DEL PROYECTO
COMPUESTO:
FACE:
Face inicial: Acta
Iniciación y Planificación.
Face Intermedia:
Ejecución, Seguimiento y Control.
Face Final: producto Final.
Este roductodse puede medir y
verificar para establecer un
estado de viabilidad. Cierre.
RESPONSABLE DEL CICLO DE
VIDA DEL PROYECTO
SON:
Quienes participan en la
ejecución del proyecto pueden
influir de forma positiva o
negativa. De esta influencia
dependenlos resutadosdel
mismo.
DIRECTOR DEL PROYECTO: Lidera,
motiva y amima para la ejecución
de la doferentesactividades.
EQUIPO DE PROYECTO:
Profesionales competentesen los
diferentes saberes, que aportan
al proyecto
PATROCINADORES Y USUARIOS:
Persona fisica o juridica por la
cual se lleva a cabo el proyecto.
OTROS: Propietarios,
Inversionistas; agencias de
gobierno, familias y medios de
comunicación.

4. BIBLIOGRAFIA
 https://degerencia.com/tema/habilidades/gerencia-de-proyectos/