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CUARTO AVANCE DEL PRODUCTO MÍNIMO VIABLE
MÓDULO 5
Escribe aquí tu nombre completo:
EDNA SUSANA CASTILLO GÓMEZ
1. Con ayuda del siguiente cuadro, escribe todos los datos de tu producto
mínimo viable:
CONTEXTO GENERAL DEL PMV
¿Cómo se
llamará tu
PMV?
LOMBRICOMPOSTA
Será un... Producto Proceso Insumo
¿Qué
problema o
necesidad
atenderá?
Facilitará el proceso de elaborar lombricomposta, sobre
todo en la elaboración del alimento de la lombriz con esto
podríamos hacer más fácil el proceso que con lleva la
elaboración de esta y poder ayudar a disminuir el efecto
invernadero ocasionado por la ganadería mundial,
reciclando desechos y así también ayudar a recuperar la
erosión del suelo.
¿A qué
megatendenci
a atiende?
Tecnológica
Por la elaboración y
automatización de las camas
Social
Por el impacto que tendría a
nivel mundial
¿Por qué? Tecnológica porque todavía no existen estas camas
entonces tendríamos que experimentar con diferentes
maneras mejorando las día con día y social porque esto
ayudara a disminuir de manera importante el calentamiento
global ya que estaremos reduciendo los gases que
provocan los estiércoles de diferentes sistemas de
producción bovina, caprina, ovinos, entre muchos otros
animales o desechos orgánicos .
De las
siguientes tres
propuestas
Megatendencias
sociales
(GDRTM, 2009)
Megatendencias:
un análisis del
estado global
GGCs de
Singularity
University.
vistas en el
módulo tres,
en cuál de las
megatendenci
as específicas
se identifica tu
PMV
● Consumidor
ecológico
● Educación
personalizada
vitalicia y
universal
● El mundo: un
gran centro
comercial
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● Nueva
estructura
demográfica y
familiar
● Salud
tecnológica
● Virtualidad
cotidiana
(CEPLAN, 2015)
● Cambios
demográficos
● Expansión de
las clases
medias
● Escasez de los
recursos
● Cambio
climático
● Poder y
gobernanza
global
● Globalización
económica
● Empoderamient
o ciudadano
● Masificación del
conocimiento y
convergencia
tecnológica
● Energía
● Ambiente
● Comida
● Abrigo
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● Agua
● Resistencia de
los desastres
● Gobernanza
● Salud
● Aprendizaje
● Prosperidad
● Seguridad
DESARROLLO DEL MODELO DE NEGOCIO
¿Cuál es tu propuesta de valor?
● Si la propuesta de valor
(producto o servicio) ya es
ofrecida por otras empresas, es
necesario plantearse ¿por qué
un cliente se inclinaría por mi
propuesta y no por la de la
competencia?
● Recuerda que debes diseñar un
producto o un servicio para un
Mi propuesta de valor es la reducción
de tiempo que lleva elaborando una
composta; para esto el invento que
tengo es la forma de unas camas en
donde se deposite el estiércol húmedo
y estas lleven un mecanismo hasta
donde lleguen a las lombrices para la
creación de lombricomposta.
El proceso de lombricomposta conlleva
de cuatro pasos que son: fase
segmento específico de
clientes.
● Ofrecer un producto único, no
visto anteriormente (original) o
que pueda gustar más (calidad,
características, status) y que
tenga al menos un diferenciador
con la competencia.
● Se trata de que los clientes
vean a la nueva propuesta
como la primera opción de
compra.
mesófita, fase termófila, fase de
enfriamiento y fase de maduración; por
eso las camas serán seis del tamaño
que se requieran cuatro para cada
etapa de la composta una para dar
alimento a las lombrices y otra para
cosechar el humus al igual llevara un
sistema de drenaje para poder
aprovechar el lixiviado que también
sirve como fertilizante de manera foliar.
¿Cuál es tu segmento de
clientes?
¿Por qué razón los segmentos de
clientes definidos se interesarían
por la propuesta de valor
planteada?
Es una idea innovadora que puede ser
una manera de obtener ingresos sin
ningún costo de producción porque
sería inicialmente para productores de
animales.
¿Cuáles son los canales de
distribución de tu propuesta de
valor?
¿Cómo puede ser posible que el
servicio propuesto pueda llegar a
los clientes?
Por medio de apoyos
gubernamentales y de redes sociales.
También asociarnos con empresas
dedicadas a la producción de ganado
intensivo haciéndolos concientizar
sobre el manejo que le están dando a
los desechos de excremento de sus
animales.
¿Qué relaciones crearás con los
clientes?
Ejemplo: Para lograr atraer a los
clientes, primero se realizará una
campaña de promoción y
convencimiento de empresas
proveedoras y de clientes que
comprueben la calidad de mi
Para lograr captar la atención de los
clientes crearemos una página social,
y nos uniremos a campañas de medio
ambiente, para así poder distribuir la
información necesaria para hacer
conciencia y con esto cumplen
nuestros productos,.
producto. Después….
¿Cuál es el flujo de ingresos de
tu propuesta de valor?
¿Cómo se generarán los ingresos
por la venta del servicio propuesto
a los segmentos de clientes
definidos?
Ejemplo:
Se llevará a cabo por dos vías:
a) Por pago directo del
beneficiado.
b) Por pago de organizaciones
gubernamentales (es
necesario tener presente
cuáles y a través de qué
mecanismo).
Se llevará a cabo por dos vías:
a) Por pago directo del
beneficiado.
b) Por pago de organizaciones
gubernamentales (es necesario
tener presente cuáles y a través
de qué mecanismo).
¿Cuáles serán los recursos clave
para llevar a cabo tu propuesta
de negocio?
¿Qué necesitas para comenzar?
Ejemplo:
a) Financiamiento inicial
b) Equipo de cómputo
c) Personas que desarrollen
diferentes actividades
1. Financiamiento inicial
2. Equipo de maca trónica y computo
3. Información sobre estudios de la
producción de lombricomposta
4. Equipo de trabajo: diseñadores,
investigadores, entre muchos otros
¿Quiénes podrían ser tus socios
clave?
Los aliados clave son las
organizaciones no
gubernamentales y las instituciones
de gobierno, quienes pudieran
pagar precios atractivos por
volumen al mismo tiempo que estas
instituciones cumplen con su
Los aliado claves pueden ser las
asociaciones gubernamentales ya que
con estas podríamos hacer más
accesible nuestro servicio, por otro
lado también pueden ser los ranchos,
haciendas ganaderas al igual que
Agricultores para que así hagan el uso
de lombricomposta.
función social encomendada.
Se puede recurrir también al
Ecosistema de Innovación, que
encontrarás en la próxima sección
de este módulo.
¿Cuáles son las actividades
clave para implementar tu
modelo de negocio?
Ejemplo:
a) Desarrollo de código
b) Desarrollo de contenido
c) Realización de diseño
a. Desarrollo de tecnología
b. Desarrollo de contenido
c. Desarrollo de diseño
d. Adaptaciones en ranchos
¿Cuál es la estructura de costos
para tu propuesta de valor?
Ejemplos:
Costos constantes (los más
importantes): Energía, Internet,
equipo de cómputo.
Costos variables: Transporte,
asesoría, etc.
Costos fijos:
• Paneles solares (obtención de
energía)
• Instalacion de drenaje
• Equipo de automatizado
• Núcleo de lombrices
Costos variables:
• Estiércol
• Insumos para empacar el
humus y lixiviado
• Asesoría
• Manutención de camas
función social encomendada.
Se puede recurrir también al
Ecosistema de Innovación, que
encontrarás en la próxima sección
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¿Cuáles son las actividades
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  • 1. CUARTO AVANCE DEL PRODUCTO MÍNIMO VIABLE MÓDULO 5 Escribe aquí tu nombre completo: EDNA SUSANA CASTILLO GÓMEZ 1. Con ayuda del siguiente cuadro, escribe todos los datos de tu producto mínimo viable: CONTEXTO GENERAL DEL PMV ¿Cómo se llamará tu PMV? LOMBRICOMPOSTA Será un... Producto Proceso Insumo ¿Qué problema o necesidad atenderá? Facilitará el proceso de elaborar lombricomposta, sobre todo en la elaboración del alimento de la lombriz con esto podríamos hacer más fácil el proceso que con lleva la elaboración de esta y poder ayudar a disminuir el efecto invernadero ocasionado por la ganadería mundial, reciclando desechos y así también ayudar a recuperar la erosión del suelo. ¿A qué megatendenci a atiende? Tecnológica Por la elaboración y automatización de las camas Social Por el impacto que tendría a nivel mundial ¿Por qué? Tecnológica porque todavía no existen estas camas entonces tendríamos que experimentar con diferentes maneras mejorando las día con día y social porque esto ayudara a disminuir de manera importante el calentamiento global ya que estaremos reduciendo los gases que provocan los estiércoles de diferentes sistemas de producción bovina, caprina, ovinos, entre muchos otros animales o desechos orgánicos . De las siguientes tres propuestas Megatendencias sociales (GDRTM, 2009) Megatendencias: un análisis del estado global GGCs de Singularity University.
  • 2. vistas en el módulo tres, en cuál de las megatendenci as específicas se identifica tu PMV ● Consumidor ecológico ● Educación personalizada vitalicia y universal ● El mundo: un gran centro comercial ● Gestión de bienes y gobernanza global ● Mercadotecnia personalizada ● Nueva estructura demográfica y familiar ● Salud tecnológica ● Virtualidad cotidiana (CEPLAN, 2015) ● Cambios demográficos ● Expansión de las clases medias ● Escasez de los recursos ● Cambio climático ● Poder y gobernanza global ● Globalización económica ● Empoderamient o ciudadano ● Masificación del conocimiento y convergencia tecnológica ● Energía ● Ambiente ● Comida ● Abrigo ● Espacio ● Agua ● Resistencia de los desastres ● Gobernanza ● Salud ● Aprendizaje ● Prosperidad ● Seguridad DESARROLLO DEL MODELO DE NEGOCIO ¿Cuál es tu propuesta de valor? ● Si la propuesta de valor (producto o servicio) ya es ofrecida por otras empresas, es necesario plantearse ¿por qué un cliente se inclinaría por mi propuesta y no por la de la competencia? ● Recuerda que debes diseñar un producto o un servicio para un Mi propuesta de valor es la reducción de tiempo que lleva elaborando una composta; para esto el invento que tengo es la forma de unas camas en donde se deposite el estiércol húmedo y estas lleven un mecanismo hasta donde lleguen a las lombrices para la creación de lombricomposta. El proceso de lombricomposta conlleva de cuatro pasos que son: fase
  • 3. segmento específico de clientes. ● Ofrecer un producto único, no visto anteriormente (original) o que pueda gustar más (calidad, características, status) y que tenga al menos un diferenciador con la competencia. ● Se trata de que los clientes vean a la nueva propuesta como la primera opción de compra. mesófita, fase termófila, fase de enfriamiento y fase de maduración; por eso las camas serán seis del tamaño que se requieran cuatro para cada etapa de la composta una para dar alimento a las lombrices y otra para cosechar el humus al igual llevara un sistema de drenaje para poder aprovechar el lixiviado que también sirve como fertilizante de manera foliar. ¿Cuál es tu segmento de clientes? ¿Por qué razón los segmentos de clientes definidos se interesarían por la propuesta de valor planteada? Es una idea innovadora que puede ser una manera de obtener ingresos sin ningún costo de producción porque sería inicialmente para productores de animales. ¿Cuáles son los canales de distribución de tu propuesta de valor? ¿Cómo puede ser posible que el servicio propuesto pueda llegar a los clientes? Por medio de apoyos gubernamentales y de redes sociales. También asociarnos con empresas dedicadas a la producción de ganado intensivo haciéndolos concientizar sobre el manejo que le están dando a los desechos de excremento de sus animales. ¿Qué relaciones crearás con los clientes? Ejemplo: Para lograr atraer a los clientes, primero se realizará una campaña de promoción y convencimiento de empresas proveedoras y de clientes que comprueben la calidad de mi Para lograr captar la atención de los clientes crearemos una página social, y nos uniremos a campañas de medio ambiente, para así poder distribuir la información necesaria para hacer conciencia y con esto cumplen nuestros productos,.
  • 4. producto. Después…. ¿Cuál es el flujo de ingresos de tu propuesta de valor? ¿Cómo se generarán los ingresos por la venta del servicio propuesto a los segmentos de clientes definidos? Ejemplo: Se llevará a cabo por dos vías: a) Por pago directo del beneficiado. b) Por pago de organizaciones gubernamentales (es necesario tener presente cuáles y a través de qué mecanismo). Se llevará a cabo por dos vías: a) Por pago directo del beneficiado. b) Por pago de organizaciones gubernamentales (es necesario tener presente cuáles y a través de qué mecanismo). ¿Cuáles serán los recursos clave para llevar a cabo tu propuesta de negocio? ¿Qué necesitas para comenzar? Ejemplo: a) Financiamiento inicial b) Equipo de cómputo c) Personas que desarrollen diferentes actividades 1. Financiamiento inicial 2. Equipo de maca trónica y computo 3. Información sobre estudios de la producción de lombricomposta 4. Equipo de trabajo: diseñadores, investigadores, entre muchos otros ¿Quiénes podrían ser tus socios clave? Los aliados clave son las organizaciones no gubernamentales y las instituciones de gobierno, quienes pudieran pagar precios atractivos por volumen al mismo tiempo que estas instituciones cumplen con su Los aliado claves pueden ser las asociaciones gubernamentales ya que con estas podríamos hacer más accesible nuestro servicio, por otro lado también pueden ser los ranchos, haciendas ganaderas al igual que Agricultores para que así hagan el uso de lombricomposta.
  • 5. función social encomendada. Se puede recurrir también al Ecosistema de Innovación, que encontrarás en la próxima sección de este módulo. ¿Cuáles son las actividades clave para implementar tu modelo de negocio? Ejemplo: a) Desarrollo de código b) Desarrollo de contenido c) Realización de diseño a. Desarrollo de tecnología b. Desarrollo de contenido c. Desarrollo de diseño d. Adaptaciones en ranchos ¿Cuál es la estructura de costos para tu propuesta de valor? Ejemplos: Costos constantes (los más importantes): Energía, Internet, equipo de cómputo. Costos variables: Transporte, asesoría, etc. Costos fijos: • Paneles solares (obtención de energía) • Instalacion de drenaje • Equipo de automatizado • Núcleo de lombrices Costos variables: • Estiércol • Insumos para empacar el humus y lixiviado • Asesoría • Manutención de camas
  • 6. función social encomendada. Se puede recurrir también al Ecosistema de Innovación, que encontrarás en la próxima sección de este módulo. ¿Cuáles son las actividades clave para implementar tu modelo de negocio? Ejemplo: a) Desarrollo de código b) Desarrollo de contenido c) Realización de diseño a. Desarrollo de tecnología b. Desarrollo de contenido c. Desarrollo de diseño d. Adaptaciones en ranchos ¿Cuál es la estructura de costos para tu propuesta de valor? Ejemplos: Costos constantes (los más importantes): Energía, Internet, equipo de cómputo. Costos variables: Transporte, asesoría, etc. Costos fijos: • Paneles solares (obtención de energía) • Instalacion de drenaje • Equipo de automatizado • Núcleo de lombrices Costos variables: • Estiércol • Insumos para empacar el humus y lixiviado • Asesoría • Manutención de camas