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Actividad de aprendizaje 16 evidencia 2 Darryl perez
Gestion Logistica (Servicio Nacional de Aprendizaje)
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Actividad de aprendizaje 16
Evidencia 2: “Matriz de riesgos”
Fase: ejecución
Aprendiz: Darryl Pérez Vargas
Ficha (2104750)
Programa: Gestión logística
Centro NACIONAL COLOMBO ALEMÁN
Sena
lOMoARcPSD|12307664

Actividad de aprendizaje 16
Evidencia 2: “Matriz de riesgos”
1. Identifique los procesos logísticos relacionados con la seguridad de las personas y de los
objetos, aplicando técnicas de control y revisión en los tiempos establecidos, y el control
de los recursos de acuerdo con el consumo y requerimientos de los procesos.
 Identificar la seguridad de las personas así: Ser una empresa responsable significa
hacer de su acción una aportación positiva al bienestar de la sociedad en la que está
presente.
 Respetar la dignidad y seguridad de las personas y la integridad del medio ambiente.
 el compromiso social constituye un elemento integrante del negocio. Cuestiones como
el cuidado del entorno, la buena relación con las comunidades que se encuentran en
su zona de influencia, la seguridad de las personas es lo más importante, productos e
instalaciones,
 el compromiso ambiental o el respeto a los derechos humanos constituyen atributos
definitorios del modelo de gestión de una empresa
 , la obligación de tener la vista puesta en la seguridad de las personas y su maquinaria
como objetos otorga la facultad de entender mejor la lógica del desarrollo sostenible y
la importancia de mantener relaciones de cooperación, duraderas y mutuamente
beneficiosas con la sociedad circundante.
 En cuanto a los objetos se toman precauciones para la seguridad cámaras de
vigilancia. Es recomendable que las áreas de estacionamiento para vehículos de
visitantes, o empleados en lo posible estén ubicadas fuera del perímetro de la
instalación. En caso de existir estacionamientos internos,
 Hacer medición del desempeño de sus sistemas de seguridad informática y seguridad
física, Se determina la necesidad de crear el proceso de Gestión del Riesgo cuya
finalidad es Fortalecer el ambiente de control a través de su efectiva administración e
identificación de riesgos potenciales que puedan afectar la organización, gestionando
los riesgos a niveles
 sistema de administración de riesgos el cual apoya la toma de decisiones gerenciales,
fortalece la cultura de prevención en la organización y asegura el cumplimiento de los
requerimientos del cliente y del negocio. Este modelo de gestión promueve la
administración de todo evento de riesgo que pueda afectar el cumplimiento de los
objetivos asociados con los negocios, proyectos, procesos y operaciones. Lo que se
requiere es Reducir tiempos, evitar duplicidades durante el proceso disminuyendo los
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Riesgos la seguridad de las personas y de los objeto se debe establecer las acciones de
Mejora que se consideren efectivas y proponer plazos para su implantación; siempre es
deseable hacer un seguimiento de estas acciones para comprobar su efectividad.
2. Seleccione 3 áreas o puestos de trabajo que considere fundamentales para hacer una
evaluación de riesgo (identificación, análisis, evaluación y sugerencias que se pueden
realizar por cargo o puesto, que es lo más recomendable dentro de una empresa)
AREA ANÁLISIS EVALUACIÓN DE RIESGO
transporte Jornadas de trabajo extensas, condiciones
de la tarea, carga de trabajo excesivas,
ausencia de descansos o vacaciones,
relaciones intralaborales,
mecánico
gerencia general o oficinas Consecuencias: Dolores de cabeza, estrés
laboral, desmotivación, agotamiento,
depresión.
psicosocial
maquinaria o producción Desgaste físico y dolores en articulaciones y
contaminaciones.
químico y eléctrico
recomendación(es)
Realizar pausas activas (de 5 a 10 min) Organización del tiempo de trabajo Estilo de vida saludable: Dormir 7 horas
al día Alimentación balanceada Actividades recreativas y deportivas RIESGO A EVALUAR LOCATIVOS
3. Identifique las condiciones de las instalaciones locativas de cada una de las áreas
seleccionadas e indique los recursos de apoyo para el desarrollo de los programas de
higiene y seguridad industrial, planes de mantenimiento, plan de trabajo e indicadores
de gestión de la organización y para los recursos físicos y humanos
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condición de áreas recursos de apoyo planes de
mantenimiento
indicadores de gestión
La condición de
algunos buses de
transporte o algunos
camiones están en
deterioro y
presentan desgastes
en sus motores y
algunas zonas de
estacionamiento
están en desaste
físico algunas
barandas están
oxidadas.
 llantas de
respuesta
 kit de
herramientas
 kit de primeros
auxilio
programas
mantenimiento
preventivo y
mecanico
suspensión de
llantas y
mantenimiento de
partes
 Inspección de equipos
de transporte
 Capacitación en higiene
y seguridad
 Inspección general
el área de gerencia
se encuentra en
deterioro de pintura
y desgaste de
escritorios y equipos
de trabajo
 Kit de primeros
auxilios
 Mantenimiento
de equipos de
instalaciones
contrato de personal
de aseo y limpieza a
equipos e
instalaciones
control y equipos
administrativos
inspección y monitoria
maquinaria en
desgastes y
oxidación
Personal capacitado y
herramientas avaladas y
aptas para su función.
cronograma de
mantenimiento
acondicionamiento y plan de
mejoras
4. Defina la lista de verificación donde se incluyen todos los factores de riesgo que se
pueden encontrar dentro de la empresa, el código y la descripción. Sólo se deben marcar
los factores de riesgo presentes dentro del puesto de trabajo a diagnosticar.
Los factores de riesgo que podemos encontrar dentro de una empresa como lo es south 32
empresas de ferroníquel. Se denominan la existencia de elementos, fenómenos, ambiente
y acciones humanas que encierran una capacidad potencial de producir lesiones o daños
materiales, y dependiendo de la eliminación y control de riesgos. La lista de verificación es
las siguientes:
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Psicosocial: ocasionados por condiciones en las que se realizan las actividades operativas, cargas laborales,
jornadas de trabajo extensas, ausencia de descanso, vacaciones, relaciones intra-laborales, estrés, entre otros
Grupo Factor de riesgo Código Descripción
1 Psicosocial
5 E Amenaza de seguridad laboral
5 A Turnos rotativos y nocturnos
5 B Actividades monótonas, rutinarias, fragmentadas,
repetitivas y sin valor
5 G Alta decisión de responsabilidad
Mecánico: estos riesgos pueden ser ocasionados por aquellos objetos, maquinas, equipos, herramientas e
instalaciones de la organización que al momento de ser manipuladas pueden ocasionar accidentes de trabajo.
2 Mecánico
6 A Maquinaria peligrosa sin protección
6 B Motores primarios peligrosos
6 C Herramientas manuales defectuosas
6 D Vehículos de pasajeros
3 fisicoquímicos
6 G Sustancias o materiales combustibles/ inflamables/
reactivos productores de incendios
6 H Sustancias o materiales combustibles/ inflamables/
reactivos productores de explosiones
6 J Incendios por llamaradas abiertas, descargas
Físico: Ocasionados por la exposición a vibraciones producidas por los equipos y maquinaria transmitida a
alguna parte del cuerpo por el movimiento oscilante, también puede ocasionarse por la exposición a radiaciones
no ionizadas generadas por el sol
4 Físico
2 V Ruido
2 B vibraciones
2 C Radiaciones ionizantes, alpha, beta, gamma, rayos x
2 D Radiaciones no ionizantes, luz visible directa,
ultravioleta (U.V) infrarroja (I.R) laser
Químico: Este riesgo se refiere a las sustancias orgánicas e inorgánicas, naturales o sintéticas, que durante la
fabricación, manejo, transporte, almacenamiento y uso pueden entrar en contacto con el organismo por
inhalación, ingestión o absorción ocasionando problemas de salud debido a su concentración y tiempo de
exposición.
5 Químico
2 E Polvo
2 F Humo
2 I Vapores, Gases
2 J Ácidos, Bases
2 L Desechos
2 M Plaguicidas
Locativo: estos son ocasionados por las condiciones de las zonas geográficas o áreas de trabajo que bajo
circunstancias no adecuadas pueden ocasionar accidentes laborales, debido a las características de diseño,
construcción, mantenimiento o el deterioro de las instalaciones en las que los trabajadores desarrollan sus
actividades productivas
6
Locativo
6 P Distribución de puestos
6 R Zonas de almacenamiento
6 T Desorden y desaseo
6 Y Áreas abiertas, descargas eléctricas
6 Z Superficies de trabajo y maquinaria inadecuadas
Biológico: estos son ocasionados por microorganismos como virus, parásitos, hongos, bacterias, plumas entre
otros los cuales se encuentran presentes en múltiples ambientes y pueden afectar la salud física en los
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trabajadores.
7 Biológico
2 N Vectores
2 Ñ Animales enfermos o venenosos
2 P Microorganismos
5. Cree el instrumento para la recolección de la información. Puede basarse en el modelo
que está en el material complementario denominado “Anexos Salud ocupacional”
perteneciente a esta actividad de aprendizaje.
Significado de los diferentes niveles de probabilidad y recolección de la información
Nivel de
probabilidad
Valor de
NP
Significado
Muy alto (M.A) Entre 45
y 24
Situación deficiente con exposición continua, o muy
frecuente. Normalmente la materialización del riesgo
ocurre con frecuencia
Alto (A) Entre 25
y 10
Situación deficiente con exposición frecuente u
ocasional, o bien puede ser situación muy deficiente
con exposición ocasional o esporádica
Medio (M) Entre 6 y
8
Situación deficiente con exposición esporádica,
situación mejorable con exposición continuada o
frecuente. Es posible que suceda el daño alguna vez
en la vida laboral
Bajo (B) Entre 4 y
2
Situación mejorable con exposición ocasional o
esporádica, situación sin anomalía destacable con
cualquier nivel de exposición, no es aplicable que se
materialice el riesgo aunque pueda ser concebible
Determinación del nivel de consecuencia y recolección de la información
Nivel de
consecuencia
NC Significad personal
Mortal o
catastrófico (M)
100 Muerte (s)
Muy grave (MG) 60 Lesiones o enfermedades graves irreparable
(incapacidad permanente, parcial o invalidez)
Grave 25 Lesión o enfermedad con incapacidad laborar
permanente (LT)
Leve 10 Lesiones o enfermedades que no requieren
incapacidad
Determinación de nivel de probabilidad y recolección de la información
Nivel de
probabilidad
Nivel de exposición
4 3 2 1
10 MA - MA - A - 20 A - 10
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Nivel de
deficiencia (ND)
40 30
6 MA -
24
A -
18
A - 12 M - 6
2 M - 8 M - 6 B - 4 B - 2
Determinación del nivel de riesgo
Nivel de riesgo Nivel de probabilidad (NP)
40 – 24 20 – 10 8 – 6 4 - 2
NR = NP
x NC
10
0
I
4000 - 24000
I
2000 – 1200
I 800 –
600
I
400 – 200
60 I
2400 - 1440
I
1200 – 600
II
480 –
360
II 240
III
120
25 I
1000 – 600
II
500 – 250
II
200 –
150
II 1000 –
600
10 II
400 – 240
II 200
III 100
III
80 – 60
III 40
IV
20
Significado de nivel de riesgo
Nivel de riesgo Valor de NR Significado
I 4000 – 600 Situación critica. Suspender actividades hasta
que el riesgo este bajo control, requiere
intervención urgente
II 500 – 150 Corregir y adoptar medidas de control de
inmediato.
III 120 – 40 Mejorar si es posible, sería conveniente justificar
la intervención y su rentabilidad
IV
20 Mantener las medidas de control existentes,
pero se deberían considerar soluciones o
mejoras y se deben hacer comprobaciones
periódicas para asegurar que el riesgo aún es
aceptable.
Determinación de nivel de deficiencia
Nivel de
deficiencia
Valor ND Significado
Muy alto (MA) 10
Se ha(n) detectado peligro(s) que determina(n)
como posible la generación de incidentes o
consecuencias muy significativas, o la eficacia del
conjunto de medidas presentes existentes,
respecto al riesgo es nula , existente o ambos
Alto (A) 6
Se ha(n) detectado algunos peligro(s) que
pueden dar lugar a consecuencias significativas,
o la eficacia del conjunto de medidas preventivas
existentes, respecto al riesgo es baja o ambos
Se ha(n) detectado algunos peligro(s) que
pueden dar lugar a consecuencias poco
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Medio (M) 2 significativas, o de menor importancia la eficacia
del conjunto de medidas preventivas existentes
es moderada o ambas
Bajo (B) No se aplica
valor
No se ha detectado consecuencia alguna o la
eficacia del conjunto de medidas preventivas
existentes es alta, es decir el riesgo está
controlado.
6. Siga el procedimiento de acuerdo a la Metodología GTC 45/2012 para el diligenciamiento
de la matriz, identificación de los peligros y valoración de los riesgos.
X
PELIGRO
PROCESO
ZONA/LUGAR
ACTIVIDAD
TAREA
RUTINARIO
(SI
O
NO)
DESCRIPCIÓN
CLASIFICACION
EFECTOS
POSIBLES
Administrativo OFICINA
DIRECTOR
ADMINISTRATIVO
FINANCIERO
Autorizaciones.
Realizar pagos
de
proveedores.
SI
Pantalla del computador
radiación no ionizante,
Posturas prolongadas,
jornadas de trabajo,
condiciones de la tarea
FISICO,
ERGONÓMICO Y
PSICOSOCIAL
Fatiga física y visua
lumbalgias,
cervicalgias,
tenosinovitis, STC
MANTENIMIENTO OFICINA
SERVICIOS
GENERALES
mantenimiento
general de la
sede, trabajo
en techos.
Pintura.
Arreglos
instalaciones
electricas.
SI
baños, contacto con
superficies infecciosas
BIOLOGICO,
BIOMECANICO Y
ERGONOMICO
hongos, dermatitis
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MANTENIMIENTO OFICINA
SERVICIOS
GENERALES
mantenimiento
general de la
sede, trabajo
en techos.
Pintura.
Arreglos
instalaciones
electricas.
SI
manejo de sustancias
tóxicos, venenosas, Varsol,
Fab, Ácido Sálico y
Muriático, Hipoclorito,
ambientador para pisos
QUIMICO
Reacción alérgica
intoxicación,
envenenamiento,
dermatitis
X
CONTROLES EXISTENTES EVALUACION DEL RIESGO
VALORACION
DEL RIESGO
CRIT
FUENTE
MEDIO
INDIVIDUO
NIVEL
DE
DEFICIENCIA
NIVEL
DE
EXPOSICIÓN
NIVEL
DE
PROBABILIDAD
(ND*NE)
INTERPRETACIÓN
DEL
NIVEL
DE
PROBABILIDAD
NIVEL
DE
CONSECUENCIA
NIVEL
DE
RIESGO
(NR)
E
INTERPRETACIÓN
INTERPRETACIÓN
DEL
NR
ACEPTABILIDAD
DEL
RIESGO
NRO.
DE
EXPUESTOS
D
Pantallas
planas
LCD
sillas
ajustables,
pad mouse
pausas
activas
2 3 6 Medio 10 60 III SI 1
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Dotación
epp
3 4 12 Alto 25 300 II NO 1
Dotacion
de EPP
2 3 6 Medio 25 150 II NO 1
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