Gestión Integral de Proyectos para Empresas Constructoras, de Ingeniería y Contratistas.

1. ADempiere ERP
Project
Gestión Integral de Proyectos
Empresas constructoras, de ingeniería y
contratistas
Powered by

2. Probado. Aprobado. Comprobado
www.adempiere.net
http://wiki.adempiere.net/ (wiki)
PostgreSQLLinux
La Plataforma de Negocios ADempiere incluye un ERP & CRM de código abierto de Clase Mundial , una
herramienta de implementación y customización de procesos extremadamente confiable, que cuenta con
unafuerte comunidad alo largo de todo el mundo con implementaciones en másde 30países

3. Es un mundo de Código Abierto
...hoy el 78 % de las empresas utilizan
software de Código Abierto
 El de las de la lista100 % COMPAÑÍAS AÉREAS
Fortune Global500
 El de las100 % EMPRESAS DE TELECOMU-
NICACIONESde lalistaFortune Global500
 El de las100 % EMPRESAS DEL SECTOR DE LA
SALUDde lalistaFortune Global500
 El de los de la100 % BANCOS COMERCIALES
listaFortune 500
Conoce qué empresas han montado sus
negocios sobre plataformas de Código
Abierto:
Wiki ADempiere:
http://wiki.adempiere.net/

4. Por que elegir ADempiere ERP?
 Sincosto de licencias por usuario.
 Tantoen lanube como en supropiaempresa.
 Sinlimitación técnicani funcional ni en número de usuarios.
 ERP WorldClass,con miles de instalaciones en masde 30países.
 Las mejoras se incorporan sin incrementar los costos, posibilitando a los clientes continuar
con lasmejores prácticasde trabajo.
 Puede ser rápidamente integrado con aplicaciones externas
tanto mediante web o simplemente a nivel de integración de la
información.
 Accesible desde cualquier lugaratravés de lanube
 Fuerte herramienta de localización en términos de necesidades
legaleso preparación de informes.
 Rápida y fácil instalación, al igual que la migración de
información desde su sistema actual, dejando el software en
marchaen tiempos increíblemente rápidos.
 Escalable,flexible,ágil,adaptable paranegocios de todo tamaño.

5. Adempiere ERP Project
Enterprise Project Management ( EPM )
Que hace nuestra solución?
Proporcionan un conjunto integrado de herramientas para gestionar la
totalidaddel ciclo de vidaútildel proyecto
Permite realizar presupuestos,planificar y controlar.Siempre de acuerdo a las
mejores prácticasde gestión yadministración de proyectos.
Permite la gestión de toda la cadena operativa y gerencial del negocio
proyectado, actuando directamente en la reducción de costos, agilizando los
procesos yconectando los diferentes departamentos.
Para quienes?
Empresas dedicadas a la fabricación basada en Proyectos, empresas de ingeniería,
empresas constructoras, empresas contratistas y las empresas de I+D
Que provoca?
Todo conectado…
Gerencie todo el ciclo de vida de su proyecto de ingeniería o construcción de forma
colaborativa.
Desde la cotización, solicitudes de presupuestos, compras, ejecución, hasta la cobranza.
Presupueste con detalle su obra y controle lo presupuestado.

6. Construcción contra Proyecto
Proporciona agilidad en un contexto de construcción basado
en un proyecto, permitiéndole conectar órdenes de
fabricación, solicitudes de compra multinivel y otros
elementos, directamente a las actividades del proyecto.
La funcionalidad del inventario puede ser administrada dentro
del proyecto y los materiales pueden ser transferidos entre las
actividades del proyecto, y entre el inventario del proyecto y el
estándar.
Gestione una o varias empresas u organizaciones de forma unificada,
compartiendo la información que necesite.
Presupueste con exactitud
Presupuesto / Project Budgeting
Materiales, composiciones, servicios contratados, costos indirectos.
Sin límite de composiciones o sub composiciones.
Solicitudes automáticas de cotizaciones.
Listado de materiales y servicios con sus respectivos precios de compra
acordados.
Detalle total de cada item del presupuesto para su control posterior.
Versionado de presupuestos.

7. Planificación / Task Management
Provee información esencial para el gerente y sus
colaboradores
Servicios necesarios para la ejecución de un proyecto.
Tareas/Obras/etapas/servicios
Ruta crítica , tareas atrasadas/ consecuencias
Gestión de suministros
Solicitudes de cotizaciones automáticas por web
Compras a partir de cronograma y presupuesto
Flujos de aprobación de compras
Flujos de aprobación de extras
El sistema permite adjudicar los materiales directamente a la
obra.
También se pueden hacer los consumos desde el almacén de obra
(acopios), de un almacén central, o transferir de una obra a otra.
Ordenes de trabajo
Gestión de órdenes de trabajo
Ordenes de trabajo internas y a proveedores externos.
Recursos asignables por orden de trabajo interna (recursos humanos,
materiales, servicios de terceros, etc.).
Mantenimiento de maquinaria y flota.
Controles de operación de maquinaria, vencimientos y avisos.
Ordenes de reparación internas y externas.
Costos por órdenes internas.

8. Tiempo y dinero en su proyecto
Administración de obra / Project Management
Re planificaciones
Gestión de contrataciones (subcontratos)
adelantos, mediciones, retenciones, deducciones
Gestión de Mano de Obra
Incidencias de Mano de Obra directamente imputadas a la
tarea/obra/etapa/servicio
Gestión de compras de materiales
Consumo de materiales para cada tarea/obra/etapa/servicio
Gestiona la tercerización de la mano de obra y de servicios
Materiales
Posibilidad de controlar las certificaciones emitidas por los contratistas
y también es posible controlar la documentación requerida a los
proveedores a los efectos de realizar una correcta contratación.
Imputación de máquinas propias
Se podrá imputar mediantes cantidades de horas o mediante tasa teórica.
Imputación de costos indirectos
Mediante imputación teórica, imputación real o reparto contable.

9. Movilidad
Al ser 100% web, le ofrece la posibilidad de trabajar con
tablets, smartphones, PDAs, o cualquier dispositivo móvil
independiente.
Le ayuda a incrementar la productividad y a reducir los costes
operativos, a través de la captura de datos automatizada en
campo y de la sincronización de los mismos dentro de los
procesos de negocio.
Recepciones de materiales en obra.
Información de actividades.
Autorizaciones de flujos de trabajo.
Siempre conectado, todo integrado.
En cualquier momento, en cualquier lugar, con cualquier dispositivo.

10. Administración Financiera /
Financial Management
Gestión de cuentas por pagar y cobrar
Índices de desempeño
Trazabilidad en todos los documentos.
Gestión de contratos
Control de adelantos, mediciones, retenciones, deducciones de
contratos
Vincula la tercerización de mano de obra y de servicios, suministro
de materiales, contratos de suministro.
Los contratos pueden tener diferentes status de avance, como por
ejemplo: en negociación, en ejecución,
detenido, cerrado, cancelado
Gestión de facturación
Múltiples formas de facturación
Control presupuesto
Control de cajas
Gestión de quejas
Su potente CRM le ayudará en la administración de las quejas, peticiones y
reclamos.

11. Gestión de
Recursos Humanos
 Capturaymantiene historialde empleados
 Define puestos a lo largo de la organización,capturando
información relacionadaal empleado.
 Asignación de empleados a departamentos relevantes, y
mapade los
 patronesde trabajos
 Permite búsqueda automática para saber las performances de
los
 empleados en las tareas que realizo a lo largo de todos los
departamentos.
 Proceso de liquidación de nomina (sueldos, aguinaldos, egresos,
vacacional,etc)
 Generación de asientoscontables automáticos
 Parametrización dinámicade conceptosde nomina
 Plan de licenciasycontrolde las mismas
 Generación de archivo paralaautoridad.
 Impresión yenvío pormailde recibosde sueldo
 Reporte ydetalle de liquidación porempleado

12. Gestión Contable
Olvídese de duplicar registros para contar con la contabilidad actualizada!
Contabilización automática desde cada documento según parametrización
ahorra tiempos y reduce errores al máximo!
Manejo de toda la documentación contable y sus afectaciones permitiendo la
creación y administración de distintos tipos de documentos. Manejo de
diferentes tasas de impuestos junto con el control de sus tasas y cuentas
contables.
Clasificación y control de tipos y clases de centros de costos, tanto
directos como indirectos con sus correspondientes distribuciones.
Control de períodos contables con opción de cierre por documentos.
Resetyregeneración automáticade asientoscontables.
Gran variedad de reportes y navegación entre ellos para lograr una
inmejorable trazabilidad y control contable. Balance general,
Balancete de saldos, mayor contable, mayor por centro de costos,
diario de comprasyventas

13.  Permite analizar los resultados de cada vehículo individualmente,por cliente
o producto..
 Analiza lasCompras,Operación,Márgenes, Finanzas
 Permite segmentar los mercados y comprender los comportamientos de
compradel cliente.
 Garantizalacoherencia entre laOperación ylaPlanificación o Estrategia.
 Inteligencia de negocios integrada.
 Indicadores másimportantesdel áreao del negocio
 Información en tiempo real
 Tablero como espacios de trabajo
 Definidos por roles de negocio
Business Intelligence Integrado
Perspectiva insuperable!

14. Yaguarón 1407, oficina 516, Montevideo,
Uruguay
(+598)29035357
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