Este documento describe las funcionalidades del sistema de gestión empresarial ADempiere, incluyendo módulos de ERP, CRM, manufactura, logística, recursos humanos, contabilidad e inteligencia de negocios. ADempiere es una plataforma de código abierto que puede implementarse en la nube o localmente, y es escalable para empresas de diferentes tamaños.

1. ADempiere Manufacture
ERP / MRP / SCM
Gestión Avanzada de Manufactura
para Laboratorios Farmacéuticos

2. Probado. Aprobado. Comprobado
www.adempiere.net
http://wiki.adempiere.net/ (wiki)
PostgreSQLLinux
La Plataforma de Negocios ADempiere incluye un ERP & CRM de código abierto de Clase Mundial , una
herramienta de implementación y customización de procesos extremadamente confiable, que cuenta con
unafuerte comunidad alo largo de todo el mundo e implementaciones en másde 30 países.

3. Es un mundo de
Código Abierto...
Innovación
Funcionalidad
Profesionalismo
Wiki ADempiere:
wiki.adempiere.net

4. Por qué ADempiere ERP ?
 Sincosto de licencias por usuario.
 Tantoen lanube como en supropiaempresa.
 Sinlimitación técnicani funcional ni en número de usuarios.
 ERP WorldClass,con miles de instalaciones en masde 30países.
 Las mejoras se incorporan sin incrementar los costos, posibilitando a los clientes continuar
con lasmejores prácticasde trabajo.
 Puede ser rápidamente integrado con aplicaciones externas
tanto mediante web o simplemente a nivel de integración de la
información.
 Accesible desde cualquier lugaratravés de lanube
 Fuerte herramienta de localización en términos de necesidades
legaleso preparación de informes.
 Rápida y fácil instalación, al igual que la migración de
información desde su sistema actual, dejando el software en
marchaen tiempos increíblemente rápidos.
 Escalable,flexible,ágil,adaptable paranegocios de todo tamaño.

5. Adempiere ERP/MRP/SCM
Manufactura Discreta Avanzada
Que hace nuestra solución?
 Posibilita el aumento de la productividad , a través del
control eficiente de los costos de las materias primas,
materiales y la mano de obra.
 Permite un rápido crecimiento en un entorno de mercado
altamente competitivo.
 Logra una excelente performance en una compleja cadena de
abastecimiento.
 Máxima eficiencia en el proceso de suministro de materias
primas,
componentes y control de inventarios.
Para quiénes?
 Empresas que manufacturan productos de forma discreta, con
procesos de manufactura y suministro complejos.
Que provoca?
 Una integración total entre los departamentos de suministros,
administración,
manufactura, financiero, logística y comercialización. Permite una operación
más controlada y segura, por ende más rentable.

6. Ingeniería de Productos y Procesos
Configurador de Fórmulas
 Controla las fórmulas de cada producto.
 Permite la utilización de varias fórmulas para cada
producto, que apliquen según reglas internas.
Gestión de Productos
 Descripción de las especificaciones técnicas de los productos,
sus procesos o sub procesos.
 Define estructuras del producto, sus componentes, sus
componentes semi-elaborados, y sus fichas técnicas.
 Gestiona la lista de materiales (BOM / Bill Of Materials), partes y
materias primas que son usadas para el producto fabricado.
Gestión de Flujos de Trabajo
Los Flujos de Trabajo de Manufactura le permiten definir la
secuencia de pasos para fabricar un producto.
 Usted puede ver el texto que describe las instrucciones de fabricación
e información que genera
Gestión de Costos
 Usted puede controlar los elementos de costeo para cada grupo de
organizaciones, esquemas contables, almacenes, recursos, grupos de costos y
productos.
 Costea separadamente por área de trabajo. No solamente considera las
materias primas, mano de obra y materiales.

7. Planificación de la producción
MRP
Abastecimiento
 Las fuentes de demanda usadas como entradas para la
elaboración del Programa Maestro de Producción, son las
Órdenes de Venta y los Pronósticos (demandas independientes).
El resto de los productos son planeados en base a ellas.
 El MRP es una serie de técnicas para calcular los requerimientos
de material, crea requisiciones planeadas, para balancear las
demandas con los abastecimientos y emite recomendaciones de
fechas y cantidades de las órdenes, de compra y manufactura, para
alcanzar el Programa Maestro de Producción.
 Utiliza el concepto “Justo a Tiempo” en el proceso productivo.
Planificación y control de la Producción
 Gerencia los recursos y actividades de la producción.
 Programa los recursos necesarios para atender las necesidades de
producción.
 Graneles en cuarentena, aprobación microbiológica.
 Administra las OP (Órdenes de Producción), Abiertas, Pendientes,
cantidades producidas, paradas de fábrica, necesidades de personal y máquinas.
 Vincula a operarios con líneas de producción.
Piso de Fábrica
 Analiza de forma detallada los eventos, paradas por diferentes conceptos,
niveles de calidad , metas de producción, eficiencia, ritmos de productividad.

8. Planificación de Requerimientos de
Capacidad
CRP
Administración de Recursos
 Usted puede seleccionar sus recursos entre estaciones de
trabajo, líneas de producción, centros de trabajo o plantas.
 La clasificación de Tipo de Recurso le permiten calcular la
capacidad para cada recurso y los tipos están integrados entre ellos.
 Esta relación es usada para acumular, tanto la capacidad requerida
como la disponible, desde los niveles inferiores hasta los niveles
superiores.
Flujo de trabajo
 Los Flujos de Trabajo de Manufactura le permiten definir la secuencia de
pasos para fabricar un producto. Usted puede ver de manera gráfica la
secuencia de operaciones junto con el texto que describe las instrucciones de
fabricación e información general.

9. Aseguramiento de la calidad
Gestión de la calidad
 Apoya la gestión de los procedimientos de normalización,
certificación de calidad y estandarización de los procesos.
 Inspecciones de entradas y de procesos, evaluación de
proveedores.
 Control de documentos de calidad, gestión de auditorías
internas y externas.
 Identificación y monitoreo de ocurrencias y no conformidades.
Acciones correctivas.
 Automatiza de forma eficiente y eficaz los programas de calidad,
ofreciendo control, información en tiempo real, mejores resultados
en desempeño,incluyendo gestión de conformidad, procedimientos y
políticas, gestión de procesos, acciones correctivas, preventivas,
gestión de riesgos,
 Monitoreo de indicadores, controles, auditorías y mucho más.
 El escenario completo para un sistema de aseguramiento de la calidad.
Trazabilidad Completa
 Control desde el ingreso del lote de las materias primas y componentes
hasta su incorporación a los productos manufacturados.
 Materias Primas homologadas para su compra.
 Control de lotes, en cada paso de la manufactura, ya sea de las materias
primas utilizadas en cada proceso sino también frascos, etiquetas,
cucharas/copas, tapones, blisters.
 Entradas y salidas de stock.

10. Movilidad
Movilidad en depósitos
 Manejo de PDA para el personal de depósito.
 Posibilidad de realizar todas las operaciones de depósito
necesarias (movimientos,
 ingresos o egresos de inventario, re-ubicaciones, piqueo,
facturación, consultas)
 desde el PDA.
 Sincronización automática y en tiempo real con el sistema
mediante wi-fi o bluetooth,
 permitiendo que el sistema esté siempre actualizado con la última
información.
 Posibilidad de trabajar off line y sincronización posterior.
Movilidad en recepción de proveedores
 Posibilidad de realizar las operaciones de recepción de proveedores
mediante PDA.
 Recepciones con Orden de Compra
 Recepciones sin Orden de Compra para proveedores y productos
autorizados.
 Gestión de nuevos códigos de barra al momento de recepcionar.
Movilidad en toma de inventarios
Relevamiento de stocks con PDA en sucursales.

11. Logística avanzada
Múltiples Depósítos
 Múltiples depósitos, zonas y secciones.
 Manejo de múltiples ubicaciones por depósito
 Manejo de fechas de vencimientos, lotes y números de serie
 Consulta del inventario en línea para todas las unidades de
 negocio.
Órdenes de separación
 Gestiona de forma inteligente los pedidos al depósito central,
administrando masivamente las necesidades, comparándolo con el stock
disponible, adjudicando el stock, reservando y facturando.
 Todo desde la oficina logística.
Cuarentena y Control de Calidad
 Cumple con las exigencias de sus clientes y su entidad regulatoria con
la utilización de depósitos de cuarentena, control de calidad.
 Separa y controla las diferentes responsabilidades del proceso.
Avanzada trazabilidad del inventario y visibilidad
 Provee información en línea para todos los interesados, desde cualquier
lugar, en cualquier momento, desde cualquier dispositivo.

12. Recursos Humanos
 Captura y mantiene historial de empleados
 Define puestos a lo largo de la organización,
capturando información relacionada al empleado.
 Asignación de empleados a departamentos relevantes, y
mapa de los patrones de trabajos
 Permite búsqueda automática para saber las performances
de los empleados en las tareas que realizo a lo largo de todos
los departamentos.
 Proceso de liquidación de nomina (sueldos, aguinaldos,
egresos, vacacional, etc)
 Generación de asientos contables automáticos
 Parametrización dinámica de conceptos de nomina
 Plan de licencias y control de las mismas
 Generación de archivo para el Estado.
 Impresión y envío por mail de recibos de sueldo
 Reporte y detalle de liquidación por empleado

13. Gestión Contable
Olvídese de duplicar registros para contar con la contabilidad actualizada!
Contabilización automática desde cada documento según parametrización
ahorra tiempos y reduce errores al máximo!
Manejo de toda la documentación contable y sus afectaciones permitiendo la
creación y administración de distintos tipos de documentos. Manejo de
diferentes tasas de impuestos junto con el control de sus tasas y cuentas
contables.
Clasificación y control de tipos y clases de centros de costos, tanto directos
como indirectos con sus correspondientes distribuciones. Control de
períodos contables con opción de cierre por documentos. Reset y
regeneración automática de asientos contables.
Gran variedad de reportes y navegación entre ellos para lograr una
inmejorable trazabilidad y control contable. Balance general, Balancete
de saldos, mayor contable, mayor por centro de costos, diario de
compras y ventas

14.  Permite analizar los resultados de cada vehículo individualmente,
por cliente o producto.
 Analiza las Compras, Operación, Márgenes, Finanzas
 Permite segmentar los mercados y comprender los
comportamientos de compra del cliente.
 Garantiza la coherencia entre la Operación y la Planificación o
Estrategia.
 Inteligencia de negocios integrada.
 Indicadores más importantes del área o del negocio
 Información en tiempo real
 Tablero como espacios de trabajo
 Definidos por roles de negocio
Business Intelligence Integrado
Perspectiva insuperable!

15. Yaguaron 1407, Oficina 516
Montevideo-Uruguay
59829035357
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ADempiere