2. SMART ENERGY SANTANDER
PLAN DE EFICIENCIA ENERGÉTICA A ESCALA CIUDAD
AUDITORÍAS ENERGÉTICAS EN GRADO DE INVERSIÓN
RAFAEL GIL ERTL
Gerente de Soningeo Energy
5. Demanda de energía eléctrica en 2030
Demanda de energía en 2050
Emisiones de CO2 para evitar
cambios climáticos drásticos
Hechos Necesidad
frente a
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* Agencia Internacional de la Energía ** Intergovernmental Panel of Climate Change
Fuente: AIE* 2008 Fuente: IPCC** 2007, cifra (frente al nivel de 1990)
Seguridad de
suministro
Aumento del coste
de la energía
Cambio climático Intensidad
energética
6. El 60% de la reducción de las emisiones mundiales de CO2 relacionadas con la energía en
2020 se conseguirá gracias a las medidas de eficiencia energética
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Abordar proyectos de Eficiencia Energética mediante el modelo de servicios energéticos
en un contexto económico como el actual abre las posibilidades de negocio de forma
exponencial.
7. Según los últimos informes de la ONU en el año 2050 las ciudades
concentrarán el 70% de la población mundial. Esto significa que
6.300 millones de personas convivirán en poco más de 35 años en
entornos urbanos.
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8. Se ha diseñado un Plan de Eficiencia Energética que soporte posteriormente un
proyecto de eficiencia energética desde el punto de vista de la colaboración
Público-Privada y articulado bajo un contrato de servicios energéticos, donde la
inversión futura la realice la empresa de servicios energéticos.
La Directiva 2006/32/CE define la Empresa de Servicios Energéticos (ESE) como
aquella entidad que proporciona servicios energéticos o de mejora de la eficiencia
energética en una instalación o edificio, afrontando cierto grado de riesgo
Visión global del proyecto
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El presupuesto de partida se centra y articula en la elaboración de un Plan de
Eficiencia Energética diseñado expresamente para estudiar las instalaciones
consumidoras de energía que tienen un mayor potencial de ahorro con futuras
MAEs (Medidas de Ahorro y Eficiencia) que pudieran ejecutarse.
• No todas las instalaciones consumidoras de energía son susceptibles de
encajar posteriormente en un contrato de servicios energéticos.
energética en una instalación o edificio, afrontando cierto grado de riesgo
económico al vincular el pago de los servicios prestados a la obtención de ahorros
de energía.
9. Se trata de elaborar un proceso coherentemente estructurado donde se diseñe y
un proyecto cuyas actuaciones en eficiencia energética se encuentren dentro del
marco de un programa de inversiones (tipo de inversión, el enfoque de la
ejecución, el coste de la inversión esperada, calendario para el programa, además
de la cantidad, alcance y necesidades principales que se abordarán).
Visión global del proyecto
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El concepto base para el planteamiento es más que la realización de una auditoría
energética. Se trata un proceso transversal en las instalaciones consumidoras de
energía donde se diseña, audita y elabora un proyecto de eficiencia energética que
posteriormente sea bancable/financiable.
10. Proyecto ESE/SMART ENERGY
Visión global del proyecto
DESARROLLO PROYECTO. ESTUDIOS ENERGÉTICOS
IMPLEMENTACION DE LAS MEJORAS
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OPERACIÓN
Riesgos en la etapa Estudios Energéticos:
•El ahorro no esté bien calculado
•El coste de la ejecución presupuestaria no sea realista.
SSE Reduce el riesgo
realizando Auditorías
Energéticas en Grado
de Inversión.
11. Visión global del proyecto
PRECISIÓN ANÁLISIS
ECONOMICO
PROYECCCION
FINANCIERA REAL
DISEÑO PLAN
MEDIDA Y
VERIFICACIÓN
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ÉXITO
AUDITORIA
GRADO
INVERSIÓN
PRECISION
CALCULO AHORRO
DEBE INFORMAR
DEL NIVEL DE
RIESGO
ASOCIADO LOGRO
AHORROS
12. Emisiones de CO2 para evitar
cambios climáticos drásticos
Necesidad
AUDITORÍA EDIFICIOS MUNICIPALES
Auditoría Edificios Municipales
Se están realizando Auditorías Energéticas en Grado de
Inversión de 72 edificios municipales
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Fuente: IPCC** 2007, cifra (frente al nivel de 1990)
FASES I: Recopilación información previa
FASE II: Visitas instalaciones y realización inventario
FASE III: Diagnóstico y análisis. Actuaciones propuestas
FASE IV: Análisis económico y energético de las propuestas
FASE V: Redacción de informe final y Plan de actuaciones
14. Propuestas de mejora en Edificios
Mejoras en la envolvente térmica
Mejoras EEFF de las instalaciones frío , calor , ACS
Mejoras EEFF iluminación
Incorporación sistemas control
Auditoría Edificios Municipales
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Incorporación sistemas control
Optimización de la factura eléctrica y resto de los consumos
Implantación EERR: fotovoltaica, térmica, cogeneración..
Estudio del mantenimiento actual. Nueva propuesta de mantenimiento
15. Objetivos que se pretenden en Edificios:
Renovación iluminación por equipos de alta eficiencia
Instalación de detectores de presencia y reductores de
flujo por detección de luz natural.
Renovación de calderas de gasoil por biomasa o gas
Renovación de equipos informáticos
Auditoría Edificios Municipales
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Renovación de equipos informáticos
Sustitución de equipos de climatización por otros más
eficientes
Instalación de sistema de gestión de climatización
Instalación de sistema de monitorización y control de
consumo eléctrico
Uso de energía solar térmica
16. AUDITORÍA ALUMBRADO EXTERIOR
FASES I: Recopilación información previa
FASE II: Visitas instalaciones y realización inventario
FASE III: Diagnóstico y análisis. Actuaciones propuestas
FASE IV: Análisis económico y energético de las propuestas
FASE V: Redacción de informe final y Plan de actuaciones
Auditoría Alumbrado Exterior
FASE V: Redacción de informe final y Plan de actuaciones
INVENTARIO
EXHAUSTIVO
PUNTO A
PUNTO
TOMA DE
MEDIDAS
ELECTRICAS
TOMA DE
MEDIDAS
LUMINOTÉCNI
CAS
DETERMINAC.
COMPORTAM.
REAL ACTUAL
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17. Auditoría Alumbrado Exterior
¿QUÉ ES UN PLAN DIRECTOR
DE ILUMINACIÓN?
•Es la herramienta fundamental cuando se
plantea la externalización del Alumbrado
Público en pos de unas inversiones en
Eficiencia Energética por parte de una ESE
•Objetivo es conseguir escena total, clara y
coherente de barrios, viales y edificios.
Formando composición luminosa
•Como soluciones se suelen
proponer para un mayor
atractivo y coherencia urbana:
iluminación LED,s , sistemas
que equilibran la luz con la
oscuridad: apagados y
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¿QUÉ ES UN PLAN DIRECTOR
DE ILUMINACIÓN?
Eficiencia Energética por parte de una ESE
para tener conocimiento exacto de la
situación actual y valoración precisa de lo
que costaría llegar a tener la ciudad del
modo deseado.
Formando composición luminosa
equilibrada, aportando ahorro, orden,
coherencia y confort al ciudadano.
oscuridad: apagados y
encendidos flexibles, tele
gestión del alumbrado(
detectores presencia,
soluciones de gestión punto a
punto.)
18. Contenido englobado en PLAN DIRECTOR ALUMBRADO.
Ámbito de actuación
Determinación Actividades Sociales y tipo de tráfico por sectores
Establecimiento criterios de calidad, niveles medios iluminación,
uniformidades, control de deslumbramiento etc.
Auditoría Alumbrado Exterior
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uniformidades, control de deslumbramiento etc.
Fijación de condicionantes para todas las instalaciones desde punto vista
eléctrico, cumplimiento de Normativa.
Redacción de propuestas estéticas que permitan acometer proyectos de
forma armónica.
Confección documento de seguimiento.
19. Objetivos que se pretenden en Alumbrado Exterior:
Reducción de la potencia de las lámparas
Uso de tecnología más eficiente
Incorporación de tecnología LED´s
Adecuar el nivel de luz
Auditoría Alumbrado Exterior
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Adecuar el nivel de luz
Mecanismos de regulación en los cuadros eléctricos
Incorporación de control remoto que permita:
Control remoto de los cuadros de control
Control punto a punto de los niveles lumínicos
20. SITUACIÓN
ACTUAL
SITUACIÓN
NUEVA
AHORRO
(kWh / €)
AHORRO
(%)
Nº PUNTOS 22.901 22.819
Auditoría Alumbrado Exterior RESULTADOS
POTENCIA (W) 4.487.725,00 1.778.931,90
CONSUMO
ENERGÉTICO (kWh)
19.808.899,15 5.207.961,84 14.600.937,31 73,71%
COSTE GLOBAL (€) 2.106.759,48 645.407,01 1.461.352,47 69,36%
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24. Modelo Contrato Ayuntamiento Santander/ESE
RESUMIENDO:
P1- Gestión Energética o NUEVO COSTE ENERGÉTICO
AYUNTAMIENTO
P2-P3- Mantenimiento Preventivo y Correctivo
Instalaciones
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.
Instalaciones
P4-P5- Inversión global del Proyecto
P1- Actualizando de acuerdo al Protocolo
de Medida y Verificación e IPC anual
25. Monitorización y Control. Uso intensivo de TICs
Análisis de TICs a implementar para la mejora de la
administración y favorecer crecimiento inteligente, sostenible e
integrador Ciudad de Santander.
Incluye coste y mantenimiento de la red de
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Incluye coste y mantenimiento de la red de
telecomunicaciones
Control, software y hardward de Gestión.
Monitorización y control de las dependencias municipales y
Alumbrado Público.
26. LA JUSTIFICACIÓN ECONÓMICA SE REALIZARÁ SOBRE LA BASE
DE TRES EJES
Viabilidad Económica
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Del proyecto global se determinará:
Ahorro total conseguido
Emisiones CO2 evitadas
Posible reparto ahorro ESE/Ayuntamiento
Desglose de los costes inversión
Posibles condiciones financiación
TIR
VAN
Retorno inversión
IPC
27.
28. Parque Científico y Tecnológico de
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Parque Científico y Tecnológico de
Cantabria
c/Isabel Torres nº9, 39011 Santander
Tel. +34 942 541 338
Fax. +34 942 266 301
rgil@soningeoenergy.com