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Miller&Wilson
  Abogados




               Cliente - Pemalecork S.A.




  C   Miller&Wilson 2012                   Octubre 2012
Miller&Wilson
  Abogados



 • Nuestro cliente, Pemalecork S.A., está interesado en
   comprar Agroindustria S.A., y ha confiado en nuestra firma
   para que llevemos a cabo la operación.

 • Debido a las dimensiones de la operación, va haber una
   modificación sustancial en la manera de funcionar del
   despacho, teniendo en cuenta la necesidad que existe de
   ahorrar costes y aprovechar los recursos de los que
   disponemos, para así evitar un gasto excesivo por parte de
   nuestro cliente.




  C   Miller&Wilson 2012                               Octubre 2012
Miller&Wilson
  Abogados                               Índice




1. Modificaciones internas

2. Due Diligence

3. Contrato de compraventa y toma de control




  C   Miller&Wilson 2012                  Octubre 2012
Miller&Wilson
  Abogados



  • Departamentos
 • Colaboración intensa entre los distintos departamentos

 • Focalización exclusiva en el caso

 • Supresión de barreras interdepartamental

 • Formación de nuevos equipos de trabajo multidisciplinares según
   las necesidades de la operación

 • Creación comisión permanente que preste atención a los asuntos
   del resto de clientes




  C   Miller&Wilson 2012                                    Octubre 2012
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  Abogados



              •      Composición actual de los
                         departamentos
                               Socio

                               Asociado


                           Junior      Junior

      • Funcionamiento interno de cada departamento
      • El número de integrantes varía en función del departamento

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          Abogados



  • Composición de los nuevos equipos de trabajo
               para la compraventa
                                              Director de
                                                  fase

              Jefe de                             Jefe de                           Jefe de
              equipo                              equipo                            equipo


abogado         abogado      abogado    abogado    abogado   abogado      abogado    abogado   abogado




    •     Empleados de Agroindustria S.A. también podrán, eventualmente, formar parte de los
          equipos


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• Equipos de trabajo
 • Los equipos de trabajo estarán formados por abogados de
   distintos departamentos y su correspondiente equipo de
   Agroindustria S.A.

 • Cada equipo estará formado por integrantes de los distintos
   departamentos del despacho en función de las necesidades de la
   operación

 • Cada departamento podrá dividirse según surjan necesidades


                                Societario

           Mercantil
                                Contratos

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  Ahorro de                                 Dosificar las
  material de                              reuniones de
   oficina                                    trabajo




                               Ahorro de
                                costes



Establecimient                               División del
o de objetivos                                 trabajo
 a corto plazo


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     Abogados



• Facturación y coste del asunto

  Fases del         Nº Trabajadores   Horas Estimadas de   Coste Estimado por   Coste estimado por
  proyecto            implicados            trabajo               hora                 fases


Due Diligence             13                 450                 270 €              121.500 €

  Contrato de
                             8               357                 220€                78.500 €
 compraventa

 Coste Total                                                                        200.000 €



• Es importante ajustarse a las horas estimadas

• Se va a comprar un programa informático para facilitar la
  facturación de las horas


    C   Miller&Wilson 2012                                                          Octubre 2012
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  Abogados                               Índice




1. Modificaciones internas

2. Due Diligence

3. Contrato de compraventa y toma de control




  C   Miller&Wilson 2012                  Octubre 2012
Miller&Wilson
  Abogados




• Due diligence

 • Para llevar a cabo la Due Diligence, el despacho
   ha creado un equipo de trabajo según la nueva
   composición,     que    rendirá    un    servicio
   prácticamente integral.

 • Sin embargo se van a externalizar algunos
   servicios



  C   Miller&Wilson 2012                      Octubre 2012
Miller&Wilson
          Abogados
                                                                                                        horas
                                              - Revisión y análisis de los Estatutos de la Sociedad.
                                                                                                        100
                               Societario     - Listado miembros del Consejo Administración.
                                              - Revisión y análisis de acuerdos parasociales.


                                              - Revisión y análisis de los diferentes contratos
                              Contractual     que tenga suscrito la Sociedad.
                                                                                                        90
                                              - Duración de las obligaciones contractuales.

                                                                                                        70
                                    Fiscal    - Revisión y análisis de los principales impuestos
Interno                                       presentados por la Sociedad.

                                Propiedad     - Revisión y análisis referente a patentes y marcas.      70
                              intelectual e   - Revisión y análisis de contratos relativos a esta
                                              materia.
                                industrial
                                              - Análisis y revisión de los diferentes contratos         50
                                   Laboral    laborales de los empleados.
                                              - Cumplimiento en materia de seguridad e higiene.


                                                 -Análisis y revisión de licencias y contratos
                                                                                                        30
                            Administrativo       suscritos con la Administración

Externo
                                               - Relación de los litigios que pueda tener la            40
                                   Procesal    Sociedad abiertos



          C   Miller&Wilson 2012                                                         Octubre 2012
Miller&Wilson
  Abogados                               Índice




1. Modificaciones internas

2. Due Diligence

3. Contrato de compraventa y toma de control




  C   Miller&Wilson 2012                  Octubre 2012
Miller&Wilson
  Abogados



• Contrato de compraventa
  • Una vez que concluya la Due Diligence, se
    creará otro equipo que abordará el contrato
    de compraventa


  • La distribución del equipo se hará en
    función de los diferentes elementos del
    contrato



  C   Miller&Wilson 2012                      Octubre 2012
Miller&Wilson
          Abogados


                   Estructura del contrato de compraventa


 Objeto                                       Garantías                  Ley
                  Precio y         Cláusula               Gastos e
   de                                           de los               aplicable y
comprav
                   forma            ajuste    vendedor
                                                          impuest    jurisdicció      Anexos
  enta            de pago           precio        es         os           n




  70                  72             51          45         55          20                  44


                                                                      Externo
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Miller&Wilson
  Abogados



 • Toma de control
           • Una vez suscrito el contrato, un equipo, que a la
             vez se dedicará a otros asuntos, supervisará que
             se cumplen adecuadamente los términos
             contenidos en el contrato




            Operaciones Societarias           Acuerdos sociales




  C   Miller&Wilson 2012                                    Octubre 2012
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  Abogados




  “Mejorar es cambiar; ser perfecto es
  cambiar a menudo”
  Winston Churchill




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  • 1.
  • 2. Miller&Wilson Abogados Cliente - Pemalecork S.A. C Miller&Wilson 2012 Octubre 2012
  • 3. Miller&Wilson Abogados • Nuestro cliente, Pemalecork S.A., está interesado en comprar Agroindustria S.A., y ha confiado en nuestra firma para que llevemos a cabo la operación. • Debido a las dimensiones de la operación, va haber una modificación sustancial en la manera de funcionar del despacho, teniendo en cuenta la necesidad que existe de ahorrar costes y aprovechar los recursos de los que disponemos, para así evitar un gasto excesivo por parte de nuestro cliente. C Miller&Wilson 2012 Octubre 2012
  • 4. Miller&Wilson Abogados Índice 1. Modificaciones internas 2. Due Diligence 3. Contrato de compraventa y toma de control C Miller&Wilson 2012 Octubre 2012
  • 5. Miller&Wilson Abogados • Departamentos • Colaboración intensa entre los distintos departamentos • Focalización exclusiva en el caso • Supresión de barreras interdepartamental • Formación de nuevos equipos de trabajo multidisciplinares según las necesidades de la operación • Creación comisión permanente que preste atención a los asuntos del resto de clientes C Miller&Wilson 2012 Octubre 2012
  • 6. Miller&Wilson Abogados • Composición actual de los departamentos Socio Asociado Junior Junior • Funcionamiento interno de cada departamento • El número de integrantes varía en función del departamento C Miller&Wilson 2012 Octubre 2012
  • 7. Miller&Wilson Abogados • Composición de los nuevos equipos de trabajo para la compraventa Director de fase Jefe de Jefe de Jefe de equipo equipo equipo abogado abogado abogado abogado abogado abogado abogado abogado abogado • Empleados de Agroindustria S.A. también podrán, eventualmente, formar parte de los equipos C Miller&Wilson 2012 Octubre 2012
  • 8. Miller&Wilson Abogados • Equipos de trabajo • Los equipos de trabajo estarán formados por abogados de distintos departamentos y su correspondiente equipo de Agroindustria S.A. • Cada equipo estará formado por integrantes de los distintos departamentos del despacho en función de las necesidades de la operación • Cada departamento podrá dividirse según surjan necesidades Societario Mercantil Contratos C Miller&Wilson 2012 Octubre 2012
  • 9. Miller&Wilson Abogados Ahorro de Dosificar las material de reuniones de oficina trabajo Ahorro de costes Establecimient División del o de objetivos trabajo a corto plazo C Miller&Wilson 2012 Octubre 2012
  • 10. Miller&Wilson Abogados • Facturación y coste del asunto Fases del Nº Trabajadores Horas Estimadas de Coste Estimado por Coste estimado por proyecto implicados trabajo hora fases Due Diligence 13 450 270 € 121.500 € Contrato de 8 357 220€ 78.500 € compraventa Coste Total 200.000 € • Es importante ajustarse a las horas estimadas • Se va a comprar un programa informático para facilitar la facturación de las horas C Miller&Wilson 2012 Octubre 2012
  • 11. Miller&Wilson Abogados Índice 1. Modificaciones internas 2. Due Diligence 3. Contrato de compraventa y toma de control C Miller&Wilson 2012 Octubre 2012
  • 12. Miller&Wilson Abogados • Due diligence • Para llevar a cabo la Due Diligence, el despacho ha creado un equipo de trabajo según la nueva composición, que rendirá un servicio prácticamente integral. • Sin embargo se van a externalizar algunos servicios C Miller&Wilson 2012 Octubre 2012
  • 13. Miller&Wilson Abogados horas - Revisión y análisis de los Estatutos de la Sociedad. 100 Societario - Listado miembros del Consejo Administración. - Revisión y análisis de acuerdos parasociales. - Revisión y análisis de los diferentes contratos Contractual que tenga suscrito la Sociedad. 90 - Duración de las obligaciones contractuales. 70 Fiscal - Revisión y análisis de los principales impuestos Interno presentados por la Sociedad. Propiedad - Revisión y análisis referente a patentes y marcas. 70 intelectual e - Revisión y análisis de contratos relativos a esta materia. industrial - Análisis y revisión de los diferentes contratos 50 Laboral laborales de los empleados. - Cumplimiento en materia de seguridad e higiene. -Análisis y revisión de licencias y contratos 30 Administrativo suscritos con la Administración Externo - Relación de los litigios que pueda tener la 40 Procesal Sociedad abiertos C Miller&Wilson 2012 Octubre 2012
  • 14. Miller&Wilson Abogados Índice 1. Modificaciones internas 2. Due Diligence 3. Contrato de compraventa y toma de control C Miller&Wilson 2012 Octubre 2012
  • 15. Miller&Wilson Abogados • Contrato de compraventa • Una vez que concluya la Due Diligence, se creará otro equipo que abordará el contrato de compraventa • La distribución del equipo se hará en función de los diferentes elementos del contrato C Miller&Wilson 2012 Octubre 2012
  • 16. Miller&Wilson Abogados Estructura del contrato de compraventa Objeto Garantías Ley Precio y Cláusula Gastos e de de los aplicable y comprav forma ajuste vendedor impuest jurisdicció Anexos enta de pago precio es os n 70 72 51 45 55 20 44 Externo C Miller&Wilson 2012 Octubre 2012
  • 17. Miller&Wilson Abogados • Toma de control • Una vez suscrito el contrato, un equipo, que a la vez se dedicará a otros asuntos, supervisará que se cumplen adecuadamente los términos contenidos en el contrato Operaciones Societarias Acuerdos sociales C Miller&Wilson 2012 Octubre 2012
  • 18. Miller&Wilson Abogados “Mejorar es cambiar; ser perfecto es cambiar a menudo” Winston Churchill C Miller&Wilson 2012 Octubre 2012