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COBIT Foundations intro
1.
COBIT Foundations Overview
2.
• Nombre • Compañía
donde labora • Cargo que Desempeña • Objetivos al tomar el Curso • Conocimiento acerca de ITIL • Herramienta Tecnológica de Software que utilizan en el área de Servicios Presentación © 2012 ISACA. All rights reserved. 2
3.
Acuerdos • Horarios • Breaks •
Baños • Normas para celulares • Seguridad Industrial • Entregables / Material • Haga preguntas • Comparta experiencia • Manténgase involucrado • Mantenga la mente abierta © 2012 ISACA. All rights reserved. 3
4.
• COBIT es
un marco de IT Governance así como una herramienta de soporte que permite armonizar los requisitos de control, las cuestiones técnicas y los riesgos empresariales. • COBIT posibilita el desarrollo de políticas claras y la implantación de Mejores Prácticas en el ámbito del control dentro de una organización. • COBIT proporciona un marco que permite asegurar la alineación de las TI con el negocio de manera que las TI faciliten el desarrollo del mismo y maximicen la generación de beneficios, que los recursos TI son utilizados de manera responsable y que los riesgos derivados son gestionados apropiadamente. Descripción del Curso © 2012 ISACA. All rights reserved. 4
5.
• Vista Rápida •
Fundamentos de COBIT • Procesos COBIT 4.1 • Actualización COBIT 5 • Ejemplo de Aplicación • TIPS Examen • Simulación Agenda © 2012 ISACA. All rights reserved. 5
6.
• Dificultades de
una empresa de fabricación de prendas de vestir de la instalación de software en la cadena de suministro es un costo estimado de US$ 200 millones. • Una empresa que cotiza en bolsa admitió que un virtual colapso de su sistema de información financiera redujo su valor de mercado en una tercera parte en un solo día. • Una fusión operativa tras la fusión de ambas empresas de transporte se remonta a la incapacidad para coordinar sus TIC. Necesidad de control TIC © 2012 ISACA. All rights reserved. 6
7.
• Una importante
aerolínea hizo la transformación de la cadena de suministro y ha mejorado la previsión de la demanda, la reducción de los costes de adquisición y aumento de los niveles de servicio mientras que los costos cayeron. • Una empresa de productos y servicios de tecnología y ahorró 12 mil millones durante dos años mediante el enlace de diferentes partes de su cadena de suministro, reduciendo así los niveles de inventario. Creación de Valor TIC © 2012 ISACA. All rights reserved. 7
8.
La Clave: Gobierno
TIC Las empresas están sacrificando competitividad, productividad y dinero por no implementar programas efectivos el gobierno de TI Los ejecutivos necesitan una mejor manera de dirigir las TIC, mejorar su valor y gestionar los riesgos. © 2012 ISACA. All rights reserved. 8
9.
Aceptado globalmente como
un conjunto de herramientas que asegura que está trabajando con eficacia Funciona como un marco general Proporciona lenguaje común para comunicar las metas, objetivos y resultados esperados para todos los interesados Basado en estándares de la industria y buenas prácticas • Alineamiento estratégico de las TI con los objetivos empresariales • Valor de la prestación de servicios y nuevos proyectos • gestión del riesgo • gestión de recursos • medición del desempeño COBIT Gobierno de TIC © 2012 ISACA. All rights reserved. 9
10.
• Asociación profesional
con 86.000 miembros. • Líder mundial en el gobierno de TI, control, seguridad y garantía. • Ofrece las certificaciones CISA, CISM y CGEIT. COBIT es el Líder © 2012 ISACA. All rights reserved. 10
11.
COBIT proporciona una
guía de gestión ejecutiva para gobernar las TIC • Herramientas más eficaces para las TIC para apoyar los objetivos de negocio • Más transparente y predecible ciclo de vida y costes de TIC • Más información oportuna y confiable de TIC • Más altos estándares de calidad de servicios de TIC y más proyectos exitosos • Una gestión más eficaz de los riesgos relacionados con las TIC COBIT Beneficios © 2012 ISACA. All rights reserved. 11
12.
Elementos Gobierno TIC ©
2012 ISACA. All rights reserved. 12 IT Governance Resource Management
13.
COBIT Preguntas Claves ©
2012 ISACA. All rights reserved. 13 Is my information technology organization doing the right things? Are we doing them the right way? Are we getting them done well? Are we getting the benefits?
14.
COBIT Framework © 2012
ISACA. All rights reserved. 14
15.
COBIT Relaciones © 2012
ISACA. All rights reserved. 15
16.
Roles y Responsabilidades ©
2012 ISACA. All rights reserved. 16 Link business goals to IT goals. C I A/ R I C Identify critical dependencies and current performance. C C R A/ R C C C C C C Build an IT strategic plan. A C C R I C C C C I C Build IT tactical plans. C I A C C C C C R I Analyse programme portfolios and manage project and service portfolios. C I I A R R C R C C I RACI Chart Activities Functions A RACI chart identifies who is Responsible, Accountable, Consulted and/or Informed.
17.
COBIT Productos © 2012
ISACA. All rights reserved. 17
18.
COBIT y Otros
Estándares © 2012 ISACA. All rights reserved. 18 27001/2
19.
COBIT Foundations © 2012
ISACA. All rights reserved. 19 Visite www.isaca.org/cobit para descargar COBIT® framework
20.
COBIT Foundations © 2012
ISACA. All rights reserved. 20
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