1. IN

2. Resumen ejecutivo

3. Idea de negocio
• Nuestro grupo en varias oportunidades a observado que
personas se reúnen en diversos sitios para jugar
Póker, pero no hay un local donde poder jugar.
• Actualmente los jóvenes se están interesando en los
juegos de cartas, especialmente el póker, y nosotros
ofrecemos la posibilidad de que entren a torneos y
poder despertar su ganas de competir.
• Por eso hemos decidido abrir un Póker House donde
todas las edad puedan entrar y competir.

4. Planeamiento estratégico

5. Visión: Nuestra empresa tiene como objetivo cumplir
todas las expectativas del cliente, abriremos un local
en Trujillo y posicionarnos como el mejor poker
house en este departamento.
Misión:
En 5 años abriremos varios locales en el norte del
país.
En 10 años internacionalizarnos a nivel
sudamericano

6. Análisis Foda
Fortalezas Debilidades
•Fácil acceso •Poco fondos para
•Atención inmediata comenzar
•Trabajo en equipo •Poca experiencias
•Un amplio local y
ambiente confortable

7. Oportunidad Amenazas
•Somos el único poker house de Trujillo. •La poca frecuencia que las personas
•Nuestro local esta bien ubicado. jueguen poker.

8. Estrategias
Abrir nuestro primer local e
implementarnos para lograr estar a
la vanguardia con todos los
servicios.

9. Objetos y metas
Terminar la construcción de nuestro local con todo implementado en 1 año.
Meta 1: En una semana terminar con el alquiler del local
Meta 2: En 4 semanas terminar con la compra del mobiliario a usarse.
Meta 3 :En 2 semanas terminar con la contratación del personal
Objetivo operación :
Incrementar el número de nuestros clientes en un 25 % semestral

10. Estudio de mercado

11. Descripción del mercado

12.  Nuestra empresa está enfocado en atender a personas
mayores de edad aproximadamente entre 18 a 40 años
de edad, que le guste el póker, que estén dispuestos a
invertir en este tipo de juegos.

13. Segmentación
 Según nuestro estudio de mercado estamos dirigidos a
personas mayores de edad entre 18 a 40 años del nivel
socio económico A y B debido al nivel de la apuestas y de
lo reservado que va a hacer nuestro local, de la ciudad de
Trujillo ya que no hay ningún póker house en este
departamento, nuestro establecimiento va a estar
ubicado en la Av. España debido a que es una zona
comercial.

14. Mercado potencial
 La idea de nuestro grupo es que en un local puedan
asistir personas para jugar póker, este negocio está
dirigida a personas de 17 años en adelante, estos
serán nuestros clientes potenciales por la
frecuencia que tienen de participar en juegos de
póker.

15. Mercado disponible

16. Mercado efectivo

17. Mercado objetivo

18. Proyección de la demanda

19. Marketing Mix

20. Producto
Descripción:
Inca’s Póker House es un local innovador en al cuidar de Trujillo
que brinda servicios de póker confines de un entretenimiento
sano y lucrativo para todos. Este local solo va dirigido a personas
mayores de 18 años.
Infraestructura:
Es una ambiente moderno que cuenta con iluminación clave, para
este tipo de juego, y mesas distribuidas en forma estratégicas y
un bar con diferentes tragos.
Valor Agregado:
Cada cierto periodo de tiempo se organizaran torneo y daremos
clases gratuita para los principiantes.

21. Plaza
Poker Consumidor
House final

22. Precio
 La entrada es gratiuta
 Para poder jugar tienes que pagar lo minimo que te
pide una mesa.
 El precio varia de las comida y bebibas.

23. Promoción
 Mediante facebook
 Mediante volantes
 Mediante medios de comunicación: radio y
periódicos

24. Posicionamiento

25. Estudio Organizacional

26. Gerente
General
Contador Administración
Gerente de Gerente de Gerente de
Servicios Seguridad Marketing
Barman Dealer

27. Descripción de cargos
•Gerente General: Organiza la empresa.
• Contador: Liquidación de impuestos y abarcan la
parte de los costos de la organización.
•Administración : Administrar a los otros
empleados, que empleen bien el cargo asignado.
•Gerente de servicios: Administra el uso correcto de
los tragos, comida ,etc.
•Gerente de seguridad: Busca personas aptas para
cuidar el negocio.
•Gerente de marketing: Se encarga de promocionar a
la empresa.

28. Estudio Técnico

29. Producto

31. Localización
Nuestro local estará ubicado en la Av. España porque es
una zona estratégica y la mas comercial de Trujillo.

32. Costos y Punto de Equilibrio

33. Costos fijo-variables
Costo directo Unidad S/.COSTO S/. COSTO
UNITARIO TOTAL
Luz 100
Agua 70
Teléfono 50
Costo indirecto Unidad S/.COSTO S/. COSTO
UNITARIO TOTAL
Alquiler del local 1000
Personal
Tragos y comida

34. Punto de equilibrio

35. Conclusiones

37. Recomendaciones

39. Bibliografía

41. Anexos