1. Administración Organización Personas GERENTE
Ciencia social y técnica ROLES FUNCIONES Y TAREAS
Sistemas sociales Hace referencia a un ser con poder
Encargada de raciocinio que posee conciencia
El rol de un gerente es coordinar gente,
Encargada sobre sí mismo y que cuenta con su
procesos, y tiempos, además de verificar Empresa
propia identidad.
ideas nuevas para el cumplimiento de la
producción del producto o servicio al que se
Planificación, organización, Lograr metas y objetivos por medio de dedique la empresa para la cual trabaja.
dirección y control de los los recursos humanos o de la gestión del
recursos talento humano y de otro tipo.
FUNCIONES
Es una organización, dedicada a
1) Planeación. Es el punto de partida del proceso administrativo, actividades de fines económicos ,
Funciones Estructura incluye el establecimiento de objetivos y metas, y para satisfacer las necesidades.
el diseño de estrategias para alcanzarlos.
2) Organización. Esta función operacionaliza y da sentido práctico ELEMENTOS
a los planes establecidos. 3) Dirección. Es la activación,
PLANEACION orientación y mantenimiento del esfuerzo humano para dar
Es la fase en la cual se determina cumplimiento a los planes. 4) Control. La función de control busca • Personas o factores activos
Especialización: forma según la
anticipadamente que es lo que se va a asegurar que los resultados obtenidos en un determinado • Bienes económicos o factores pasivos
cual se divide el trabajo en tareas
hacer, esto incluye el establecimiento momento se ajusten a las exigencias de los planes. • El grupo humano o las personas
más simples y cómo estas son
de objetivos, programas, políticas y .• Los bienes económicos.
agrupadas en unidades
procedimientos. • La organización.
organizativas. HABILIDADES
OBJETIVO • Coordinación y áreas de mando: ADMINISTRATIVAS
Es la razón de ser de la empresa, esto hay determinados grupos bajo el
es, lo que se propone alcanzar. mando de un supervisor. FUNCIONES
LOS PROGRAMAS • Formalización: grado de Habilidades Técnicas. Son los conocimientos y competencia en un campo
Son los planes que se deben realizar estandarización de las actividades especializa según el giro de la empresa. Organiza y dirige básicamente
en un tiempo determinado para y la existencia de normas, -Habilidades de trato Personal. Consisten en trabajar bien con otras personas, el proceso de producción
lograr el objetivo propuesto. procedimientos escritos y la cualesquiera que estas sean, tanto en forma individual como en grupo. Asume ciertos riesgos técnico-
LAS POLÍTICAS burocratización. -Habilidades Conceptuales. Son las que deben poseer para pensar y conceptuar económicos
Son las normas en las cuales deben situaciones abstractas y complicadas.
estar encuadradas las actividades TIPOS CLASES
para alcanzar el objetivo. Gerentes de primera línea, son las personas responsables del trabajo de las demás, que
LOS PROCEDIMIENTOS ocupan el nivel más bajo de una organización.
Son las guías o formas de acción que Gerentes medios, incluye varios niveles de una organización.
nos dicen de que forma se deben PRIVADAS
Alta gerencia ejecutivos.
PUBLICAS
Gerentes funcionales, sólo es responsable de un área funcional.
Gerente general, dirige una unidad completa, es responsable de todas las actividades de
esa unidad .
Aplicación en el desarrollo empresarial
Organización, mejor manejo, calidad de trabajo.