Motivaciones hacia el personal

1. Maestría en Gestión del Talento Humano
Psicología Organizacional
Actividad No. 3
(Modelo de Motivación para la empresa)
Marwin Estuardo Hernández Baldizón
Guatemala, 06 de febrero de 2021

2. Introducción
En años anteriores las empresas se enfocaban más en los clientes, como ganar
nuevos clientes, pero lo que no miraban quienes estaba de tras de todos esos
procesos para poder ganar más clientes, quienes generaban ganancias, quienes
generaban ventas, pero todo ha cambiado ahora las empresas han cambiado su
manera de pensar, que lo más importante ahora son los empleados porque si los
empleados están motivados podrán realizar su trabajo en armonía con ganas de
poder alcanzar sus metas, con ganas poder generar más dinero y se sienten en un
ambiente laboral agradable.

3. Trayectoria de la organización en los últimos diez años, respecto de la motivación.
 Para el 14 de Febrero un intercambio de regalo entre compañeros, una
manera de compartir y poder regalar algo especial.
 Para el 10 de mayo (Día de la Madre), se les da el día libre a las madres.
 Para el 17 de junio (Día del padre), se les da el día libre a los padres.
 En el mes de noviembre es el aniversario del Hospital, y se realizan varias
actividades como llevar diferentes comidas típicas del municipio y productos
artesanales propios del mismo, también se realiza partidos de futbol entre
compañeros de hombres y mujeres.
 Para las fiestas decembrinas cada servicio realiza una actividad navideña,
adorna su servicio, realizan una rifa y se da una refacción típica del
municipio.

4. Propuesta
1. Retiro o vacaciones entre compañeros creando una ruta atractiva para
conocer lugares y poder salir de la rutina y poder compartir entre
compañeros fuera de lo laboral sin estrés, sin compromisos.
2. Reconociendo el trabajo de cada uno y hacer que los demás se esfuercen
para poder recibir esa recompensa en el próximo mes.
3. Cada persona realice su trabajo en el tiempo estipulado, dándole las
herramientas necesarias para poder trabajar en menor tiempo y que
puedan pasar tiempo con la familia, creando capacitaciones para que se
pueda trabajar en menor tiempo y que obtengan los conocimientos
necesarios para poder realizar su trabajo de calidad.
4. Realizar una reunión una vez al mes para poder brindar información de la
situación financiera y los fondos que se tienen para poder trabajar ese mes,
haciéndolos parte de todo.
5. En las reuniones que se harán cada inicio de mes se les pedirá al personal
que lleven sus sugerencias de cómo mejorar su departamento y en que se
falló el mes anterior y que soluciones se tienen para ese problema.
6. Salir a comer con los compañeros 1 vez cada dos meses con la intención
de poderlos conocer mejor, compartir fuera de la oficina y crear un buen
ambiente laboral.
7. Cada inicio de mes se les pedirá en que temas necesitan reforzamiento
para que el próximo mes se realice una capacitación reforzando las
debilidades y que se conviertan en fortalezas.
8. Cada persona que cumpla años se le haga una actividad entre compañeros
donde haya comida y poder darle un presente que represente el aprecio
que se le tiene.
9. La persona que termine de realizar su trabajo antes del mes y que todo esté
bien se gana un día de descanso y que pueda tener la libertad de poder
elegir el día que quiere descansar.
10.Se les motivara que sigan estudiando para poder tener un ascenso y poder
tener mejor un salario que será fruto de su esfuerzo.

5. Conclusiones
 Si el personal está motivado realizará su trabajo de una manera eficaz y
eficiente realizando su trabajo a tiempo y poder ejecutar los compromisos
para ese mes.
 Las actividades que se realizaran están enfocadas en el personal que a
veces no es reconocido y necesita esa pizca de motivación para poder
seguir adelante y con un buen ambiente laboral.
 Realizar actividades extra laborales crea un vínculo entre los compañeros y
poder trabajar con armonía.
 Efectuar una actividad en el día de cumpleaños de la persona la hace sentir
importante, querida y valorada.
 Motivar al personal es un eslabón para crear un ambiente laboral agradable
que el personal quiera llegar cada día a trabajar con ánimos

6. Referencias Bibliográficas
 Página web corporativa de ABANCA (www.abanca.com)
 Chiavenato, I. (2009) Comportamiento Organizacional, La dinámica del éxito en las
organizaciones, segunda edición, Interamericana Editores S.A. Ciudad de México.
 Gondra, J.M. (2006): El refuerzo en los principios de conducta de Clark L. Hull. Rec de
Historia de la Psicología del trabajo. Vol 27, nº 2/3. 313-321
 Chavarria, J. (2011) Estrategias motivacionales para los empleados del área de producción
de una empresa industrial orientada al sector de la construcción ubicada en la ciudad
capital, Universidad de San Carlos de Guatemala.