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VISIÓN EMPRESARIAL
TALLER #8
NOMBRE
YEIMY EDITH ARENAS BUITRAGO
DOCENTE
NELCY SMEDY GALINDO PEÑUELA
INSTITUTO PROEM
FECHA 12/12/2020
TALLER
1.Porque es bueno crear una empresa individual
-por que es las fácil manejar la empresa ya que uno será el encargado de ella y no abran socios que cuestionen mis decisiones como elecciones, además de tener el total beneficio de la empresa.
2.Que es lo bueno y lo malo de crear una sociedad
-Lo bueno de crear una sociedad es que puede crecer el capital, además de repartir tareas para que la administración de una empresa no sea tan difícil
- Lo malo es que las tareas que de la sociedad pueden generar inconformidad, además de que los socios estén limitados a ciertos manejos y beneficios de la empresa ya que se comparte según la
inversión de los socios que forman parte de la sociedad.
3.Cuales son las desventajas de las cooperativas
-que los fondos propios tienen una rentabilidad limitada y la propiedad de acciones también está limitada, de manera que no se tomen decisiones que favorezcan la inversión.
- que los beneficios son compartidos en la cooperativa sin importar según las inversiones que hallan echo, esto me parece una desventaja ya que pasa por alto a los integrantes en la cooperativa que no
ayudan en tales casos de inversión satisfactoriamente y aún así ganan lo mismo que los demás integrantes que sí invierten
4. Realizó el punto propuesto por el docente
VENTA DE PRODUCTO-LUBRICANTE SHELL ADVANCED
PROCESO: adquisición del producto por medio de la empresa Advance, luego se hace la administración financiera del producto, es decir, cuanto se le ira a subir el pereció al producto y cuanta ganancia
generara, luego los productos serán distribuidos en estantería reciclable cuidando el medio ambiente para a la vista del cliente, la adquisición de materias primas ecológicas en el Taller Motero generara
puntos buenos de la empresa llamando la atención a clientes que les parezca una empresa evolucionista ecológica .
Se adquirirán 16 unidades – la unidad costara 7.000$- la cantidad de precio será subida un 60%- la unidad se venderá a 16.000 con servicio de cambiado incluido aun que el precio puede variar en
temporadas del año como lo son en días festivos y en Diciembre donde pueden subir las ventas y en meses sin festividad que pueden bajar las ventas y hará que el producto suba de precio, los factores
de que varié el precio del producto también son de la propia empresa que nos suministra o por la inflación del gobierno - Las 16 unidades generaran ganancia de 256.000$ en un plazo establecido de 2
meses aproximadamente aunque este tiempo se puede reducir como aumentar.
El administrador se encargará de que los empleados serán los encargados de vender el producto dando a conocer sus especificaciones, además de la publicidad material que se le dará al producto y al
aspecto del taller que va de la mano con el medio ambiente.
5. Que es un plan de acción
- Es poner en práctica los saberes mediante una serie de actividades encaminadas a conseguir los objetivos esperados.
6.Realizo la actividad propuesta por el docente
-El capital necesario para la inversión de la empresa Taller de Motos Motero se conseguirá por la financiación única de las ganancias que se adquiera de los productos adquiridos y para el crecimiento
exitoso financiero para conseguir más productos para la venta es de un aproximado de 20 millones de pesos estimados para que la empresa crezca con éxito y este en competencia con los demás
talleres de motos, según la tabla siguiente en la ganancia de los productos el capital requerido se conseguiría en un año y 6 meses
PRODUCTO Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago. Sept Oct Nov Dic Total, año
PRODUCTO
1
Lubricante Advance
CANTIDADES
16 14 18 15 12 16 15 13 17 16 11 18 181
PRECIO POR
UNIDAD
$16.000 $16.000 $16.000 $16.000 $16.200 $16.200 $16.200 $16.200 $16.200 $16.200 $16.200 $16.200
$193.600
TOTAL 1 B/
$256.000 $224.000 $288.000 $240.000 $194.400 $259.000 $243.000 $210.000 $275.400 $259.000 $178.200 $291.600 $2.918.600
PRODUCTO
2
Calcomanías para la personalización de la moto
CANTIDADES
9 8 10 9 9 7 10 8 5 6 8 11 100
PRECIO POR
UNIDAD
$46.000 $46.000 $46.000 $46.000 $46.000 $46.000 $46.000 $46.000 $46.000 $46.000 $46.000 $46.000 $552000
TOTAL 2 B/
$414.000 $368.000 $460.000 $414.000 $414.000 $322.000 $460.000 $368.000 $230.000 $276.000 $368.000 $506.000 $4.508.000
PRODUCTO
3 Asientos Deportivos
CANTIDADES
3
4 2 2 4 3 4 2 5 4 3 5 41
PRECIO POR
UNIDAD
$125.000 $125.000 $125.000 $125.000 $125.000 $125.000 $125.000 $125.000 $125.000 $125.000 $125.000 $125.000 $1.500.000
TOTAL 3 B/
$375.000
$500.000 $250.000 $250.000 $500.000 $375.000 $500.000 $250.000 $625.000 $500.000 $375.000 $625.000 $5.125.000
PRODUCTO
4
Bombillos para direccionales
CANTIDADES
11 11 13 12 12 10 9 9 12 7 13 16 135
PRECIO POR
UNIDAD
$7.000 $7.000 $7.000 $7.000 $7.000 $7.000 $7.400 $7.400 $7.400 $7.400 $7.400 $7.400 $86.400
TOTAL 4 B/
$77.000 $77.000 $91.000 $84.000 $84.000 $70.000 $66.600 $66.600 $88.800 $51.800 $96.200 $118.400 $971.400
PRODUCTO
5
Cabrillas Deportivas
CANTIDADES
4 4 4 5 5 6 7 6 5 3 4 7 60
PRECIO POR
UNIDAD
$60.000 $60.000 $60.000 $60.000 $60.000 $60.000 $60.000 $60.000 $60.000 $60.000 $60.600 $60.600 $721.200
TOTAL 5 B/
$240.000 $240.000 $240.000 $300.000 $300.000 $360.000 $420.000 $360.000 $300.000 $180.000 $242.400 $424.200
$3.606.600
VENTAS
TOTALES
1+2+3+4+5
$1.362.000 $1.409.000 $1.329.000 $1.288.000 $1.492.400 $1.386.000 $1.689.600 $1.254.600 $1.519.200 $1.266.800 $1.259.800 $1.965.200 $17.129.600
7. Para que se utiliza el punto de equilibrio
-se utiliza para determinar si el precio de venta fijado por la empresa es suficiente para generar los beneficios necesarios para alcanzar las metas de la empresa.
8. Que herramientas pueden ayudar a calcular la rentabilidad de la empresa y ha desarrollar las proyecciones financieras
-Calculo del punto de equilibrio -Calculo de los costes de puesta en marcha y de las necesidades de capital -
Calculo de plazo de pago de la inversión -La prevención de pérdidas y ganancias
-El análisis de flujo de efectivo -La preparación de una hoja de balance
-Cálculo de los índices financieros
9. En qué promedio de tiempo se devuelve l inversión
-En la industria, los planes suelen calcular un plazo de entre cinco y siete años, aun que el plazo de pago puede llegar hacer mayor.
10. Cuál es la diferencia entre beneficio bruto y beneficio neto
-el beneficio bruto es las ventas totales menos el total del costos fijos y variables.
-El beneficio neto es el beneficio bruto menos los impuestos
11. En qué consiste el capital generador
-para desarrollar y refinar el concepto empresarial e incluye los costos relativos a la implementación de la fase piloto

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Octavo taller

  • 1. VISIÓN EMPRESARIAL TALLER #8 NOMBRE YEIMY EDITH ARENAS BUITRAGO DOCENTE NELCY SMEDY GALINDO PEÑUELA INSTITUTO PROEM FECHA 12/12/2020
  • 2. TALLER 1.Porque es bueno crear una empresa individual -por que es las fácil manejar la empresa ya que uno será el encargado de ella y no abran socios que cuestionen mis decisiones como elecciones, además de tener el total beneficio de la empresa. 2.Que es lo bueno y lo malo de crear una sociedad -Lo bueno de crear una sociedad es que puede crecer el capital, además de repartir tareas para que la administración de una empresa no sea tan difícil - Lo malo es que las tareas que de la sociedad pueden generar inconformidad, además de que los socios estén limitados a ciertos manejos y beneficios de la empresa ya que se comparte según la inversión de los socios que forman parte de la sociedad. 3.Cuales son las desventajas de las cooperativas -que los fondos propios tienen una rentabilidad limitada y la propiedad de acciones también está limitada, de manera que no se tomen decisiones que favorezcan la inversión. - que los beneficios son compartidos en la cooperativa sin importar según las inversiones que hallan echo, esto me parece una desventaja ya que pasa por alto a los integrantes en la cooperativa que no ayudan en tales casos de inversión satisfactoriamente y aún así ganan lo mismo que los demás integrantes que sí invierten 4. Realizó el punto propuesto por el docente VENTA DE PRODUCTO-LUBRICANTE SHELL ADVANCED PROCESO: adquisición del producto por medio de la empresa Advance, luego se hace la administración financiera del producto, es decir, cuanto se le ira a subir el pereció al producto y cuanta ganancia generara, luego los productos serán distribuidos en estantería reciclable cuidando el medio ambiente para a la vista del cliente, la adquisición de materias primas ecológicas en el Taller Motero generara puntos buenos de la empresa llamando la atención a clientes que les parezca una empresa evolucionista ecológica . Se adquirirán 16 unidades – la unidad costara 7.000$- la cantidad de precio será subida un 60%- la unidad se venderá a 16.000 con servicio de cambiado incluido aun que el precio puede variar en temporadas del año como lo son en días festivos y en Diciembre donde pueden subir las ventas y en meses sin festividad que pueden bajar las ventas y hará que el producto suba de precio, los factores de que varié el precio del producto también son de la propia empresa que nos suministra o por la inflación del gobierno - Las 16 unidades generaran ganancia de 256.000$ en un plazo establecido de 2 meses aproximadamente aunque este tiempo se puede reducir como aumentar. El administrador se encargará de que los empleados serán los encargados de vender el producto dando a conocer sus especificaciones, además de la publicidad material que se le dará al producto y al aspecto del taller que va de la mano con el medio ambiente. 5. Que es un plan de acción - Es poner en práctica los saberes mediante una serie de actividades encaminadas a conseguir los objetivos esperados.
  • 3. 6.Realizo la actividad propuesta por el docente -El capital necesario para la inversión de la empresa Taller de Motos Motero se conseguirá por la financiación única de las ganancias que se adquiera de los productos adquiridos y para el crecimiento exitoso financiero para conseguir más productos para la venta es de un aproximado de 20 millones de pesos estimados para que la empresa crezca con éxito y este en competencia con los demás talleres de motos, según la tabla siguiente en la ganancia de los productos el capital requerido se conseguiría en un año y 6 meses PRODUCTO Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago. Sept Oct Nov Dic Total, año PRODUCTO 1 Lubricante Advance CANTIDADES 16 14 18 15 12 16 15 13 17 16 11 18 181 PRECIO POR UNIDAD $16.000 $16.000 $16.000 $16.000 $16.200 $16.200 $16.200 $16.200 $16.200 $16.200 $16.200 $16.200 $193.600 TOTAL 1 B/ $256.000 $224.000 $288.000 $240.000 $194.400 $259.000 $243.000 $210.000 $275.400 $259.000 $178.200 $291.600 $2.918.600 PRODUCTO 2 Calcomanías para la personalización de la moto CANTIDADES 9 8 10 9 9 7 10 8 5 6 8 11 100 PRECIO POR UNIDAD $46.000 $46.000 $46.000 $46.000 $46.000 $46.000 $46.000 $46.000 $46.000 $46.000 $46.000 $46.000 $552000 TOTAL 2 B/ $414.000 $368.000 $460.000 $414.000 $414.000 $322.000 $460.000 $368.000 $230.000 $276.000 $368.000 $506.000 $4.508.000 PRODUCTO 3 Asientos Deportivos CANTIDADES 3 4 2 2 4 3 4 2 5 4 3 5 41 PRECIO POR UNIDAD $125.000 $125.000 $125.000 $125.000 $125.000 $125.000 $125.000 $125.000 $125.000 $125.000 $125.000 $125.000 $1.500.000 TOTAL 3 B/ $375.000 $500.000 $250.000 $250.000 $500.000 $375.000 $500.000 $250.000 $625.000 $500.000 $375.000 $625.000 $5.125.000 PRODUCTO 4 Bombillos para direccionales CANTIDADES 11 11 13 12 12 10 9 9 12 7 13 16 135
  • 4. PRECIO POR UNIDAD $7.000 $7.000 $7.000 $7.000 $7.000 $7.000 $7.400 $7.400 $7.400 $7.400 $7.400 $7.400 $86.400 TOTAL 4 B/ $77.000 $77.000 $91.000 $84.000 $84.000 $70.000 $66.600 $66.600 $88.800 $51.800 $96.200 $118.400 $971.400 PRODUCTO 5 Cabrillas Deportivas CANTIDADES 4 4 4 5 5 6 7 6 5 3 4 7 60 PRECIO POR UNIDAD $60.000 $60.000 $60.000 $60.000 $60.000 $60.000 $60.000 $60.000 $60.000 $60.000 $60.600 $60.600 $721.200 TOTAL 5 B/ $240.000 $240.000 $240.000 $300.000 $300.000 $360.000 $420.000 $360.000 $300.000 $180.000 $242.400 $424.200 $3.606.600 VENTAS TOTALES 1+2+3+4+5 $1.362.000 $1.409.000 $1.329.000 $1.288.000 $1.492.400 $1.386.000 $1.689.600 $1.254.600 $1.519.200 $1.266.800 $1.259.800 $1.965.200 $17.129.600 7. Para que se utiliza el punto de equilibrio -se utiliza para determinar si el precio de venta fijado por la empresa es suficiente para generar los beneficios necesarios para alcanzar las metas de la empresa. 8. Que herramientas pueden ayudar a calcular la rentabilidad de la empresa y ha desarrollar las proyecciones financieras -Calculo del punto de equilibrio -Calculo de los costes de puesta en marcha y de las necesidades de capital - Calculo de plazo de pago de la inversión -La prevención de pérdidas y ganancias -El análisis de flujo de efectivo -La preparación de una hoja de balance -Cálculo de los índices financieros 9. En qué promedio de tiempo se devuelve l inversión -En la industria, los planes suelen calcular un plazo de entre cinco y siete años, aun que el plazo de pago puede llegar hacer mayor. 10. Cuál es la diferencia entre beneficio bruto y beneficio neto -el beneficio bruto es las ventas totales menos el total del costos fijos y variables. -El beneficio neto es el beneficio bruto menos los impuestos 11. En qué consiste el capital generador -para desarrollar y refinar el concepto empresarial e incluye los costos relativos a la implementación de la fase piloto