Presentado por: Juan Carlos García Ministerio del Ambiente de Ecuador ANTECEDENTES DIAGNÓSTICO METAS DEL NUEVO MODELO PLANES DE INVERSION EN TURISMO VISITANTES DEL PANE – 2.009 HOJA DE RUTA DE Planes de Inversión PRIORIZACIÓN DE ÁREAS DE INTERVENCIÓN SIGUIENTES PASOS INDICADORES DE AVANCE ÁREAS DE INVERSIÓN POTENCIAL TURÍSTICO DE SITIOS ESPECÍFICOS PROYECCIONES RESULTADOS

1. TURISMO SOSTENIBLE EN EL PATRIMONIO DE AREAS NATURALES DEL ESTADO

2. ANTECEDENTES

3. DIAGNÓSTICO Solo conservación y no manejo sostenible Personal y equipamiento insuficientes Infraestructura, planta, y servicios mínimos Falta de delimitación / conflictos sociales Escasa comunicación Escasa participación comunitaria en las áreas protegidas

4. METAS DEL NUEVO MODELO

5. PLANES DE INVERSION EN TURISMO

6. Planes de Inversión en Turismo: detalle

8. Visitación PANE – 2.009 * Aunque no hay registros de visitación, áreas como el RVS Isla Corazón y Fragatas reciben turistas - Cotacachi Cayapas, Cotopaxi, Machalilla y Chimborazo reciben el 51%, 13 áreas restantes el 11%

11. HOJA DE RUTA Planes de Inversión

13. SIGUIENTES PASOS Conformado equipo, priorizadas áreas, identificados potenciales productos, servicios, socios, beneficiarios Trabajo de campo, desarrollo de planes de inversión áreas FASE 1 Revisión y entrega de planes de inversión FASE 1 Inicio implementación planes de inversión FASE 1 Trabajo de campo, desarrollo de planes FASE 2 Revisión y entrega de planes de inversión FASE 2 Inicio implementación planes de inversión FASE 2 Trabajo de campo, desarrollo de planes FASE 3 Revisión y entrega planes FASE 3 FASE 4 Oct.

14. INDICADORES DE AVANCE Las áreas FASE 1 cuentan con planes de inversión listos para iniciar ejecución con presupuesto 2.010 Elaborados los planes de inversión para las áreas FASE 2 (implementación 2.010 +) Elaborados los planes de inversión áreas FASE 3 (implementación 2.010+) Análisis de oportunidades resto del PANE (áreas FASE 4) Oct.

20. POTENCIAL TURÍSTICO DE SITIOS ESPECÍFICOS * En base a los datos del estudio de Valoración Económica del Turismo en el SNAP – 2.008

21. PROYECCIONES Los planes de inversión permitirán el reconocimiento de los servicios ambientales brindados por las áreas protegidas: el turismo sostenible usa el valor paisajístico y la biodiversidad para generar trabajo e ingresos económicos para las comunidades locales: - >110,000 turistas extranjeros con capacidad de gasto de US 40 diarios*, con un crecimiento anual aproximado del 7% (2.000 – 2.009) - >230,000 turistas nacionales con capacidad de gasto de US 20 diarios*, con un crecimiento anual aproximado del 9% (2.000 – 2.009) - 12 áreas del PANE con potencial actual de captar un gasto de USD 9’000.000 anuales en visitas de 1 día (sin planes de inversión) * Según datos del Estudio de Valoración Económica del Turismo en el SNAP, 2.008

22. PROYECCIONES Mecanismos de participación de la población local en la actividad turística: - Requerimiento obligatorio para la administración por terceros de servicios turísticos dentro del PANE - Aproximadamente 10,000 familias incorporadas a la cadena productiva del turismo - Capacitación continua a actores locales y al personal del MAE para mejorar capacidades y mejorar la calidad del servicio - Incorporada la diversidad cultural al turismo en áreas protegidas, dando valor agregado y diferenciador al turismo en el PANE El turismo es una herramienta que promueve la sostenibilidad del PANE: - permisos y patentes de operación turística, investigación - cobro de porcentaje por los servicios administrados por terceros (20-40% del gasto, USD 1’800.000 – 3’600.000)) Trabajo coordinado y complementario con otros actores estratégicos: Ministerio de Turismo, Ministerio de Obras Publicas, Ministerio de Cultura, Gobiernos Seccionales, Comunidades, y otros.