LUIS SOCCONINI, DIRECTOR – LEAN SIX SIGMA INSTITUTE

1. Luis Socconini
Mi historia y los libros que me acompañan
Luis Socconini
CEO + Lean Six Sigma Institute
26 / 06 / 2019

2. Luis Socconini
• 1995 Ing. Industrial
• 1996 Consultor SBDC Wharton Business School
• 1997 Ing. Procesos Grosch - Holanda
• 1998 Ing. Procesos IBM – México
• 1998 Catedrático ITESM, Inicia LSSI para la industria electrónica
• 2005 Internacionalización: Venezuela, Colombia, España, Perú, etc.
• 2011 LSSI Estados Unidos y Canadá
• 2017 LSSI Suiza
• 2019 20 Aniversario LSSI

3. 1. Diseño de
sistema
/Proceso
2. Definición
de
indicadores
3.
Implementación
de sistemas y
procesos
4. Medir
desempeño
7. Acciones
de Mejora
continua e
Innovación
6. Acciones
correctivas &
Preventivas
Oportunidades
Mejores
prácticas
(benchmarking)
5. Analizar
desempeño
Inicio
En diseño e
implementación
En Desarrollo
Ciclos de
adaptación
Competente
Ciclos de mejora
+ benchmarking
Confiable
En control, inicio
de ciclos de
mejora
World-class
Ciclos de mejora
+ benchmarking+
mejor de su clase
Desarrollo de los negocios
Ciclos de
Mejora
Ciclos de
Adaptación

5. • Alimentos & Bebidas
• Electrónica
• Metal-Mecánica
• Servicios
• Automotriz
• Gobierno
• Agricultura
• Plásticos
• Lubricantes
• Logística & Aduanas
• Educación
• Calzado
• Textil
• Impresión
• Fundición
• Farmacéutica
• Bancos & Aseguradoras
• Hoteles y Restaurantes
• Hospitales
• Construcción
• Cosméticos
• Empaques
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Lean Six Sigma en todas las industrias

6. Luis Socconini
Lean Six Sigma Institute, LLC
President
lsocconini@leansixsigmainstitute.org
socconini-9205351a
LSSInstitute
@socconini

7. ¡Gracias!