ESTADOS FINANCIEROS BASE NIIF.pptx

1. 1
Estados Financieros con
arreglo a NIIF
LIC: JULIO VARGAS, CPA
INSTRUCTOR CERTIFICADO NIIF
JUCEVAMA1971@HOTMAIL.COM
60505822

2.  El paso inevitable de las
transformaciones ha generado un nuevo
conjunto de normativa contable
 IASC-IASB
 NIC-NIIF

3. Reguladores Globales
IASC – Desde 1973 Hasta 2001. Emitió 41 IAS
(NIC´s) y las interpretaciones de SIC
IASB – Desde 2001. Ha emitido 15 IFRS (NIIF) y las
interpretaciones de IFRIC.
IFAC – Emite las NIA´s (Aseguramiento y auditoría)
NIC-SP, IES, ETICA.

4. Conformación de las normas
• NIC
• Interpretaciones
IASC
• NIIF
• Interpretaciones
IASB
NII
F

5. Diferencia de Enfoque NIC - NIIF
De regular la contabilidad a regular
los informes financieros (Enfoque
basado en principios y no reglas).
De informar los resultados de la
empresa, a informar sobre el
desempeño financiero.

6. Grupos o capas de aplicación de las normas
Normas de aplicación general
(Formatos de EE.FF, notas,
políticas) 1,7,8,10,34,37…
CONTA 1
Normas de aplicación a
partidas de balance o
resultados) 2,16,18,38,39,40
CONTA 2
Normas de aplicación
específica, por tipo de
empresa o situación particular
(12,11,14,41,4,3,6,7…

7. Es imperativo
mirar y marchar
hacia adelante.
No podemos
esperar
obligatoriedad legal
Debemos movernos
por obligación
profesional

8. De un propósito a una realidad. Globalización
contable
En el mundo, la globalización
contable es una realidad.
Trinomio: Contabilidad – Auditoría
– Prestador de servicios (contaduría)

9. De un propósito a una realidad. Globalización contable
Normativa y
Entes
reguladores de
su aplicación
Profesionales
Auditoría
Contabilidad

10. De un propósito a una realidad.
Globalización contable
En Costa Rica la adopción de las Normas
Internacionales de Información Financiera ha sido
iniciativa del Colegio de Contadores Públicos
Circular 52-01 de la Administración Tributaria
Fue un paso importante!

11. De un propósito a una realidad. Globalización
contable
La importancia de estados financieros confiables y
transparentes “más allá de las fronteras” se está
volviendo crecientemente inusitada, hasta el punto de
ser elementos inherentes de la nueva arquitectura
financiera internacional.
Necesitamos normas uniformes?

12. Lo anterior implicará a los contadores,
profesores, estudiantes:
Modificar algunas de sus instituciones más preciadas,
(prácticas contables “impuesteras”)
ampliar sus bases conceptuales e introducir prácticas
profesionales completamente acordes con las nuevas
realidades del mundo presente (mayores conocimientos)
Evolucionar hacia el nuevo esquema de contadores y
profesionales.

13. Adopción -> Adaptación ->
implementación.
El Colegio de Contadores Privados y el de Públicos
tienen un rol clave por desempeñar en el proceso de
adaptación-implementación
No lo pueden hacer solos Es parte de una red
compleja de regulaciones y leyes, reglas y relaciones,
y estructuras organizacionales que son todas ellas
afectadas por la cultura y la tradición.
• contabilidad fiscal
• Poca importancia para los empresarios

14. NIC 1
Objetivo general de los
estados financieros
Bases para la presentación de los estados
financieros con propósitos de información
general con el fin de asegurar
Comparabilidad
14

15. Consecución del objetivo
Para
alcanzar
dicho
objetivo,
la norma
establece:
• Consideraciones
generales para la
presentación de los
estados financieros.
• Directrices para
determinar su
estructura.
• Requisitos mínimos
sobre el contenido de
los estados a publicar
por las empresas.
15

16. Alcance
Esta Norma será de aplicación
para la presentación de todo
tipo de estados financieros, con
propósitos de información
general
16

17. Estados con propósito de
información general
Son aquellos que pretenden cubrir las
necesidades de usuarios que no están en
condiciones de exigir informes a la
medida de sus necesidades específicas de
información.
17

18. Finalidad de los EE.FF.
Suministrar
información acerca de
la situación y
rendimiento
financieros, así como
de los flujos de
efectivo, que sea útil a
una amplia variedad de
usuarios al tomar sus
decisiones económicas.
18

19. Cumplimiento del objetivo
Elementos de la empresa:
• (a) activos;
• (b) pasivos;
• (c) patrimonio neto;
• (d) ingresos y gastos, en los cuales se
incluyen las pérdidas y ganancias; y
• (e) flujos de efectivo.
Esta información, junto con las
notas, ayuda a predecir los flujos
de efectivo futuros.
19

20. Responsabilidad
Derivada de la elaboración
y presentación
La responsabilidad por la elaboración y
presentación de los estados financieros
corresponde a la empresa, y recae en el
órgano de administración.
20

21. Componentes de los Estados Financieros
Un conjunto completo de estados
financieros incluye los siguientes
componentes:
balance;
estado de resultados;
un estado de cambios
patrimoniales
estado de flujos de
efectivo; y
políticas contables
utilizadas y demás notas
explicativas.
21

22. Componentes
“Informe de gestión”
Se aconseja
un informe
financiero
la actividad
llevada a cabo
su posición
financiera
Principales
incertidumbres
22

23. Informe de gestión: contenido
los principales
factores que han
determinado la
• rentabilidad
• cambios en el entorno
• la respuesta que la entidad ha
dado a tales cambios y su efecto,
• política de inversiones que sigue
para mantener y mejorar sus
resultados, incluyendo su política
de dividendos;
23

24. Informe de gestión: contenido
Las potencialidades y recursos de la empresa cuyo
valor no queda reflejado en el balance,
confeccionado según las Normas Internacionales de
Información financiera
Las fuentes de financiación que la empresa ha
utilizado, así como las políticas respecto al
endeudamiento y la gestión del riesgo; y
24

25. Consideraciones generales
Presentación razonable y aplicación
de las NIC
Los estados financieros deben presentar
fielmente la situación y rendimiento
financiero de la empresa, así como sus
flujos de efectivo.
La aplicación correcta de las Normas
Internacionales de Información Financiera,
dará lugar,, a estados financieros que
proporcionen esa imagen fiel en la
presentación.
25

26. Presentación razonable y aplicación de las NIC
La
presentación
de la imagen
fiel exige:
Seleccionar y
aplicar las
políticas
contables
Información
• relevante
• fiable,
• Comparable
• y
comprensible
;
suministrar
información
adicional siempre
que los requisitos
exigidos por las
Normas
Internacionales de
Contabilidad
resulten
insuficientes
26

27. Políticas contables
Es la gerencia de la empresa la
que debe seleccionar y aplicar las
políticas contables, de forma que
los estados financieros cumplan
con todos los requisitos
establecidos en cada una de las
Normas Internacionales de
Contabilidad y en cada una de las
interpretaciones emanadas del
Comité de Interpretaciones.
27

28. Políticas contables
En ausencia de Normas
Internacionales de Contabilidad
específicas, o bien de
interpretaciones emanadas del
Comité de Interpretaciones, la
gerencia procederá a utilizar su
criterio con el fin de adoptar un
principio o política contable que
suministre la información más
útil a los usuarios de sus estados
financieros.
28

29. Políticas contables
Cuando no exista un requisito
específico, la gerencia desarrollará los
procedimientos oportunos para
asegurar que los estados financieros
suministran información
29

30. Empresa en funcionamiento
Al preparar los estados financieros, la gerencia
debe realizar una evaluación sobre la
posibilidad de que la empresa continúe en
funcionamiento.
Los estados financieros deben prepararse a
partir de la hipótesis de empresa en
funcionamiento.
30

31. Hipótesis del devengo
Salvo en lo relacionado con la información
sobre flujos de efectivo, la empresa debe
preparar sus estados financieros utilizando la
hipótesis contable del devengo.
31

32. Uniformidad en la presentación
La presentación y clasificación de
las partidas en los estados
financieros deben ser conservadas
de un periodo a otro a menos
que:
se produzca un cambio en la
naturaleza de las operaciones de
la empresa, o una revisión de la
presentación de sus estados
financieros, que demuestre que el
cambio va a dar lugar a una
presentación más apropiada
de los sucesos o transacciones, o
bien
sea obligado realizar el
cambio, por causa de la
aparición de una Norma
Internacional de
Contabilidad o de una
Interpretación emitida por el
Comité de Interpretaciones
32

33. Importancia relativa
Cada partida que
posea la suficiente
importancia relativa
debe ser presentada
por separado en los
estados financieros.
La información
tendrá importancia
relativa o
materialidad si su
omisión pudiera
tener influencia en
las decisiones
económicas que los
usuarios tomen a
partir de los estados
financieros.
33

34. Compensación
No se deben compensar
activos con pasivos, salvo
cuando la compensación
sea exigida o esté permitida
por alguna Norma
Internacional de
Contabilidad.
Las partidas de ingresos y gastos
deben ser compensadas cuando,
y sólo cuando:
Es importante que tanto las
partidas de activo y pasivo,
como las de gastos e
ingresos, cuando sean de
importancia relativa, se
presenten por separado.
• Lo exija o permita alguna Norma
Internacional de Contabilidad; o bien
• Las ganancias, las pérdidas, y los
gastos correspondientes, surgidos de la
misma transacción o suceso, o bien de
un conjunto similar de ellos, no
resulten individualmente significativas.
34

35. Información comparativa
A menos que una Norma Internacional de Contabilidad permita o
exija otra cosa, la información comparativa, respecto del periodo
anterior, debe presentarse:
Para toda clase de información numérica incluida en los
estados financieros.
También deben incluirse los datos comparativos en la
información de tipo descriptivo y narrativo, siempre que ello
sea relevante para la adecuada comprensión de los estados financieros
del ejercicio corriente.
35

36. Oportunidad
 La utilidad de los estados financieros se ve
perjudicada si éstos no se ponen a disposición de
los usuarios dentro de un periodo razonable de
tiempo, tras la fecha del balance.
 La empresa debe estar en posición de emitir sus
estados financieros dentro de los seis meses
posteriores a tal fecha.
36

37. BALANCE
Distinción corriente no corriente
 Dos alternativas de presentación:
 corriente-no corriente.
 en función del grado de liquidez.
 Sea cual fuere el método de presentación adoptado, la
empresa deberá revelar, para cada activo o pasivo, en el
que se combinen cantidades que se esperan recuperar o
pagar antes y después de los doce meses siguientes
desde la fecha del balance, el importe esperado a cobrar
o pagar, respectivamente, después de este periodo.
37

38. Balance: información a revelar
Ausencia de formatos de
presentación
 La NIC 1 no prescribe ni el orden ni el
formato concreto para la presentación de las
partidas.
38

39. Balance o notas: información a revelar
La empresa debe proceder a
revelar, ya sea en el balance o en
las notas que se refieran al
mismo, subdivisiones más
detalladas de las partidas
Cada partida debe ser
subdividida, cuando sea
apropiado, según su naturaleza,
tamaño o función.
39

40. Estado de resultados: información a revelar
Contenido mínimo
a. ingresos ordinarios;
b. resultado de la explotación;
c. gastos financieros;
d. participación en las pérdidas y ganancias de las empresas
asociadas y negocios conjuntos que contabilicen por el método
de la participación;
e. gasto por el impuesto sobre las ganancias;
f. pérdidas o ganancias por las actividades ordinarias;
g. resultados extraordinarios;
h. intereses minoritarios; y
i. ganancia o pérdida neta del periodo.
40

41. Estado de flujos de efectivo
La NIC 7 Estados de Flujo de Efectivo, establece
ciertos requisitos para la presentación de este
documento financiero, así como otras informaciones
relacionadas con él.
La información sobre flujos de efectivo resulta útil al
suministrar a los usuarios una base para la
evaluación de la capacidad que la empresa tiene para
generar efectivo y otros medios líquidos
equivalentes, así como las necesidades de la empresa
para la utilización de esos flujos de efectivo.
41

42. 42

43. 43

44. El papel de la información contable en la administración de
las empresas competitivas
La competitividad tan fuerte
que se vive, aunada al proceso
de globalización, ha provocado
cambios en los estilos de
administración de las empresas
para sobrevivir a largo plazo.
También es necesario
reestructurar la información
que proporciona la contabilidad
de costos y la contabilidad
administrativa, ante las
reingenierías y reconversiones
que están experimentando las
empresas para ser competitivas
44

45. Control Total de Calidad
Filosofía de una
cultura de
trabajo que
compromete al
recurso a un:
Mejoramiento
continuo
y a través del
tiempo se logre :
Productividad
y Liderazgo
en costos .
Que le permita :
Ser
Competitivo
45

46. Orientación hacia los clientes
Escuchar
al cliente
Ofrecer
productos
y servicios
que
satisfagan
plenamen
te..
Crear
valor
agregado.
Eliminar
procesos
innecesari
os
Cadena de
valor
46

47. Tiempo como factor clave
El tiempo es el
factor clave
para toma de
decisiones.
Diseñar,
producir ,
vender, cobrar,
aumentar
liquidez.
Aumentar
rentabilida
d
47

48. Desarrollo e integración de los sistemas de información
Los sistemas de información
se ven afectados por el
desarrollo tecnológico, la
tecnología de la información
(TI) adquiere cada día mayor
relevancia ya que cumple un
papel fundamental en las
operaciones de cualquier
organización en la actualidad.
La información es hoy
uno de los activos
mas importantes de
las compañías
48

49. Diferentes tecnologías de la información
CT Collaborative Technologies: La colaboración
eficiente entre los empleados requiere comunicaciones
unificadas fuertemente integradas, y herramientas de
intercambio de contenidos que están disponibles para los
usuarios donde quiera que estén.
49

50. Herramientas para mejorar la competitividad
Justo a
tiempo
Costeo basado
en actividades
Target
costing
50
Elaborar
producto
cuando es
necesario y en
cantidad
demandada
Costo meta a obtener
para obtener la utilidad
deseada
Mejoramiento continuo a
través de analizar
actividades que crean valor

51. Reducción de
costos
Optimización de
operaciones
Atención pronta
a mercados
nuevos
Evitar la
dispersión de
recursos
Explotación
optima de las
potencialidades
51
VENTAJAS DE ESTAS ESTRATEGIAS

52. Otras estrategias
Comercio
electrónico.
Nuevas formas de
comercialización
Medios de pago
diferentes al
efectivo
Contabilidad
digital
52

53. Desafíos ante la globalización
Las ventajas
competitivas sostenibles
deben basarse en
tecnologías del proceso y
tecnologías del producto,
la educación y las
habilidades del
personal deben ser las
principales armas
competitivas.
Es fundamental para las
empresas la selección de su
estrategia competitiva
esto es : establecer una
posición privilegiada y
sostenible contra las fuerzas
de la competencia del sector
industrial en que se
encuentra.
53

54. Estrategia Competitiva
54
Porter definió la estrategia competitiva como las
acciones ofensivas o defensivas de una empresa para crear
una posición defendible dentro de una industria, acciones
que son respuesta a las cinco fuerzas competitivas que
rodean a las empresas, y que como resultado buscar
obtener un rendimiento sobre la inversión.
(Nuevos competidores, Poder de negociación de
proveedores ,vendedores , Poder negociación
compradores , clientes y Amenaza de productos
sustitutos),

55. Factores estratégicos para posicionarse
55

56. Contabilidad administrativa
Sistema de
información al
servicio de las
necesidades de la
administración, con
orientación
pragmática
destinada a facilitar
las funciones de
planeación, control
y toma de
decisiones.
56

57. Diferencias con la contabilidad financiera
57
La C.A. esta organizada para
producir información de uso
interno de la administración.
Formula ,
mejora y
evalúa
políticas
Conoce
áreas
eficientes
de la
empresa
Planea y
controla
las
operacion
es diarias
Conoce los
costos de los
diferentes
procesos y
productos
para lograr
un liderazgo
en costos.

58. La contabilidad administrativa:
Enfocada
al futuro
No esta
regulada
No es
obligatoria
Se enfoca a
aéreas
Se auxilia
de otras
disciplinas.
58

59. Contabilidad administrativa y la Planeación
La planeación se hace necesaria
para :
Prevenir cambios en el
entorno
Integrar objetivos y
decisiones
Comunicar y coordinar a los
diferentes elementos de la
empresa
La planeación a la que ayuda
la C.A. es a la operacional
59

60. Planeación y Contabilidad administrativa
Herramientas
de la
planeación:
Presupuesto
Modelo de
costo volumen
utilidad
Costeo basado
en actividades
Contribuye con
esto también a la
planeación
estratégica o de
largo plazo.
60

61. Control administrativo
Proceso mediante el
cual la administración
se asegura de que los
recursos son obtenidos
y usados eficiente y
efectivamente, en
función de los
objetivos planeados
por la organización.
61

62. Contabilidad administrativa y el control
• Comunicar información acerca de lo
que la dirección desea que se haga.
• Motivar a la organización para lograr
los objetivos deseados.
• Evaluar los resultados y el
desempeño de los responsables de
aéreas
La C.A. es
necesaria
para obtener
un mejor
control a
través tres
aspectos:
62

63. Objetivos de la contabilidad administrativa
63
Proporcionar información para
costeo productos y servicios.
Colaborar en los procesos de
planeación operativa y estratégica
Facilitar la toma de decisiones a
través de información relevante
El control administrativo como
herramienta de retroalimentación.
Evaluar el desempeño de
responsables

64. Contabilidad estratégica.
“ La única constante es el cambio”.
El ambiente de negocios es hoy : mas competitivo,
mas complejo y más globalizado.
Se necesitan estructuras empresariales mas flexibles ,
procesos administrativos y de producción adaptables
y en un conocimiento de mercado que permita adelantarse
a sus competidores para poder satisfacer las necesidades
cambiantes de los clientes.
Las empresas deben hoy día enfocar sus estrategias a la
creación de valor, por lo que deben de contar con las
herramientas necesarias para el cumplimiento de su
estrategia
64

65. Contabilidad estratégica
Disciplina que provee la información necesaria
para formular, implementar y llevar a cabo
estrategias para alcanzar un ventaja
competitiva.
65

66. Muchas Gracias