Este documento trata sobre la gestión de la innovación. Explica que la innovación es la creación de valor a través de la transformación de ideas en nuevos productos, procesos u otros métodos. También destaca que Chile invierte bajos niveles en innovación y que pocas empresas gestionan la innovación de manera estratégica y sistemática. Finalmente, resalta la importancia de gestionar la innovación de forma holística considerando todos los elementos como las personas, procesos, entorno y cultura organizacional.

1. GESTIÓN DE INNOVACIÓN
Innovando con estrategia

2. ¿QUIÉNES SOMOS?
• Consultora de Proyectos:
• Innovación.
• Gestión de la Innovación.
• RSE.
• 11 años de experiencia.

3. ¿ QUE ES LA INNOVACIÓN ?
reflexionemos

4. Es ser Diferente?

5. Son los Inventos?

6. ES SER EL PRIMERO?

7. 1° ¿ QUE ES INNOVAR?:
La creación de valor a través de la transformación de ideas o conocimientos en nuevos
negocios, o significativamente mejorados, producto (bienes o servicios), procesos,
métodos de comercialización o métodos organizacionales.
Def. manual de Oslo, 3° edición,2005

8. Esta en todos lados!!
SOLO HACE 40 AÑOS!!!!

9. Baño Portátil:

10. ¿Cómo está Chile
a nivel mundial?

11. CAPITAL SOCIAL

12. SEGÚN DATOS DE CORFO

13. Las 8 Claves de la Innovación en Grandes
Empresas Chilenas
8. El 26% de las empresas
considera una prioridad el innovar.
7. El 5% del EBITDA de las
compañías provienen de nuevos
Productos, Servicios y Procesos.
1. Baja inversión en innovación: la mitad de las
empresas invierte entre 0% y un 1% de las ventas.
6. El 16% de las empresas
presentan un desarrollo adecuado de
sus procesos de innovación. 5. El 98% de las compañías no realiza
Gestión del Conocimiento.
2. Gran dispersión de inversión entre sectores
económicos: desde 0,5% - 6,5%
3. El 40% de los gerentes dedica menos del 15%
de su semana a la innovación.
4. El 86% de las empresas no tiene
responsables ni presupuestos claros para
innovación.

14. SISTEMATIZACIÓN DE LA INNOVACIÓN

15. LEY DE INCENTIVO TRIBUTARIO N° 20.241

16. …Y La Gestión de la Innovación en
TURISMO?

17. ¿ POR QUÉ GESTIÓN DE LA
INNOVACIÓN:
OBJETIVO GENERAL
Desarrollar e implementar un sistema
o programa, que logre un cambio
cultural, que vaya en pro de la
innovación y de una mayor
inteligencia organizacional, para así
generar valor y crecimiento en forma
continua y sustentable.

18. ELEMENTOS DE
GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN
Las personas Empresa:
El proceso de innovación
.
El entorno
SISTEMA HOLÍSTICO
“sistema” integrado por una serie de elementos que
interaccionan de forma compleja y sinérgica

19. METODO DE GESTION DE LA INNOVACION

20. LAS 7 PRACTICAS PARA MATAR LA GESTION DE LA
INNOVACIÓN
Razones experienciales
1. Incoherencia entre estrategia de innovación y estrategia del negocio
2. La innovación desde el cliente
3. Falta de apoyo para innovación, innovación es una "isla“ –
comprometerse por la innovación. Dotándola de recursos.
4. Visión parcial “Sistema Holístico”
5. Organización y sus métodos de gestión no facilitan los comportamientos
innovadores. Cultura empresarial
 Tolerancia a fracasos Habilidades blandas.
 Entorno facilitador: Eliminar burocracia de la gestión de ideas
 Incentivos económicos concretos ligados al éxito.
 Alta dirección no participa
6. Equipos Homogéneos.
7. Sentido ético

22. Crean en sus Sueños

23. INNOVACIÓN
Con Estrategia
Rodrigo López A.
Gerente General
www.andesone.com
rodrigo@andesone.com
Teléfono: (562) 23702997