2. LA INNOVACIÓN
Según Shumpeter.
Existe un estado de no crecimiento, el “circuito”
económico, y un estado de crecimiento, la “revolución”.
El paso del “Circuito” a la “Evolución” se efectúa por
medio de las INNOVACIONES, que constituyen el
motor del crecimiento.
3. ¿ QUE ES LA INOVACIÓN?
Innovación es el arte de convertir las ideas y el
conocimiento en productos, procesos o servicios
nuevos o mejorados que el mercado reconozca y
valore.
4. En términos económicos, la innovación supone nuevos
empleos, nuevos mercados de bienes y servicios, nuevas
formas organizativas y, en último término, la posibilidad
de un mayor crecimiento y de niveles de vida más
elevados.
5. Tan vieja como la ciencia económica es la
idea de que un cambio en la tecnología
productiva e incluso en la propia forma de
organizarse una empresa, constituye la
base de las mejoras de productividad.
6. Hoy día sabemos bien que esa productividad de la
empresa del siglo XXI, depende de la formación de
los trabajadores (el capital humano), de la cantidad y
calidad de las máquinas (que incorporan en sí
innovaciones tecnológicas) o de la eficacia de la
propia organización empresarial o incluso de los
condicionantes institucionales.
En resumen, conseguir mayor productividad va de la
mano de la innovación tecnológica, de procesos,
organizativa y social.
7. No debe confundirse innovación con invención.
Inventar supone avanzar en el conocimiento
Innovar exige añadir a cualquier invento una
capacidad para ser utilizado, cubriendo así
necesidades efectivas de la sociedad. Sin
transformación del invento en un nuevo producto,
en una nueva tecnología productiva u organizativa y
su aceptación por los usuarios potenciales, no existe
innovación.
8. ¿ QUE ES LA MEJORA CONTINUA?
Implica entender y trabajar en la cadena de valor,
Proveedores-Organización-Cliente, y directamente
en los Procesos que configuran esta cadena,
sumando las diferentes iniciativas de mejora.
9. El trabajo que se desarrolla, debe ser entendido como una serie de
procesos que deben ser mejorados constantemente sobre la base de:
• Comportamiento de equipo.
1
• Compromiso de mejora constante.
2
• Establecimiento de objetivos locales.
3
• Establecimiento de mecanismos de medición.
4
• Verificación de resultados.
5
• Aplicación de medidas correctivas o preventivas, de acuerdo a
6 los resultados obtenidos
10. INNOVACIÓN vs. MEJORA CONTINUA
La innovación va de la mano con la mejora continua. La
diferencia es que en la mejora continua se ven resultados
a corto plazo, y los cambios son graduales, mientras que
en la innovación se notan grandes cambios y se pueden
ver resultados a mediano plazo. Mientras que la mejora
continua es orientada al proceso, la innovación va
orientada al resultado final.
11. CLASIFICACIÓN
Innovación
Grado de incremental
novedad de la
innovación Innovación
radical
INNOVACIÓN
Innovación
tecnológica
Naturaleza de Innovación
la innovación comercial
Innovación de
procesos
12. INNOVACION INCREMENTAL
Consisten en pequeñas modificaciones y mejoras que
contribuyen, en un marco de continuidad, al aumento
de la eficiencia o de la satisfacción del usuario o cliente
de los productos y procesos
Se las define como cambios de productos o procesos
“insignificantes”, menores o que no involucran un
suficiente grado de novedad, refiriéndose esta novedad
a la estética u otras cualidades subjetivas del producto.
13. INNOVACION RADICAL
Se producen con productos y procesos nuevos,
completamente diferentes a los que ya existen; son
cambios revolucionarios en la tecnología y representan
puntos de inflexión para las prácticas existentes
14. INNOVACIÓN TECNOLÓGICA:
Surge tras la utilización de la tecnología como medio
para introducir un cambio en la empresa. Suele estar
asociado a cambios con los medios de producción.
SE DESTACA EN :
Compra de equipos.
Contratación de personal cualificado.
Intercambio de información.
Adquisición de licencias.
Contratos de KnowHow.
Subcontratos a proveedores.
15. INNOVACIÓN COMERCIAL:
Aparece como resultado del cambio de cualquiera de
las diversas variables del marketing.
SE DESTACA EN:
Nuevo medios de promoción de ventas.
Nuevas combinaciones estética-funcionalidad.
Nuevos sistemas de distribución.
Nuevas formas de comercialización de bienes y servicios.
16. INNOVACIÓN DE PROCESOS:
Entendemos una reconsideración fundamental y el
rediseño radical en los procesos de las organizaciones,
alcanzando drásticamente, mejoras en las medidas críticas
de resultados, tales como: costos, calidad, servicio,
capacidad de respuesta, etc.
IMPLICA CONSIDERAR:
Establecimiento de la Visión de Negocio.
Establecimiento de Políticas y valores.
Identificación de Objetivos.
Establecimiento de Objetivos.
Planeación.
Establecimiento de Estrategias.
Identificación de recursos.
Dotación de recursos.
Medición de resultados
17. Para poder innovar, existe una metodología.
1. - Identificación del proceso por innovar.
2. - Identificación de los apoyos para identificar el
cambio.
3. - Desarrollo de la visión del nuevo proceso.
4. - Análisis y comprensión del proceso existente.
5. - Diseño del nuevo proceso.
6. - Realización de un prototipo.
7. - Validación del prototipo.
18. EJEMPLO DE INNOVACION EN
EMPRESAS DEL SIGLO XXI
Una idea que puede ser considerada como uno de
los Negocios Innovadores En Mexico, es la creación de las
pizzas en cono.
Desde tiempos inmemorables la pizza ha tenido siempre
una forma de circulo pero de superficie plana. Pero hoy en
día se empieza a ver cada vez en más paises la proliferación
de este tipo de negocios en donde la gente puede encontrar
la pizza en forma de cono.
Lo que hace tan magnífica esta idea es en primer lugar que
la gente es novelera, te ha pasado que cuando alguien te
pregunta sobre algun lugar para comer que tu recomiendes,
recomiendas algo que se sale de lo normal, por lo
confortable, por lo delicioso, por lo curioso, por lo gigante,
picante, raro etc.
19.
20. Asi que el negocio cuenta con una publicidad de boca a
boca asegurada, la novelería de la gente por probar
algo nuevo se pone de manifiesto.
Luego está tambien la forma práctica de la
presentación, pues es más práctico para ir comiendo
en la calle, para enviar de refrigerio a la escuela, para
algun paseo, etc.
Si te interesa montar este tipo de negocios existen
incluso franquicias que te ayudarán con su know how
(como hacer las pizzas, como ponerte el negocio, en
donde colocarte, etc, son negocios probados)