1. Directores:
Prof. Luis Dambra
Prof. Patricio Guitart IAE Business School, 2013

2. Resumen Ejecutivo
• Uno de los pilares para el crecimiento sostenido y la competitividad de los países es a través
de la innovación sostenida.
• En general, en Latinoamérica prima un criterio eficientista para el crecimiento y el
desarrollo.
• Pero no es el caso de países como Brasil y Chile, que han demostrado ser los países más
innovadores de Latinoamérica según el World Economic Forum, con resultados a la vista.
• Pero Brasil y Chile todavía están lejos de los países más competitivos en términos de
inversión en innovación en relación al PBI y términos de cantidad de patentes formalizadas
por año.
• Por este motivo creemos importante crear un centro de Investigación sobre Innovación &
Estrategia en Latinoamérica- CIEL
• En este sentido pensamos que primero debemos entender como están innovando las
organizaciones en Latinoamérica, para luego estructurar el conocimiento, la experiencia y
compartirla a nivel regional.
• La presente es una propuesta de creación del centro y la invitación a participar como
miembro del Advisory Board del CIEL.

3. Misión de CIEL
Contribuir al desarrollo continuo de la innovación como fuente
de crecimiento sostenido en organizaciones privadas y públicas
en mercados emergentes con foco en Latinoamérica.
• Sentido plural, involucrando a los todos grupos de interés que
promuevan el desarrollo de la innovación como fuente de
crecimiento sostenido.
• Con foco en la investigación y en la facilitación del proceso para
capturar, generar y adecuar modelos de innovación en diferentes
industrias en la región.
• Siendo la plataforma de generación de ideas, modelos, procesos y
culturas de innovación que permita marcar una agenda más
innovadora y menos eficientista en Latinoamérica.

4. Visión de CIEL
Ser la plataforma de investigación y movilización en temas de
innovación & estrategia para mercados emergentes.

5. Capítulos del Centro de Innovación: Ejemplo
Gestión de
Clientes
Gestión
Operativa
Gestión de
Personas
Gestión de la
Sustentabilidad

6. Centro de Innovación & Estrategia (CIEL)
Gestión de
Clientes
Gestión Operativa Gestión de
Personas
Gestión de la
Sustentabilidad
Innovación en
Propuesta de
Valor
Innovación en
Procesos
Productivos &
Cadenas de Valor
Integradas
Innovación en
Procesos de
Selección
Cadena de Valor
Sustentable
Innovación en
Productos y
Servicios
Innovación en
Procesos de
Servicios
Innovación en
Procesos de
Capacitación
Procesos de
Apoyo Sustentable
Innovación en
Relacionamiento
con Clientes
Innovación en
Procesos de
Apoyo
Innovación en
Procesos de
Gestión y
Coaching
Ecosistema
Sustentable
Innovación en el
Modelo de
Negocios
Innovación en
Procesos Fuera de
la Cadena de Valor
Innovación en
Procesos de
Involucramiento
Researchs
Workshops
Global
Innovation
Award
Capítulos del Centro de Innovación: Ejemplo

7. PRODUCTOS/SERVICIOS
QUE
PROCESOS
COMO
NUEVOS CANALES
DONDE
NUEVOS CLIENTES
QUIÉN
INCREMENTAL
PLATAFORMA
RADICAL
EXPERIENCIA
DE LOS
CLIENTES
MODELO DE
INGRESOS
ORGANZACIÓN
SUPPLY
CHAIN
NETWORKING
MARCA
SOLUCIÓN
integral
PLATAFORMAS
Radar para Evaluar la Innovación: Ejemplo

8. Resumen de Actividades Anuales
• Researchs de campo en base a la priorización de temas a investigar.
• Workshops trimestrales con empresas para compartir experiencias
y analizar resultados de los estudios.
• Encuentro de Innovación Anual Regional: Promover la
competencia de la innovación.
• Casos: 3 casos de innovación por año
• Libros: 1 libro sobre innovación en mercados emergentes cada 3
años
• Advisory Board: Encuentros del Board para intercambiar
experiencas e ideas sobre innovación (Best Practices) cada 4 meses.
• Comunicación de trabajos a los diferentes medios IAE tiene acceso.

9. Sistema de Gobierno del Centro de Innovación
Director del
Centro
Coordinador
Grupos
Temáticos
Capítulo 1
Capítulo 2
Capítulo N
Grupos
Sectoriales
Sector X
Sector Y
Sector Z
Advisory Board Centro Innovación
(5/7 Empresas con Enfoque Latam)
Empresas Socias
(20/40 Empresas y Organizaciones)
Academic Advisory
Board (5 Profesores
Internacionales)

10. Integrantes Académicos del CIEL
Luis Dambra
Director CIEL
Innovación
Patricio Guitart
Director CIEL
Implementación Estrategia
Roberto Luchi
Operaciones
Roberto Vassolo
Estrategia
Alberto Franicevich
Comportamiento Humano
Tomás Farchi
Comportamiento Humano
Silvia Torres Carbonell
Entrepreneurship

11. Integrantes Empresas Patrono del CIEL
Andre Ribeiro Couthino
Socio Director
Innovation Practice Leader Latam
Symnetics Brasil
Adriano Augusto Nunez Pereira Silva
Innovación & Sustenabilidad
Intercement

12. Instituciones Referentes que Tendrán Relación con el
Centro
World Economic Forum
IAE Business School es
corresponsal del WEF en
Argentina por la Encuesta
Global de Competitividad
The Global Innovation Index
Organismo que promueve la innovación a nivel
global. Depende del INSEAD Business School
Symnetics
Symnetics Consultora Líder en
Estrategia & Innovación en
Latinoamérica

13. Formas de Participar: Empresas Patrono
• Advisory Board: Participan del Advisory Board del Centro de Innovación y
Estrategia.
• Gobierno: Colaboran en la definición de los principales lineamientos del
Centro.
• Assessment: Tienen la posibilidad de realizar un diagnóstico en profundidad
sobre su proceso innovación con identificación de mejoras. Este proceso es
liderado por profesores de IAE y consultores de Symnetics.
• Researchs: Tienen acceso a la definición sobre los temas a investigar como
también a la información de estudio y casos obtenidos.
• Empresa Patrono: Beneficios por ser Empresa Patrono del IAE (Ver Convenio
Empresa Patrono)
• Workshops Trimestrales de Innovación (WTI): Participan de los Workshops
Trimestrales de Innovación con enfoque Latam.
• Aporte: 50.000USD por año, mínimo 2 años.

14. Formas de Participar: Empresas Socias
• Empresas Socias: Empresas interesadas en participar en algunas
actividades del Centro.
• Workshops Trimestrales de Innovación (WTI): No forman parte del
Advisory Board, pero si participan de Workshops Trimestrales de
Innovación organizado por el Centro.
• Researchs: Participan en el diagnóstico sobre la gestión de la innovación
en Latinoamérica y tienen acceso a los artículos de divulgación.
• Aporte: 15.000USD por año, mímimo 2 años.

15. Más Información:
pguitart@iae.edu.ar ldambra@iae.edu.ar