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Tendencias de segmentos de viajes y desafíos a enfrentar 
Arantxa García · Santiago de Chile · 17 de octubre de 2014
2 
2º paso: Una estrategia clara 
1 
Qué es TUI Travel A&D 
2 
1er paso: La Visión 
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3er paso: establecimiento de objetivos… 
4 
…y generación de compromisos 
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Estrategia de desarrollo sostenible 
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TUI Travel PLC es parte de TUI AG, el grupo turístico internacional más importante de Europa 
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Compañía internacional con infraestructura en 62 países
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2º paso: Una estrategia clara 
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Dentro de la estrategia, nos marcamos 4 objetivos generales para 2015, en 4 áreas prioritarias 
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…y generación de compromisos 
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Estrategia de desarrollo sostenible 
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… y generación de compromisos 
20 compromisos públicos incluidos en las 4 áreas prioritarias. Definición de 6 compromisos específicos en el área de destinos relacionados con nuestros proveedores y con nuestro impacto a través de proyectos
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… y generación de compromisos 
En el área de gestión de CO2 definimos 7 compromisos específicos relacionados con nuestras aerolíneas, nuestras oficinas y nuestras operaciones marítimas y terrestres.
16 
Nuestros compañeros valorarán a TUI Travel como líder en sostenibilidad 
… y generación de compromisos 
En el área de Empleados definimos 4 compromisos específicos relacionados con formación, comunicación y oportunidades de voluntariado 
Mediremos nuestros progresos a través de nuestra encuesta interna de opinión, “Your Voice” en áreas como responsabilidad con el medio ambiente y las comunidades.
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… y generación de compromisos 
En el área de Clientes definimos 3 compromisos específicos relacionados con comunicación, concienciación y creación de productos más sostenibles
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2º paso: Una estrategia clara 
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Estrategia de desarrollo sostenible 
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En TUI Travel Accommodation & Destinations hemos adaptado la estrategia de TUI Travel a nuestro modelo de negocio 
Estrategia de Desarrollo Sostenible 
10 steps for our journey to sustainability
20 
Nuestra estrategia de sostenibilidad consta de 10 compromisos incluidos dentro de las 4 áreas prioritarias 
Estrategia de Desarrollo Sostenible
21 
Trabajamos Con nuestros proveedores para optimizar nuestro impacto en los destinos en los que operamos 
En el área de destinos trabajamos con nuestros proveedores y a través de proyectos 
Estrategia de Desarrollo Sostenible
22 
Colaboramos con diferentes proyectos del Grupo y creamos nuestras propias iniciativas. 
En el área de destinos trabajamos con nuestros proveedores y a través de proyectos 
Estrategia de Desarrollo Sostenible
23 
Ejemplos de iniciativas globales: 
•Proyecto de Bienestar animal 
•Proyecto de Protección infantil. 
Estrategia de Desarrollo Sostenible 
En el área de destinos trabajamos con nuestros proveedores y a través de proyectos
24 
En nuestras oficinas, medimos nuestros consumos energéticos, de agua, papel y viajes corporativos 
Área de gestión de CO2: nos focalizamos en nuestras empresas de transporte terrestre y en nuestras oficinas 
En transporte terrestre, el objetivo es reducir nuestras emisiones en un 2% en las flotas propias 
Estrategia de Desarrollo Sostenible
25 
Buscamos proporcionar oportunidades de formación y participación 
a nuestros compañeros. 
Estrategia de Desarrollo Sostenible
26 
En el área de clientes, trabajamos para crear y ofrecer opciones más sostenibles, basándonos en estudios propios. 
En 2012 escogimos a 3.000 personas de nuestros principales mercados de origen para realizar un estudio del que se desprenden diversas conclusiones con respecto a los clientes de tour operación: 
-1 de cada 2 reservaría una experiencia de viaje más sostenible si la encontrara disponible 
-1 de cada 2 quiere claridad por parte de las empresas turísticas con las que reserva sobre las acciones que realizan para ser más sostenibles 
Estrategia de Desarrollo Sostenible
27 
En el área de clientes, trabajamos para crear y ofrecer opciones más sostenibles, basándonos en estudios propios. 
•Están más interesados en aspectos sociales y de las comunidades que los clientes tradicionales. 
•Lo que más les interesa en los destinos: 
•Condiciones laborales justas. 
•Aprender sobre los países y sus gentes y cambiar su comportamiento para beneficiar al medioambiente. 
Estrategia de Desarrollo Sostenible
28 
Creación de un nuevo concepto de excursiones con un componente de sostenibilidad: 
TUI COLLECTION 
En el área de clientes, trabajamos para crear y ofrecer opciones más sostenibles 
Estrategia de Desarrollo Sostenible
29 
Hemos pedido a nuestros clientes su opinión sobre este nuevo concepto de excursiones con componentes 
Estrategia de Desarrollo Sostenible
Arantxa García · Santiago de Chile · 17 de octubre de 2014

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“Tendencias de Viajes y Desafíos a Enfrentar”

  • 1. Tendencias de segmentos de viajes y desafíos a enfrentar Arantxa García · Santiago de Chile · 17 de octubre de 2014
  • 2. 2 2º paso: Una estrategia clara 1 Qué es TUI Travel A&D 2 1er paso: La Visión 3 3er paso: establecimiento de objetivos… 4 …y generación de compromisos 5 Estrategia de desarrollo sostenible 6
  • 3. 3 2º paso: Una estrategia clara 1 Qué es TUI Travel A&D 2 1er paso: La Visión 3 3er paso: establecimiento de objetivos… 4 …y generación de compromisos 5 Estrategia de desarrollo sostenible 6
  • 4. 4 TUI Travel PLC es parte de TUI AG, el grupo turístico internacional más importante de Europa Negocios principales Tour Operador Hoteles Cruceros EXIT Global container shipping company 22% Share Turismo Qué es TUI Travel A&D
  • 5. 5 Accommodation & Destinations 3 áreas de negocio Specialist & Activity Mainstream Qué es TUI Travel A&D A&D es una de las 3 áreas de negocio dentro de TUI Travel PLC, una de las mayores empresas en la industria de turismo vacacional
  • 6. 6 Offices with infrastructure Remote Office TUI Travel A&D Qué es TUI Travel A&D 4 líneas de negocio: banco de camas, OTA de acomodación, servicios en destino y banco de traslados y actividades. Compañía internacional con infraestructura en 62 países
  • 7. 7 2º paso: Una estrategia clara 1 Qué es TUI Travel A&D 2 1er paso: La Visión 3 3er paso: establecimiento de objetivos… 4 …y generación de compromisos 5 Estrategia de desarrollo sostenible 6
  • 8. 8 1º paso: la Visión
  • 9. 9 2º paso: Una estrategia clara 1 Qué es TUI Travel A&D 2 1er paso: La Visión 3 3er paso: establecimiento de objetivos… 4 …y generación de compromisos 5 Estrategia de desarrollo sostenible 6
  • 10. 10 TUI Travel PLC lanzó en 2012 Spreading Smiles, una estrategia de sostenibilidad a 3 años (2012-2014) 2º paso: una estrategia clara
  • 11. 11 2º paso: Una estrategia clara 1 Qué es TUI Travel A&D 2 1er paso: La Visión 3 3er paso: establecimiento de objetivos… 4 …y generación de compromisos 5 Estrategia de desarrollo sostenible 6
  • 12. 12 Dentro de la estrategia, nos marcamos 4 objetivos generales para 2015, en 4 áreas prioritarias 3º paso: establecimiento de objetivos y…
  • 13. 13 2º paso: Una estrategia clara 1 Qué es TUI Travel A&D 2 1er paso: La Visión 3 3er paso: establecimiento de objetivos… 4 …y generación de compromisos 5 Estrategia de desarrollo sostenible 6
  • 14. 14 … y generación de compromisos 20 compromisos públicos incluidos en las 4 áreas prioritarias. Definición de 6 compromisos específicos en el área de destinos relacionados con nuestros proveedores y con nuestro impacto a través de proyectos
  • 15. 15 … y generación de compromisos En el área de gestión de CO2 definimos 7 compromisos específicos relacionados con nuestras aerolíneas, nuestras oficinas y nuestras operaciones marítimas y terrestres.
  • 16. 16 Nuestros compañeros valorarán a TUI Travel como líder en sostenibilidad … y generación de compromisos En el área de Empleados definimos 4 compromisos específicos relacionados con formación, comunicación y oportunidades de voluntariado Mediremos nuestros progresos a través de nuestra encuesta interna de opinión, “Your Voice” en áreas como responsabilidad con el medio ambiente y las comunidades.
  • 17. 17 … y generación de compromisos En el área de Clientes definimos 3 compromisos específicos relacionados con comunicación, concienciación y creación de productos más sostenibles
  • 18. 18 2º paso: Una estrategia clara 1 Qué es TUI Travel A&D 2 1er paso: La Visión 3 3er paso: establecimiento de objetivos… 4 …y generación de compromisos 5 Estrategia de desarrollo sostenible 6
  • 19. 19 En TUI Travel Accommodation & Destinations hemos adaptado la estrategia de TUI Travel a nuestro modelo de negocio Estrategia de Desarrollo Sostenible 10 steps for our journey to sustainability
  • 20. 20 Nuestra estrategia de sostenibilidad consta de 10 compromisos incluidos dentro de las 4 áreas prioritarias Estrategia de Desarrollo Sostenible
  • 21. 21 Trabajamos Con nuestros proveedores para optimizar nuestro impacto en los destinos en los que operamos En el área de destinos trabajamos con nuestros proveedores y a través de proyectos Estrategia de Desarrollo Sostenible
  • 22. 22 Colaboramos con diferentes proyectos del Grupo y creamos nuestras propias iniciativas. En el área de destinos trabajamos con nuestros proveedores y a través de proyectos Estrategia de Desarrollo Sostenible
  • 23. 23 Ejemplos de iniciativas globales: •Proyecto de Bienestar animal •Proyecto de Protección infantil. Estrategia de Desarrollo Sostenible En el área de destinos trabajamos con nuestros proveedores y a través de proyectos
  • 24. 24 En nuestras oficinas, medimos nuestros consumos energéticos, de agua, papel y viajes corporativos Área de gestión de CO2: nos focalizamos en nuestras empresas de transporte terrestre y en nuestras oficinas En transporte terrestre, el objetivo es reducir nuestras emisiones en un 2% en las flotas propias Estrategia de Desarrollo Sostenible
  • 25. 25 Buscamos proporcionar oportunidades de formación y participación a nuestros compañeros. Estrategia de Desarrollo Sostenible
  • 26. 26 En el área de clientes, trabajamos para crear y ofrecer opciones más sostenibles, basándonos en estudios propios. En 2012 escogimos a 3.000 personas de nuestros principales mercados de origen para realizar un estudio del que se desprenden diversas conclusiones con respecto a los clientes de tour operación: -1 de cada 2 reservaría una experiencia de viaje más sostenible si la encontrara disponible -1 de cada 2 quiere claridad por parte de las empresas turísticas con las que reserva sobre las acciones que realizan para ser más sostenibles Estrategia de Desarrollo Sostenible
  • 27. 27 En el área de clientes, trabajamos para crear y ofrecer opciones más sostenibles, basándonos en estudios propios. •Están más interesados en aspectos sociales y de las comunidades que los clientes tradicionales. •Lo que más les interesa en los destinos: •Condiciones laborales justas. •Aprender sobre los países y sus gentes y cambiar su comportamiento para beneficiar al medioambiente. Estrategia de Desarrollo Sostenible
  • 28. 28 Creación de un nuevo concepto de excursiones con un componente de sostenibilidad: TUI COLLECTION En el área de clientes, trabajamos para crear y ofrecer opciones más sostenibles Estrategia de Desarrollo Sostenible
  • 29. 29 Hemos pedido a nuestros clientes su opinión sobre este nuevo concepto de excursiones con componentes Estrategia de Desarrollo Sostenible
  • 30. Arantxa García · Santiago de Chile · 17 de octubre de 2014