infografia 1

1. REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA.
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN UNIVERSITARIA.
UNIVERSIDAD BICENTENARIA DE ARAGUA.
ESCUELA DE PSICOLOGÍA.
PBRO. ABOG. FRANK RAFAEL GÓMEZ RAMÍREZ.
C.I.V-10.965.357.

2. La capacidad, que tiene cada uno de los funcionarios de la organización para enfrentar los problemas y con será la clave para el
cumplimiento de los objetivos tanto personales como empresariales. Algunos consejos que permitirán hacer frente a la influencia
negativa que tienen los problemas en el desempeño laboral:
Desarrollar la capacidad en cada uno para el
trabajo ene equipo.
Establecer niveles de importancia a los problemas y
actitud positiva frente a estos.
Cuando se diseñen los diferentes procesos de funciones
de la organización estos siempre deben ser flexibles y
adaptables al cambio del entorno tanto interno como externo.
Fortalecerse siempre de las debilidades y amenazas que se puedan
presentar no verlas como problemas sino siempre como oportunidades.
Saber equilibrar la vida personal con la vida profesional, no
permitir que una influya en la otra, y esto otorgará mayor estabilidad
en la toma de decisiones.
Ser más productivo y por ende generar mayores utilidades a
la organización.
Dar mayor capacitación e incentivos motivacionales para
compensar los niveles negativos convirtiéndolos siempre a favor de
la empresa.

3. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS.
ARIAS, Fernando G. (1989). “Administración de Recursos Humanos”. 4ª Edición. México: Editorial
Trillas.
ARIAS, Fernando L. Galicia; Heredia, Víctor Espinosa. (2004). “Administración de Recursos Humanos
para el Alto Desempeño”. 3ª. Edición. México: Editorial Trillas.