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Audiencia 140 000 V.Publicación 13 300 EUR (15 063 USD)
5
Martes 12/3/19
La española OrbitalAds da el salto a Estados Unidos con su
solución para gestionar campañas en Google. Por M. Prieto
Inteligencia artificial
aplicada al márketing
Las tecnologías de inteligen-
cia artificial, machine lear-
ning y procesamiento del
lenguaje natural son los
ingredientesconlosquela
empresa española Orbita-
lAds ha desarrollado un
sistema que permite opti-
mizar el rendimiento de las
campañas publicitarias liga-
dasalasbúsquedasenGoogle.
Su objetivo es que los anun-
ciantessepandemaneraauto-
mática y en tiempo real qué
palabras clave en cualquier
idioma son las más rentables
parasusobjetivos,eliminando
así aquellas que no aportan
valor.
La plataforma busca mejo-
rar las métricas de las campa-
ñas publicitarias en Google
Ads, según explican Gabriel
Madruga y Bill Murphy, co-
fundadores de OrbitalAds.
Según sus datos, han logrado
que una aseguradora incre-
mente un 23% la conversión
de sus anuncios, que una pla-
taforma de venta de entradas
mejore un 54% el coste de
adquisición o que una ciber-
tienda aumente un 11% el re-
torno de la inversión publici-
tariaenGoogle.
Pioneros
Madruga y Murphy aseguran
quesusoluciónes“únicaenel
mundo”. “Gracias al machine
learning y el procesamiento
 EMPRENDEDORES
Gabriel Madruga (izquierda) y Billy Murphy han fundado OrbitalAds.
Madruga y Murphy expli-
can que han destinado los
fondos y la facturación que
han registrado estos años a
“desarrollar un producto ro-
busto.Ahorayaqueremosen-
trar en una nueva fase y esca-
lar el equipo comercial”,
anuncian los fundadores.
OrbitalAds cerró el año
pasado con un volumen
de inversión gestionado
de60millonesdeeuros,
cifra que esperan poder
triplicaresteaño.
Financiación
Paraimpulsarestesalto,Orbi-
talAds tiene previsto abrir es-
te año una ronda de financia-
ción con el objetivo de captar
unos 5 millones de euros a
una valoración en el entorno
de los 20 millones. El plan
contempla poder cerrar esta
inversión como muy tarde en
el último trimestre del año,
explicanlosfundadores.
Mientras, OrbitalAds ha
iniciado su proceso de inter-
nacionalización con su lanza-
mientoenEstadosUnidos.La
compañíayacuentaconclien-
tesinternacionales,puesto que
su solución permite procesar
milesdepalabrasclaveendis-
tintos idiomas. Además, la
start up ha cerrado un acuer-
doconungigantetecnológico
estadounidense que aún no
puedendesvelar.
de lenguaje natural hemos si-
docapacesderesolverunreto
como es automatizar la selec-
cióndelaspalabrasclavepara
la publicidad en el buscador
deGoogle,unprocesoquese-
guía siendo manual”, dicen
estosemprendedores.
La compañía, fundada en
2016, ha logrado hasta ahora
recaudar algo más de 2 millo-
nes de euros de inversores
privados y capital riesgo. En-
tre sus accionistas se encuen-
tran Iñaki Berenguer, funda-
dor de CoverWallet, y las fir-
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Capital Risc y Ethos AI, ésta
última creada por exalumnos
de Harvard. “Han visto que
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logía una brecha en el merca-
dodigital”,resaltan.
60
millones de
volumen
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millones
captados
Indra ha introducido los deportes electrónicos en su oferta
formativa para nuevos empleados. Por Javier G. Fernández
eSport para formar
a jóvenes talentos
Los videojuegos y, en concre-
to los eSport, han traspasado
la frontera del ocio para con-
vertirse en una herramienta
de desarrollo profesional. Ca-
da vez son más las empresas
queapuestanporlosdeportes
electrónicos como método
para formar a sus empleados
en nuevas competencias digi-
tales y medir su respuesta en
lo que los profesionales de la
gestión empresarial han acor-
dado denominar entornos
Vuca. Este acrónimo, ideado
por el Ejército de los Estados
Unidosenladécadadelos90,
se utiliza para describir la vo-
latilidad,incertidumbre,com-
plejidad y ambigüedad del
mundo tras el final de la Gue-
rra Fría. Ahora, sostienen los
expertos,estasmismascondi-
ciones se dan en los entornos
detrabajodigitales.
“Los eSport permiten en-
trenarlaresolucióndeproble-
mas en tiempo real, bajo pre-
sión y en un entorno de cam-
bio constante y 100% digital”,
explica Marta Quero, jefa de
proyecto de Psicosoft. Esta
consultora de Recursos Hu-
manos,conmásde32añosde
experiencia,comenzóen2015
a abrir centros de alto rendi-
mientoparagamersyhoyase-
sora a grandes multinaciona-
les sobre cómo incorporar es-
ta metodología formativa en
sus empresas. “Los eSport es-
tán transformando el modo
en el que las compañías for-
 FORMACIÓN
Empleados de Indra
jugando al videojuego
‘Overwatch’.
“Con los ‘eSport’ se
entrena la resolución
de problemas en
tiempo real y en
entornos de presión”
Grandes compañías
como Santander,
BBVA, Bankia o Roche
ya han incorporado
estos métodos
“En Indra tenemos un alto
volumen de incorporaciones
de este tipo de talentos, licen-
ciados o egresados en carre-
rastécnicasconmuypocaex-
periencia laboral”, explica
Katia Muñoz, gerente de Ex-
perienciadeEmpleadodeIn-
dra. El objetivo de la compa-
ñía es entrenar las competen-
cias digitales y a la vez cono-
cer cómo son los profesiona-
lesfueradesuzonadeconfort,
y analizar qué comporta-
mientos muestran de forma
espontánea. La finalidad es
que el empleado acabe em-
pleando estas nuevas capaci-
dadesensupuestodetrabajo.
Retener
Las sesiones se organizan en
grupos de 30 profesionales y
duran unas seis horas. En
ellassejuntan,segúnexplican
desde la compañía, todo tipo
de perfiles: desde graduados
en documentación y bibliote-
conomía a desarrolladores o
expertosenbigdata.
Ademásdeunaherramien-
taformativa,paralaconsulto-
ra los eSport son también una
palanca de retención del ta-
lento,enunmomentodemu-
chísimacompetenciaporpar-
te de las nuevas empresas di-
gitales. “Queremos engan-
char a los talentos jóvenes y
demostrarles que en Indra
contamos con la misma fres-
cura y agilidad que una start
up”,concluyeMuñoz.
man a sus empleados. Les su-
mergenenentornosdescono-
cidos para ellos, como son los
videojuegos, y analizan su
comportamiento”, señala
Quero. Psicosoft ya ha traba-
jadoconcompañíasdelatalla
de Banco Santander, BBVA,
Bankia, Roche, Pernod Ri-
cardoAltadis.
Indra
Unodesusúltimosclienteses
Indra. La consultora tecnoló-
gica española incorporó en
septiembre los eSport a la
oferta formativa que ofrece a
sus empleados más jóvenes a
través del programa Smart
Start,conelquehaincorpora-
do a más de 2.000 jóvenes
profesionales en España y
1.000másensusfilialesinter-
nacionales. Para ello, han ele-
gidoelvideojuegoOverwatch,
un shooter en primera perso-
namultijugador.
Distribuidoparainfo@lfchannel.com*Esteartículonopuededistribuirsesinelconsentimientoexpresodeldueñodelosderechosdeautor.

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La plataforma busca mejo- rar las métricas de las campa- ñas publicitarias en Google Ads, según explican Gabriel Madruga y Bill Murphy, co- fundadores de OrbitalAds. Según sus datos, han logrado que una aseguradora incre- mente un 23% la conversión de sus anuncios, que una pla- taforma de venta de entradas mejore un 54% el coste de adquisición o que una ciber- tienda aumente un 11% el re- torno de la inversión publici- tariaenGoogle. Pioneros Madruga y Murphy aseguran quesusoluciónes“únicaenel mundo”. “Gracias al machine learning y el procesamiento  EMPRENDEDORES Gabriel Madruga (izquierda) y Billy Murphy han fundado OrbitalAds. Madruga y Murphy expli- can que han destinado los fondos y la facturación que han registrado estos años a “desarrollar un producto ro- busto.Ahorayaqueremosen- trar en una nueva fase y esca- lar el equipo comercial”, anuncian los fundadores. 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Además, la start up ha cerrado un acuer- doconungigantetecnológico estadounidense que aún no puedendesvelar. de lenguaje natural hemos si- docapacesderesolverunreto como es automatizar la selec- cióndelaspalabrasclavepara la publicidad en el buscador deGoogle,unprocesoquese- guía siendo manual”, dicen estosemprendedores. La compañía, fundada en 2016, ha logrado hasta ahora recaudar algo más de 2 millo- nes de euros de inversores privados y capital riesgo. En- tre sus accionistas se encuen- tran Iñaki Berenguer, funda- dor de CoverWallet, y las fir- mas Adara Ventures, Caixa Capital Risc y Ethos AI, ésta última creada por exalumnos de Harvard. “Han visto que cubrimos con nuestra tecno- logía una brecha en el merca- dodigital”,resaltan. 60 millones de volumen gestionado 2 millones captados Indra ha introducido los deportes electrónicos en su oferta formativa para nuevos empleados. Por Javier G. Fernández eSport para formar a jóvenes talentos Los videojuegos y, en concre- to los eSport, han traspasado la frontera del ocio para con- vertirse en una herramienta de desarrollo profesional. Ca- da vez son más las empresas queapuestanporlosdeportes electrónicos como método para formar a sus empleados en nuevas competencias digi- tales y medir su respuesta en lo que los profesionales de la gestión empresarial han acor- dado denominar entornos Vuca. Este acrónimo, ideado por el Ejército de los Estados Unidosenladécadadelos90, se utiliza para describir la vo- latilidad,incertidumbre,com- plejidad y ambigüedad del mundo tras el final de la Gue- rra Fría. Ahora, sostienen los expertos,estasmismascondi- ciones se dan en los entornos detrabajodigitales. “Los eSport permiten en- trenarlaresolucióndeproble- mas en tiempo real, bajo pre- sión y en un entorno de cam- bio constante y 100% digital”, explica Marta Quero, jefa de proyecto de Psicosoft. Esta consultora de Recursos Hu- manos,conmásde32añosde experiencia,comenzóen2015 a abrir centros de alto rendi- mientoparagamersyhoyase- sora a grandes multinaciona- les sobre cómo incorporar es- ta metodología formativa en sus empresas. “Los eSport es- tán transformando el modo en el que las compañías for-  FORMACIÓN Empleados de Indra jugando al videojuego ‘Overwatch’. “Con los ‘eSport’ se entrena la resolución de problemas en tiempo real y en entornos de presión” Grandes compañías como Santander, BBVA, Bankia o Roche ya han incorporado estos métodos “En Indra tenemos un alto volumen de incorporaciones de este tipo de talentos, licen- ciados o egresados en carre- rastécnicasconmuypocaex- periencia laboral”, explica Katia Muñoz, gerente de Ex- perienciadeEmpleadodeIn- dra. El objetivo de la compa- ñía es entrenar las competen- cias digitales y a la vez cono- cer cómo son los profesiona- lesfueradesuzonadeconfort, y analizar qué comporta- mientos muestran de forma espontánea. La finalidad es que el empleado acabe em- pleando estas nuevas capaci- dadesensupuestodetrabajo. Retener Las sesiones se organizan en grupos de 30 profesionales y duran unas seis horas. En ellassejuntan,segúnexplican desde la compañía, todo tipo de perfiles: desde graduados en documentación y bibliote- conomía a desarrolladores o expertosenbigdata. Ademásdeunaherramien- taformativa,paralaconsulto- ra los eSport son también una palanca de retención del ta- lento,enunmomentodemu- chísimacompetenciaporpar- te de las nuevas empresas di- gitales. “Queremos engan- char a los talentos jóvenes y demostrarles que en Indra contamos con la misma fres- cura y agilidad que una start up”,concluyeMuñoz. man a sus empleados. Les su- mergenenentornosdescono- cidos para ellos, como son los videojuegos, y analizan su comportamiento”, señala Quero. Psicosoft ya ha traba- jadoconcompañíasdelatalla de Banco Santander, BBVA, Bankia, Roche, Pernod Ri- cardoAltadis. Indra Unodesusúltimosclienteses Indra. La consultora tecnoló- gica española incorporó en septiembre los eSport a la oferta formativa que ofrece a sus empleados más jóvenes a través del programa Smart Start,conelquehaincorpora- do a más de 2.000 jóvenes profesionales en España y 1.000másensusfilialesinter- nacionales. Para ello, han ele- gidoelvideojuegoOverwatch, un shooter en primera perso- namultijugador. Distribuidoparainfo@lfchannel.com*Esteartículonopuededistribuirsesinelconsentimientoexpresodeldueñodelosderechosdeautor.