El documento describe cómo varias empresas tecnológicas españolas han sido adquiridas por grandes compañías estadounidenses debido a su potencial de crecimiento global y capacidad para procesar grandes cantidades de datos. Identified fue comprada por Workday, LetsBonus por LivingSocial, Neo Metrics por Accenture y BuyVip por Amazon. Estas adquisiciones demuestran el atractivo creciente del emprendimiento español para las multinacionales tecnológicas estadounidenses.

1. Lunes 10 marzo 201412 Expansión
El buscador online es un
comprador nato: desde 2010,
ha adquirido más de un cen-
tenardeempresas,entreellas
otra española, la malagueña
VirusTotal, dedicada a la se-
guridadinformática.
A excepción de Identified,
que fue constituida en Sili-
con Valley, las demás tenían
su sede en España. Todas,
eso sí, habían desarrollado
un negocio escalable y de
ambición global. Como afir-
ma García Brusilovsky en
una entrevista con el portal
Sintetia.com, “los proyectos
made in Spain for Spain (sólo
paraEspaña)tienenmuypo-
corecorrido”.
La tecnología ‘made in Spain’
que ha conquistado al Nasdaq
Identified,BuyVip,LetsBonusoNeoMetricsevidencianelcrecienteatractivodelemprendedorespañol
entrelasmultinacionalesamericanas.Todoseranreferentesensucampoyteníanunaambiciónglobal.
E.Arrieta.Madrid
¿Quién dice que un empren-
dedor español no puede lla-
mar la atención al otro lado
del Atlántico? La compra de
Identified,laúltimaaventura
empresarial del español Ade-
yemi Ajao, por parte de la
americana Workday, es el
ejemplo más reciente de em-
prendimientomadeinSpaina
cuya puerta ha llamado una
cotizadaestadounidense.
Para Workday, firma de
software especializado en re-
cursos humanos, el principal
atractivo del portal de bús-
queda de empleo Identified
radica en su capacidad de
procesamiento de datos per-
sonales (big data). En la era
online, la explosión de infor-
macióndisponibleyladificul-
tad de almacenarla, procesar-
layextraerinteligenciadeés-
ta convierte a las compañías
conexpertiseenestosámbitos
en un bocado apetitoso para
losgigantestecnológicos.
En 2012, el gigante de la
consultoría tecnológica Ac-
centure se hizo con Neo Me-
trics, fundada en Asturias en
2003 y referente internacio-
nal en el campo de la inteli-
gencia analítica, con clientes
como Banco Santander, La
Caixa, Repsol o Endesa. En
2007, Neo Metrics ganó la
KDD Cup de San Francisco,
la más importante competi-
ciónmundialreservadaaem-
presas e instituciones espe-
cializadas en análisis de bases
dedatos.Ademásdelossecto-
restradicionales,NeoMetrics
trabajaba para el sector onli-
ne, para el que desarrolló una
herramienta capaz de deter-
minar,entiemporeal,lospre-
cios de los espacios publicita-
riosenInternet.
Traselbigdata,elcomercio
electrónico es otra de las
grandes oportunidades de
crecimiento en Internet. En
este caso, la mayoría de ope-
raciones tiene como objetivo
entrar en un nuevo mercado.
En octubre de 2010, Amazon
compró BuyVip, un outlet de
moda online capitaneado por
Gustavo García Brusilovsky.
Pagó unos 70 millones de eu-
ros por esta puntocom, que ya
estaba presente en siete paí-
ses (España, Alemania, Italia,
Portugal, Austria, Holanda y
Polonia). Esta operación per-
mitió a Amazon acelerar su
despliegue en el Viejo Conti-
nente y conocer mejor los há-
bitos de compra online de los
europeos.
LivingSocial,elprimerrival
del portal de cupones de des-
cuentos Groupon, también
desembarcó en España a tra-
vés de una adquisición, la del
portal LetsBonus., fundado
porMiguelVicente.
Lapionera
La primera española en con-
quistaraungigantepuntocom
fue Panoramio. Ya en 2007,
Googlepagó6millonesdeeu-
ros por esta start up creada
por dos alicantinos, en la que
los internautas colgaban las
fotos de sus viajes. Para Goo-
gle, erigirse en propietario de
esteservicio(queyafunciona-
basobreGoogleMaps)leper-
mitiría imaginar nuevas for-
mas de comunicación social
entornoalafotografía–preci-
samente, lo que también bus-
có Facebook al pagar 1.000
millonesdedólaresporInsta-
gram,en2012–.
● Unaempresacreadaconel
únicofindeservendidatiene
pocasposibilidades.Sevaloran
sobretodolaescalabilidad
ylassinergiasdelnegocio.
● Pensarenglobalesclave.
Losnichosdemercado
puedensuponeratractivas
oportunidadessisetieneen
cuentaelmundoentero.
● Losidiomasson
imprescindibles,tantosise
aspiraavenderlaempresaa
unafirmaextranjeraoa
atraerauninversor.
Tres requisitos para encontrar comprador
Ceaje
crea una
plataforma de
microcursos
online
Expansión.Madrid
La Confederación Española
de Asociaciones de Jóvenes
Empresarios(Ceaje)hapues-
to en marcha, de la mano de
NTIC Master School, una
plataforma denominada Cea-
je Formación, a través de la
que se impartirán microcur-
sos relacionados con el ámbi-
to empresarial y el márketing
digital,duranteunaño.
“Ceaje Formación es mu-
cho más que una plataforma
de elearning”, afirma José
Carlos Soto, director de este
nuevo proyecto. La iniciativa
nace con el objetivo de con-
vertirse en una herramienta
integradora de las propuestas
y programas de formación de
interés para los jóvenes em-
presarios, propiciadas y pre-
sentadas por las organizacio-
nes miembro y proveedores
diversos, que encontrarán un
portalcomúnparacapitalizar
sus iniciativas. Se trata, así, de
un portal para hacer net-
working y conseguir un
aprendizajesocialycolabora-
tivo.
Laplataformaestádirigida
fundamentalmenteajóvenes
emprendedores que quieran
conocer aspectos del márke-
ting online. En total, ofrece
196 microcursos, divididos
en 13 categorías (redes socia-
les, herramientas, empresa,
ecommerce, SEO, SEM, már-
keting móvil, marca perso-
nal, reputación online,
blogging, márketing de con-
tenidos, diseño web, y métri-
casyanalíticaweb).
Los cursos se impartirán
online,delunesajueves,tanto
en directo como en diferido.
Los interesados deberán sus-
cribirse alplan anual, que tie-
ne un precio de 820 euros.
Los miembros de Ceaje, por
su parte, conseguirán este
plan por 420 euros. También
existe la posibilidadde recibir
bonificación a través de la
FundaciónTripartita.
PISTA DEL DÍA
‘Greenweekend’en
Zaragoza,dirigidaaeco-
emprendedores.Del14al
16demarzo.Laidea
ganadoraobtendráun
premiode1.000euros.
http://bit.ly/1novR8d
IDENTIFIED: LA GRAN APUESTA DE WORKDAY
Sufundador,AdeyemiAjao,esconocidoporaportarcapital
paralacreacióndeTuenti,en2006.En2010lanzóIdentified,
unportaldeempleoligadoaFacebook,enSiliconValley,y
hoycuentaconmásde10millonesdeusuarios.Entresus
inversores,destacaEricSchmidt,presidentedeGoogle.
LETSBONUS: OBJETIVO DE LIVINGSOCIAL
LivingSocialeselprimercompetidorenelmundode
Groupon.EntróenEspañaconlacompradeLetsBonus,
queestabapresentetambiénenItalia,Portugal,Argentina
yMéxico.Tomóprimeroun50,1%delportal,en2011,yel
49,9%restanteunañodespués.
NEO METRICS: LAJOYAANALÍTICA DE ACCENTURE
AccentureesungiganteglobalqueenEspañaoperadesde
hace50añosyempleaaunas10.000personas.Neo
Metricsesunadesusadquisicionesmássignificativasde
losúltimosaños,alaportarleunanotablediferenciaciónen
elcampodelanálisisavanzadodedatos.
BUYVIP: ASÍ EMPEZÓ AMAZON EN ESPAÑA
CuandoAmazoncompróBuyVip,enoctubrede2010,éste
contabacon7,5millonesdeusuariosensietepaísesy,
segúnlacompañía,erayarentableentodosellos.Unaño
después,elgiganteamericanoabriósuportalenEspaña,
aunquenolointegróconBuyViphastaseptiembrede2011.
De izquierda a derecha, Brendan Wallace y Adeyemi Ajao.
Gemma Sorigue y Juan Luis Rico, nuevos dueños de LetsBonus. Gustavo García Brusilovsky, fundador de BuyVip.
José Luis Flórez, fundador y consejero delegado de Neo Metrics.
ElenaRamón
EvaMedina